التسويق بالتشفير: كيف تبني تأثير العلامة التجارية في عصر اللامركزية

تركز برنامج Web3 الرائد على الفروق التسويقية بين مجال التشفير وصناعة التكنولوجيا التقليدية، واستكشف تجارب عملية في بناء السمعة، وإدارة مجتمع المطورين، وتوظيف المواهب، وإصدار الرموز، وتشكيل صورة المؤسسين. فيما يلي ملخص النقاط الرئيسية للبرنامج:

التشفير التسويقي الفريد ومنطقه الأساسي

• تواجه التسويق بالتشفير تحديًا صغيرًا جدًا في الوصول إلى الجمهور المستهدف، حيث يبلغ عدد مطوري التشفير في العالم أقل من 300,000.
• خاصية التشفير في الدائرة هي الحجم الصغير، وانخفاض العتبة، مما يسمح للمبتدئين بإنشاء تأثير بسرعة.
• التشفير التسويقي هو في جوهره تنسيق بيئي، ويحتاج إلى إعادة تعريف طريقة النمو.
• المجتمع المطور هو جوهر الرنين القيمي الدقيق، 100 مشارك عميق يفوقون 10,000 مستخدم سطحي.

تحديد واستراتيجيات مشاريع Layer2

• Layer2 تحتاج إلى تحقيق توازن بين تحديد الموقع المزدوج: إبراز القيمة التجارية، والتأكيد على توسيع مهمة الإيثيريوم.
• تحدد الموارد الفريدة استراتيجيات التمايز: يمكن للتمويل القوي إنشاء علامة تجارية مستقلة، بينما يتعين على الموارد المحدودة الارتباط بـ Ethereum.
• الربط الفني ( مثل دفع Gas ETH الافتراضي ) يمكن أن يظهر العلاقة التبادلية مع الإيثيريوم أكثر من أي شعار.

علاقات المطورين(DevRel) والتعاون مع التسويق

• يجب أن تتعمق علاقة مطوري البرامج في نظام التسويق، والسيطرة على أسلوب اللغة ومسار التحويل بشكل موحد.
• DevRel تتطور إلى دور منشئ المحتوى، ويجب أن تكون لديها تفكير تسويقي أقوى.
• المفتاح لنجاح نظام المطورين: بناء حلقة مغلقة من "المنتجات - الاقتصاد - المجتمع".
• اتخاذ نموذج دائرة مغلقة "التمكين أولاً ثم الصوت"، من خلال الدعم العميق لمساعدة المطورين على النجاح.

إصدار الرموز والتعاون مع العلامة التجارية

• يجب أن توازن إصدار الرموز بين الأنشطة التسويقية والخصائص المالية للمنتجات.
• جوهر تشغيل المجتمع: تحديد نوع الكيانات التي سيتم استثمار الموارد فيها على المدى الطويل.
• تحت هيكل الفصل بين المؤسسة والمختبر، يتم اعتماد استراتيجيات تواصل متنوعة:
  • المختبر: تطوير قادة التقنية كقناة للتعبير
  • المؤسسة: تركز على التواصل الاستراتيجي على مستوى العلامة التجارية

تأثير المؤسسين

• تشكيل صورة خبير في المجال، وليس بائع منتجات.
• اختر أسلوب التعبير الأكثر طبيعية، وادمج أسلوبك الشخصي في المحتوى الاحترافي.
• ابدأ من نقطة دخول سهلة، واصنع بعض اللحظات المميزة لتراكم الطاقة.
• يجب على المؤسس قيادة تعبير الحمض النووي للشركة وخارطة الطريق التقنية، بينما تتولى الفريق مسؤولية تحسين التعبئة.

بداية تسويق المشاريع الناشئة

• أفضل وقت لإطلاق التسويق: 6 أشهر قبل إطلاق المنتج.
• التعاون مع مؤسسات صغيرة ومتخصصة، لتقديم ملخصات حملات صغيرة ذات حدود واضحة.
• مبادئ بناء الفريق: "أساس شامل + تخصص عمودي".
• يجب أن تعود عمليات توظيف المواهب في التشفير إلى جوهر الأعمال، مع تقييم قابلية نقل الكفاءات المهنية.

الهبوط العالمي وثقافة المجتمع

• جوهر العمليات العالمية: بناء شبكة الثقة المحلية.
• بناء شبكة传播 ثقافة لامركزية من خلال قناة Discord.
• استراتيجية الحدث: تحديد دقيق، السعي نحو الجودة بدلاً من الحجم.
• استخدم ثقافة الميم بشكل جيد، ووازن بين الاحترافية التقنية والتعبير الترفيهي المجتمعي.