DePIN: بناء اللامركزية منحنى نمو مزدوج للقيمة الشبكية
DePIN يدفع التفاعل الضخم بين العالم المادي وWeb3، مما يؤدي تدريجياً إلى تحول نماذج التشغيل للبنية التحتية التقليدية. من خلال دمج أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والذكاء الاصطناعي مع تقنية blockchain، واستغلال الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع التطوير الجماعي، تظهر DePIN إمكانيات هائلة. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكننا أن نجد أن نماذج أعمالها تتضمن سمة مهمة: حيث تعتبر إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، وعلى هذا الأساس تُضاف تحويل خدمات البيانات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. وهذا هو بالضبط أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة نمو الدورة الحالية، كما أنها تُظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثراء هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية موسعة.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية شبكة ( DePIN ) تم تعريفها على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية الحقيقية وشبكات الأجهزة". هذه الفكرة تشير إلى سيناريو تطبيق مليء بمساحات الإبداع: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات المركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُدار من قبل الأفراد أو المعدنين. جميع البنى التحتية الفيزيائية المماثلة موحدة للغاية ومقاييسها كبيرة، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن أن يؤدي تخطيط واستخدام البنية التحتية إلى تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل، مع تعزيز أمان النظام الشامل وقدرته على التحمل. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك أنواع مختلفة من المرافق القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي للسوق الحالي للصناعات المعنية بـ DePIN 50000 مليار دولار. تتوقع Messari أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى حوالي 22000 مليار دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 35000 مليار دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسار DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، أجهزة الاستشعار، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد:
upstream: مصنعو الأجهزة والمستخدمون من جانب العرض ك"عمال المناجم".
الطبقة المتوسطة: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، و بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة الذي يخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية، مجموعة أدوات SDK، واجهات API، وما إلى ذلك، المستخدمة لتطوير وإدارة شبكة DePIN.
الجهة السفلى: ربط تطبيقات dApp وواجهات جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابق، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تتمكن من تغطية جميع جوانب الأعمال. عادة ما تختار مستوى تسوية الاقتصاد الرمزي Solana أو IoTeX. بينما تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على تسوية البيانات على السلسلة وإدارة تطوير منصة المشروع، حيث يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة للأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف الذكية أو الحواسيب ذات وحدات معالجة الرسوميات عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كانت هذه الرقم 50 مليار دولار فقط، وفي أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على أن صناعة DePIN شهدت ارتفعًا سريعًا. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف في السوق لشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تكنولوجيا البلوكشين وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain( خلال الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin و Storj من خلال نموذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وتم تطبيقها بالفعل في بيئة Web3، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ) "De" (، بينما DePIN يركز أكثر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية الفيزيائية ) Physical Infrastructure (، و"N" تمثل الشبكة ) Network (، أي الشبكة القيمة التي تتشكل بعد أن تصل الأجهزة في DePIN إلى حجم تغطية معين.
هيليوم هي حالة نموذجية، تلبي جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، حوافز جماعية، وهي المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi ). في نهاية العام الماضي، أطلقت هيليوم موبايل بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عند استخدام المستخدمين شبكة هيليوم لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية والاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد هيليوم T-Mobile على حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يشكل وضعًا يحقق الفوز للجميع. ومن المتوقع أن يؤدي استقطاب عدد كبير من المستخدمين التقليديين إلى دفع DePIN لتوسيع نطاقه، وتسريع الاعتماد واسع النطاق لتقنية blockchain وشبكة Web3.
تعتبر Helium و Filecoin من فئة DePIN، لكن Helium تركز أكثر على الأجهزة، حيث يمكنها دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بالإضافة إلى جني أرباح Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium قد واجهت في العام الماضي مشكلات تتعلق بالترويج الخاطئ، وواجهت صعوبات في التطوير بسبب ندرة لغات البرمجة، إلا أن مجموعة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني مرة أخرى. كأحد المشاريع الرائدة في DePIN، فإنها بلا شك قدمت بعض الإشارات حول نظام DePIN البيئي.
3. إن الانفجار في DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في إدارة والابتكار، تم تقديمه لأول مرة من قبل تشارلز هاندي. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى ذروة المنحنى التقليدي للنمو، فإنه يتعين إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو الانحدار.
من تجارب مشاريع DePIN الناجحة، يتضح أن المنطق التجاري لـ DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كالمسار الأول لتطوير المشروع، حيث يتم إضافة تحقيق قيمة البيانات إلى المسار الأول ليكون المسار الثاني للتطوير.
تطوير المنتجات والقدرات التشغيلية هي المفتاح لضمان ارتفاع منحنى النمو الأول؛ بدء ارتفاع منحنى النمو الثاني يتطلب قدرة تنظيمية على اللامركزية وقدرة على خدمة جانب الطلب.
في إطار نظام DePIN، يجب على الفريق المسؤول عن المشروع ضمان تشغيل الشبكة الجيدة لقيمة البيانات أولاً، على أساس تنظيم شبكة الأجهزة لنقل البيانات على نطاق واسع، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومُعَيارَة في النهاية. إكمال النمو المزدوج للبيزنس، وتشكيل حلقة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
( 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لإنشاء القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر الدفع لنمو منحنى DePIN الأول هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تعتبر البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، أن نموذج أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو نموذج خطي: حيث يتطلب الأمر في المراحل الأولى من الأعمال استثماراً في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين. ولذلك، غالباً ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى، لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولى من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة وغيرها من المراحل.
وتم تقسيم مشروع DePIN الجانب المركزي من العرض وجعله في شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل الجهود للترويج لنفسه ، ونشر السرد ، وجذب مستخدمي جانب العرض من خلال مجموعة من الأساليب التشغيلية ، بما في ذلك بيع "آلات التعدين" مسبقًا ، وتقديم إيرادات إضافية عند الشراء ، إلى جانب نقل التكاليف الكبيرة للبنية التحتية إلى جانب العرض ، لتحقيق بدء خفيف التكلفة. كما يصبح مستخدمو جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة ، حيث يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقع تحقيق الأرباح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة المركزية التقليدية، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين معًا، مما يعني أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، في حين يتم تحديثها وصيانتها من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية التعاون في صيانة وبناء شبكة الأجهزة، عززت التفاعلات مع المشروع والوسائط الشعور بالانتماء للمجتمع للمعدنين ) ومستخدمي الجانب العرض ###، وكذلك الاعتراف بمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN إكمال تسويق السرد، مبيعات أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول المملوكة للفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نطاق التغطية الشبكية - زيادة الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
حتى الآن، فإن عدد العقد النشطة، Hivemapper و Helium و Natix تتصدر الثلاثة الأوائل، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
بينما تجاوزت نشرات العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، فإن أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper كان بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل الأعمال الرئيسية هيليوم هوتسبوت، التي تقدم تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة (LoRaWAN)؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المتنقلة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، وزاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica (TEF)، لدخول سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومتجدد في الوقت الفعلي من خلال تقنيات البلوكشين ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة من خلال تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، وبناءً على العدد الحالي من نقاط النشر، فإن إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة فقط قد تجاوزت الستين مليون دولار.
حتى الآن، فإن شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper قد غطت معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما أن إيرادات خدمات بيانات Hivemapper شهدت ارتفعًا ملحوظًا.
في ما يتعلق بعائدات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى تبتكر طرقًا جديدة لتحقيق ارتفع جيد. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال تركيزها على الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية والحوسبة على الحافة، وحققت عائدات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة. تعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث تدمج بمهارة عناصر DePIN لجذب اهتمام كبير. نجحت هذه المشاريع من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية في تحقيق اختراق في عائدات الأجهزة واستكشاف أساليب جديدة لدمج DePIN عبر مختلف الصناعات.
جامبو
تعتبر محفظة Web3 مدخل جميع مستخدمي العملات المشفرة، وتهدف Jambo إلى تحقيق اعتماد واسع النطاق لـ Web3 في السوق الأفريقية من خلال محفظة DePIN+. من خلال بيع هواتف Jambo ذات الأسعار المعقولة، والتي تُعتبر هواتف Web3، ستجذب عددًا كبيرًا من مستخدمي Web2 التقليديين. من خلال تطبيق محفظة Web3 المسبق، يمكن للمستخدمين استخدام تطبيق المحفظة الشامل للعب الألعاب أو مشاهدة الإعلانات، والحصول على مكافآت من الرموز الأصلية JAMBO. يتعاون مشروع Jambo مع بعض مزودي خدمات البيانات الكبار في أفريقيا، من خلال بيع البيانات الناتجة لمقدمي الخدمات لتحقيق حلقة عمل كاملة.
في المستقبل، ستطلق هواتف Jambo المزيد من الأنشطة التحفيزية مثل تعدين البيانات على السلسلة. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تثبيت dApp، يمكن للمستخدمين إدارة هواتف DePIN باستخدام هواتف Jambo. حاليًا، تم طرح هواتف Jambo في أكثر من 120 دولة.
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DePIN يقود نمو Web3: إيرادات الأجهزة + خدمات البيانات مدفوعة بمنحنيين مزدوجين
DePIN: بناء اللامركزية منحنى نمو مزدوج للقيمة الشبكية
DePIN يدفع التفاعل الضخم بين العالم المادي وWeb3، مما يؤدي تدريجياً إلى تحول نماذج التشغيل للبنية التحتية التقليدية. من خلال دمج أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والذكاء الاصطناعي مع تقنية blockchain، واستغلال الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع التطوير الجماعي، تظهر DePIN إمكانيات هائلة. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكننا أن نجد أن نماذج أعمالها تتضمن سمة مهمة: حيث تعتبر إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، وعلى هذا الأساس تُضاف تحويل خدمات البيانات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. وهذا هو بالضبط أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة نمو الدورة الحالية، كما أنها تُظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثراء هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية موسعة.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية شبكة ( DePIN ) تم تعريفها على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية الحقيقية وشبكات الأجهزة". هذه الفكرة تشير إلى سيناريو تطبيق مليء بمساحات الإبداع: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات المركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُدار من قبل الأفراد أو المعدنين. جميع البنى التحتية الفيزيائية المماثلة موحدة للغاية ومقاييسها كبيرة، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن أن يؤدي تخطيط واستخدام البنية التحتية إلى تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل، مع تعزيز أمان النظام الشامل وقدرته على التحمل. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك أنواع مختلفة من المرافق القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي للسوق الحالي للصناعات المعنية بـ DePIN 50000 مليار دولار. تتوقع Messari أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى حوالي 22000 مليار دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 35000 مليار دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسار DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، أجهزة الاستشعار، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد:
upstream: مصنعو الأجهزة والمستخدمون من جانب العرض ك"عمال المناجم".
الطبقة المتوسطة: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، و بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة الذي يخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية، مجموعة أدوات SDK، واجهات API، وما إلى ذلك، المستخدمة لتطوير وإدارة شبكة DePIN.
الجهة السفلى: ربط تطبيقات dApp وواجهات جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابق، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تتمكن من تغطية جميع جوانب الأعمال. عادة ما تختار مستوى تسوية الاقتصاد الرمزي Solana أو IoTeX. بينما تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على تسوية البيانات على السلسلة وإدارة تطوير منصة المشروع، حيث يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة للأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف الذكية أو الحواسيب ذات وحدات معالجة الرسوميات عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كانت هذه الرقم 50 مليار دولار فقط، وفي أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على أن صناعة DePIN شهدت ارتفعًا سريعًا. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف في السوق لشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تكنولوجيا البلوكشين وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain( خلال الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin و Storj من خلال نموذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وتم تطبيقها بالفعل في بيئة Web3، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ) "De" (، بينما DePIN يركز أكثر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية الفيزيائية ) Physical Infrastructure (، و"N" تمثل الشبكة ) Network (، أي الشبكة القيمة التي تتشكل بعد أن تصل الأجهزة في DePIN إلى حجم تغطية معين.
هيليوم هي حالة نموذجية، تلبي جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، حوافز جماعية، وهي المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi ). في نهاية العام الماضي، أطلقت هيليوم موبايل بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عند استخدام المستخدمين شبكة هيليوم لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية والاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد هيليوم T-Mobile على حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يشكل وضعًا يحقق الفوز للجميع. ومن المتوقع أن يؤدي استقطاب عدد كبير من المستخدمين التقليديين إلى دفع DePIN لتوسيع نطاقه، وتسريع الاعتماد واسع النطاق لتقنية blockchain وشبكة Web3.
تعتبر Helium و Filecoin من فئة DePIN، لكن Helium تركز أكثر على الأجهزة، حيث يمكنها دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بالإضافة إلى جني أرباح Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium قد واجهت في العام الماضي مشكلات تتعلق بالترويج الخاطئ، وواجهت صعوبات في التطوير بسبب ندرة لغات البرمجة، إلا أن مجموعة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني مرة أخرى. كأحد المشاريع الرائدة في DePIN، فإنها بلا شك قدمت بعض الإشارات حول نظام DePIN البيئي.
3. إن الانفجار في DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في إدارة والابتكار، تم تقديمه لأول مرة من قبل تشارلز هاندي. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى ذروة المنحنى التقليدي للنمو، فإنه يتعين إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو الانحدار.
من تجارب مشاريع DePIN الناجحة، يتضح أن المنطق التجاري لـ DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كالمسار الأول لتطوير المشروع، حيث يتم إضافة تحقيق قيمة البيانات إلى المسار الأول ليكون المسار الثاني للتطوير.
تطوير المنتجات والقدرات التشغيلية هي المفتاح لضمان ارتفاع منحنى النمو الأول؛ بدء ارتفاع منحنى النمو الثاني يتطلب قدرة تنظيمية على اللامركزية وقدرة على خدمة جانب الطلب.
في إطار نظام DePIN، يجب على الفريق المسؤول عن المشروع ضمان تشغيل الشبكة الجيدة لقيمة البيانات أولاً، على أساس تنظيم شبكة الأجهزة لنقل البيانات على نطاق واسع، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومُعَيارَة في النهاية. إكمال النمو المزدوج للبيزنس، وتشكيل حلقة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
( 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لإنشاء القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر الدفع لنمو منحنى DePIN الأول هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تعتبر البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، أن نموذج أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو نموذج خطي: حيث يتطلب الأمر في المراحل الأولى من الأعمال استثماراً في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين. ولذلك، غالباً ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى، لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولى من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة وغيرها من المراحل.
وتم تقسيم مشروع DePIN الجانب المركزي من العرض وجعله في شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل الجهود للترويج لنفسه ، ونشر السرد ، وجذب مستخدمي جانب العرض من خلال مجموعة من الأساليب التشغيلية ، بما في ذلك بيع "آلات التعدين" مسبقًا ، وتقديم إيرادات إضافية عند الشراء ، إلى جانب نقل التكاليف الكبيرة للبنية التحتية إلى جانب العرض ، لتحقيق بدء خفيف التكلفة. كما يصبح مستخدمو جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة ، حيث يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقع تحقيق الأرباح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة المركزية التقليدية، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين معًا، مما يعني أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، في حين يتم تحديثها وصيانتها من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية التعاون في صيانة وبناء شبكة الأجهزة، عززت التفاعلات مع المشروع والوسائط الشعور بالانتماء للمجتمع للمعدنين ) ومستخدمي الجانب العرض ###، وكذلك الاعتراف بمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN إكمال تسويق السرد، مبيعات أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول المملوكة للفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نطاق التغطية الشبكية - زيادة الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
حتى الآن، فإن عدد العقد النشطة، Hivemapper و Helium و Natix تتصدر الثلاثة الأوائل، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
بينما تجاوزت نشرات العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، فإن أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper كان بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل الأعمال الرئيسية هيليوم هوتسبوت، التي تقدم تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة (LoRaWAN)؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المتنقلة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، وزاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica (TEF)، لدخول سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومتجدد في الوقت الفعلي من خلال تقنيات البلوكشين ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة من خلال تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، وبناءً على العدد الحالي من نقاط النشر، فإن إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة فقط قد تجاوزت الستين مليون دولار.
حتى الآن، فإن شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper قد غطت معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما أن إيرادات خدمات بيانات Hivemapper شهدت ارتفعًا ملحوظًا.
في ما يتعلق بعائدات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى تبتكر طرقًا جديدة لتحقيق ارتفع جيد. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال تركيزها على الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية والحوسبة على الحافة، وحققت عائدات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة. تعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث تدمج بمهارة عناصر DePIN لجذب اهتمام كبير. نجحت هذه المشاريع من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية في تحقيق اختراق في عائدات الأجهزة واستكشاف أساليب جديدة لدمج DePIN عبر مختلف الصناعات.
جامبو
تعتبر محفظة Web3 مدخل جميع مستخدمي العملات المشفرة، وتهدف Jambo إلى تحقيق اعتماد واسع النطاق لـ Web3 في السوق الأفريقية من خلال محفظة DePIN+. من خلال بيع هواتف Jambo ذات الأسعار المعقولة، والتي تُعتبر هواتف Web3، ستجذب عددًا كبيرًا من مستخدمي Web2 التقليديين. من خلال تطبيق محفظة Web3 المسبق، يمكن للمستخدمين استخدام تطبيق المحفظة الشامل للعب الألعاب أو مشاهدة الإعلانات، والحصول على مكافآت من الرموز الأصلية JAMBO. يتعاون مشروع Jambo مع بعض مزودي خدمات البيانات الكبار في أفريقيا، من خلال بيع البيانات الناتجة لمقدمي الخدمات لتحقيق حلقة عمل كاملة.
في المستقبل، ستطلق هواتف Jambo المزيد من الأنشطة التحفيزية مثل تعدين البيانات على السلسلة. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تثبيت dApp، يمكن للمستخدمين إدارة هواتف DePIN باستخدام هواتف Jambo. حاليًا، تم طرح هواتف Jambo في أكثر من 120 دولة.