El influencer de Cripto Xaif compartió recientemente una publicación destacando el detallado relato del CTO de Ripple, David Schwartz, sobre los orígenes del XRP Ledger (XRPL). El tweet citó a Schwartz afirmando que él, junto con Jed McCaleb y Arthur Britto, identificaron fallas clave en Bitcoin y buscaron diseñar un sistema de blockchain que abordara esas limitaciones.
Según el tweet de Xaif, Schwartz enfatizó que el equipo tenía como objetivo crear algo "más rápido, más eficiente y verdaderamente descentralizado", divergente del diseño de prueba de trabajo de Bitcoin. Adjunto al tweet había un video de Schwartz recordando la cronología y la justificación técnica que condujo al desarrollo de XRPL, comenzando en 2011.
Motivación Temprana y Filosofía de Diseño
En el video, Schwartz aclaró que el concepto inicial provino de Jed McCaleb en 2011, en un momento en que la prueba de trabajo (PoW) se consideraba esencial para el éxito de Bitcoin.
Schwartz señaló que a pesar del sentimiento predominante, ya estaban surgiendo señales de que PoW podría no ser un modelo sostenible o justo para el consenso en blockchain. Afirmó que una de las primeras suposiciones era que la minería seguiría siendo un proceso abierto accesible para cualquiera con poder de cómputo.
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Sin embargo, con el tiempo, quedó claro que este modelo evolucionó naturalmente hacia una estructura centralizada que favorecía a los operadores más eficientes, creando así inequidades sistémicas y partes interesadas arraigadas.
Schwartz explicó que McCaleb introdujo la idea de reemplazar PoW con un algoritmo de acuerdo distribuido, un enfoque establecido desde hace tiempo en la informática pero en gran medida inexplorado en los sistemas de blockchain.
Schwartz comenzó a trabajar en la implementación de este concepto en noviembre de 2011 para validar si una blockchain sin PoW podría funcionar de manera efectiva y qué propiedades únicas podría ofrecer.
Avances Técnicos y Diferenciación
El CTO de Ripple declaró que rápidamente descubrieron que el modelo funcionaba y ofrecía características distintivas que no estaban presentes en Bitcoin. Notablemente, el algoritmo de consenso empleado en XRPL era “sin líder”, eliminando la necesidad de un único productor de bloques.
Schwartz explicó que en sistemas como Bitcoin o Ethereum, una entidad seleccionada produce cada bloque, lo que introduce el potencial de manipulación de transacciones, especialmente en casos de uso como intercambios de activos. El libro mayor de XRP, en cambio, no dependía de un líder designado, lo que lo hacía particularmente adecuado para operaciones financieras justas y transparentes.
Él enfatizó que esta decisión arquitectónica llevó a la realización de que XRPL podría servir como la base para un intercambio de activos descentralizado.
Arthur Britto reconoció desde el principio que la ausencia de un productor de bloques mitigaba riesgos como el front-running, la reordenación de transacciones o la censura selectiva. Como resultado, el equipo diseñó un intercambio donde los participantes podían hacer ofertas y realizar operaciones con un riesgo sistémico reducido.
Libro Mayor Multi-Activo y Fondos de Liquidez
Inspirándose en el trabajo anterior de Ryan Fugger en 2004, el equipo amplió XRPL para soportar activos emitidos, que Schwartz describió como la versión más temprana de las monedas estables. El diseño incorporó un intercambio descentralizado (DEX) y un modelo basado en cuentas, en lugar del modelo UTXO de Bitcoin. Estos cambios permitieron transacciones multi-activo y mejoraron la interoperabilidad.
Schwartz señaló que incluso aquellos que creían que Bitcoin dominaría las finanzas globales tenían que reconocer la naturaleza transicional del valor a través de diferentes activos. En ese contexto, se necesitaba un libro mayor multi-activo. Afirmó que el XRPL se presentó a mediados de 2012 como una plataforma completa en la que los usuarios podían acceder a grupos de liquidez públicos.
El sistema permitía a los usuarios mantener un activo y realizar pagos en otro a través de la búsqueda automatizada de rutas y un enrutamiento de órdenes eficiente. Esta flexibilidad, dijo, abordaba la realidad de que la gran mayoría del valor global no estaba denominada en Bitcoin ni en ninguna criptomoneda en particular.
Finalización y Legado
Según Schwartz, a principios de 2012, el XRPL estaba esencialmente completo con las mismas características centrales que mantiene hoy, incluyendo modelos de cuenta, activos emitidos, XRP como moneda nativa y un intercambio descentralizado integrado.
La tecnología se estructuró en torno a la ejecución eficiente de transacciones, liquidez descentralizada y una interoperabilidad práctica entre múltiples activos. Schwartz concluyó que estos elementos posicionaron al XRPL como una plataforma blockchain singularmente capaz, especialmente para aplicaciones financieras que requerían equidad, rapidez y descentralización.
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El CEO de Ripple relata cómo se creó XRP
El influencer de Cripto Xaif compartió recientemente una publicación destacando el detallado relato del CTO de Ripple, David Schwartz, sobre los orígenes del XRP Ledger (XRPL). El tweet citó a Schwartz afirmando que él, junto con Jed McCaleb y Arthur Britto, identificaron fallas clave en Bitcoin y buscaron diseñar un sistema de blockchain que abordara esas limitaciones.
Según el tweet de Xaif, Schwartz enfatizó que el equipo tenía como objetivo crear algo "más rápido, más eficiente y verdaderamente descentralizado", divergente del diseño de prueba de trabajo de Bitcoin. Adjunto al tweet había un video de Schwartz recordando la cronología y la justificación técnica que condujo al desarrollo de XRPL, comenzando en 2011.
Motivación Temprana y Filosofía de Diseño
En el video, Schwartz aclaró que el concepto inicial provino de Jed McCaleb en 2011, en un momento en que la prueba de trabajo (PoW) se consideraba esencial para el éxito de Bitcoin.
Schwartz señaló que a pesar del sentimiento predominante, ya estaban surgiendo señales de que PoW podría no ser un modelo sostenible o justo para el consenso en blockchain. Afirmó que una de las primeras suposiciones era que la minería seguiría siendo un proceso abierto accesible para cualquiera con poder de cómputo.
@media only screen and (min-width: 0px) y (min-height: 0px) { div[id^="wrapper-sevio-6a57f7be-8f6e-4deb-ae2c-5477f86653a5"]{width:320px;height:100px;} } @media only screen and (min-width: 728px) y (min-height: 0px) { div[id^="wrapper-sevio-6a57f7be-8f6e-4deb-ae2c-5477f86653a5"]{width:728px;height:90px;} }
Sin embargo, con el tiempo, quedó claro que este modelo evolucionó naturalmente hacia una estructura centralizada que favorecía a los operadores más eficientes, creando así inequidades sistémicas y partes interesadas arraigadas.
Schwartz explicó que McCaleb introdujo la idea de reemplazar PoW con un algoritmo de acuerdo distribuido, un enfoque establecido desde hace tiempo en la informática pero en gran medida inexplorado en los sistemas de blockchain.
Schwartz comenzó a trabajar en la implementación de este concepto en noviembre de 2011 para validar si una blockchain sin PoW podría funcionar de manera efectiva y qué propiedades únicas podría ofrecer.
Avances Técnicos y Diferenciación
El CTO de Ripple declaró que rápidamente descubrieron que el modelo funcionaba y ofrecía características distintivas que no estaban presentes en Bitcoin. Notablemente, el algoritmo de consenso empleado en XRPL era “sin líder”, eliminando la necesidad de un único productor de bloques.
Schwartz explicó que en sistemas como Bitcoin o Ethereum, una entidad seleccionada produce cada bloque, lo que introduce el potencial de manipulación de transacciones, especialmente en casos de uso como intercambios de activos. El libro mayor de XRP, en cambio, no dependía de un líder designado, lo que lo hacía particularmente adecuado para operaciones financieras justas y transparentes.
Él enfatizó que esta decisión arquitectónica llevó a la realización de que XRPL podría servir como la base para un intercambio de activos descentralizado.
Arthur Britto reconoció desde el principio que la ausencia de un productor de bloques mitigaba riesgos como el front-running, la reordenación de transacciones o la censura selectiva. Como resultado, el equipo diseñó un intercambio donde los participantes podían hacer ofertas y realizar operaciones con un riesgo sistémico reducido.
Libro Mayor Multi-Activo y Fondos de Liquidez
Inspirándose en el trabajo anterior de Ryan Fugger en 2004, el equipo amplió XRPL para soportar activos emitidos, que Schwartz describió como la versión más temprana de las monedas estables. El diseño incorporó un intercambio descentralizado (DEX) y un modelo basado en cuentas, en lugar del modelo UTXO de Bitcoin. Estos cambios permitieron transacciones multi-activo y mejoraron la interoperabilidad.
Schwartz señaló que incluso aquellos que creían que Bitcoin dominaría las finanzas globales tenían que reconocer la naturaleza transicional del valor a través de diferentes activos. En ese contexto, se necesitaba un libro mayor multi-activo. Afirmó que el XRPL se presentó a mediados de 2012 como una plataforma completa en la que los usuarios podían acceder a grupos de liquidez públicos.
El sistema permitía a los usuarios mantener un activo y realizar pagos en otro a través de la búsqueda automatizada de rutas y un enrutamiento de órdenes eficiente. Esta flexibilidad, dijo, abordaba la realidad de que la gran mayoría del valor global no estaba denominada en Bitcoin ni en ninguna criptomoneda en particular.
Finalización y Legado
Según Schwartz, a principios de 2012, el XRPL estaba esencialmente completo con las mismas características centrales que mantiene hoy, incluyendo modelos de cuenta, activos emitidos, XRP como moneda nativa y un intercambio descentralizado integrado.
La tecnología se estructuró en torno a la ejecución eficiente de transacciones, liquidez descentralizada y una interoperabilidad práctica entre múltiples activos. Schwartz concluyó que estos elementos posicionaron al XRPL como una plataforma blockchain singularmente capaz, especialmente para aplicaciones financieras que requerían equidad, rapidez y descentralización.