Los datos actuales muestran que la industria global de los videojuegos continúa orbitando alrededor de la atracción gravitacional de los gigantes tecnológicos de EE. UU. Ellos construyen las plataformas. Ellos controlan los rieles. Ellos dictan cómo se construyen, venden y juegan los videojuegos. Pero detrás del exterior brillante de la industria se encuentra un modelo estancado, uno que es centralizado, extractivo y pesado por sistemas heredados diseñados más para el control que para la creatividad.
Y mientras gran parte del mundo mira a Silicon Valley en busca de la próxima gran innovación, algo más está ocurriendo silenciosamente en Europa. Ha surgido una nueva generación de desarrolladores, estudios y creadores europeos. No solo para jugar de manera diferente, sino para poner a los jugadores y creadores en primer lugar y reescribir las reglas a su favor.
Estos pioneros no están aquí para interrumpir solo por el ruido. Están construyendo algo más agudo, más eficiente y más justo, línea por línea, sistema por sistema. La revolución no vendrá con fuegos artificiales. Vendrá con herramientas que sirvan a los creadores, plataformas que recompensen a los jugadores y ecosistemas que finalmente tengan sentido.
Si los videojuegos realmente están pasando por un renacimiento, entonces Europa es su Florencia. Ignorarlo sería un error fatal.
La industria está rota: Europa la está arreglando
Llamémoslo como es: la industria de los videojuegos tradicional está rota. Plataformas principales como Steam y Epic han definido el modelo de distribución digital durante años. Pero también se han convertido en Guardianes, gravando a los desarrolladores, segregando audiencias y encerrando valor dentro de jardines amurallados. Los jugadores muelen durante horas y se van con nada. Los desarrolladores dedican años a los juegos y se llevan las migajas. Los editores persiguen visibilidad a través de sistemas obsoletos regidos por algoritmos opacos.
Es un sistema que ya no sirve a las personas que más importan: los jugadores, los creadores y las comunidades. Pero Europa ve esta decadencia por lo que es: una oportunidad. No para poner una nueva interfaz en un modelo cansado, sino para reconstruir completamente las bases del juego.
Los estudios europeos están liderando la carga con un enfoque más profundo en la experiencia del usuario, la propiedad y la transparencia. No están persiguiendo ciclos de moda ni replicando los peores hábitos de web2 en envolturas de web3. Están diseñando plataformas que empoderan en lugar de extraer.
Estas no son solo nuevas plataformas. Son lideradas por creadores, empoderan a los jugadores y están construidas para las personas que el viejo sistema dejó atrás.
Estrategia de Europa: Construyendo mejor, construyendo de manera fundamentalmente diferente
Aquí está la cuestión: Europa nunca tuvo el lujo de jugar el juego de la industria. Durante años, vivió a la sombra de los grandes estudios y gigantes de financiamiento de EE. UU. Pero ese estatus de desvalido se convirtió en su superpoder. Sin sistemas heredados que los apoyaran, los equipos europeos se vieron obligados a operar de manera ágil. Presupuestos más pequeños, equipos más reducidos y regulaciones más estrictas no los detuvieron.
La innovación en Europa no se trataba de hacer ruido, sino de hacer que las cosas funcionaran.
Mientras Estados Unidos se centraba en el descubrimiento impulsado por anuncios y el control centralizado, Europa construyó con intención. Fomentó una cultura de experimentación, resiliencia y toma de riesgos creativos. Donde otros vieron la regulación como una carga, Europa vio estándares sobre los que construir. Por eso su alineación con los derechos de los usuarios, la transparencia de datos y la utilidad de blockchain no es un accidente. Está incrustado en la cultura.
Los desarrolladores fuera de EE. UU. no están persiguiendo los titulares. En rincones pasados por alto de la industria, están reimaginando lo que puede ser el juego: más rápido, más justo, más interoperable y de propiedad de los creadores, y más humano.
Innovación más allá del juego
La revolución del juego en Europa no está obsesionada con los gráficos o los trucos. ¿La verdadera acción? Está bajo el capó. Aquí, la innovación no se detiene en la jugabilidad. Se extiende hasta los mismos rieles del juego, desde los modelos de propiedad, la mecánica de la infraestructura de distribución y las economías entre juegos.
Los constructores europeos están tratando la blockchain como debería ser: un músculo invisible. No es un truco añadido para marketing, sino un motor silencioso que impulsa la equidad, la interoperabilidad y la velocidad. Los jugadores no solo juegan; poseen; los desarrolladores no solo publican; obtienen beneficios.
Esto no es un ajuste. Es una demolición de la economía del juego. En este futuro, el grindeo no es un esfuerzo desperdiciado, es una inversión. Los activos del juego ya no están atrapados en un solo título. Son parte de una economía más amplia, impulsada por los usuarios. Y los ingresos no fluyen hacia los Guardianes. Fluyen hacia aquellos que crean valor.
Esto no es jugar para ganar. Esto es jugar con un propósito.
El nuevo poder de la plataforma
El centro de gravedad se está desplazando. Donde las plataformas tradicionales de EE. UU. acumulaban poder, Europa lo está descentralizando. El control se está moviendo de las plataformas a los jugadores, de los intermediarios a los creadores.
Las nuevas plataformas europeas no están construyendo ecosistemas para el consumo pasivo. Están creando herramientas para la participación activa. Los desarrolladores obtienen acceso anticipado a la infraestructura. Los jugadores obtienen experiencias sin fricciones y verdadera propiedad. Las comunidades obtienen gobernanza, recompensas y voz.
Esto es más que solo una nueva tienda de juegos. Este es un nuevo sistema operativo para juegos—un "sistema operativo de juegos" que une experiencias, jugadores y editores en un solo universo interoperable.
Ignora Europa, y te pierdes el futuro
Sí, Estados Unidos todavía domina los titulares. Pero es Europa la que está sentando las bases para el próximo capítulo de los juegos. No con presupuestos de marketing de mil millones de dólares. Sino con mejor código. Mejores plataformas. Mejores resultados. Una visión más audaz.
La revolución no será televisada. Se desplegará en silencio, se parcheará y escalará por creadores europeos que están cansados del viejo juego y listos para construir uno nuevo.
Esta próxima frontera no se trata solo de entretenimiento. Se trata de equidad, propiedad y agilidad. Y se está construyendo ahora mismo, bloque por bloque, en el corazón de Europa.
El futuro de los videojuegos es liderado por los jugadores. Potenciado por los creadores. Construido en Europa.
Gus van Rijckevorsel
Gus van Rijckevorsel, CEO de Ultra, es un empresario en serie con siete startups a su nombre y un historial de escalado de negocios. A raíz de su nombramiento como CEO en 2024, Gus está llevando a Ultra a una nueva era para crear el Netflix de los videojuegos al desmantelar los modelos obsoletos de la industria del gaming. Antes de Ultra, Gus cofundó Circle Strategy, una firma de consultoría que interrumpió los modelos tradicionales al promover soluciones ágiles y fuera de lo común. A través de su liderazgo, Circle Strategy logró un crecimiento extraordinario, fusionándose con Square Management para escalar operaciones y expandir su alcance por Europa. Más allá de sus roles ejecutivos, Gus es un líder de pensamiento reconocido. Ha producido y copresentado el programa de televisión francés centrado en los negocios "Smart Stratégie" en B SMART, entrevistando a ejecutivos de nivel C de empresas europeas insignia y ofreciendo perspectivas sobre estrategia empresarial. Gus tiene formación en matemáticas aplicadas, ingeniería química y negocios internacionales de instituciones europeas líderes.
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El renacimiento global de los videojuegos morirá sin Europa
Los datos actuales muestran que la industria global de los videojuegos continúa orbitando alrededor de la atracción gravitacional de los gigantes tecnológicos de EE. UU. Ellos construyen las plataformas. Ellos controlan los rieles. Ellos dictan cómo se construyen, venden y juegan los videojuegos. Pero detrás del exterior brillante de la industria se encuentra un modelo estancado, uno que es centralizado, extractivo y pesado por sistemas heredados diseñados más para el control que para la creatividad.
Y mientras gran parte del mundo mira a Silicon Valley en busca de la próxima gran innovación, algo más está ocurriendo silenciosamente en Europa. Ha surgido una nueva generación de desarrolladores, estudios y creadores europeos. No solo para jugar de manera diferente, sino para poner a los jugadores y creadores en primer lugar y reescribir las reglas a su favor.
Estos pioneros no están aquí para interrumpir solo por el ruido. Están construyendo algo más agudo, más eficiente y más justo, línea por línea, sistema por sistema. La revolución no vendrá con fuegos artificiales. Vendrá con herramientas que sirvan a los creadores, plataformas que recompensen a los jugadores y ecosistemas que finalmente tengan sentido.
Si los videojuegos realmente están pasando por un renacimiento, entonces Europa es su Florencia. Ignorarlo sería un error fatal.
La industria está rota: Europa la está arreglando
Llamémoslo como es: la industria de los videojuegos tradicional está rota. Plataformas principales como Steam y Epic han definido el modelo de distribución digital durante años. Pero también se han convertido en Guardianes, gravando a los desarrolladores, segregando audiencias y encerrando valor dentro de jardines amurallados. Los jugadores muelen durante horas y se van con nada. Los desarrolladores dedican años a los juegos y se llevan las migajas. Los editores persiguen visibilidad a través de sistemas obsoletos regidos por algoritmos opacos.
Es un sistema que ya no sirve a las personas que más importan: los jugadores, los creadores y las comunidades. Pero Europa ve esta decadencia por lo que es: una oportunidad. No para poner una nueva interfaz en un modelo cansado, sino para reconstruir completamente las bases del juego.
Los estudios europeos están liderando la carga con un enfoque más profundo en la experiencia del usuario, la propiedad y la transparencia. No están persiguiendo ciclos de moda ni replicando los peores hábitos de web2 en envolturas de web3. Están diseñando plataformas que empoderan en lugar de extraer.
Estas no son solo nuevas plataformas. Son lideradas por creadores, empoderan a los jugadores y están construidas para las personas que el viejo sistema dejó atrás.
Estrategia de Europa: Construyendo mejor, construyendo de manera fundamentalmente diferente
Aquí está la cuestión: Europa nunca tuvo el lujo de jugar el juego de la industria. Durante años, vivió a la sombra de los grandes estudios y gigantes de financiamiento de EE. UU. Pero ese estatus de desvalido se convirtió en su superpoder. Sin sistemas heredados que los apoyaran, los equipos europeos se vieron obligados a operar de manera ágil. Presupuestos más pequeños, equipos más reducidos y regulaciones más estrictas no los detuvieron.
La innovación en Europa no se trataba de hacer ruido, sino de hacer que las cosas funcionaran.
Mientras Estados Unidos se centraba en el descubrimiento impulsado por anuncios y el control centralizado, Europa construyó con intención. Fomentó una cultura de experimentación, resiliencia y toma de riesgos creativos. Donde otros vieron la regulación como una carga, Europa vio estándares sobre los que construir. Por eso su alineación con los derechos de los usuarios, la transparencia de datos y la utilidad de blockchain no es un accidente. Está incrustado en la cultura.
Los desarrolladores fuera de EE. UU. no están persiguiendo los titulares. En rincones pasados por alto de la industria, están reimaginando lo que puede ser el juego: más rápido, más justo, más interoperable y de propiedad de los creadores, y más humano.
Innovación más allá del juego
La revolución del juego en Europa no está obsesionada con los gráficos o los trucos. ¿La verdadera acción? Está bajo el capó. Aquí, la innovación no se detiene en la jugabilidad. Se extiende hasta los mismos rieles del juego, desde los modelos de propiedad, la mecánica de la infraestructura de distribución y las economías entre juegos.
Los constructores europeos están tratando la blockchain como debería ser: un músculo invisible. No es un truco añadido para marketing, sino un motor silencioso que impulsa la equidad, la interoperabilidad y la velocidad. Los jugadores no solo juegan; poseen; los desarrolladores no solo publican; obtienen beneficios.
Esto no es un ajuste. Es una demolición de la economía del juego. En este futuro, el grindeo no es un esfuerzo desperdiciado, es una inversión. Los activos del juego ya no están atrapados en un solo título. Son parte de una economía más amplia, impulsada por los usuarios. Y los ingresos no fluyen hacia los Guardianes. Fluyen hacia aquellos que crean valor.
Esto no es jugar para ganar. Esto es jugar con un propósito.
El nuevo poder de la plataforma
El centro de gravedad se está desplazando. Donde las plataformas tradicionales de EE. UU. acumulaban poder, Europa lo está descentralizando. El control se está moviendo de las plataformas a los jugadores, de los intermediarios a los creadores.
Las nuevas plataformas europeas no están construyendo ecosistemas para el consumo pasivo. Están creando herramientas para la participación activa. Los desarrolladores obtienen acceso anticipado a la infraestructura. Los jugadores obtienen experiencias sin fricciones y verdadera propiedad. Las comunidades obtienen gobernanza, recompensas y voz.
Esto es más que solo una nueva tienda de juegos. Este es un nuevo sistema operativo para juegos—un "sistema operativo de juegos" que une experiencias, jugadores y editores en un solo universo interoperable.
Ignora Europa, y te pierdes el futuro
Sí, Estados Unidos todavía domina los titulares. Pero es Europa la que está sentando las bases para el próximo capítulo de los juegos. No con presupuestos de marketing de mil millones de dólares. Sino con mejor código. Mejores plataformas. Mejores resultados. Una visión más audaz.
La revolución no será televisada. Se desplegará en silencio, se parcheará y escalará por creadores europeos que están cansados del viejo juego y listos para construir uno nuevo.
Esta próxima frontera no se trata solo de entretenimiento. Se trata de equidad, propiedad y agilidad. Y se está construyendo ahora mismo, bloque por bloque, en el corazón de Europa.
El futuro de los videojuegos es liderado por los jugadores. Potenciado por los creadores. Construido en Europa.
Gus van Rijckevorsel
Gus van Rijckevorsel, CEO de Ultra, es un empresario en serie con siete startups a su nombre y un historial de escalado de negocios. A raíz de su nombramiento como CEO en 2024, Gus está llevando a Ultra a una nueva era para crear el Netflix de los videojuegos al desmantelar los modelos obsoletos de la industria del gaming. Antes de Ultra, Gus cofundó Circle Strategy, una firma de consultoría que interrumpió los modelos tradicionales al promover soluciones ágiles y fuera de lo común. A través de su liderazgo, Circle Strategy logró un crecimiento extraordinario, fusionándose con Square Management para escalar operaciones y expandir su alcance por Europa. Más allá de sus roles ejecutivos, Gus es un líder de pensamiento reconocido. Ha producido y copresentado el programa de televisión francés centrado en los negocios "Smart Stratégie" en B SMART, entrevistando a ejecutivos de nivel C de empresas europeas insignia y ofreciendo perspectivas sobre estrategia empresarial. Gus tiene formación en matemáticas aplicadas, ingeniería química y negocios internacionales de instituciones europeas líderes.