DePIN: Construcción de curvas de doble crecimiento para una red de valor Descentralización
DePIN está impulsando la interacción a gran escala entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. Al combinar sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y AI con tecnología blockchain, y utilizando incentivos económicos criptográficos para fomentar el desarrollo colaborativo, DePIN muestra un gran potencial. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, sobre la cual se superpone la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento del ciclo actual, al mismo tiempo que demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un gran efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizado a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las cosas Descentralización
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) se define como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio imaginativo: la infraestructura común que nos rodea, incluyendo estaciones base de comunicación, estaciones de carga, paneles solares, carteles publicitarios, así como dispositivos de almacenamiento y computación de datos detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades centralizadas, sino que serán divididos en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros. La infraestructura física similar es altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. Desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. Las industrias relacionadas con DePIN ya tienen un tamaño de mercado existente que supera los 5 billones de dólares. Messari predice que el tamaño potencial del mercado en el área de DePIN será de aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicaciones inalámbricas, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma de proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructura Física (DePIN); así como componentes de servicio modular, paquetes de herramientas SDK, interfaces API, etc. utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN.
Descarga: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con la demanda.
Aparte de IoTeX y el antiguo Helium, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar todos los aspectos del negocio. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en la cadena y en la gestión del desarrollo de la plataforma del proyecto, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras de consumo de alto rendimiento con GPU.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de DePIN Ninja, actualmente el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. Entre ellos, la capitalización de mercado total de los proyectos que ya han emitido monedas y están en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
El año pasado, en octubre, esta cifra solo era de 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha quintuplicado, lo que demuestra que la industria DePIN sube rápidamente. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos en línea y la expansión de escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un campo importante para la combinación de tecnología blockchain y aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones de la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain( de la última ronda del ciclo. Proyectos como Filecoin y Storj transforman el almacenamiento centralizado en un modo de operación de Descentralización a través de un modelo de economía criptográfica, y se aplican en la práctica en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de DApps.
El Internet de las Cosas + Blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
Helium es un caso típico que cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos por crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi). A finales del año pasado, Helium Mobile se asoció con T-Mobile para lanzar un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red de Helium para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ayudó a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganancia triple. Su terminal, al atender a una gran cantidad de usuarios tradicionales, tiene el potencial de impulsar a DePIN a salir de su nicho y acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
Helium y Filecoin pertenecen al ámbito de DePIN, pero Helium enfatiza más el hardware, pudiendo sostener el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente, mientras cosecha rendimientos de Alpha y Beta. A pesar de que Helium estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza de lenguajes de programación que dificultan el desarrollo, una serie de acciones a finales de año reabrió el crecimiento de su segunda curva. Como el primer proyecto DePIN que se escaló, sin duda ha traído algunas enseñanzas para el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en teoría de gestión e innovación, propuesto originalmente por Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cúspide de la curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y evitar el estancamiento o la declinación.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos, se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, como la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de investigación y desarrollo de productos, así como la capacidad operativa, son clave para asegurar el crecimiento de la primera curva; para iniciar el crecimiento de la segunda curva se necesita la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización y la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, los proyectos deben, sobre la base de organizar adecuadamente una red de hardware de transmisión de datos a gran escala, primero garantizar el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Completar el doble crecimiento de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
( 3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de subir, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La motivación de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y beneficios generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal en sus proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, es necesario invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que la infraestructura está completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales. Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las etapas iniciales del funcionamiento del negocio, incluidos la compra de hardware, el alquiler de terrenos, el despliegue y la contratación de personal de mantenimiento.
Y el proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es la clave para lograr el primer crecimiento de la curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN primero debe esforzarse por promoverse a sí mismo, difundir narrativas y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluyendo la preventa de "minas" y la compra con airdrop; trasladar el enorme costo de infraestructura de inversión a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio liviano de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, ayudando al equipo a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación y venta de la actualización de los dispositivos, mientras que la actualización y mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ) y de los usuarios del lado de la oferta ###, así como su sentido de pertenencia al proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede completar de manera muy fluida la narración de marketing, la venta de máquinas de minería y la operación de la comunidad; entonces, todos los elementos del primer factor de la curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya estarán reunidos, formando finalmente la primera curva que aumenta la cobertura de la red - aumenta los incentivos de tokens - atrae a más mineros a unirse.
Hasta el momento, el número de nodos activos muestra que Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre ellos, el despliegue de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle ha superado los 100,000, y el desempeño comercial de Helium y Hivemapper es muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica Descentralización, sus principales negocios incluyen Helium Hotspot, que ofrece cobertura de bajo consumo de energía (LoRaWAN); Helium Mobile, es un servicio de telecomunicaciones lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, aumentando de 0 a 93,000 suscriptores en 5 meses.
La colaboración con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México, Telefónica (TEF), para ingresar al mercado mexicano con una población de 126.7 millones, ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos y la influencia de mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain e incentivos de economía criptográfica. El negocio principal de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam - un dispositivo de grabación de conducción, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos durante la conducción al instalar este dispositivo.
Este dispositivo está valorado en 549 dólares, a partir de la cantidad actual de nodos desplegados se puede estimar de manera aproximada: Hivemapper ya ha alcanzado más de sesenta millones de dólares solo con los ingresos por ventas de hardware.
Hasta ahora, la red de recolección de datos de mapas establecida por Hivemapper ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos de Hivemapper también han subido significativamente.
En términos de ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han tomado un camino diferente y han logrado un buen subir. Por ejemplo, Jambo se centra en los teléfonos móviles y ha obtenido excelentes resultados de ventas en el mercado africano. OORT tiene barreras tecnológicas en computación en la nube y computación perimetral, logrando ingresos significativos por ventas de hardware a través de modelos innovadores. Ordz Game, como un proyecto de GameFi, combina ingeniosamente elementos de DePIN para atraer una ola de popularidad. Estos proyectos, a través de sus modelos innovadores y ventajas tecnológicas, han logrado romper los ingresos por hardware y explorar nuevas formas de integración de DePIN en diversas industrias.
Jambo
La billetera Web3 es la puerta de entrada al tráfico para todos los usuarios de criptomonedas, y Jambo planea adoptar DePIN+ billetera para lograr la adopción masiva de Web3 en el mercado africano. Al vender el teléfono Jambo a un precio amigable, con el teléfono Web3 como punto de venta, atraerá a una gran cantidad de usuarios tradicionales de Web2. A través de la aplicación de billetera Web3 preinstalada, los usuarios pueden usar una aplicación de billetera todo en uno para jugar juegos o ver anuncios y recibir recompensas en el token nativo JAMBO. El proyecto Jambo colabora con algunos grandes proveedores de servicios de datos en África, logrando un ciclo de negocio al vender los datos generados a los proveedores de servicios.
En el futuro, el teléfono Jambo también lanzará varias actividades de incentivos, como la minería de datos en cadena. Además, a través de la instalación previa de dApp, los usuarios pueden gestionar su DePIN con el teléfono Jambo. Actualmente, el teléfono Jambo ya está disponible en más de 120 países.
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DePIN lidera el subir de Web3: ingresos por hardware + servicios de datos impulsan la doble curva
DePIN: Construcción de curvas de doble crecimiento para una red de valor Descentralización
DePIN está impulsando la interacción a gran escala entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. Al combinar sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y AI con tecnología blockchain, y utilizando incentivos económicos criptográficos para fomentar el desarrollo colaborativo, DePIN muestra un gran potencial. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, sobre la cual se superpone la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento del ciclo actual, al mismo tiempo que demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un gran efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizado a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las cosas Descentralización
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) se define como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio imaginativo: la infraestructura común que nos rodea, incluyendo estaciones base de comunicación, estaciones de carga, paneles solares, carteles publicitarios, así como dispositivos de almacenamiento y computación de datos detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades centralizadas, sino que serán divididos en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros. La infraestructura física similar es altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. Desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. Las industrias relacionadas con DePIN ya tienen un tamaño de mercado existente que supera los 5 billones de dólares. Messari predice que el tamaño potencial del mercado en el área de DePIN será de aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicaciones inalámbricas, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma de proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructura Física (DePIN); así como componentes de servicio modular, paquetes de herramientas SDK, interfaces API, etc. utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN.
Descarga: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con la demanda.
Aparte de IoTeX y el antiguo Helium, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar todos los aspectos del negocio. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en la cadena y en la gestión del desarrollo de la plataforma del proyecto, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras de consumo de alto rendimiento con GPU.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de DePIN Ninja, actualmente el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. Entre ellos, la capitalización de mercado total de los proyectos que ya han emitido monedas y están en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
El año pasado, en octubre, esta cifra solo era de 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha quintuplicado, lo que demuestra que la industria DePIN sube rápidamente. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos en línea y la expansión de escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un campo importante para la combinación de tecnología blockchain y aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones de la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain( de la última ronda del ciclo. Proyectos como Filecoin y Storj transforman el almacenamiento centralizado en un modo de operación de Descentralización a través de un modelo de economía criptográfica, y se aplican en la práctica en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de DApps.
El Internet de las Cosas + Blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
Helium es un caso típico que cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos por crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi). A finales del año pasado, Helium Mobile se asoció con T-Mobile para lanzar un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red de Helium para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ayudó a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganancia triple. Su terminal, al atender a una gran cantidad de usuarios tradicionales, tiene el potencial de impulsar a DePIN a salir de su nicho y acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
Helium y Filecoin pertenecen al ámbito de DePIN, pero Helium enfatiza más el hardware, pudiendo sostener el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente, mientras cosecha rendimientos de Alpha y Beta. A pesar de que Helium estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza de lenguajes de programación que dificultan el desarrollo, una serie de acciones a finales de año reabrió el crecimiento de su segunda curva. Como el primer proyecto DePIN que se escaló, sin duda ha traído algunas enseñanzas para el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en teoría de gestión e innovación, propuesto originalmente por Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cúspide de la curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y evitar el estancamiento o la declinación.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos, se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, como la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de investigación y desarrollo de productos, así como la capacidad operativa, son clave para asegurar el crecimiento de la primera curva; para iniciar el crecimiento de la segunda curva se necesita la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización y la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, los proyectos deben, sobre la base de organizar adecuadamente una red de hardware de transmisión de datos a gran escala, primero garantizar el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Completar el doble crecimiento de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
( 3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de subir, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La motivación de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y beneficios generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal en sus proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, es necesario invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que la infraestructura está completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales. Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las etapas iniciales del funcionamiento del negocio, incluidos la compra de hardware, el alquiler de terrenos, el despliegue y la contratación de personal de mantenimiento.
Y el proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es la clave para lograr el primer crecimiento de la curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN primero debe esforzarse por promoverse a sí mismo, difundir narrativas y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluyendo la preventa de "minas" y la compra con airdrop; trasladar el enorme costo de infraestructura de inversión a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio liviano de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, ayudando al equipo a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación y venta de la actualización de los dispositivos, mientras que la actualización y mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ) y de los usuarios del lado de la oferta ###, así como su sentido de pertenencia al proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede completar de manera muy fluida la narración de marketing, la venta de máquinas de minería y la operación de la comunidad; entonces, todos los elementos del primer factor de la curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya estarán reunidos, formando finalmente la primera curva que aumenta la cobertura de la red - aumenta los incentivos de tokens - atrae a más mineros a unirse.
Hasta el momento, el número de nodos activos muestra que Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre ellos, el despliegue de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle ha superado los 100,000, y el desempeño comercial de Helium y Hivemapper es muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica Descentralización, sus principales negocios incluyen Helium Hotspot, que ofrece cobertura de bajo consumo de energía (LoRaWAN); Helium Mobile, es un servicio de telecomunicaciones lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, aumentando de 0 a 93,000 suscriptores en 5 meses.
La colaboración con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México, Telefónica (TEF), para ingresar al mercado mexicano con una población de 126.7 millones, ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos y la influencia de mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain e incentivos de economía criptográfica. El negocio principal de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam - un dispositivo de grabación de conducción, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos durante la conducción al instalar este dispositivo.
Este dispositivo está valorado en 549 dólares, a partir de la cantidad actual de nodos desplegados se puede estimar de manera aproximada: Hivemapper ya ha alcanzado más de sesenta millones de dólares solo con los ingresos por ventas de hardware.
Hasta ahora, la red de recolección de datos de mapas establecida por Hivemapper ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos de Hivemapper también han subido significativamente.
En términos de ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han tomado un camino diferente y han logrado un buen subir. Por ejemplo, Jambo se centra en los teléfonos móviles y ha obtenido excelentes resultados de ventas en el mercado africano. OORT tiene barreras tecnológicas en computación en la nube y computación perimetral, logrando ingresos significativos por ventas de hardware a través de modelos innovadores. Ordz Game, como un proyecto de GameFi, combina ingeniosamente elementos de DePIN para atraer una ola de popularidad. Estos proyectos, a través de sus modelos innovadores y ventajas tecnológicas, han logrado romper los ingresos por hardware y explorar nuevas formas de integración de DePIN en diversas industrias.
Jambo
La billetera Web3 es la puerta de entrada al tráfico para todos los usuarios de criptomonedas, y Jambo planea adoptar DePIN+ billetera para lograr la adopción masiva de Web3 en el mercado africano. Al vender el teléfono Jambo a un precio amigable, con el teléfono Web3 como punto de venta, atraerá a una gran cantidad de usuarios tradicionales de Web2. A través de la aplicación de billetera Web3 preinstalada, los usuarios pueden usar una aplicación de billetera todo en uno para jugar juegos o ver anuncios y recibir recompensas en el token nativo JAMBO. El proyecto Jambo colabora con algunos grandes proveedores de servicios de datos en África, logrando un ciclo de negocio al vender los datos generados a los proveedores de servicios.
En el futuro, el teléfono Jambo también lanzará varias actividades de incentivos, como la minería de datos en cadena. Además, a través de la instalación previa de dApp, los usuarios pueden gestionar su DePIN con el teléfono Jambo. Actualmente, el teléfono Jambo ya está disponible en más de 120 países.