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¡Llamando a ETH a subir a 10,000 dólares, el retador ECF aparece con fuerza!
Original | Odaily Odaily日报（@OdailyChina）
Autor | Dingdang (@XiaMiPP)
El 1 de julio, en el escenario de la conferencia ETHCC en Francia, el desarrollador principal de Ethereum, Zak Cole, anunció la creación de la "Odaily Community Foundation (en inglés, Ethereum Community Foundation, abreviado ECF)", con el plan de impulsar el aumento del precio de ETH y proclamando el lema "ETH debe subir a 10,000 dólares".
El rendimiento reciente del precio de ETH ha sido realmente bueno, especialmente en la primera semana de mayo, cuando subió más del 40% en un solo día. El objetivo a corto plazo de volver a los 3000 dólares parece haberse convertido en una obsesión para los "guardianes E". Sin embargo, detrás de esta ola, en realidad hay una historia más profunda sobre la asignación de valor y la auto-reparación.
ECF: Haciendo oír la voz de los tenedores de tokens
Zak Cole no oculta la posición y la ambición de ECF: "No es una extensión de la Fundación Ethereum (EF), sino una nueva fuerza destinada a 'corregir' el rumbo. Decimos lo que EF no se atreve a decir, hacemos lo que ellos no quieren hacer. Servimos a los titulares de ETH porque ustedes merecen algo mejor."
La misión de ECF es clara: promover la adopción institucional de la infraestructura de Ethereum, acelerar el mecanismo de destrucción de ETH y aumentar el valor del mercado de ETH.
Actualmente, ECF ha recaudado millones de dólares en fondos de ETH y planea financiar prioritariamente proyectos tecnológicos públicos "neutros, inmutables y sin tokens", centrándose en apoyar la tokenización de activos del mundo real (RWA) y la reparación de mecanismos de fijación de precios de espacio blob, entre otras infraestructuras clave.
A pesar de que el tamaño de la financiación es limitado, ECF ha introducido un mecanismo de "votación con tokens" en la gobernanza, asegurando que el flujo de fondos sea público y transparente. Su primer proyecto financiado es la "Asociación de Validadores de Ethereum", que tiene como objetivo proporcionar recursos y canales de expresión para la comunidad de validadores, así como garantías institucionales para los operadores de la red. Esta iniciativa no solo responde a la demanda de gobernanza transparente de la comunidad, sino que también inyecta nueva vitalidad al ecosistema de Ethereum.
La antigua dolencia de la Fundación Ethereum: el dilema de la centralización y la crisis de transparencia
El nacimiento de ECF se asemeja más a un desafío claro a los problemas de gobernanza que han existido en la Fundación Ethereum durante mucho tiempo.
La Fundación Ethereum, que fue establecida hace 11 años, ha sido un sólido respaldo para el desarrollo de Ethereum. Sin embargo, en los últimos años, ha sido criticada externamente por estar demasiado enfocada en la investigación a largo plazo, descuidando las necesidades a corto plazo de los usuarios y desarrolladores. Lo que resulta aún más frustrante es su estructura de gobernanza centralizada y su mecanismo de toma de decisiones opaco.
El desarrollador de Ethereum, Péter Szilágyi, tuvo una disputa con el director ejecutivo conjunto de la Fundación Ethereum, Tomasz Stańczak. Szilágyi afirmó que, como miembro principal del equipo de desarrollo de Geth (el software cliente principal de Go Ethereum), la fundación había propuesto varias veces en el pasado una oferta de 5 millones de dólares para que el equipo de Geth se separara de la fundación y operara de manera independiente. Una disposición de fondos similar también ocurrió con Parity (otra empresa desarrolladora de clientes de Ethereum). La Fundación Ethereum ha adoptado durante mucho tiempo una estrategia de "inversión diversificada" en el desarrollo de clientes, con la posible intención de reducir el riesgo de dependencia de un solo punto, pero esto también ha exacerbado las fricciones en la asignación de recursos internos y la negociación del poder.
Un mayor caos en la gobernanza se refleja en la propia estructura organizativa de la Fundación Ethereum. Christine Kim, ex vicepresidenta de Galaxy Digital, ha cuestionado abiertamente la falta de transparencia en la estructura organizativa de la EF: Tim Beiko, Barnabé Monnot, Alex Stokes y otros desempeñan múltiples roles, balanceándose entre la doble tarea de “coordinar la expansión L1 y L2” y “liderar el equipo de desarrollo”. Además, Christine tiene dudas sobre los detalles del diagrama arquitectónico, como si los nombres en negrita son los responsables del equipo, los usos de las partes resaltadas, incluyendo la confusión sobre la lógica de agrupación de colores, como por qué el mecanismo de consenso y la abstracción de cuentas están en un grupo, pero no se incluye el consenso sin estado; por qué Testing y pandaops están en un grupo, mientras que Security no está agrupado, todo esto carece de explicaciones claras.
Una de las críticas adicionales hacia la Fundación Ethereum es su comportamiento de "venta de monedas". Como un apoyo central del ecosistema de Ethereum, la EF posee una gran cantidad de ETH para mantener sus operaciones y financiar el desarrollo. Sin embargo, la preocupación de los miembros de la comunidad es por qué no obtienen ingresos a través del staking en DeFi (como Aave) y eligen vender directamente, más aún considerando que las ventas de la EF suelen estar acompañadas por la tendencia del precio de ETH, lo que hace que el sentimiento del mercado se vuelva sensible y frágil. Algunos creen que las ventas de la EF son para hacer frente a los gastos operativos; otros temen que esto pueda ser una señal de falta de planificación estratégica.
Los datos muestran que los gastos de la Fundación Ethereum alcanzaron los 134.9 millones de dólares en 2023, financiando proyectos como la actualización de la mainnet y las pruebas de conocimiento cero, pero no entregaron un informe satisfactorio en términos de transparencia financiera.
La auto-reparación en lucha: El camino de transformación de EF
Bajo muchas dudas, la Fundación Ethereum también ha comenzado a buscar un cambio proactivo.
A principios de 2025, su gobernanza interna y su estructura de personal comenzaron a flexibilizarse. El 10 de marzo, Wang Hsiao-Wei se unió oficialmente a la junta del Ethereum Foundation. Esta líder técnica, que ha pasado de investigadora principal a embajadora de la comunidad de Asia-Pacífico y luego a codirectora ejecutiva, complementa a Tomasz Stańczak, fundador de Nethermind, simbolizando la transformación de EF de una "autoridad unipolar de Vitalik" a un sistema de gobernanza "tecnología + infraestructura en dos vías". Wang Hsiao-Wei se especializa en la expansión de sharding y el ecosistema de Asia-Pacífico, mientras que Tomasz se centra en el desarrollo del cliente y la optimización del mecanismo MEV. Esta combinación de "geek tecnológico oriental + arquitecto de infraestructura occidental" se considera una elección activa de EF para hacer frente a la fragmentación del ecosistema. Lectura relacionada: "¿Quién salvará a Ethereum de su 'crisis de mediana edad'? ¿Puede ayudar Wang Hsiao-Wei?"
El 3 de junio, la Fundación Ethereum anunció una reestructuración drástica de su equipo de investigación y desarrollo, despidiendo a parte del personal y renombrando el departamento como "Protocol" para enfocarse en los desafíos centrales del diseño de protocolos. Este ajuste tiene como objetivo responder a las críticas continuas de la comunidad sobre la gestión y dirección estratégica de la fundación.
El equipo del Protocol reorganizado trabajará en torno a tres prioridades principales: expandir la escalabilidad de la red subyacente de Ethereum, avanzar en la expansión de blobspace en las estrategias de disponibilidad de datos y mejorar la experiencia del usuario. Además, el equipo reorganizado se comprometerá a mejorar la transparencia del cronograma de actualizaciones, la documentación técnica y la investigación.
Aunque no se ha revelado el número de despidos, según múltiples comentarios, esto es una reestructuración organizacional de "cortar el brazo para sobrevivir". Wang Xiaowei ha declarado públicamente que espera que la nueva estructura impulse los proyectos clave de manera más eficiente.
Sin embargo, en relación con el plan de despidos de la Fundación Ethereum y la dirección del desarrollo posterior, Kyle Samani, cofundador de Multicoin Capital, advierte que existe una tensión entre los nuevos objetivos de la Fundación Ethereum: ¿al despedir, reestructurar y avanzar en múltiples proyectos al mismo tiempo, se debilita la concentración?
Por supuesto, la reforma no se limita al nivel organizativo. El 5 de junio, la Fundación Ethereum publicó la última versión del documento de política fiscal, que clarifica su estrategia de gestión de activos, el mecanismo de venta de ETH y su compromiso a largo plazo con el ecosistema DeFi. El documento indica que EF actualmente establece el gasto operativo anual en el 15% del total fiscal, reserva un colchón de gasto de 2.5 años y gradualmente hará la transición a un nivel de gasto a largo plazo del 5%, enfatizando el aumento del apoyo durante períodos de caída del mercado y la moderación durante un mercado alcista.
En cuanto a la asignación de activos criptográficos, EF dará prioridad al apoyo de protocolos DeFi seguros, descentralizados y de código abierto, utilizando métodos como el staking de wETH y el préstamo de stablecoins para obtener rendimientos razonables, y explorará la asignación de RWA tokenizados (activos reales tokenizados). Al mismo tiempo, EF apoya claramente la filosofía "Defipunk", fomentando protocolos DeFi que no requieren KYC, sean autohospedados y respetuosos con la privacidad, y planea establecer los estándares de privacidad, la interfaz de usuario descentralizada y los mecanismos de resistencia a la censura como criterios centrales de evaluación para la asignación de fondos.
EF indica que su propia gestión financiera también adoptará gradualmente herramientas y flujos de trabajo descentralizados y amigables con la privacidad, para "vivir" los valores criptográficos que promueve, brindando apoyo sostenible y sólido a largo plazo al ecosistema de Ethereum.
En el próximo año, el enfoque del trabajo de la Fundación Ethereum se centrará en dos pilares fundamentales: los valores centrales y los objetivos estratégicos, impulsando el éxito a largo plazo del ecosistema de Ethereum basado en la excelencia técnica. Los enfoques específicos incluyen:
Además, la Fundación Ethereum acelerará el camino para que desarrolladores, emprendedores e instituciones construyan y apliquen Ethereum, aprovechando al máximo el conocimiento y el liderazgo de EF para atraer y cultivar a una nueva generación de constructores.
Nueva narrativa: la aparición de Ethereum como "activo institucional"
Además de los ajustes en la gobernanza, es aún más relevante observar que Ethereum está experimentando una transformación narrativa más grandiosa: ETH está pasando de ser "combustible para desarrolladores" a "reserva de activos". Empresas que cotizan en la bolsa estadounidense como SharpLink, Siebert Financial y Treasure Global están incorporando ETH en sus balances.
Al mismo tiempo, instituciones como el fondo BUIDL lanzado por BlackRock, la plataforma Securitize y el fondo BENJI de Franklin Templeton también están construyendo activamente canales de activos basados en ETH, aprovechando la red de Ethereum para implementar infraestructura financiera tokenizada.
Bajo esta gran tendencia, la creación del ECF no busca derrocar al EF, sino complementar una fuerza más cercana a la eficiencia del mercado y más adaptada al contexto financiero. Mientras el EF todavía coordina documentos y rutas de investigación, el ECF acelera la ruta de apreciación del ETH a través de mecanismos cercanos al mercado.
Entre ambos, no es un juego de suma cero, sino una tensión colaborativa más compleja y real. Por un lado está la fundación tradicional que se autocorrige y trata de reconstruir su credibilidad, y por otro, las nuevas fuerzas que claman por eficiencia y mecanismos de mercado. Cuando volvemos a dirigir nuestra mirada hacia Ethereum, ya no es el proyecto que avanza en una sola dirección, sino una estructura técnica y de poder más compleja y multipolar.