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Web3 reconfigura la industria de las telecomunicaciones: de redes de comunicación a redes de intercambio de valor
La tecnología Web3 reconfigura la industria de las telecomunicaciones: de redes de comunicación a redes de intercambio de valor
Bajo la influencia de la ola de digitalización global, el modelo de negocio tradicional de la industria de telecomunicaciones enfrenta desafíos significativos. La implementación de la tecnología 5G genera una presión de inversión masiva, pero el modelo de ingresos no ha mejorado, y los servicios de valor añadido aún no han logrado breakthroughs, quedando atrapados en la competencia del mercado existente. Los datos muestran que, aunque las principales empresas de telecomunicaciones en Estados Unidos tienen ingresos superiores a los gigantes de Internet, su capacidad de generación de beneficios y su capitalización de mercado están muy rezagados, lo que refleja la falta de confianza de los inversores en las perspectivas de la industria.
La industria de las telecomunicaciones está en una transformación activa, pero los intentos anteriores como los de los operadores virtuales no han logrado resolver el problema de manera fundamental. Al mirar hacia atrás en la historia, el escenario de roaming global que se había imaginado originalmente es en realidad muy adecuado para ser implementado de manera Web3, y se podría promover servicios de valor añadido a través de redes blockchain, aunque en ese momento la tecnología no estaba lo suficientemente madura. Este artículo explorará, con base en el estado actual de la industria, las soluciones de reestructuración que ofrecen el blockchain y el modelo Web3 para la industria de las telecomunicaciones, así como los cambios que esto conlleva.
I. El modelo de operadores de telecomunicaciones tradicionales enfrenta desafíos
Los operadores de telecomunicaciones tradicionales se centran en la red de comunicación, generando ganancias a través de la provisión de servicios de conexión, servicios de valor añadido y soluciones industriales. Su lógica central es una arquitectura de tres capas: "conexión + ecosistema + servicios". Los servicios de comunicación básicos siguen siendo la principal fuente de ingresos, pero los negocios de voz y mensajes de texto tradicionales han disminuido significativamente. Los operadores mejoran la lealtad del usuario mediante paquetes combinados, al tiempo que expanden servicios de valor añadido como la computación en la nube y el Internet de las cosas como nuevos puntos de crecimiento.
En términos de costos, los operadores enfrentan la doble presión de inversiones en activos pesados y operaciones refinadas. La construcción de 5G y las subastas de espectro elevan el gasto de capital, con una inversión promedio de más de 300 mil millones de dólares por año por parte de los operadores globales. Para reducir costos, se adoptan comúnmente medidas como el compartir redes y la optimización de energía mediante inteligencia artificial. Sin embargo, en la competencia por el mercado existente, los costos de marketing se mantienen altos, lo que obliga a una transformación digital.
La industria enfrenta el doble desafío de la iteración tecnológica y la competencia intersectorial. Los negocios tradicionales continúan en declive, el ciclo de retorno de la inversión en 5G es largo y se deben enfrentar a nuevos competidores como Starlink. Los operadores están transformándose de "tuberías" a "motores de servicios digitales", actualizando tecnologías como el slicing de red y la computación en el borde, y construyendo activamente ecosistemas en contenidos, finanzas, entre otros. La estrategia ESG también se ha convertido en un punto de diferenciación.
2. Competencia en el mercado existente y dilemas en la exploración internacional
La industria de las telecomunicaciones ha entrado en una fase de competencia de mercado maduro, lo que dificulta sostener la enorme inversión en 5G. Salir al extranjero se ha convertido en una opción, pero enfrenta numerosos obstáculos:
Los operadores amplían su presencia en el extranjero a través de inversiones en acciones, asociaciones conjuntas y operaciones virtuales, pero aún les resulta difícil escapar de las limitaciones geográficas. En el futuro, podría presentarse la característica de "capacidad global, entrega local": construir una infraestructura global, pero cumplir con las reglas de cada país; elegir un lado en estándares tecnológicos como el 6G; y una alta localización en el nivel de servicios.
Tres, el camino de la reconstrucción de la industria de las telecomunicaciones por Web3
La reestructuración de Web3 no es simplemente "blockchain +", sino que a través de la globalización, la economía de tokens, la gobernanza distribuida, etc., se actualiza la red de comunicación a una infraestructura de intercambio de valor. Esto incluye:
Capa de infraestructura:
Servicios transfronterizos y automatización de pagos:
Innovación en el modelo económico:
Caso: Operador de telecomunicaciones descentralizado Web3 Roam
Roam se dedica a construir una red inalámbrica global abierta, asegurando que los humanos y los dispositivos inteligentes se conecten de forma libre y sin interrupciones. A través del marco OpenRoaming™ Wi-Fi y los servicios eSIM, Roam ha establecido más de 1.7 millones de nodos en 190 países, con más de 2.3 millones de usuarios.
Roam combina OpenRoaming™ y tecnología Web3 para construir una red de comunicación descentralizada, reducir los costos de construcción y lograr un inicio de sesión sin interrupciones y cifrado de extremo a extremo. Los usuarios pueden compartir nodos Wi-Fi para obtener recompensas en tokens y disfrutar de una conexión global sin interrupciones. Roam eSIM cubre más de 160 países, ofreciendo a los usuarios soluciones de red flexibles y eficientes.
A través de Wi-Fi + eSIM, el acceso global gratuito y los incentivos diversificados, Roam impulsa el rápido desarrollo de redes descentralizadas, creando canales de ingresos estables para los usuarios.
Cuatro, red de intercambio de valor basada en la comunicación
La esencia de la reconstrucción de las telecomunicaciones en Web3 es actualizar la red de comunicación a una red de intercambio de valor, logrando la transmisión de "información + valor + confianza" en una tríada. Desde una perspectiva histórica, la evolución de la tecnología de comunicación ha reconfigurado profundamente el sistema de pagos financieros:
El futuro puede dar origen a nuevas formas como redes globales de liquidación instantánea y sistemas financieros autónomos basados en IA.
Caso: La estrategia de pagos móviles de Orange Money en África
Orange Money, basándose en una base de usuarios de telecomunicaciones, ha lanzado servicios de pago móvil en 17 países africanos, con más de 40 millones de usuarios. La clave de su éxito radica en la profunda integración de escenarios locales, canales y cultura, formando un ecosistema de "comunicación + pago + finanzas". En el futuro, planean construir una superaplicación y explorar pilotos de moneda digital.
Cinco, Conclusión
La transformación de la industria de las telecomunicaciones está en marcha. En el futuro, podría formarse un modelo híbrido de "infraestructura centralizada + servicios descentralizados": los operadores de telecomunicaciones básicos controlan la capa física, abriendo API para que los proyectos DePIN las utilicen; los operadores de servicios como Roam se reestructuran como el núcleo de la ruta de valor global, basándose en redes de comunicación y tecnología blockchain. Los usuarios deben pasar de ser consumidores pasivos a co-creadores del ecosistema, impulsando el desarrollo del ecosistema de comunicación Web3.
Los operadores de telecomunicaciones descentralizados de Web3, como Roam, se espera que se conviertan en la base digital del estado de red ideal.