De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: Cangu construye una estrategia ecológica de potencia computacional Web 3.0
Recientemente, la tendencia de las empresas que cotizan en bolsa hacia la transformación en el ámbito de Web 3.0 se ha vuelto cada vez más evidente. Cango Inc. (, como una empresa tradicional de financiamiento automotriz, ha completado en solo un año su transformación integral hacia la minería de Bitcoin, lo que ha generado un amplio interés en la industria. Este artículo explorará en profundidad el proceso de transformación de Cango, su estrategia de posicionamiento y su dirección de desarrollo futuro.
![「Entrevista con ejecutivos de acciones de criptomonedas」de finanzas automotrices a empresas mineras globales: el CEO de Cangoo, Paul Yu, descifra la estrategia del ecosistema de potencia computacional Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c31b735c068cc6195d48b86e0c63dea9.webp(
El camino de transformación estratégica de Cangu
Cangu ha sido un importante participante en el campo de las finanzas automotrices en China, y en 2018 logró cotizar en la Bolsa de Nueva York. Sin embargo, frente al estancamiento del crecimiento de su negocio tradicional, la empresa decidió en noviembre de 2024 ingresar decididamente en el campo de las criptomonedas, transformándose completamente en una empresa minera de Bitcoin. En solo 9 meses, Cangu aumentó su potencia computacional de cero a 50 EH/s, la segunda más alta del mundo, a través de adquisiciones, y su negocio se expandió rápidamente a regiones como América del Norte, Oriente Medio, América del Sur y el este de África.
En julio de 2025, CanGu nombró a un nuevo consejo de administración y equipo ejecutivo con experiencia en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y energéticas, completando formalmente su transformación completa hacia una empresa minera de Bitcoin. El nuevo CEO Paul Yu afirmó que la clave para el éxito de la transformación de la empresa radica en el juicio preciso del momento del mercado y en la eficacia de la ejecución.
![「Entrevista con ejecutivos de acciones de criptomonedas」 de finanzas automotrices a empresas mineras globales: el CEO de Cangu, Paul Yu, descodifica la estrategia del ecosistema de potencia computacional de Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aa57722e0e5068f0acfc9a6df66123f0.webp(
Ventajas de la estrategia de minería
En comparación con una simple estrategia de tenencia de monedas, Cangu eligió el minado como su camino estratégico para entrar en Web 3.0, basado principalmente en las siguientes tres ventajas:
Fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad: se compensan las fluctuaciones del precio de la moneda mediante el ajuste dinámico de la tasa de operación de las máquinas mineras.
Resiliencia del flujo de efectivo estable: Actualmente, se producen más de 20 bitcoins al día, lo que proporciona un flujo de efectivo estable para la empresa.
Potencial de valorización sinérgica de los activos: las máquinas de minería, como activos tangibles, pueden ser financiadas a través de garantías, formando una estructura de doble apalancamiento con los activos de liquidez de Bitcoin.
Además, los factores geopolíticos favorables también impulsaron esta elección estratégica. Las políticas de apoyo del gobierno de EE. UU. hacia las criptomonedas han creado un buen ambiente operativo para las empresas mineras.
La disposición ecológica global de potencia computacional de Cangu
La estrategia de CanGu se divide en tres etapas:
Objetivo a corto plazo: mejorar la eficiencia operativa y liberar el valor de potencia computacional de 50 EH/s.
Estrategia a medio plazo: construir un modelo de doble impulso "energía + Potencia computacional", pilotar proyectos de "electricidad verde + almacenamiento de energía" en áreas ricas en energías renovables.
Posicionamiento a largo plazo: convertirse en un programador de potencia computacional flexible, asignando dinámicamente recursos a la minería de Bitcoin y al cálculo de IA.
Paul Yu enfatiza que la minería no es el final, sino el punto de partida de la entrada de Cangu hacia la era de la Potencia computacional. La empresa está acumulando experiencia relacionada con la obtención y gestión de energía a través de la minería, sentando las bases para un desarrollo a largo plazo.
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Ventajas de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales en Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas que cotizan en bolsa tradicionales muestran ventajas únicas en la transformación hacia Web 3.0:
Gen de cumplimiento: un sistema de cumplimiento maduro garantiza el desarrollo de nuevos negocios.
Ruta de activos ligeros: ingresar rápidamente a la industria mediante la adquisición de máquinas mineras de segunda mano, reduciendo la inversión de capital.
Determinación estratégica: Enfocarse en la construcción de la potencia computacional y la infraestructura energética.
Paul Yu considera que la esencia de que las empresas tradicionales ingresen a Web 3.0 es intercambiar recursos físicos por anclaje de valor en la cadena. Solo al lograr avances en tres dimensiones: innovación tecnológica, construcción de cumplimiento y optimización del modelo económico, se puede realmente aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades, y avanzar de manera estable y duradera.
Perspectivas Futuras
Bajo la tendencia de fusión entre criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas que cotizan en bolsa está siendo redefinida. Cangu cree que en el futuro la valoración de las empresas debe combinar un modelo dual de descuento de flujo de caja tradicional y valor de activos en cadena. En cuanto a la tokenización de acciones, la empresa mantiene una actitud cautelosa, y actualmente el enfoque estratégico sigue centrado en las dos áreas clave de potencia computacional y energía.
El camino de transformación de Cangu refleja una nueva opción para que las empresas tradicionales que cotizan en bolsa busquen una segunda curva de crecimiento. En el contexto de un entorno político cada vez más amigable y la continua afluencia de fondos institucionales, la "fusión de criptomonedas y acciones" está pasando de ser un concepto a una realidad. El caso de Cangu demuestra que la transformación hacia Web 3.0 no solo pone a prueba la visión de futuro de la empresa, sino que también requiere una fuerte capacidad de ejecución y control de riesgos.
![「Entrevista con ejecutivos de acciones de criptomonedas」 de financiamiento automotriz a empresas mineras globales: el CEO de Cangu, Paul Yu, decodifica la estrategia del ecosistema de potencia computacional Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d0c85df5984fd4a29a49fba697022a68.webp(
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OptionWhisperer
· hace8h
También significa que vender un coche no es tan bueno como minar moneda.
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rekt_but_vibing
· hace8h
Solo es una transformación superficial.
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WagmiWarrior
· hace8h
En solo 9 meses tan impresionante alcista
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ZkProofPudding
· hace8h
¡Vaya! alcista.
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LightningSentry
· hace8h
Realmente capaz, en nueve meses ya ha llegado al segundo.
Canggu se transforma en Web3.0 para crear un nuevo ecosistema global de potencia computacional.
De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: Cangu construye una estrategia ecológica de potencia computacional Web 3.0
Recientemente, la tendencia de las empresas que cotizan en bolsa hacia la transformación en el ámbito de Web 3.0 se ha vuelto cada vez más evidente. Cango Inc. (, como una empresa tradicional de financiamiento automotriz, ha completado en solo un año su transformación integral hacia la minería de Bitcoin, lo que ha generado un amplio interés en la industria. Este artículo explorará en profundidad el proceso de transformación de Cango, su estrategia de posicionamiento y su dirección de desarrollo futuro.
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El camino de transformación estratégica de Cangu
Cangu ha sido un importante participante en el campo de las finanzas automotrices en China, y en 2018 logró cotizar en la Bolsa de Nueva York. Sin embargo, frente al estancamiento del crecimiento de su negocio tradicional, la empresa decidió en noviembre de 2024 ingresar decididamente en el campo de las criptomonedas, transformándose completamente en una empresa minera de Bitcoin. En solo 9 meses, Cangu aumentó su potencia computacional de cero a 50 EH/s, la segunda más alta del mundo, a través de adquisiciones, y su negocio se expandió rápidamente a regiones como América del Norte, Oriente Medio, América del Sur y el este de África.
En julio de 2025, CanGu nombró a un nuevo consejo de administración y equipo ejecutivo con experiencia en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y energéticas, completando formalmente su transformación completa hacia una empresa minera de Bitcoin. El nuevo CEO Paul Yu afirmó que la clave para el éxito de la transformación de la empresa radica en el juicio preciso del momento del mercado y en la eficacia de la ejecución.
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Ventajas de la estrategia de minería
En comparación con una simple estrategia de tenencia de monedas, Cangu eligió el minado como su camino estratégico para entrar en Web 3.0, basado principalmente en las siguientes tres ventajas:
Además, los factores geopolíticos favorables también impulsaron esta elección estratégica. Las políticas de apoyo del gobierno de EE. UU. hacia las criptomonedas han creado un buen ambiente operativo para las empresas mineras.
La disposición ecológica global de potencia computacional de Cangu
La estrategia de CanGu se divide en tres etapas:
Paul Yu enfatiza que la minería no es el final, sino el punto de partida de la entrada de Cangu hacia la era de la Potencia computacional. La empresa está acumulando experiencia relacionada con la obtención y gestión de energía a través de la minería, sentando las bases para un desarrollo a largo plazo.
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Ventajas de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales en Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas que cotizan en bolsa tradicionales muestran ventajas únicas en la transformación hacia Web 3.0:
Paul Yu considera que la esencia de que las empresas tradicionales ingresen a Web 3.0 es intercambiar recursos físicos por anclaje de valor en la cadena. Solo al lograr avances en tres dimensiones: innovación tecnológica, construcción de cumplimiento y optimización del modelo económico, se puede realmente aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades, y avanzar de manera estable y duradera.
Perspectivas Futuras
Bajo la tendencia de fusión entre criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas que cotizan en bolsa está siendo redefinida. Cangu cree que en el futuro la valoración de las empresas debe combinar un modelo dual de descuento de flujo de caja tradicional y valor de activos en cadena. En cuanto a la tokenización de acciones, la empresa mantiene una actitud cautelosa, y actualmente el enfoque estratégico sigue centrado en las dos áreas clave de potencia computacional y energía.
El camino de transformación de Cangu refleja una nueva opción para que las empresas tradicionales que cotizan en bolsa busquen una segunda curva de crecimiento. En el contexto de un entorno político cada vez más amigable y la continua afluencia de fondos institucionales, la "fusión de criptomonedas y acciones" está pasando de ser un concepto a una realidad. El caso de Cangu demuestra que la transformación hacia Web 3.0 no solo pone a prueba la visión de futuro de la empresa, sino que también requiere una fuerte capacidad de ejecución y control de riesgos.
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