Rompiendo las fronteras de la innovación: Profundidad en la filosofía de productividad personal de Marc Andreessen, fundador de A16Z
La industria del capital de riesgo siempre ha sido conocida por su conservadurismo, pero A16Z se ha convertido en un referente de innovación en el sector gracias a su enfoque y métodos únicos. Como cofundador de A16Z, Marc Andreessen ha estado a la vanguardia de la innovación tecnológica y el desarrollo empresarial durante mucho tiempo. En este profundo diálogo, Marc comparte sus ideas únicas sobre la productividad personal, la gestión del tiempo, los hábitos de lectura y la optimización del aprendizaje.
La reestructuración de la productividad personal
Marc confesó que realizó un ajuste de 180° en la guía de productividad personal que propuso hace 13-14 años. Este cambio surgió de la necesidad de fundar A16Z y de querer seguir creciendo y fortaleciéndose. Ahora, el estilo de vida de Marc es más estructurado y sigue estrictamente las pautas del "calendario de programación".
En una semana típica, el lunes y el viernes tienen horarios muy específicos, ya que son puntos clave en el funcionamiento de la empresa de capital de riesgo. Martes, miércoles y jueves son relativamente flexibles, utilizados más para reuniones externas, juntas de directores y consultas con empresarios. Marc enfatiza que esta forma de trabajo estructurada es para respetar a los socios, asegurando respuestas oportunas y el cumplimiento de compromisos.
Valor del tiempo abierto y la delegación
Marc señala la importancia de asignar tiempo abierto. Esto no solo proporciona espacio para un pensamiento genuino, sino que también aumenta la flexibilidad para afrontar situaciones de emergencia. Critica a esos ejecutivos que tienen sus agendas completamente llenas, argumentando que esta práctica tiende a llevar al micromanagement y se convierte en un cuello de botella para la organización.
En términos de delegación, Marc adoptó un enfoque único: no gestiona directamente a nadie. En cambio, participa en gran parte del trabajo de gestión de la empresa, pero principalmente a través de discusiones en reuniones internas, y luego elige a personas talentosas para gestionar equipos específicos.
Establecimiento de objetivos y pensamiento sistémico
En cuanto a la fijación de objetivos a largo plazo, Marc tiende a centrarse en la inversión y el proceso, en lugar de en los resultados específicos. Él cree que el capital de riesgo requiere mucho tiempo para ver resultados, por lo que es más importante optimizar los procesos operativos, la forma de gestionar la empresa y los métodos para ayudar a los emprendedores.
Marc compara la inversión de riesgo con un juego de póker, enfatizando la importancia de separar el proceso del resultado. Él cree que los verdaderos profesionales pueden tomar decisiones desde una perspectiva puramente matemática, sin dejarse influir por las fluctuaciones emocionales de los resultados a corto plazo.
El arte de leer y aprender
Marc aboga por la lectura "en forma de barra" — leer ya sea contenido reciente o obras clásicas. Sugiere evitar el contenido intermedio, ya que son pocos los que pueden interpretar la situación de manera objetiva y en quienes se puede confiar.
Al aprender sobre nuevos campos, Marc enfatizó la importancia de la comunicación cara a cara. A menudo pregunta a las personas que conoce sobre materiales que puede leer o sobre personas con las que puede hablar. Cuando descubre que en un campo no hay materiales disponibles para leer, Marc lo ve como una oportunidad potencial, ya que podría significar que son los primeros en descubrir algo nuevo.
progreso continuo y fuerza motriz
Marc enfatizó la importancia de comprender continuamente la situación real. Promueve la idea de "fuertes opiniones, débil adherencia", es decir, al expresar opiniones fuertes, también se debe estar abierto a enfrentar opiniones externas diferentes.
Sobre la motivación para leer nuevos temas tecnológicos cada día, Marc expresó que la innovación que trae la tecnología es lo más interesante del mundo. Él cree firmemente que la tecnología es el verdadero motor del progreso humano, capaz de crear un futuro mejor. Por lo tanto, leer sobre nuevos temas en tecnología se ha convertido en lo que él considera lo más interesante, útil y beneficioso.
Las ideas de Marc Andreessen no solo muestran la forma de pensar de un inversionista exitoso, sino que también nos proporcionan valiosas experiencias para mantener la competitividad y la innovación en un mundo en rápida transformación. A través del aprendizaje sistemático y la autooptimización continua, cada uno de nosotros puede romper las fronteras de la innovación en su propio campo y crear un mayor valor.
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SleepTrader
· hace12h
¿A quién le importa si lo remodelas o no?
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BottomMisser
· hace12h
¿Quieres hacer trampa y también ser ascendido, verdad?
Ver originalesResponder0
Whale_Whisperer
· hace12h
Solo pregunto, ¿quién no quiere aprender esta trampa?
El líder innovador Marc Andreessen revela su filosofía sobre la productividad personal y la inversión
Rompiendo las fronteras de la innovación: Profundidad en la filosofía de productividad personal de Marc Andreessen, fundador de A16Z
La industria del capital de riesgo siempre ha sido conocida por su conservadurismo, pero A16Z se ha convertido en un referente de innovación en el sector gracias a su enfoque y métodos únicos. Como cofundador de A16Z, Marc Andreessen ha estado a la vanguardia de la innovación tecnológica y el desarrollo empresarial durante mucho tiempo. En este profundo diálogo, Marc comparte sus ideas únicas sobre la productividad personal, la gestión del tiempo, los hábitos de lectura y la optimización del aprendizaje.
La reestructuración de la productividad personal
Marc confesó que realizó un ajuste de 180° en la guía de productividad personal que propuso hace 13-14 años. Este cambio surgió de la necesidad de fundar A16Z y de querer seguir creciendo y fortaleciéndose. Ahora, el estilo de vida de Marc es más estructurado y sigue estrictamente las pautas del "calendario de programación".
En una semana típica, el lunes y el viernes tienen horarios muy específicos, ya que son puntos clave en el funcionamiento de la empresa de capital de riesgo. Martes, miércoles y jueves son relativamente flexibles, utilizados más para reuniones externas, juntas de directores y consultas con empresarios. Marc enfatiza que esta forma de trabajo estructurada es para respetar a los socios, asegurando respuestas oportunas y el cumplimiento de compromisos.
Valor del tiempo abierto y la delegación
Marc señala la importancia de asignar tiempo abierto. Esto no solo proporciona espacio para un pensamiento genuino, sino que también aumenta la flexibilidad para afrontar situaciones de emergencia. Critica a esos ejecutivos que tienen sus agendas completamente llenas, argumentando que esta práctica tiende a llevar al micromanagement y se convierte en un cuello de botella para la organización.
En términos de delegación, Marc adoptó un enfoque único: no gestiona directamente a nadie. En cambio, participa en gran parte del trabajo de gestión de la empresa, pero principalmente a través de discusiones en reuniones internas, y luego elige a personas talentosas para gestionar equipos específicos.
Establecimiento de objetivos y pensamiento sistémico
En cuanto a la fijación de objetivos a largo plazo, Marc tiende a centrarse en la inversión y el proceso, en lugar de en los resultados específicos. Él cree que el capital de riesgo requiere mucho tiempo para ver resultados, por lo que es más importante optimizar los procesos operativos, la forma de gestionar la empresa y los métodos para ayudar a los emprendedores.
Marc compara la inversión de riesgo con un juego de póker, enfatizando la importancia de separar el proceso del resultado. Él cree que los verdaderos profesionales pueden tomar decisiones desde una perspectiva puramente matemática, sin dejarse influir por las fluctuaciones emocionales de los resultados a corto plazo.
El arte de leer y aprender
Marc aboga por la lectura "en forma de barra" — leer ya sea contenido reciente o obras clásicas. Sugiere evitar el contenido intermedio, ya que son pocos los que pueden interpretar la situación de manera objetiva y en quienes se puede confiar.
Al aprender sobre nuevos campos, Marc enfatizó la importancia de la comunicación cara a cara. A menudo pregunta a las personas que conoce sobre materiales que puede leer o sobre personas con las que puede hablar. Cuando descubre que en un campo no hay materiales disponibles para leer, Marc lo ve como una oportunidad potencial, ya que podría significar que son los primeros en descubrir algo nuevo.
progreso continuo y fuerza motriz
Marc enfatizó la importancia de comprender continuamente la situación real. Promueve la idea de "fuertes opiniones, débil adherencia", es decir, al expresar opiniones fuertes, también se debe estar abierto a enfrentar opiniones externas diferentes.
Sobre la motivación para leer nuevos temas tecnológicos cada día, Marc expresó que la innovación que trae la tecnología es lo más interesante del mundo. Él cree firmemente que la tecnología es el verdadero motor del progreso humano, capaz de crear un futuro mejor. Por lo tanto, leer sobre nuevos temas en tecnología se ha convertido en lo que él considera lo más interesante, útil y beneficioso.
Las ideas de Marc Andreessen no solo muestran la forma de pensar de un inversionista exitoso, sino que también nos proporcionan valiosas experiencias para mantener la competitividad y la innovación en un mundo en rápida transformación. A través del aprendizaje sistemático y la autooptimización continua, cada uno de nosotros puede romper las fronteras de la innovación en su propio campo y crear un mayor valor.