DePIN: Construire une courbe de double hausse pour un réseau de valeur décentralisé
DePIN est en train de favoriser l'interaction à grande échelle entre le monde physique et le Web3, bouleversant progressivement le modèle opérationnel des infrastructures traditionnelles. En combinant des capteurs, des réseaux sans fil, des ressources de calcul et de l'IA avec la technologie blockchain, et en utilisant des incitations économiques cryptographiques pour promouvoir le développement participatif, DePIN montre un potentiel énorme. L'analyse de la plupart des projets DePIN révèle que leur modèle commercial comprend une caractéristique importante : des revenus matériels comme première courbe de croissance, sur laquelle s'ajoute la monétisation des services de données, formant ainsi une deuxième courbe de croissance. C'est précisément l'un des facteurs clés qui permet à DePIN de diriger la croissance actuelle, tout en montrant comment les projets de type DePIN peuvent créer un énorme effet de richesse dans le processus de construction d'un réseau d'infrastructure décentralisé, aboutissant finalement à la formation d'un réseau de valeur décentralisé à grande échelle.
1. Construire un monde décentralisé de l'Internet des objets
Le réseau d'infrastructure physique décentralisée ( DePIN ) est défini comme "déployer des infrastructures physiques et des réseaux matériels du monde réel en utilisant des protocoles économiques cryptographiques". Ce concept préfigure un scénario d'application plein d'espace d'imagination : les infrastructures courantes autour de nous, y compris les stations de communication, les bornes de recharge, les panneaux photovoltaïques, les panneaux publicitaires, ainsi que les dispositifs de stockage et de calcul des données derrière le fonctionnement d'Internet, ne seront plus contrôlés par des entités centralisées, mais seront divisés en unités de taille égale, détenues par des particuliers ou des mineurs. Les infrastructures physiques similaires sont toutes hautement standardisées et à grande échelle, formant une couverture en tapis.
Grâce à la Décentralisation, la disposition et l'utilisation des infrastructures peuvent atteindre une plus grande efficacité et un coût plus bas, tout en renforçant la sécurité et la résilience du système global. De la production d'énergie au traitement des données, diverses installations ont le potentiel de se transformer en un modèle décentralisé. Les secteurs concernés par le DePIN ont déjà un marché total dépassant 5 billions de dollars. Messari prévoit que la taille potentielle du marché dans le domaine du DePIN est d'environ 2,2 billions de dollars, et devrait atteindre 3,5 billions de dollars d'ici 2028.
1.1 Division du secteur DePIN
Le domaine DePIN couvre six sous-domaines : informatique, IA, communication sans fil, capteurs, énergie et services. Du point de vue de la chaîne d'approvisionnement :
Amont : fabricants de matériel et utilisateurs du côté de l'offre en tant que "mineurs".
Moyenne: plateforme de projet, blockchain responsable de la validation des données et du règlement des tokens, et protocole de couche deux en ligne servant DePIN; ainsi que des composants de service modulaires, des kits d'outils SDK, des interfaces API, etc., utilisés pour développer et gérer le réseau DePIN.
En aval : interface et applications dApp correspondant à la demande.
À part IoTeX et l'ancien Helium, la plupart des projets DePIN ont du mal à couvrir l'ensemble des étapes commerciales. Ils choisissent généralement Solana ou IoTeX comme couche de règlement pour l'économie des jetons. Les projets d'IA et de cloud computing se concentrent davantage sur le règlement en chaîne et la gestion du développement de la plateforme du projet, tandis que les dispositifs matériels sous-jacents utilisent des middleware pour gérer les appareils électroniques inactifs, tels que les téléphones ou les ordinateurs dotés de GPU de consommation haute performance.
1.2 Aperçu du développement de l'industrie DePIN
Selon les données de DePIN Ninja, le nombre de projets DePIN actuellement en ligne a atteint 1215, avec une capitalisation boursière totale d'environ 43 milliards de dollars. Parmi ceux-ci, la capitalisation boursière totale des projets ayant déjà émis des jetons et lancés dans le sous-secteur DePIN de Coingecko dépasse les 25 milliards de dollars.
En octobre de l'année dernière, ce chiffre n'était que de 5 milliards de dollars, et en moins d'un an, il a été multiplié par 5, ce qui montre que l'industrie DePIN connaît une hausse rapide. Cela indique que la demande et la reconnaissance du marché pour les réseaux d'infrastructure physique décentralisés augmentent constamment. Avec le lancement de plus de projets et l'expansion des cas d'utilisation, l'industrie DePIN devrait devenir un domaine clé de la combinaison de la technologie blockchain et des applications du monde réel.
2. Les enseignements tirés de la logique commerciale DePIN
Le prototype de DePIN peut être retracé jusqu'au concept IoT + Blockchain de la dernière période (IoT + Blockchain). Des projets comme Filecoin et Storj transforment le stockage centralisé en un mode de fonctionnement décentralisé grâce à un modèle économique cryptographique, et sont appliqués dans l'écosystème Web3, comme le stockage NFT en chaîne et le stockage de ressources DApps.
L'Internet des objets + blockchain ne reflète que la Décentralisation ( "De" ) caractéristique, tandis que DePIN met davantage l'accent sur la construction d'infrastructures physiques et le réseau interconnecté à grande échelle. Dans DePIN, "PI" représente l'infrastructure physique ( Physical Infrastructure ), "N" représente le réseau ( Network ), c'est-à-dire le réseau de valeur formé après qu'un certain niveau de couverture matérielle ait été atteint dans DePIN.
Helium est un cas typique, répondant à tous les éléments de DePIN : économie des nœuds, modèle de mineur, réseau de valeur, incitations par crowdsourcing, c'est un projet phare dans le domaine de la communication sans fil décentralisée DeWi(. À la fin de l'année dernière, Helium Mobile a lancé un service de forfait de communication à 20 dollars en partenariat avec T-Mobile, destiné aux utilisateurs traditionnels. Lorsque les utilisateurs utilisent le réseau Helium pour la transmission de données, ils peuvent non seulement obtenir des récompenses en tokens, mais aussi profiter d'un service de communication fiable. De plus, Helium aide également T-Mobile à résoudre le problème de la couverture des signaux dans les zones éloignées des États-Unis, créant ainsi une situation gagnant-gagnant pour les trois parties. La prise en charge d'un grand nombre d'utilisateurs traditionnels devrait propulser DePIN au-delà de ses frontières, accélérant l'adoption à grande échelle des technologies blockchain et des réseaux Web3.
Helium et Filecoin appartiennent tous deux à la catégorie DePIN, mais Helium met davantage l'accent sur le matériel, capable de soutenir la croissance des services de données de la deuxième courbe grâce aux revenus matériels, en construisant un écosystème indépendant, tout en récoltant des rendements Alpha et Beta. Bien qu'Helium ait été impliqué l'année dernière dans de la publicité mensongère et ait fait face à des problèmes de développement dus à des langages de programmation peu courants, une série d'actions à la fin de l'année a de nouveau relancé sa croissance de la deuxième courbe. En tant que projet DePIN à grande échelle pionnier, il a sans aucun doute apporté certaines réflexions à l'écosystème DePIN.
3. La hausse explosive de DePIN est basée sur la théorie des double courbes
"Deuxième courbe" est un concept dans la théorie de la gestion et de l'innovation, initialement proposé par Charles Handy. Il fait référence au moment où une organisation, un produit ou une entreprise atteint le sommet de la courbe de croissance traditionnelle, nécessitant l'introduction de nouvelles innovations ou changements pour déclencher une nouvelle courbe de croissance, afin d'éviter la stagnation ou le déclin.
L'expérience des projets DePIN réussis montre que la logique commerciale de DePIN pointe naturellement vers la vente de matériel comme première courbe de développement du projet, tandis que la monétisation du réseau de valeur des données s'ajoute à cette première courbe, formant ainsi la deuxième courbe de développement.
La capacité de recherche et développement des produits et d'exploitation est la clé pour assurer la hausse de la première courbe ; le lancement de la hausse de la deuxième courbe nécessite la capacité organisationnelle d'un système décentralisé et la capacité de service du côté de la demande.
Concernant l'écosystème DePIN, les projets doivent d'abord garantir le bon fonctionnement du réseau de valeur des données, sur la base d'un réseau matériel de transmission de données à grande échelle bien organisé, afin que le côté demande puisse se connecter sans difficulté et fournir finalement des services de données de haute qualité et standardisés. Compléter la double courbe de croissance des affaires et former un cycle positif au sein de l'écosystème du projet.
![DePIN : superposition de courbes doubles pour construire un réseau de valeur décentralisé])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 La valeur matérielle est la première courbe de création de valeur
Sur la première courbe de hausse, l'entreprise connaîtra une croissance rapide au début, puis atteindra progressivement un sommet. La dynamique de croissance de la première courbe du projet DePIN provient des revenus et des bénéfices générés par la vente de matériel.
Les infrastructures traditionnelles, en particulier dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, ont une logique commerciale linéaire pour les fournisseurs ou entités centralisés : les premières étapes de l'activité nécessitent un investissement dans la construction d'infrastructures, et ce n'est qu'une fois les installations complètes que les services peuvent être fournis aux utilisateurs finaux. Par conséquent, le développement de ce type d'activité nécessite souvent la participation de grandes entreprises pour supporter les coûts élevés au début de l'activité, y compris l'achat de matériel, la location de terrains, le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance.
et le projet DePIN divise le côté d'offre centralisé et le transforme en une forme de crowdsourcing, complétant ainsi l'établissement du réseau matériel.
Ainsi, la première étape de la déconstruction des infrastructures centralisées est la clé pour réaliser la première courbe de hausse du projet DePIN.
Les projets DePIN doivent d'abord s'efforcer de promouvoir eux-mêmes, de diffuser leur récit et d'attirer les utilisateurs du côté de l'offre à participer grâce à une série de moyens opérationnels, y compris la prévente de "machines à miner", des achats avec des airdrops, etc.; transférant le coût d'infrastructure énorme aux utilisateurs du côté de l'offre pour réaliser un démarrage léger à faible coût. Les utilisateurs du côté de l'offre deviennent également des "actionnaires" du projet en détenant du matériel, aidant le projet à déployer un réseau matériel avec l'espoir de gagner de l'argent grâce à l'exploitation minière à l'avenir.
Non seulement cela, contrairement aux fournisseurs d'équipements centralisés traditionnels, la mise à jour et la maintenance des équipements DePIN sont réalisées conjointement par les parties prenantes du projet et les mineurs, c'est-à-dire que les fournisseurs d'équipements ne sont responsables que de la recherche et du développement ainsi que de la vente des équipements, tandis que la mise à jour et la maintenance sont effectuées par les utilisateurs du côté de l'offre. Dans le processus de maintenance et de construction collective du réseau matériel, l'interaction avec les parties prenantes du projet et les intermédiaires renforce le sentiment d'appartenance à la communauté des mineurs ### et des utilisateurs du côté de l'offre (, ainsi que leur reconnaissance du projet DePIN.
Si un projet DePIN peut mener à bien le marketing narratif, la vente de machines minières et l'exploitation de la communauté; alors, tous les éléments de la première courbe de croissance qui appartiennent au projet sont réunis, aboutissant finalement à une augmentation de la couverture du réseau - une augmentation des incitations en tokens - attirant plus de mineurs à rejoindre la première courbe.
À ce jour, le nombre de nœuds actifs indique que Hivemapper, Helium et Natix occupent les trois premières places, avec plus de 100 000 nœuds déployés dans le monde entier.
![DePIN : Superposition de courbes doubles pour construire un réseau de valeur décentralisé])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Parmi eux, le déploiement des nœuds de Hivemapper, Helium, Natix et Nodle a dépassé 100 000, et les performances commerciales de Helium et Hivemapper sont très remarquables :
Hélium
Helium est un réseau sans fil décentralisé, ses principales activités incluent Helium Hotspot, qui fournit une couverture de réseau à large portée et basse consommation ) LoRaWAN (; Helium Mobile, un service de communication mobile lancé en collaboration avec T-Mobile et TEF.
Lancement d'un forfait de communication à 20 dollars en collaboration avec T-Mobile le 25 janvier, passant de 0 à 93 000 abonnés en 5 mois.
En collaboration avec l'un des géants des services de télécommunications au Mexique, Telefónica )TEF(, Helium pénètre le marché mexicain qui compte 126,7 millions d'habitants, renforçant ainsi ses sources de revenus et son influence sur le marché.
Hivemapper
Hivemapper est une plateforme de cartographie décentralisée, visant à créer un écosystème cartographique mondial et mis à jour en temps réel grâce à la technologie blockchain et à des incitations économiques cryptographiques. Les principales activités de Hivemapper incluent HiveMapper Dashcam - un enregistreur de conduite, permettant aux utilisateurs de collecter des données géographiques pendant qu'ils conduisent en installant cet appareil.
Cet appareil est au prix de 549 dollars, en estimant de manière approximative le nombre actuel de déploiements de nœuds : Hivemapper a déjà dépassé soixante millions de dollars de revenus uniquement grâce à la vente de matériel.
À ce jour, le réseau de collecte de données cartographiques établi par Hivemapper couvre la plupart des régions d'Europe et d'Amérique du Nord. Les revenus des services de données de Hivemapper ont également connu une hausse significative.
En ce qui concerne les revenus matériels, d'autres projets ont également pris des chemins différents pour obtenir une bonne hausse. Par exemple, Jambo a réussi à réaliser d'excellents résultats de vente sur le marché africain en se basant sur les téléphones mobiles. OORT possède des barrières technologiques dans le cloud computing et l'edge computing, réalisant des revenus matériels significatifs grâce à un modèle innovant. Ordz Game, en tant que projet dans le secteur GameFi, combine habilement des éléments DePIN pour susciter un certain engouement. Ces projets, grâce à leurs modèles innovants et à leurs avantages technologiques respectifs, ont réussi à franchir des étapes dans les revenus matériels et à explorer de nouvelles manières d'intégrer DePIN dans divers secteurs.
Jambo
Le portefeuille Web3 est la porte d'entrée pour tous les utilisateurs de cryptomonnaies, et Jambo prévoit d'adopter DePIN+ pour réaliser une adoption massive du Web3 sur le marché africain. En vendant des téléphones Jambo à des prix abordables, avec le téléphone Web3 comme argument de vente, ils attirent un grand nombre d'utilisateurs traditionnels du Web2. Grâce à l'application de portefeuille Web3 préinstallée, les utilisateurs peuvent utiliser une application de portefeuille tout-en-un pour jouer à des jeux ou regarder des publicités, et recevoir des récompenses en jetons natifs JAMBO. Le projet Jambo collabore avec certains grands fournisseurs de services de données en Afrique pour réaliser une boucle commerciale en vendant les données générées aux prestataires de services.
À l'avenir, le téléphone Jambo lancera également plusieurs activités incitatives telles que le minage de données sur la chaîne. De plus, grâce à l'installation préalable de dApp, les utilisateurs peuvent gérer leur téléphone DePIN avec le téléphone Jambo. Actuellement, le téléphone Jambo est disponible dans plus de 120 pays.
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DePIN mène à la hausse de Web3 : revenus matériels + services de données, une double courbe de croissance.
DePIN: Construire une courbe de double hausse pour un réseau de valeur décentralisé
DePIN est en train de favoriser l'interaction à grande échelle entre le monde physique et le Web3, bouleversant progressivement le modèle opérationnel des infrastructures traditionnelles. En combinant des capteurs, des réseaux sans fil, des ressources de calcul et de l'IA avec la technologie blockchain, et en utilisant des incitations économiques cryptographiques pour promouvoir le développement participatif, DePIN montre un potentiel énorme. L'analyse de la plupart des projets DePIN révèle que leur modèle commercial comprend une caractéristique importante : des revenus matériels comme première courbe de croissance, sur laquelle s'ajoute la monétisation des services de données, formant ainsi une deuxième courbe de croissance. C'est précisément l'un des facteurs clés qui permet à DePIN de diriger la croissance actuelle, tout en montrant comment les projets de type DePIN peuvent créer un énorme effet de richesse dans le processus de construction d'un réseau d'infrastructure décentralisé, aboutissant finalement à la formation d'un réseau de valeur décentralisé à grande échelle.
1. Construire un monde décentralisé de l'Internet des objets
Le réseau d'infrastructure physique décentralisée ( DePIN ) est défini comme "déployer des infrastructures physiques et des réseaux matériels du monde réel en utilisant des protocoles économiques cryptographiques". Ce concept préfigure un scénario d'application plein d'espace d'imagination : les infrastructures courantes autour de nous, y compris les stations de communication, les bornes de recharge, les panneaux photovoltaïques, les panneaux publicitaires, ainsi que les dispositifs de stockage et de calcul des données derrière le fonctionnement d'Internet, ne seront plus contrôlés par des entités centralisées, mais seront divisés en unités de taille égale, détenues par des particuliers ou des mineurs. Les infrastructures physiques similaires sont toutes hautement standardisées et à grande échelle, formant une couverture en tapis.
Grâce à la Décentralisation, la disposition et l'utilisation des infrastructures peuvent atteindre une plus grande efficacité et un coût plus bas, tout en renforçant la sécurité et la résilience du système global. De la production d'énergie au traitement des données, diverses installations ont le potentiel de se transformer en un modèle décentralisé. Les secteurs concernés par le DePIN ont déjà un marché total dépassant 5 billions de dollars. Messari prévoit que la taille potentielle du marché dans le domaine du DePIN est d'environ 2,2 billions de dollars, et devrait atteindre 3,5 billions de dollars d'ici 2028.
1.1 Division du secteur DePIN
Le domaine DePIN couvre six sous-domaines : informatique, IA, communication sans fil, capteurs, énergie et services. Du point de vue de la chaîne d'approvisionnement :
Amont : fabricants de matériel et utilisateurs du côté de l'offre en tant que "mineurs".
Moyenne: plateforme de projet, blockchain responsable de la validation des données et du règlement des tokens, et protocole de couche deux en ligne servant DePIN; ainsi que des composants de service modulaires, des kits d'outils SDK, des interfaces API, etc., utilisés pour développer et gérer le réseau DePIN.
En aval : interface et applications dApp correspondant à la demande.
À part IoTeX et l'ancien Helium, la plupart des projets DePIN ont du mal à couvrir l'ensemble des étapes commerciales. Ils choisissent généralement Solana ou IoTeX comme couche de règlement pour l'économie des jetons. Les projets d'IA et de cloud computing se concentrent davantage sur le règlement en chaîne et la gestion du développement de la plateforme du projet, tandis que les dispositifs matériels sous-jacents utilisent des middleware pour gérer les appareils électroniques inactifs, tels que les téléphones ou les ordinateurs dotés de GPU de consommation haute performance.
1.2 Aperçu du développement de l'industrie DePIN
Selon les données de DePIN Ninja, le nombre de projets DePIN actuellement en ligne a atteint 1215, avec une capitalisation boursière totale d'environ 43 milliards de dollars. Parmi ceux-ci, la capitalisation boursière totale des projets ayant déjà émis des jetons et lancés dans le sous-secteur DePIN de Coingecko dépasse les 25 milliards de dollars.
En octobre de l'année dernière, ce chiffre n'était que de 5 milliards de dollars, et en moins d'un an, il a été multiplié par 5, ce qui montre que l'industrie DePIN connaît une hausse rapide. Cela indique que la demande et la reconnaissance du marché pour les réseaux d'infrastructure physique décentralisés augmentent constamment. Avec le lancement de plus de projets et l'expansion des cas d'utilisation, l'industrie DePIN devrait devenir un domaine clé de la combinaison de la technologie blockchain et des applications du monde réel.
2. Les enseignements tirés de la logique commerciale DePIN
Le prototype de DePIN peut être retracé jusqu'au concept IoT + Blockchain de la dernière période (IoT + Blockchain). Des projets comme Filecoin et Storj transforment le stockage centralisé en un mode de fonctionnement décentralisé grâce à un modèle économique cryptographique, et sont appliqués dans l'écosystème Web3, comme le stockage NFT en chaîne et le stockage de ressources DApps.
L'Internet des objets + blockchain ne reflète que la Décentralisation ( "De" ) caractéristique, tandis que DePIN met davantage l'accent sur la construction d'infrastructures physiques et le réseau interconnecté à grande échelle. Dans DePIN, "PI" représente l'infrastructure physique ( Physical Infrastructure ), "N" représente le réseau ( Network ), c'est-à-dire le réseau de valeur formé après qu'un certain niveau de couverture matérielle ait été atteint dans DePIN.
Helium est un cas typique, répondant à tous les éléments de DePIN : économie des nœuds, modèle de mineur, réseau de valeur, incitations par crowdsourcing, c'est un projet phare dans le domaine de la communication sans fil décentralisée DeWi(. À la fin de l'année dernière, Helium Mobile a lancé un service de forfait de communication à 20 dollars en partenariat avec T-Mobile, destiné aux utilisateurs traditionnels. Lorsque les utilisateurs utilisent le réseau Helium pour la transmission de données, ils peuvent non seulement obtenir des récompenses en tokens, mais aussi profiter d'un service de communication fiable. De plus, Helium aide également T-Mobile à résoudre le problème de la couverture des signaux dans les zones éloignées des États-Unis, créant ainsi une situation gagnant-gagnant pour les trois parties. La prise en charge d'un grand nombre d'utilisateurs traditionnels devrait propulser DePIN au-delà de ses frontières, accélérant l'adoption à grande échelle des technologies blockchain et des réseaux Web3.
Helium et Filecoin appartiennent tous deux à la catégorie DePIN, mais Helium met davantage l'accent sur le matériel, capable de soutenir la croissance des services de données de la deuxième courbe grâce aux revenus matériels, en construisant un écosystème indépendant, tout en récoltant des rendements Alpha et Beta. Bien qu'Helium ait été impliqué l'année dernière dans de la publicité mensongère et ait fait face à des problèmes de développement dus à des langages de programmation peu courants, une série d'actions à la fin de l'année a de nouveau relancé sa croissance de la deuxième courbe. En tant que projet DePIN à grande échelle pionnier, il a sans aucun doute apporté certaines réflexions à l'écosystème DePIN.
3. La hausse explosive de DePIN est basée sur la théorie des double courbes
"Deuxième courbe" est un concept dans la théorie de la gestion et de l'innovation, initialement proposé par Charles Handy. Il fait référence au moment où une organisation, un produit ou une entreprise atteint le sommet de la courbe de croissance traditionnelle, nécessitant l'introduction de nouvelles innovations ou changements pour déclencher une nouvelle courbe de croissance, afin d'éviter la stagnation ou le déclin.
L'expérience des projets DePIN réussis montre que la logique commerciale de DePIN pointe naturellement vers la vente de matériel comme première courbe de développement du projet, tandis que la monétisation du réseau de valeur des données s'ajoute à cette première courbe, formant ainsi la deuxième courbe de développement.
La capacité de recherche et développement des produits et d'exploitation est la clé pour assurer la hausse de la première courbe ; le lancement de la hausse de la deuxième courbe nécessite la capacité organisationnelle d'un système décentralisé et la capacité de service du côté de la demande.
Concernant l'écosystème DePIN, les projets doivent d'abord garantir le bon fonctionnement du réseau de valeur des données, sur la base d'un réseau matériel de transmission de données à grande échelle bien organisé, afin que le côté demande puisse se connecter sans difficulté et fournir finalement des services de données de haute qualité et standardisés. Compléter la double courbe de croissance des affaires et former un cycle positif au sein de l'écosystème du projet.
![DePIN : superposition de courbes doubles pour construire un réseau de valeur décentralisé])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 La valeur matérielle est la première courbe de création de valeur
Sur la première courbe de hausse, l'entreprise connaîtra une croissance rapide au début, puis atteindra progressivement un sommet. La dynamique de croissance de la première courbe du projet DePIN provient des revenus et des bénéfices générés par la vente de matériel.
Les infrastructures traditionnelles, en particulier dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, ont une logique commerciale linéaire pour les fournisseurs ou entités centralisés : les premières étapes de l'activité nécessitent un investissement dans la construction d'infrastructures, et ce n'est qu'une fois les installations complètes que les services peuvent être fournis aux utilisateurs finaux. Par conséquent, le développement de ce type d'activité nécessite souvent la participation de grandes entreprises pour supporter les coûts élevés au début de l'activité, y compris l'achat de matériel, la location de terrains, le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance.
et le projet DePIN divise le côté d'offre centralisé et le transforme en une forme de crowdsourcing, complétant ainsi l'établissement du réseau matériel.
Ainsi, la première étape de la déconstruction des infrastructures centralisées est la clé pour réaliser la première courbe de hausse du projet DePIN.
Les projets DePIN doivent d'abord s'efforcer de promouvoir eux-mêmes, de diffuser leur récit et d'attirer les utilisateurs du côté de l'offre à participer grâce à une série de moyens opérationnels, y compris la prévente de "machines à miner", des achats avec des airdrops, etc.; transférant le coût d'infrastructure énorme aux utilisateurs du côté de l'offre pour réaliser un démarrage léger à faible coût. Les utilisateurs du côté de l'offre deviennent également des "actionnaires" du projet en détenant du matériel, aidant le projet à déployer un réseau matériel avec l'espoir de gagner de l'argent grâce à l'exploitation minière à l'avenir.
Non seulement cela, contrairement aux fournisseurs d'équipements centralisés traditionnels, la mise à jour et la maintenance des équipements DePIN sont réalisées conjointement par les parties prenantes du projet et les mineurs, c'est-à-dire que les fournisseurs d'équipements ne sont responsables que de la recherche et du développement ainsi que de la vente des équipements, tandis que la mise à jour et la maintenance sont effectuées par les utilisateurs du côté de l'offre. Dans le processus de maintenance et de construction collective du réseau matériel, l'interaction avec les parties prenantes du projet et les intermédiaires renforce le sentiment d'appartenance à la communauté des mineurs ### et des utilisateurs du côté de l'offre (, ainsi que leur reconnaissance du projet DePIN.
Si un projet DePIN peut mener à bien le marketing narratif, la vente de machines minières et l'exploitation de la communauté; alors, tous les éléments de la première courbe de croissance qui appartiennent au projet sont réunis, aboutissant finalement à une augmentation de la couverture du réseau - une augmentation des incitations en tokens - attirant plus de mineurs à rejoindre la première courbe.
À ce jour, le nombre de nœuds actifs indique que Hivemapper, Helium et Natix occupent les trois premières places, avec plus de 100 000 nœuds déployés dans le monde entier.
![DePIN : Superposition de courbes doubles pour construire un réseau de valeur décentralisé])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Parmi eux, le déploiement des nœuds de Hivemapper, Helium, Natix et Nodle a dépassé 100 000, et les performances commerciales de Helium et Hivemapper sont très remarquables :
Hélium
Helium est un réseau sans fil décentralisé, ses principales activités incluent Helium Hotspot, qui fournit une couverture de réseau à large portée et basse consommation ) LoRaWAN (; Helium Mobile, un service de communication mobile lancé en collaboration avec T-Mobile et TEF.
Lancement d'un forfait de communication à 20 dollars en collaboration avec T-Mobile le 25 janvier, passant de 0 à 93 000 abonnés en 5 mois.
En collaboration avec l'un des géants des services de télécommunications au Mexique, Telefónica )TEF(, Helium pénètre le marché mexicain qui compte 126,7 millions d'habitants, renforçant ainsi ses sources de revenus et son influence sur le marché.
Hivemapper
Hivemapper est une plateforme de cartographie décentralisée, visant à créer un écosystème cartographique mondial et mis à jour en temps réel grâce à la technologie blockchain et à des incitations économiques cryptographiques. Les principales activités de Hivemapper incluent HiveMapper Dashcam - un enregistreur de conduite, permettant aux utilisateurs de collecter des données géographiques pendant qu'ils conduisent en installant cet appareil.
Cet appareil est au prix de 549 dollars, en estimant de manière approximative le nombre actuel de déploiements de nœuds : Hivemapper a déjà dépassé soixante millions de dollars de revenus uniquement grâce à la vente de matériel.
À ce jour, le réseau de collecte de données cartographiques établi par Hivemapper couvre la plupart des régions d'Europe et d'Amérique du Nord. Les revenus des services de données de Hivemapper ont également connu une hausse significative.
En ce qui concerne les revenus matériels, d'autres projets ont également pris des chemins différents pour obtenir une bonne hausse. Par exemple, Jambo a réussi à réaliser d'excellents résultats de vente sur le marché africain en se basant sur les téléphones mobiles. OORT possède des barrières technologiques dans le cloud computing et l'edge computing, réalisant des revenus matériels significatifs grâce à un modèle innovant. Ordz Game, en tant que projet dans le secteur GameFi, combine habilement des éléments DePIN pour susciter un certain engouement. Ces projets, grâce à leurs modèles innovants et à leurs avantages technologiques respectifs, ont réussi à franchir des étapes dans les revenus matériels et à explorer de nouvelles manières d'intégrer DePIN dans divers secteurs.
Jambo
Le portefeuille Web3 est la porte d'entrée pour tous les utilisateurs de cryptomonnaies, et Jambo prévoit d'adopter DePIN+ pour réaliser une adoption massive du Web3 sur le marché africain. En vendant des téléphones Jambo à des prix abordables, avec le téléphone Web3 comme argument de vente, ils attirent un grand nombre d'utilisateurs traditionnels du Web2. Grâce à l'application de portefeuille Web3 préinstallée, les utilisateurs peuvent utiliser une application de portefeuille tout-en-un pour jouer à des jeux ou regarder des publicités, et recevoir des récompenses en jetons natifs JAMBO. Le projet Jambo collabore avec certains grands fournisseurs de services de données en Afrique pour réaliser une boucle commerciale en vendant les données générées aux prestataires de services.
À l'avenir, le téléphone Jambo lancera également plusieurs activités incitatives telles que le minage de données sur la chaîne. De plus, grâce à l'installation préalable de dApp, les utilisateurs peuvent gérer leur téléphone DePIN avec le téléphone Jambo. Actuellement, le téléphone Jambo est disponible dans plus de 120 pays.