Modèles dominants des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis

Récemment, le sentiment du marché est morose. Alors que les avantages politiques se réalisent progressivement mais ne répondent pas aux attentes, et avec une série de Memecoins de célébrités qui épuisent la liquidité du marché spéculatif crypto, cette vague de spéculation cryptographique alimentée par des facteurs macroéconomiques semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de professionnels du secteur commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, et les applications consommateurs Web3 deviennent le point central des discussions. Ce n'est qu'en développant davantage d'applications destinées au grand public, permettant une adoption généralisée, que cet écosystème surdéveloppé pourra bénéficier d'une véritable base d'utilisateurs et d'une valeur commerciale durable.

Cet article passera en revue les paradigmes dominants des applications consommateurs Web3 actuelles et explorera les opportunités et les défis auxquels elles font face.

Définition des applications consommateurs Web3

Les applications consommateurs Web3 désignent des applications logicielles destinées aux consommateurs ordinaires, dotées de caractéristiques Web3, et non aux utilisateurs d'entreprise. Ces applications peuvent généralement être classées en dix catégories selon la classification de l'App Store, chaque catégorie ayant ses propres sous-catégories. À mesure que le marché mûrit, de nombreux nouveaux produits combinent plusieurs caractéristiques pour rechercher des points de différenciation, mais nous pouvons toujours les classer simplement selon leurs points de vente principaux.

Principes fondamentaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis

Il existe actuellement trois paradigmes principaux d'applications de consommateurs Web3:

1. Optimiser les problèmes des applications traditionnelles en utilisant les caractéristiques technologiques des infrastructures Web3.

Cette approche vise à tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer la compétitivité des produits ou fournir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :

Protection de la vie privée ultime et souveraineté des données

Point d'opportunité:

• Utiliser des technologies telles que ZK, FHE, TEE pour offrir aux utilisateurs la souveraineté des données.
• Les informations personnelles peuvent être directement hébergées sur des appareils locaux de confiance, évitant ainsi les fuites.

Défi:

• Les consommateurs accordent peu d'importance à la confidentialité, sauf en cas de violation massive.
• Une emphase excessive sur la protection de la vie privée pourrait saper les modèles commerciaux traditionnels et accroître la difficulté de réaliser des profits durables.

Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24h/24

Point d'opportunité :

• Fournir un environnement d'exécution des programmes fiable pour les affaires de collaboration multi-parties, réduisant ainsi le coût de confiance.

Défi:

• Les scénarios d'application sont relativement limités, principalement concentrés dans le domaine des services financiers.

2. Concevoir de nouvelles stratégies marketing, programmes de fidélité des utilisateurs ou modèles commerciaux en utilisant des actifs cryptographiques.

Ce paradigme espère augmenter la compétitivité des produits en introduisant des actifs cryptographiques, en tirant parti de leurs hautes propriétés financières. Cela se manifeste principalement dans trois domaines :

Réduire le coût d'acquisition client grâce à des activités marketing basées sur des tokens comme l'Airdrop.

Point d'opportunité :

• Capturer des utilisateurs avec des tokens créés à zéro coût, réduisant ainsi les risques des projets précoces

Défi:

• Le coût de conversion des utilisateurs initiaux est élevé, principalement constitué de spéculateurs.
• Ce type de modèle présente des rendements marginaux décroissants, le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.

Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn

Point d'opportunité:

• Utiliser les récompenses en Token pour réduire les coûts de rétention et d'activation des utilisateurs.

Défi:

• L'attention des utilisateurs peut se déplacer des fonctionnalités du produit vers le rendement.
• Si le rendement dépend du prix du token, l'équipe du projet sera confrontée à une pression de gestion de la capitalisation boursière.

Monétiser directement en utilisant les attributs financiers des tokens

Point d'opportunité :

• A proposé un nouveau modèle commercial de monétisation rapide

Défi:

• À long terme, cela n'est pas durable et pourrait entraîner un conflit d'intérêts entre les parties prenantes du projet et les utilisateurs.

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant leurs points de douleur uniques.

Ce paradigme se concentre sur le service des utilisateurs natifs de Web3, qui se divisent principalement en deux catégories :

Construire une nouvelle narration, monétiser certains éléments de valeur des utilisateurs de Web3, créer une nouvelle catégorie d'actifs

Point d'opportunité:

• Avoir le pouvoir de fixer le prix d'un actif dès le début du projet, obtenir un profit monopolistique.

Défi:

• S'appuyer sur les ressources de l'équipe pour obtenir le soutien d'institutions ou de personnes disposant du "pouvoir de prix".
• Le pouvoir de tarification des actifs cryptographiques se déplace dynamiquement entre différents groupes, nécessitant des ajustements stratégiques continus.

Fournir de nouveaux outils ou optimiser l'expérience utilisateur pour répondre aux besoins des utilisateurs de Web3 dans leur participation au marché.

Point d'opportunité:

• Avec l'élargissement de la base d'utilisateurs, cela ouvre des possibilités pour la segmentation des utilisateurs.
• Se concentrer sur les besoins réels, facilite l'adéquation entre le produit et le marché.

Défi:

• Le cycle de développement des produits est relativement long, il peut être difficile d'obtenir un financement important à un stade précoce.
• Il faut rester patient dans le mythe de la richesse et garder ses convictions.

Ces trois paradigmes ne sont pas entièrement indépendants, de nombreux projets peuvent posséder simultanément plusieurs caractéristiques. Pour les équipes souhaitant entreprendre dans le domaine des applications consommateurs Web3, il est crucial d'évaluer de manière globale leurs avantages et leurs exigences, et de choisir le paradigme le mieux adapté.