Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3

Récemment, l'opinion publique sur le Web3 est pleine de ressentiment, et tant les acteurs du secteur que ceux de l'extérieur estiment généralement que le Web3 est un terrain fertile pour les arnaques. Mais en réalité, le modèle Ponzi n'est qu'une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, garantissant ainsi leur succès final. Que ce soit dans le DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres secteurs, il y a toujours des bâtisseurs qui continuent de se battre. Tant que les efforts avancent, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques émergent de manière spontanée, et une courte période de creux ne suffit pas à remettre en question les perspectives de l'industrie. Nous croyons fermement au pouvoir de la cryptographie et attendons avec impatience un avenir décentralisé.

Cet article examinera l'évolution du domaine social Web3 au cours des deux derniers cycles des 8 dernières années, résumant les expériences et les leçons tirées, tout en explorant les opportunités et les perspectives potentielles. Bien que le social Web3 ne soit pas encore pleinement développé, les progrès dans l'industrie restent remarquables. Pour le Web3, les attentes varient d'une personne à l'autre : certains espèrent une meilleure expérience, d'autres ont besoin d'une souveraineté complète sur leurs données personnelles. Avec les progrès constants de la technologie Web3, la baisse des barrières à l'entrée et des coûts, l'émergence de véritables produits pourrait être à portée de main.

Théorie des besoins fondamentaux du Web3 social

Les produits réussis doivent être basés sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à se connecter à l'économie réelle. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 consiste à tondre les moutons", nous devons fondamentalement prouver la demande de la socialisation pour Web3.

L'homme, en tant qu'animal social, a un besoin inné de socialiser. Cela a été maintes fois vérifié par de nombreux produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, les attitudes et les activités mentales des autres à travers ces liens, et d'obtenir un retour d'information pour corriger leurs propres émotions et cognitions. Ce besoin est aussi fondamental que manger, boire ou respirer, et il est ancré dans notre ADN au cours de l'évolution. En bref, le besoin fondamental des humains en matière de socialisation est constitué de lien, d'interprétation mentale et d'autorégulation.

Détenir des jetons offre de nouveaux moyens de contact. Une base de données vérifiable et ouverte élargit les dimensions des informations que nous obtenons de ces contacts. Un nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouveaux types de relations sociales et de modes d'interaction.

La plupart des motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées comme suit : auto-promotion, expression émotionnelle et recherche de reconnaissance. Par rapport aux interactions sociales traditionnelles en personne, Internet a créé davantage de scénarios sociaux à travers les médias multimédias. Des forums, BBS, salles de chat aux blogs, messageries instantanées, médias sociaux et espaces de jeux, la plateforme Bilibili en Chine a même généré de manière créative des commentaires en temps réel. De nouveaux scénarios englobent différents réseaux relationnels, contenus et modes de présentation, donnant naissance à de nombreux projets réussis.

L'économie d'échelle est une caractéristique marquante du développement des réseaux sociaux sur Internet. L'expérience historique montre que les projets qui ne parviennent pas à établir une économie d'échelle dans des activités sociales ciblant des groupes spécifiques et des objectifs précis ont du mal à survivre. Comparé aux géants mondiaux des réseaux sociaux Web2 avec des millions d'utilisateurs simultanés, la taille des réseaux sociaux Web3 est même inférieure à une fraction de cela. L'économie d'échelle est une montagne, et sans elle, il est difficile d'échapper à un destin de subventions éternelles. La taille des réseaux sociaux et du contenu détermine si la nature sociale et la motivation peuvent être mieux réalisées. Comment un produit sans échelle peut-il aider les utilisateurs à élargir leurs relations sociales ? Comment peut-il permettre une expression personnelle et une empathie avec les autres ?

La direction du développement de Web3 a été déterminée dès la proposition du concept ; en termes simples, il s'agit d'un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, et d'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cet environnement va-t-il donner naissance à un tout nouveau paysage industriel ? Avec un soutien d'information de base inter-base de données et inter-organisations, la possibilité de choisir librement le front-end et d'avoir une interface sociale modulable et interchangeable est un avantage unique du social Web3. Les tokens sont une caractéristique typique de Web3, utilisant le soutien social pour l'émission de tokens, avec pour cœur de contenu l'interaction des droits quantifiée par les tokens, et le scénario d'organisation des relations sociales est un cas d'application unique du social Web3.

Ces dernières années, l'industrie Web3 a vraiment déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.

L'évolution des réseaux sociaux Web3

Cette section vise à expliquer comment le social Web3 a constamment progressé, les leçons tirées de l'expérience accumulée par l'industrie et les technologies en constante évolution nous rapprochent du point de rupture de l'industrie.

Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs ont conduit à deux tendances parallèles dans le développement des projets sociaux :

1. Comment développer des normes technologiques pour les réseaux sociaux décentralisés
2. Comment établir un consensus sur les tokens grâce aux réseaux sociaux

Compétition des normes technologiques de socialisation décentralisée

Si nous considérons que l'homme est un animal social, que l'entrée d'informations détermine qui nous sommes, alors le pouvoir des plateformes de réseaux sociaux sur Internet est immense. Nous n'osons pas imaginer les conséquences graves de confier ce pouvoir aux entreprises et aux gouvernements. En perdant la souveraineté sur les informations sociales, nous perdons également notre liberté de cognition et de choix. Le scandale des fuites d'informations de Facebook orchestré par Cambridge Analytica nous montre à quel point notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et les générations futures avons désespérément besoin de maîtriser notre souveraineté sur les données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.

Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. Les technologies de communication utilisées pour atteindre un consensus global sur la blockchain ne sont pas nécessairement adaptées aux communications sociales décentralisées. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont proposé leurs propres protocoles de réseau social décentralisé. En renonçant à une partie des attributs de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait de grands progrès. Quel que soit le protocole, imiter les outils sociaux Web2 n'est plus un problème, et même, grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs incorporels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les entreprises Web3 sont confrontées à un énorme désavantage d'échelle.

La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer cette montagne d'économies d'échelle qui se dresse sur le chemin du succès est le défi auquel font face tous les projets proposant des solutions. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les jetons est devenue, à court terme, le moyen le plus direct pour la plupart des projets.

La révolution des incitations par les tokens rencontre des obstacles

La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès qu'ils entrent dans l'industrie, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les porteurs de projet, l'adoption de tokens peut servir de subvention pour les désirs des utilisateurs, réduisant ainsi les coûts d'exploitation du projet.

La révolution des incitations par les jetons fait face à deux grands dilemmes dans un environnement social :

1. La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des jetons est douteuse.

2. Les incitations par jetons font face à des attaques de sorcières.

Ces deux problèmes ne sont toujours pas complètement résolus, nous introduisons un cas qui aide à comprendre.

La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement de nombreux concepts et conceptions structurelles qu'elle a proposés sont encore imités et adoptés par des projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a initialement tenté d'innover dans plusieurs dimensions, notamment l'incitation par des jetons au contenu, l'incitation par des jetons à la curation humaine, la couche de disponibilité des données et la sécurité par hiérarchisation des comptes.

Les applications construites sur la blockchain STEEM sont des médias sociaux, la qualité du contenu médiatique étant déterminée par les utilisateurs en fonction du nombre de jetons mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu tant en termes de réputation que de nombre de jetons mis en jeu. À ce moment-là, la production de contenu et les recommandations filtrées basées sur le poids des jetons mis en jeu étaient efficaces. Comme pour la plupart des projets utilisant des incitations en jetons, un effet de richesse énorme attire des sorcières en masse. Cependant, la mise en jeu des jetons de la blockchain STEEM inclut un pouvoir de pénalité, ce qui peut, dans une certaine mesure, immuniser contre les attaques de sorcières.

Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM est parti, que l'équipe fondatrice s'est effondrée et que le projet a été vendu à l'infâme Sun Yuchen, un effondrement du consensus s'est produit. Dans un premier temps, cet effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à choisir des méthodes d'attaque de sorcière pour réaliser des profits : les utilisateurs de jetons s'encourageaient mutuellement, et le minage par agents était omniprésent. Dans un second temps, lorsque le système de recommandation algorithmique et la technologie AIGC ont atteint leur maturité, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par jetons a atteint le moment de quitter la scène historique. Les principaux réseaux sociaux d'aujourd'hui parviennent à offrir un contenu utilisateur personnalisé pour chaque individu, cette sélection de contenu fine ne peut être atteinte par des ressources humaines combinées à un simple classement et à une diffusion de contenu basée sur des étiquettes.

Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de la plateforme, comme Torum, BBS et d'autres qui souhaitent se développer, adoptant tous les incitations par jetons. Bien sûr, il y a aussi des projets comme le protocole Lens qui utilisent des attentes de profit sans effort. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément de "récompense non monétaire" des réseaux sociaux. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social dans le contenu social. Le lien social est un canal d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la consolidation des informations au sein de ces canaux sociaux. Cependant, ces incitations qui ajoutent du sable diminuent en réalité l'efficacité sociale. Cela fait que les canaux déjà peu informés doivent faire face à plus de bruit, et la décadence en devient une conséquence logique.

Comme Degen sur Farcaster, une partie des tokens est envoyée par des récompenses. C'est une fonction financière unique à Web3 qui utilise des tokens Meme pour inciter des projets sociaux ( plutôt que de créer ou recommander du contenu ), en introduisant des attributs financiers sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et déclenchant la prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul token, mais peut avoir d'innombrables tokens Meme. Les tokens Meme peuvent échouer, mais le token de la plateforme ne peut pas. Utiliser des tokens Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique de plateforme d'incitation par token plus avantageuse. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames a permis à de plus en plus de constructeurs de participer à Farcaster, déclenchant la prospérité de l'écosystème Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement : c'est une bataille d'exploitation classique. L'émergence écologique entraînée par cette opération ne doit pas être négligée. Actuellement, l'écosystème a déjà produit des outils tels que des tirelires NFT, divers salons de discussion audio en streaming (, des courtes vidéos, des GIFs ), des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes que Farcaster brise les frontières commerciales de Lens ( ou des goulets d'étranglement de l'industrie actuelle ), cette émergence mérite une attention particulière.

Phase de revers dans la révolution autonome du contenu

Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui, dans le monde des affaires, signifie la lutte contre le monopole.

Le point de départ du social Web3 devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits de médias sociaux Web2 se développaient à un rythme effréné. Lors des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration autonome du contenu. Divers projets ont tenté de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur la base de la "mise en chaîne" du contenu, il était possible d'effectuer des travaux d'assetisation du contenu.

Né en 2016, STEEM a souffert de la désintégration de son équipe de projet, entraînant un retard dans son développement. Bien que le projet ait réussi à mettre en chaîne le contenu dès son lancement, il ne dispose pas d'un environnement EVM, ce qui empêche l'exécution de contrats intelligents. Après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour la mise en chaîne de contenu a été prise par Mirror. L'attrait de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel convivial. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. Le contenu est mis en chaîne, et personne ne peut le modifier. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner à un compte. De plus, le contenu peut être minté en NFT et échangé sur le marché des NFT. Actuellement, le projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait légèrement diminué, mais certains joueurs Degen utilisent encore ce projet pour publier du contenu et organiser des activités de minting de contenu NFT.

Mirror est un excellent produit Web3, dont la conception incarne l'esprit du minimalisme, et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. Tout le monde peut certifier les données de contenu sur Internet en signant avec un portefeuille. Une fois certifié, le contenu peut être émis sous forme de NFT, et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement due à 1. par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais de plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque de trafic, ce qui en fait un rejet de l'ère de la culture des déchets. Parallèlement, certains projets se concentrent sur la mise en chaîne de contenu audio et vidéo. Parler d'incitation au contenu est inefficace, un volume de données extrêmement élevé rend difficile le maintien des coûts d'exploitation du projet. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit il y a un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit il y a une grande base d'utilisateurs pour attirer un bon contenu. Offrir simplement des solutions techniques ne peut pas constituer une entreprise.

À la fin de 2023, un autre projet basé sur le contenu a émergé. Bodhi est également un produit minimaliste. Inspiré par Friend tech, Bodhi ne crée plus de NFT de contenu associé à un prix uniforme, mais utilise une technologie de courbe d'obligation pour vendre à des prix variables ; plus il y a de ventes, plus le prix augmente. Il y a aussi CloudBit qui tente de reproduire de force le contenu Web2 sur la blockchain.