La politique des actifs numériques en Corée du Sud est en période de transformation : la lutte entre la régulation et l'ouverture.
La politique des actifs numériques en Corée du Sud subit une transformation profonde, tirée en permanence entre deux forces : "prudent" et "ouvert". Cette contradiction profonde ne se manifeste pas seulement dans les signaux contradictoires émis par l'autorité de régulation financière suprême et les départements d'exécution, mais elle reflète également les ajustements répétés de la couche politique concernant la position des actifs numériques.
Divergences de politique entre les autorités de régulation
Récemment, les autorités de régulation financière ont adressé des instructions orales informelles à plusieurs sociétés de gestion d'actifs locales, leur demandant de réduire leur exposition au risque envers certaines entreprises américaines cotées en bourse dans le secteur des actifs numériques. Cet avertissement cite strictement la politique de la Corée du Sud de 2017 interdisant aux institutions financières de détenir ou d'acheter directement des actions d'entreprises d'actifs numériques.
Les autorités de régulation soulignent qu'avant la mise à jour officielle des règlements, même en cas de changement dans l'environnement réglementaire national ou international, les règles en vigueur restent contraignantes. Cette initiative a suscité la confusion sur le marché, car elle contraste fortement avec les signaux d'ouverture récemment émis par la Commission des services financiers. Ce "frottement politique" est en effet une caractéristique typique de la période de transition réglementaire - lorsque le plan de réforme n'est pas encore complètement mis en œuvre, l'inertie de l'application des anciennes règles persiste. D'une part, les régulateurs tentent de transmettre une attitude d'ouverture en indiquant ce qui "peut être fait", d'autre part, ils laissent une porte de sortie par des avertissements verbaux pour les risques potentiels, cherchant essentiellement à trouver un équilibre subtil entre considérations réalistes et visions idéales.
Levée progressive de l'interdiction de négociation institutionnelle
Au cours des dernières semaines, la Commission des services financiers a annoncé qu'elle allait inverser l'interdiction des échanges de cryptomonnaies institutionnels mise en place en 2017. Les régulateurs ont déclaré que l'interdiction visait à contenir la spéculation et les activités illégales, tandis que les dynamiques actuelles du marché et la demande croissante des entreprises locales pour la participation à la blockchain, ainsi que l'amélioration des infrastructures clés, ont conduit à ce changement de politique.
Il est important de noter que cette mesure n'est pas simplement une tendance internationale, mais est basée sur un jugement global de la maturité du marché et des capacités de gestion des risques. Avec la mise en œuvre des lois connexes, la Corée du Sud a déjà commencé à établir un cadre de conformité relativement complet englobant les licences d'échange, la diligence raisonnable des clients et la garde des actifs. Les régulateurs estiment que continuer à restreindre sévèrement la participation des institutions risquerait d'étouffer l'enthousiasme des capitaux et des technologies locales pour la vague de finance blockchain, entraînant ainsi une perte d'opportunités de développement.
Le nouveau cadre sera mis en œuvre par étapes en 2025 : au cours du premier semestre, les organismes de bienfaisance, d'éducation et d'application de la loi pourront vendre des actifs numériques ; au cours du second semestre, les entreprises cotées en bourse et les investisseurs professionnels pourront effectuer des transactions, favorisant l'alignement de la réglementation sud-coréenne avec les normes internationales.
Défis et opportunités durant la période de transition politique
Les divergences d'opinion entre les organismes de régulation révèlent des différences fondamentales dans la compréhension de la nature des actifs numériques au sein du système de régulation financière sud-coréen. La Commission des services financiers considère davantage le Bitcoin et ses dérivés comme des "supports de valeur programmables", mettant en avant leur potentiel dans les paiements transfrontaliers, la gestion financière des entreprises et l'innovation financière ; tandis que les autorités de supervision financière les placent toujours dans le cadre négatif de "spéculation et bulle", s'inquiétant que l'arbitrage réglementaire et l'effet de levier excessif n'aggravent la volatilité du marché et ne déforment la liquidité, surtout lorsque des institutions locales s'engagent massivement.
Cette contradiction n'est pas propre à la Corée du Sud. En 2024, certains centres financiers internationaux ont délivré des licences aux géants de la finance traditionnelle, favorisant la tokenisation des fonds du marché monétaire et des stratégies Bitcoin ; plusieurs pays ont également intégré des mécanismes d'entrée pour les institutions dans un cadre réglementaire clair. En revanche, les progrès de la Corée du Sud semblent prudents et hésitants - comme si un "pied gauche" "chassant les opportunités" et un "pied droit" "se méfiant des risques" tentaient d'avancer ensemble dans le brouillard, mais peinaient à coordonner leurs pas.
Impact et perspectives des ajustements de politique
La division des signaux réglementaires a eu des conséquences directes : les fonds à moyen et long terme adoptent une attitude prudente. Les sociétés de gestion d'actifs préfèrent maintenir leurs positions en actions et ETF d'actifs numériques à l'étranger dans une zone grise réglementaire, plutôt que de s'aventurer dans un marché local peu clair ; les bourses locales, en quête de licences et d'expansion de leurs activités institutionnelles, doivent faire face à des "lignes rouges" de conformité de plus en plus mises à jour, augmentant ainsi les coûts et l'incertitude.
Cependant, d'un point de vue macroéconomique, cette douleur pourrait être une étape inévitable de la maturation naturelle des politiques. Une ouverture radicale et uniforme pourrait provoquer une frénésie spéculative et des failles réglementaires ; tandis qu'une attitude trop conservatrice ferait que le pays prendrait du retard dans l'économie numérique mondiale. La clé est de savoir si la Corée du Sud pourra, dans les mois à venir : réviser les règles quantitatives spécifiques concernant les positions des institutions financières, clarifier les mécanismes de flux de capitaux transfrontaliers et de couverture des risques de change, et intégrer l'intention d'ouverture avec les exigences de prudence en un règlement unifié. Ce n'est qu'ainsi que "deux étapes parallèles" pourront se transformer en "avancer côte à côte".
Ce qui est le plus attendu, c'est comment l'accès stable aux capitaux institutionnels va remodeler l'écosystème local des actifs numériques. Les régulateurs ne se contentent pas de "freiner" ou de "mettre le pied au plancher", mais tentent de créer une "zone tampon qui équilibre sécurité et efficacité" : en garantissant la stabilité du marché, ils guident les fonds conformes à s'intégrer progressivement dans le réseau mondial des actifs numériques. Ce chemin est semé de défis, mais une fois qu'il sera emprunté, la Corée pourrait devenir, après d'autres centres financiers asiatiques, un centre d'actifs numériques alliant dynamisme de l'innovation financière et avantages de conformité stricte.
Conclusion
La politique actuelle des actifs numériques en Corée du Sud ne peut pas être simplement définie par un seul terme comme "libéralisation" ou "avertissement". C'est un processus complexe et multiforme qui évolue par étapes, alliant le respect des frontières de sécurité financière traditionnelles et le désir ardent pour l'avenir de la fintech. La question clé qui se pose est comment aligner avec précision le rythme des politiques des différents régulateurs, les progrès législatifs et les pratiques du marché. Ce n'est que lorsque la régulation et l'innovation parviennent à une profonde synergie que la Corée pourra réellement dépasser la phase de "test prudent" et accueillir activement la prochaine ère de développement des actifs numériques.
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GhostInTheChain
· Il y a 1h
Ne vous en faites pas, la Corée a toujours été comme ça.
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LiquidationWatcher
· 08-13 23:43
La Corée du Sud fait encore semblant, que se passe-t-il ?
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BearMarketNoodler
· 08-13 23:38
La balle est à nouveau renvoyée entre les régulateurs, sans fin.
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MEVEye
· 08-13 23:38
Cette vague de régulation veut encore prendre les gens pour des idiots.
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DataBartender
· 08-13 23:34
Le gouvernement sud-coréen ne peut pas se le permettre.
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RooftopReserver
· 08-13 23:31
Encore des restrictions, n'est-ce pas ? Je ne joue plus, allez.
Changement de la politique des actifs numériques en Corée du Sud : lutte entre régulation et forces d'ouverture
La politique des actifs numériques en Corée du Sud est en période de transformation : la lutte entre la régulation et l'ouverture.
La politique des actifs numériques en Corée du Sud subit une transformation profonde, tirée en permanence entre deux forces : "prudent" et "ouvert". Cette contradiction profonde ne se manifeste pas seulement dans les signaux contradictoires émis par l'autorité de régulation financière suprême et les départements d'exécution, mais elle reflète également les ajustements répétés de la couche politique concernant la position des actifs numériques.
Divergences de politique entre les autorités de régulation
Récemment, les autorités de régulation financière ont adressé des instructions orales informelles à plusieurs sociétés de gestion d'actifs locales, leur demandant de réduire leur exposition au risque envers certaines entreprises américaines cotées en bourse dans le secteur des actifs numériques. Cet avertissement cite strictement la politique de la Corée du Sud de 2017 interdisant aux institutions financières de détenir ou d'acheter directement des actions d'entreprises d'actifs numériques.
Les autorités de régulation soulignent qu'avant la mise à jour officielle des règlements, même en cas de changement dans l'environnement réglementaire national ou international, les règles en vigueur restent contraignantes. Cette initiative a suscité la confusion sur le marché, car elle contraste fortement avec les signaux d'ouverture récemment émis par la Commission des services financiers. Ce "frottement politique" est en effet une caractéristique typique de la période de transition réglementaire - lorsque le plan de réforme n'est pas encore complètement mis en œuvre, l'inertie de l'application des anciennes règles persiste. D'une part, les régulateurs tentent de transmettre une attitude d'ouverture en indiquant ce qui "peut être fait", d'autre part, ils laissent une porte de sortie par des avertissements verbaux pour les risques potentiels, cherchant essentiellement à trouver un équilibre subtil entre considérations réalistes et visions idéales.
Levée progressive de l'interdiction de négociation institutionnelle
Au cours des dernières semaines, la Commission des services financiers a annoncé qu'elle allait inverser l'interdiction des échanges de cryptomonnaies institutionnels mise en place en 2017. Les régulateurs ont déclaré que l'interdiction visait à contenir la spéculation et les activités illégales, tandis que les dynamiques actuelles du marché et la demande croissante des entreprises locales pour la participation à la blockchain, ainsi que l'amélioration des infrastructures clés, ont conduit à ce changement de politique.
Il est important de noter que cette mesure n'est pas simplement une tendance internationale, mais est basée sur un jugement global de la maturité du marché et des capacités de gestion des risques. Avec la mise en œuvre des lois connexes, la Corée du Sud a déjà commencé à établir un cadre de conformité relativement complet englobant les licences d'échange, la diligence raisonnable des clients et la garde des actifs. Les régulateurs estiment que continuer à restreindre sévèrement la participation des institutions risquerait d'étouffer l'enthousiasme des capitaux et des technologies locales pour la vague de finance blockchain, entraînant ainsi une perte d'opportunités de développement.
Le nouveau cadre sera mis en œuvre par étapes en 2025 : au cours du premier semestre, les organismes de bienfaisance, d'éducation et d'application de la loi pourront vendre des actifs numériques ; au cours du second semestre, les entreprises cotées en bourse et les investisseurs professionnels pourront effectuer des transactions, favorisant l'alignement de la réglementation sud-coréenne avec les normes internationales.
Défis et opportunités durant la période de transition politique
Les divergences d'opinion entre les organismes de régulation révèlent des différences fondamentales dans la compréhension de la nature des actifs numériques au sein du système de régulation financière sud-coréen. La Commission des services financiers considère davantage le Bitcoin et ses dérivés comme des "supports de valeur programmables", mettant en avant leur potentiel dans les paiements transfrontaliers, la gestion financière des entreprises et l'innovation financière ; tandis que les autorités de supervision financière les placent toujours dans le cadre négatif de "spéculation et bulle", s'inquiétant que l'arbitrage réglementaire et l'effet de levier excessif n'aggravent la volatilité du marché et ne déforment la liquidité, surtout lorsque des institutions locales s'engagent massivement.
Cette contradiction n'est pas propre à la Corée du Sud. En 2024, certains centres financiers internationaux ont délivré des licences aux géants de la finance traditionnelle, favorisant la tokenisation des fonds du marché monétaire et des stratégies Bitcoin ; plusieurs pays ont également intégré des mécanismes d'entrée pour les institutions dans un cadre réglementaire clair. En revanche, les progrès de la Corée du Sud semblent prudents et hésitants - comme si un "pied gauche" "chassant les opportunités" et un "pied droit" "se méfiant des risques" tentaient d'avancer ensemble dans le brouillard, mais peinaient à coordonner leurs pas.
Impact et perspectives des ajustements de politique
La division des signaux réglementaires a eu des conséquences directes : les fonds à moyen et long terme adoptent une attitude prudente. Les sociétés de gestion d'actifs préfèrent maintenir leurs positions en actions et ETF d'actifs numériques à l'étranger dans une zone grise réglementaire, plutôt que de s'aventurer dans un marché local peu clair ; les bourses locales, en quête de licences et d'expansion de leurs activités institutionnelles, doivent faire face à des "lignes rouges" de conformité de plus en plus mises à jour, augmentant ainsi les coûts et l'incertitude.
Cependant, d'un point de vue macroéconomique, cette douleur pourrait être une étape inévitable de la maturation naturelle des politiques. Une ouverture radicale et uniforme pourrait provoquer une frénésie spéculative et des failles réglementaires ; tandis qu'une attitude trop conservatrice ferait que le pays prendrait du retard dans l'économie numérique mondiale. La clé est de savoir si la Corée du Sud pourra, dans les mois à venir : réviser les règles quantitatives spécifiques concernant les positions des institutions financières, clarifier les mécanismes de flux de capitaux transfrontaliers et de couverture des risques de change, et intégrer l'intention d'ouverture avec les exigences de prudence en un règlement unifié. Ce n'est qu'ainsi que "deux étapes parallèles" pourront se transformer en "avancer côte à côte".
Ce qui est le plus attendu, c'est comment l'accès stable aux capitaux institutionnels va remodeler l'écosystème local des actifs numériques. Les régulateurs ne se contentent pas de "freiner" ou de "mettre le pied au plancher", mais tentent de créer une "zone tampon qui équilibre sécurité et efficacité" : en garantissant la stabilité du marché, ils guident les fonds conformes à s'intégrer progressivement dans le réseau mondial des actifs numériques. Ce chemin est semé de défis, mais une fois qu'il sera emprunté, la Corée pourrait devenir, après d'autres centres financiers asiatiques, un centre d'actifs numériques alliant dynamisme de l'innovation financière et avantages de conformité stricte.
Conclusion
La politique actuelle des actifs numériques en Corée du Sud ne peut pas être simplement définie par un seul terme comme "libéralisation" ou "avertissement". C'est un processus complexe et multiforme qui évolue par étapes, alliant le respect des frontières de sécurité financière traditionnelles et le désir ardent pour l'avenir de la fintech. La question clé qui se pose est comment aligner avec précision le rythme des politiques des différents régulateurs, les progrès législatifs et les pratiques du marché. Ce n'est que lorsque la régulation et l'innovation parviennent à une profonde synergie que la Corée pourra réellement dépasser la phase de "test prudent" et accueillir activement la prochaine ère de développement des actifs numériques.