« Où est passé le 1B Golden Dog ? La vérité sur la liquidité du marché des cryptomonnaies révélée »
Il fut un temps, pendant la majeure partie de 24 ans, où vous pouviez presque voir un nouveau projet chaque jour, "Sutong 1亿", "Xiaojin几千万起步", toutes sortes de "chiens de terre" lancés et poussés comme s'ils étaient sous l'effet d'un stimulant, avec des centaines de fois en une nuit, et un retour à zéro en deux jours.
Mais aujourd'hui, même dans un contexte de narration complexe et de projets en constante évolution, le marché des cryptomonnaies semble clairement s'être refroidi - où sont passés ces projets qui commençaient à "quelques millions" ? Pourquoi même une liquidité initiale de 1 million peut-elle à peine soutenir l'ouverture ?
Ce n'est pas que la narration n'est pas assez chaude, ni que la qualité du projet s'est détériorée, mais c'est un problème plus fondamental :
> La liquidité de sortie a disparu.
Un, la logique centrale du marché : ce n'est pas "ceux qui entrent", mais "peut-on sortir".
Tous les marchés spéculatifs ne sont pas déterminés par "y a-t-il quelqu'un pour acheter", mais par "peut-on vendre" qui détermine la vie ou la mort.
Dans un marché haussier, les projets n'hésitent pas à injecter plusieurs dizaines de millions dans le fonds, car ils savent :
Le CEX est un canal de sortie disponible.
Les petits investisseurs sont extrêmement enthousiastes à propos des "nouveaux projets". Tant que le récit est grandiose, leur volonté de monter à bord est élevée ;
Les teneurs de marché sont prêts à participer à la gestion de la profondeur, offrant une protection contre le glissement pour les principaux acteurs.
Les fondations et les VC attireront également activement des flux pour "données attrayantes" et fourniront des subventions de liquidité.
En bref, la question de « à qui vendre » a un chemin.
Et maintenant, ce chemin est rompu.
Deux, défaillance des échanges + effondrement de la confiance des petits investisseurs = Liquidité interne circulaire
Maintenant, vous publiez un projet, souhaitez-vous sortir sur une bourse ?
Désolé, l'échange ne te prend pas et il n'y a pas d'utilisateurs de niveau deux pour reprendre. Les CEX gagnent de l'argent grâce aux frais de transaction sur les spots et aux profits des positions de contrats, même l'échange lui-même ne veut plus faire de transactions sur les nouvelles monnaies.
Alors, cela dépend des petits investisseurs ?
Désolé, la plupart des petits investisseurs détestent maintenant le modèle **"faible capitalisation + haute FDV"**, ayant déjà perdu de l'argent et appris la leçon. Dès que le prix des cryptomonnaies augmente d'un certain montant, la plupart des gens réagissent en se disant : s'enfuir, et non pas augmenter leur position.
Alors vous découvrez un phénomène terrible :
Le projet "Petit bassin d'or" a été lancé, mais personne n'achète. Le projet "Grand Réservoir" est en ligne, la vente à découvert va plus vite.
Liquidité dans le cycle interne : Projet → faire le marché → robot → auto-rotation KOL → pas de chemin de sortie réel.
Trois, l'effondrement de la relation triangulaire entre VC, KOL et la communauté.
Dans le passé, cette relation triangulaire était un cycle positif :
VC fournit des fonds et un soutien en crédit ;
KOL fournit un rôle de liquidité et d'interprète ;
La communauté assume les fonctions de reprise et de diffusion.
Mais aujourd'hui, vous voyez :
Les VC n'osent pas prendre de grosses positions, beaucoup passent directement à la liquidation sur le marché secondaire ;
KOL ne fait pas de trading, mais joue au "jeu des nœuds" en se débrouillant tout seul ;
La communauté est en émoi, et la première réaction en voyant une nouvelle pièce est "couper l'herbe sous le pied".
Le jeu est passé d'une structure gagnant-gagnant à un effet de somme nulle : celui qui part en premier gagne, celui qui est lent prend le relais.
Quatre, redéfinir "le projet réussi" : ce n'est pas celui qui peut augmenter, mais celui qui permet aux autres de sortir en toute sécurité.
Le succès d'une cryptomonnaie ne dépend plus de sa capacité à multiplier par 10 sa valeur, mais de sa capacité à offrir un chemin de sortie durable et une structure de Liquidité.
Pour que le nouveau chien de terre de demain puisse percer, il doit :
Construire un "mécanisme de sortie" : par exemple, mettre en place des dividendes de liquidité sur le marché secondaire compatibles avec les incitations, des airdrops lors des transactions, etc. ;
Concevoir à l'avance le rythme de libération de la Liquidité : au lieu de tout déverser dans le pool, d'aspirer tout et de s'enfuir.
Permettre aux détenteurs de jetons de la communauté d'avoir également la capacité de sortir : ce ne sont pas seulement les équipes de projet, les KOL et les VC qui peuvent vendre des jetons.
Vous ne laissez pas les autres partir, et les autres n'osent pas venir.
Cinq, le chien de terre est toujours là, mais la Liquidité a disparu.
La vitalité des chiens de terre reste forte, ils n'ont jamais disparu, ils ont simplement pris une autre forme.
De l'achat par des milliers de personnes sur le marché public, cela est devenu un passage discret à l'intérieur du bureau.
Alors que la liquidité se tarit complètement et que les particuliers montrent un aversion généralisée aux nouveaux projets, celui qui peut proposer un "plan de sortie sûr" est celui qui a le droit de raviver un relais de liquidité.
et non comme maintenant :
"A émis des pièces → a mis de l'argent → a augmenté de deux branches → a écrasé et s'est enfui → a totalement perdu la confiance."
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
« Où est passé le 1B Golden Dog ? La vérité sur la liquidité du marché des cryptomonnaies révélée »
Il fut un temps, pendant la majeure partie de 24 ans, où vous pouviez presque voir un nouveau projet chaque jour, "Sutong 1亿", "Xiaojin几千万起步", toutes sortes de "chiens de terre" lancés et poussés comme s'ils étaient sous l'effet d'un stimulant, avec des centaines de fois en une nuit, et un retour à zéro en deux jours.
Mais aujourd'hui, même dans un contexte de narration complexe et de projets en constante évolution, le marché des cryptomonnaies semble clairement s'être refroidi - où sont passés ces projets qui commençaient à "quelques millions" ? Pourquoi même une liquidité initiale de 1 million peut-elle à peine soutenir l'ouverture ?
Ce n'est pas que la narration n'est pas assez chaude, ni que la qualité du projet s'est détériorée, mais c'est un problème plus fondamental :
> La liquidité de sortie a disparu.
Un, la logique centrale du marché : ce n'est pas "ceux qui entrent", mais "peut-on sortir".
Tous les marchés spéculatifs ne sont pas déterminés par "y a-t-il quelqu'un pour acheter", mais par "peut-on vendre" qui détermine la vie ou la mort.
Dans un marché haussier, les projets n'hésitent pas à injecter plusieurs dizaines de millions dans le fonds, car ils savent :
Le CEX est un canal de sortie disponible.
Les petits investisseurs sont extrêmement enthousiastes à propos des "nouveaux projets". Tant que le récit est grandiose, leur volonté de monter à bord est élevée ;
Les teneurs de marché sont prêts à participer à la gestion de la profondeur, offrant une protection contre le glissement pour les principaux acteurs.
Les fondations et les VC attireront également activement des flux pour "données attrayantes" et fourniront des subventions de liquidité.
En bref, la question de « à qui vendre » a un chemin.
Et maintenant, ce chemin est rompu.
Deux, défaillance des échanges + effondrement de la confiance des petits investisseurs = Liquidité interne circulaire
Maintenant, vous publiez un projet, souhaitez-vous sortir sur une bourse ?
Désolé, l'échange ne te prend pas et il n'y a pas d'utilisateurs de niveau deux pour reprendre. Les CEX gagnent de l'argent grâce aux frais de transaction sur les spots et aux profits des positions de contrats, même l'échange lui-même ne veut plus faire de transactions sur les nouvelles monnaies.
Alors, cela dépend des petits investisseurs ?
Désolé, la plupart des petits investisseurs détestent maintenant le modèle **"faible capitalisation + haute FDV"**, ayant déjà perdu de l'argent et appris la leçon. Dès que le prix des cryptomonnaies augmente d'un certain montant, la plupart des gens réagissent en se disant : s'enfuir, et non pas augmenter leur position.
Alors vous découvrez un phénomène terrible :
Le projet "Petit bassin d'or" a été lancé, mais personne n'achète.
Le projet "Grand Réservoir" est en ligne, la vente à découvert va plus vite.
Liquidité dans le cycle interne :
Projet → faire le marché → robot → auto-rotation KOL → pas de chemin de sortie réel.
Trois, l'effondrement de la relation triangulaire entre VC, KOL et la communauté.
Dans le passé, cette relation triangulaire était un cycle positif :
VC fournit des fonds et un soutien en crédit ;
KOL fournit un rôle de liquidité et d'interprète ;
La communauté assume les fonctions de reprise et de diffusion.
Mais aujourd'hui, vous voyez :
Les VC n'osent pas prendre de grosses positions, beaucoup passent directement à la liquidation sur le marché secondaire ;
KOL ne fait pas de trading, mais joue au "jeu des nœuds" en se débrouillant tout seul ;
La communauté est en émoi, et la première réaction en voyant une nouvelle pièce est "couper l'herbe sous le pied".
Le jeu est passé d'une structure gagnant-gagnant à un effet de somme nulle : celui qui part en premier gagne, celui qui est lent prend le relais.
Quatre, redéfinir "le projet réussi" : ce n'est pas celui qui peut augmenter, mais celui qui permet aux autres de sortir en toute sécurité.
Le succès d'une cryptomonnaie ne dépend plus de sa capacité à multiplier par 10 sa valeur, mais de sa capacité à offrir un chemin de sortie durable et une structure de Liquidité.
Pour que le nouveau chien de terre de demain puisse percer, il doit :
Construire un "mécanisme de sortie" : par exemple, mettre en place des dividendes de liquidité sur le marché secondaire compatibles avec les incitations, des airdrops lors des transactions, etc. ;
Concevoir à l'avance le rythme de libération de la Liquidité : au lieu de tout déverser dans le pool, d'aspirer tout et de s'enfuir.
Permettre aux détenteurs de jetons de la communauté d'avoir également la capacité de sortir : ce ne sont pas seulement les équipes de projet, les KOL et les VC qui peuvent vendre des jetons.
Vous ne laissez pas les autres partir, et les autres n'osent pas venir.
Cinq, le chien de terre est toujours là, mais la Liquidité a disparu.
La vitalité des chiens de terre reste forte, ils n'ont jamais disparu, ils ont simplement pris une autre forme.
De l'achat par des milliers de personnes sur le marché public, cela est devenu un passage discret à l'intérieur du bureau.
Alors que la liquidité se tarit complètement et que les particuliers montrent un aversion généralisée aux nouveaux projets, celui qui peut proposer un "plan de sortie sûr" est celui qui a le droit de raviver un relais de liquidité.
et non comme maintenant :
"A émis des pièces → a mis de l'argent → a augmenté de deux branches → a écrasé et s'est enfui → a totalement perdu la confiance."