- Topik
69k Popularitas
27k Popularitas
8k Popularitas
4k Popularitas
4k Popularitas
30k Popularitas
16k Popularitas
23k Popularitas
12k Popularitas
3k Popularitas
- Sematkan
69k Popularitas
27k Popularitas
8k Popularitas
4k Popularitas
4k Popularitas
30k Popularitas
16k Popularitas
23k Popularitas
12k Popularitas
3k Popularitas
Bersuara ETH melonjak hingga 10.000 dolar AS, penantang ECF muncul dengan kuat
Original | OdailyOdaily (@OdailyChina)
Penulis | Dingdang（@XiaMiPP）
Pada 1 Juli, di panggung konferensi ETHCC di Prancis, pengembang inti Ethereum Zak Cole mengumumkan pendirian "Yayasan Komunitas Ethereum (Ethereum Community Foundation, disingkat ECF)", yang berencana untuk mendorong harga ETH naik, dan meneriakkan slogan "ETH harus naik menjadi 10.000 dolar".
Performa harga ETH dalam waktu dekat memang cukup baik, terutama pada awal Mei yang sempat melonjak lebih dari 40% dalam satu hari. Target kecil untuk kembali ke 3000 dolar tampaknya sudah menjadi obsesi dari "E Guardian". Namun, di balik gelombang ini, terdapat cerita yang lebih dalam mengenai pengakuan nilai dan perbaikan diri.
ECF: Suara bagi Pemegang Koin
Zak Cole tidak menyembunyikan posisi dan ambisi ECF: "Ini bukanlah perpanjangan dari Ethereum Foundation (EF), melainkan kekuatan baru yang bertujuan untuk 'mengoreksi kesalahan'. Kami mengatakan apa yang tidak berani dikatakan EF, melakukan apa yang tidak ingin mereka lakukan. Kami melayani pemegang ETH, karena kalian layak mendapatkan yang lebih baik."
Misi ECF jelas: mendorong adopsi institusi infrastruktur Ethereum, mempercepat mekanisme penghancuran ETH, dan meningkatkan nilai pasar ETH.
Saat ini, ECF telah mengumpulkan dana ETH senilai jutaan dolar, dan berencana untuk memprioritaskan pendanaan untuk proyek teknologi publik yang "netral, tidak dapat diubah, dan tanpa token", dengan fokus mendukung tokenisasi aset dunia nyata (RWA) serta perbaikan mekanisme penetapan harga ruang blob dan infrastruktur kunci lainnya.
Meskipun skala penggalangan dana terbatas, ECF memperkenalkan mekanisme "pemungutan suara token" dalam tata kelola, memastikan aliran dana yang terbuka dan transparan. Proyek pendanaan pertamanya adalah "Asosiasi Validator Ethereum", yang bertujuan untuk memberikan sumber daya dan saluran suara bagi komunitas validator, serta memberikan jaminan institusional bagi pengelola jaringan. Inisiatif ini tidak hanya menjawab kebutuhan komunitas akan tata kelola yang transparan, tetapi juga menyuntikkan vitalitas baru ke dalam ekosistem Ethereum.
Penyakit Lama Yayasan Ethereum: Dilema Sentralisasi dan Krisis Transparansi
Kelahiran ECF lebih seperti tantangan yang jelas terhadap masalah tata kelola yang telah lama ada di Yayasan Ethereum.
Yayasan Ethereum yang telah berdiri selama 11 tahun, pernah menjadi pendukung kuat perkembangan Ethereum. Namun dalam beberapa tahun terakhir, yayasan ini sering dikritik karena terlalu terfokus pada penelitian jangka panjang, mengabaikan kebutuhan jangka pendek pengguna dan pengembang. Lebih mengecewakan lagi adalah struktur pemerintahan yang terpusat dan mekanisme pengambilan keputusan yang tidak transparan.
Pengembang Ethereum Péter Szilágyi pernah terlibat perselisihan dengan Tomasz Stańczak, Wakil Direktur Eksekutif Ethereum Foundation. Szilágyi menyatakan bahwa sebagai anggota utama tim pengembang Geth (perangkat lunak klien utama Ethereum Go), yayasan telah beberapa kali mengusulkan untuk membayar 5 juta dolar agar tim Geth terpisah dari yayasan dan beroperasi secara independen. Penjadwalan dana serupa juga terjadi pada Parity (perusahaan pengembang klien Ethereum lainnya). Yayasan Ethereum telah lama menerapkan strategi "investasi terdesentralisasi" dalam pengembangan klien, yang mungkin bertujuan untuk mengurangi risiko ketergantungan pada satu titik, tetapi ini juga memperburuk gesekan dalam alokasi sumber daya internal dan negosiasi kekuasaan.
Kekacauan tata kelola yang lebih besar terlihat pada struktur organisasi dari Ethereum Foundation itu sendiri. Mantan Wakil Presiden Galaxy Digital, Christine Kim, telah secara terbuka mempertanyakan ketidaktransparanan struktur organisasi EF: Tim Beiko, Barnabé Monnot, Alex Stokes, dan lainnya memegang beberapa posisi, berusaha menyeimbangkan tugas ganda "mengkoordinasikan ekspansi L1 dan L2" serta "memimpin tim penelitian dan pengembangan". Selain itu, Christine meragukan rincian diagram struktur, seperti apakah nama yang dicetak tebal adalah kepala tim, kegunaan bagian yang disorot, termasuk kebingungan terhadap logika pengelompokan warna, seperti mengapa mekanisme konsensus dikelompokkan dengan abstraksi akun tetapi tidak menyertakan konsensus stateless; mengapa Testing dan pandaops dikelompokkan bersama, sementara Security tidak dikelompokkan, semua ini kurang memiliki penjelasan yang jelas.
Satu hal lain yang sering dikritik dari Ethereum Foundation adalah tindakan "penjualan koin". Sebagai pendukung inti ekosistem Ethereum, EF memiliki banyak ETH untuk menjalankan operasional dan mendanai pengembangan. Namun, pertanyaan dari anggota komunitas adalah mengapa tidak mendapatkan keuntungan melalui staking DeFi (seperti Aave) dan memilih untuk menjual langsung, apalagi tindakan penjualan EF sering kali disertai dengan pergerakan harga ETH, sehingga sentimen pasar menjadi sensitif dan rapuh. Beberapa orang berpendapat bahwa penjualan EF adalah untuk memenuhi biaya operasional; sementara yang lain khawatir bahwa ini mungkin merupakan tanda kurangnya perencanaan strategis.
Data menunjukkan bahwa pengeluaran Ethereum Foundation pada tahun 2023 mencapai 134,9 juta dolar AS, mendanai proyek peningkatan mainnet, bukti nol pengetahuan, dan lainnya, namun memberikan laporan yang tidak memuaskan dalam hal transparansi dana.
Pemulihan Diri yang Berjuang: Jalan Transformasi EF
Di tengah banyaknya keraguan, Yayasan Ethereum juga mulai secara aktif mencari perubahan.
Awal tahun 2025, struktur tata kelola dan personel internal mulai melonggar. Pada 10 Maret, Wang Hsiao-Wei secara resmi bergabung dengan dewan direksi Ethereum Foundation. Pemimpin wanita ini, yang telah berkembang dari peneliti inti menjadi duta komunitas Asia-Pasifik, lalu menjadi co-executive director, melengkapi Tomasz Stańczak, pendiri Nethermind, yang melambangkan transformasi EF dari "otoritas monopolis Vitalik" menjadi sistem tata kelola "teknologi + infrastruktur ganda". Wang Hsiao-Wei mendalami skalabilitas sharding dan ekosistem Asia-Pasifik, sementara Tomasz fokus pada pengembangan klien dan optimisasi mekanisme MEV. Kombinasi "teknolog oriental + arsitek infrastruktur barat" ini dianggap sebagai pilihan aktif EF untuk menghadapi pemisahan ekosistem. Bacaan terkait: "Siapa yang akan menyelamatkan Ethereum yang mengalami 'krisis paruh baya'? Dapatkah Wang Hsiao-Wei membantu?"
Pada 3 Juni, Yayasan Ethereum mengumumkan reorganisasi besar-besaran tim penelitian dan pengembangan, memotong beberapa karyawan, dan mengganti nama departemen tersebut menjadi "Protocol" untuk fokus pada tantangan inti desain protokol. Penyesuaian ini bertujuan untuk menghadapi kritik berkelanjutan dari komunitas terhadap manajemen dan arah strategis yayasan.
Tim Protocol yang telah direstrukturisasi akan bekerja di sekitar tiga prioritas utama: memperluas skalabilitas jaringan dasar Ethereum, memajukan perluasan blobspace dalam strategi ketersediaan data, dan meningkatkan pengalaman pengguna. Selain itu, tim yang telah direstrukturisasi akan berkomitmen untuk meningkatkan transparansi jadwal peningkatan, dokumentasi teknis, dan penelitian.
Meskipun jumlah pemecatan tidak diumumkan, dari berbagai umpan balik, ini adalah sebuah restrukturisasi organisasi yang bersifat "memotong lengan untuk bertahan hidup". Wang Xiaowei secara terbuka menyatakan harapannya agar struktur baru dapat mendorong proyek inti bergerak lebih efisien.
Namun, terkait dengan rencana pemutusan hubungan kerja Ethereum Foundation dan arah perkembangan selanjutnya, pendiri Multicoin Capital, Kyle Samani, mengingatkan bahwa terdapat ketegangan antara tujuan baru Ethereum Foundation: Jika secara bersamaan melakukan pemutusan hubungan kerja, restrukturisasi, dan mendorong berbagai proyek, apakah itu malah melemahkan fokus?
Tentu saja, reformasi tidak hanya berada di tingkat organisasi. Pada 5 Juni, Yayasan Ethereum merilis versi terbaru dokumen kebijakan fiskal, yang menjelaskan strategi manajemen asetnya, mekanisme penjualan ETH, serta komitmen jangka panjang terhadap ekosistem DeFi. Dokumen tersebut menyatakan bahwa EF saat ini menetapkan pengeluaran operasi tahunan sebesar 15% dari total keuangan, mempertahankan cadangan pengeluaran selama 2,5 tahun, dan akan secara bertahap beralih ke tingkat pengeluaran jangka panjang sebesar 5%, menekankan untuk meningkatkan dukungan selama periode penurunan pasar dan menjaga kendali selama pasar bullish.
Dalam pengelolaan aset kripto, EF akan lebih memilih untuk mendukung protokol DeFi yang aman, terdesentralisasi, dan open-source, menggunakan cara seperti staking wETH, peminjaman stablecoin, dan sebagainya untuk mendapatkan hasil yang wajar, serta menjelajahi pengaturan RWA yang Dtokenisasi (aset riil yang ter-token). Sementara itu, EF secara jelas mendukung konsep "Defipunk", mendorong protokol DeFi yang tanpa KYC, dapat diatur sendiri, dan ramah privasi, serta berencana untuk menjadikan standar privasi, UI terdesentralisasi, dan mekanisme anti-sensor sebagai standar evaluasi inti untuk penyebaran dana.
EF menyatakan bahwa pengelolaan keuangannya sendiri juga akan secara bertahap mengadopsi alat dan alur kerja yang terdesentralisasi dan ramah privasi, untuk "menghidupi" nilai-nilai kripto yang dianjurkannya, dan terus memberikan dukungan yang kuat dan berkelanjutan untuk ekosistem Ethereum.
Selama tahun depan, fokus kerja Yayasan Ethereum akan berpusat pada dua pilar inti: nilai-nilai inti dan tujuan strategis, dengan keunggulan teknologi sebagai dasar, untuk mendorong kesuksesan jangka panjang ekosistem Ethereum. Fokus spesifik termasuk:
Selain itu, Yayasan Ethereum akan mempercepat jalur pengembangan bagi pengembang, wirausahawan, dan institusi untuk membangun dan menerapkan Ethereum, memanfaatkan pengetahuan dan kepemimpinan EF secara penuh, serta menarik dan membina generasi baru pembangun.
Narasi Baru: Munculnya Ethereum sebagai "Aset Institusi"
Selain penyesuaian tata kelola, hal yang lebih menarik untuk diperhatikan adalah bahwa Ethereum sedang mengalami transformasi narasi yang lebih besar: ETH sedang beralih dari "bahan bakar pengembangan" menjadi "cadangan aset". Perusahaan yang terdaftar di bursa saham AS seperti SharpLink, Siebert Financial, dan Treasure Global sedang memasukkan ETH ke dalam neraca mereka.
Sementara itu, lembaga-lembaga seperti BUIDL Fund yang diluncurkan oleh BlackRock, platform Securitize, dan BENJI Fund dari Franklin Templeton, juga aktif membangun saluran aset yang berbasis ETH, dengan memanfaatkan jaringan Ethereum untuk menerapkan infrastruktur keuangan yang ter-tokenisasi.
Dalam tren besar ini, pendirian ECF bukan untuk menggulingkan EF, melainkan untuk melengkapi kekuatan yang lebih mendekati efisiensi pasar dan lebih sesuai dengan konteks keuangan. Sementara EF masih mengoordinasikan dokumen dan rencana penelitian, ECF mempercepat jalur apresiasi ETH melalui mekanisme yang mendekati pasar.
Antara keduanya, bukanlah permainan jumlah nol, melainkan ketegangan kolaboratif yang lebih kompleks dan lebih nyata. Di satu sisi adalah yayasan tradisional yang berusaha memperbaiki diri dan mencoba membangun kembali kepercayaan publik, di sisi lain adalah kekuatan baru yang menyerukan efisiensi dan mekanisme pasar. Ketika kita mengalihkan perhatian kita kembali ke Ethereum, itu bukan lagi proyek yang bergerak ke satu arah, melainkan struktur teknologi dan kekuasaan yang lebih kompleks dan multipolar.