Yayasan Ethereum melakukan perubahan besar, membangun kembali tim dengan fokus pada tiga tujuan inti.

robot
Pembuatan abstrak sedang berlangsung

Pusat Ethereum melakukan reorganisasi besar-besaran, memicu kontroversi di industri

Yayasan Ethereum (EF) sedang mengalami reorganisasi organisasi yang mendalam untuk merespons keraguan dari luar mengenai ketidakjelasan arah teknologinya, efisiensi kolaborasi yang rendah, dan sentralisasi tata kelola.

Tim R&D berganti nama dan restrukturisasi, penyesuaian strategi memicu kontroversi

Pada 2 Juni, EF mengumumkan reorganisasi tim penelitian dan pengembangan, yang sebelumnya bernama "Tim Penelitian dan Pengembangan Protokol (PR&D)" diubah namanya menjadi "Protokol". Restrukturisasi ini tidak hanya melibatkan penyesuaian struktur organisasi, tetapi juga merupakan perubahan sistematis dari tujuan strategis, penempatan sumber daya manusia hingga konsep tata kelola.

Tim Protocol yang baru dibentuk akan bekerja di sekitar tiga tujuan strategis: memperluas jaringan utama (L1), memperluas ketersediaan data (blobs), dan memperbaiki pengalaman pengguna (UX). Setiap arah telah ditunjuk seorang penanggung jawab khusus untuk membangun mekanisme kolaborasi yang lebih erat dan cara alokasi sumber daya yang jelas.

Sementara itu, beberapa anggota pengembangan akan meninggalkan tim. EF mendorong proyek ekosistem untuk merekrut talenta ini, dan mengumumkan perekrutan anggota baru, dengan fokus pada posisi penting termasuk kepala pengalaman pengguna dan kepala rekayasa kinerja.

EF menyatakan bahwa restrukturisasi ini akan mempercepat ritme konversi hasil penelitian menjadi produk, dan mendorong skalabilitas serta ramah pengguna Ethereum dengan standar yang lebih tinggi.

Namun, keputusan ini juga memicu reaksi keras dari pengembang inti dan industri. Beberapa orang berpendapat bahwa ini menandakan bahwa "desentralisasi" telah dihapus dari peta jalan Ethereum. Ada juga yang mempertanyakan bahwa penyesuaian strategi EF memiliki kontradiksi, berpendapat bahwa "fokus" biasanya berarti mengurangi, bukan menambah, tujuan.

Beberapa orang dalam industri juga menunjukkan bahwa industri kripto perlu melampaui model yayasan nirlaba, karena model tersebut tidak lagi sesuai dengan kebutuhan saat ini. Mereka percaya bahwa struktur perusahaan pengembang biasa lebih baik dibandingkan yayasan, karena dapat mendistribusikan modal dengan efisien, menarik bakat terbaik, dan merespons dengan cepat serta terus tumbuh berkat umpan balik pasar.

Ethereum Foundation melakukan pemecatan publik pertama, penyesuaian strategi memicu kontroversi, apakah model yayasan sudah tidak berfungsi lagi?

Mendorong restrukturisasi organisasi internal, sebuah koreksi diri yang terlambat

Restrukturisasi organisasi EF ini bukanlah sesuatu yang tiba-tiba, melainkan merupakan ledakan akumulasi bertahun-tahun dari kontradiksi struktural dan kritik eksternal.

Dulu, kritik dari luar menyatakan bahwa yayasan terlalu terfokus pada penelitian jangka panjang, mengabaikan kebutuhan jangka pendek pengguna dan pengembang, sementara terus-menerus mempertanyakan struktur tata kelola yang terpusat. Beberapa mantan insinyur EF dan anggota awal juga secara terbuka menyatakan bahwa Ethereum dan Mesin Virtualnya (EVM) kekurangan visi teknis yang jelas dan kohesif, serta kemajuan pengembangan yang lambat.

Menghadapi kritik dan tantangan struktural, EF memulai beberapa langkah reformasi internal di awal tahun ini. Misalnya, salah satu pendiri Vitalik Buterin mengumumkan perubahan dalam model kepemimpinan yayasan, mantan direktur eksekutif Aya Miyaguchi dipromosikan menjadi ketua, dan merekrut kepala AI dan tata kelola yang baru, dll.

Namun, anggota inti EF juga terus kehilangan. Beberapa pengembang dan peneliti senior telah meninggalkan, ada yang secara langsung mengatakan "Ethereum sedang kehilangan arah".

Perubahan organisasi yang diprakarsai oleh yayasan ini adalah sebuah perbaikan yang terlambat dan juga merupakan eksperimen untuk model tata kelola yang berkelanjutan di masa depan. Bagaimana menyeimbangkan idealisme dengan efisiensi pelaksanaan, pengembangan teknologi dengan koordinasi ekosistem, serta visi desentralisasi dengan tata kelola yang nyata, akan menjadi tema jangka panjang untuk EF dan seluruh ekosistem Ethereum pada tahap berikutnya.

Lihat Asli
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Hadiah
  • 5
  • Bagikan
Komentar
0/400
RumbleValidatorvip
· 7jam yang lalu
Node stake daya komputasi sangat transparan mereka seharusnya tidak berputar.
Lihat AsliBalas0
SatoshiChallengervip
· 9jam yang lalu
Skenario klasik kapal pecah akan tutup, kan?
Lihat AsliBalas0
CryptoSurvivorvip
· 9jam yang lalu
Semakin cepat semakin baik, jika ditunda lagi akan berakhir buruk.
Lihat AsliBalas0
ApyWhisperervip
· 9jam yang lalu
Akhirnya mau berubah? Wah, hebat.
Lihat AsliBalas0
DeFiChefvip
· 9jam yang lalu
Benar-benar tidak mengecewakan, ikan paus besar.
Lihat AsliBalas0
  • Sematkan
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)