Web3分野のナラティブサイエンス：第一または唯一のプロジェクトを構築する

今日の競争が激しいWeb3市場において、プロジェクトリーダーが直面する最大の課題の一つは、効果的なストーリーを構築する方法です。多くの人々はプロジェクトのストーリーを策定する際に系統的な思考が欠けており、明確なフレームワークを形成することができません。この記事では、ストーリーサイエンスの重要性と、優れたストーリーサイエンティストになる方法について探求します。

戦略的側面：独自のプロジェクトを創設するための四つのステップ

市場で目立つために、プロジェクトは以下の4つの重要なステップに従う必要があります：

1. 外部環境を分析し、競合他社とその価値提案を明確にします。
2. 競争相手の強みを避け、その弱点を利用して、自身の独自のポジショニングを確立する。
3. 信頼できる"証明書"を探し、プロジェクトの信頼性を高める。
4. 確立されたポジショニングを企業運営の各側面に統合し、特にコミュニケーションに十分なリソースを投入する。

ある有名な取引プラットフォームを例に挙げると、それは「トレーダーによってトレーダーのために作られた」プラットフォームとして自らを成功裏に位置づけています。専門的なトレーダーに最良の体験を提供することに焦点を当てることで、そのプラットフォームは市場の隙間を見つけ、競争の中で地位を確立しました。

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差別化戦略:7つの方向

基本戦略を確立した後、プロジェクトは以下の7つの側面から差別化を図ることができます。

1. パフォーマンス向上
2. パーソナライズされたカスタマイズ
3. リスクの低減
4. アイデンティティ
5. 利便性 6.比較的低価格
6. イノベーション

これらの差別化戦略は、プロジェクトがユーザーのニーズをよりよく満たし、競争の中で優位性を際立たせるのに役立ちます。

物語の四つのレベル

効果的なストーリーには、4つの進行するレベルが含まれるべきです:

1.製品の属性:製品の基本的な機能と特徴を説明してください。 2. ユーザーの利益：製品がユーザーにどのように価値を創造するかを説明します。 3. 心理的価値：製品の使用がもたらす深層心理的満足について探求する。 4. 価値観：プロジェクトが追求するより高い次元の理念を示す。

例えば、あるLayer2プロジェクトが"Scaling Freedom"というスローガンを掲げており、技術的な優位性を伝えるだけでなく、自由の価値への追求をも表現しています。

物語を運動に変える

物語により大きな影響を与えるためには、それを運動に変えることが重要です。これには次のものが必要です：

1. 共通の目標や敵を見つけて、コミュニティの参加感を高める。
2. 現在の環境における不合理な点を発見し、それを切り口とする。
3. 不合理な点を新しい行動様式と物語に変換する。

成功事例には、あるミームコインコミュニティがビットコインに対して独特のパロディ文化を形成したこと、そして別のミームコインプロジェクトが前者と対立することで独特のポジショニングを得たことが含まれます。

まとめ

ナラティブサイエンスの核心的な目標は、プロジェクトを業界の「第一」または「唯一」にすることです。これは、差別化されたポジショニングを見つけるだけでなく、その差別化をより高い価値観や文化のレベルに引き上げることを必要とします。精巧にデザインされたストーリーを通じて、プロジェクトは激しい市場競争の中で独自の地位を獲得し、長期的な成長を実現することができます。

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