# アリの"卒業生"のWeb3起業の道テクノロジー業界で最も注目されている二つの技術革命は、AIとWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。2023年は生成型AI元年であり、Web3の深い熊年でもあります。Web3の資金調達総額は36億ドルで、前年比78%減少しました。一方、AIの上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号の最大のベンチャーキャピタルであるParadigmは、注目分野をAIに拡大し始めました。かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、今では「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに関心を移しています。しかし、Web3の深い熊市の中でも、依然として誰かがコンプライアンス、ZKP、ビットコインETFについて語っています。また、今この瞬間に参入することを選ぶ人もいます。"AIとWeb3の発展の軌跡は非常に似ている。"李杰力(Jerry Li)は考えている、"新しい大規模な技術革命は、真の飛躍的発展をもたらすために、何度もサイクルを経る必要がある。"ジェリー・リーはかつてアリペイのチーフアーキテクト、アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試の首席でしたが、今はもう一つの肩書きを持っています——Web3の新人です。ジェリーは清華大学を卒業後、シリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年に「アリババブロックチェーン」に参加し、職位はP10です。"業界はまだ早すぎる。AIと比べると、前回の発展にも達していない。"ジェリーはWeb3のケーキはまだ小さいと考えています。Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は2008年にビットコインのホワイトペーパーを通じて初めて提案されたもので、今からわずか15年です。2022年末、ジェリーはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は短期的には他のことを考えないと述べました。理由について、ジェリーはアリババの名言を引用しました:"信じるからこそ、見ることができる。"Artelaが選んだパブリックブロックチェーンの分野はWeb3インフラストラクチャに属し、Web3の「高速道路」と呼ばれています。! [アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba)パブリックチェーンの分野では、前にはイーサリアムなどの初期プロジェクトがあり、後には複数のオールスターチームプロジェクトがあります。現在、比較的混雑した分野を選ぶ中で、ジェリーは「先発優位性」について自分の見解を持っています。"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだまだ差がある。"ジェリーは最近、世界中で会議に参加しており、これは彼が新しいアイデンティティに適応する第一歩だ。"多くのプロジェクトと交流を重ねた後、私たちの自信は高まった。"Artelaは他のチェーンと比べて、機能の拡張性(Extensibility)において最大の違いがあり、EVMに互換性があります。開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。これは将来の大規模なアプリケーション(Mass Adoption)に備えるためです。マスアダプションはWeb3の人々がよく口にする言葉です。核心的な問題は、いかにして一般の人々がWeb3を利用できるようにするかです。アリの「ギャング」はインターネット時代においてMass Adoptionの創造者です。彼らはWeb3において再び「支付宝」を構築したいと考えています。ArtelaのCTO邱鸿霖(CP)は、アリババグループのデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートしていました。彼は、「鲸探はすでに日間アクティブユーザーが1億を超える成果を達成している。"当時、すでにブロックチェーン上で1億レベルの取引を安定して行うことができ、イーサリアムは数百万に過ぎなかった。ある意味で、アリババのブロックチェーンは真のマスアダプションを実現したと言える。"CPは蚂蚁链チームの初期メンバーで、2015年に初期の蚂蚁链に参加しました。彼は一人で数百件のブロックチェーン特許を握っています。拡張性について、CPは例を挙げています:"ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。たとえば、マップの更新、時間や天気、あるいは大ボスが倒れると、隣の小怪も一緒に消滅します。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"未来、Artela上で全チェーンゲームを運営することで、「あなたがいなくても地球は回り続ける」ということが実現できるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営されるのです。CPは次のように述べています:"私たちはEVMの100倍を目指しています。実際、現在のテストデータは、私たちが計算面で既に2桁近くに達していることを示しています。"しかし、彼らはイーサリアムの代替になりたいわけではありません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトはArtelaにワンクリックで移行できます。CPはArtelaの特徴を次のようにまとめています:"簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したようなものです。"もっと簡単に言えば、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになります。"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのグループは、あいまいな概念から具体的な商用製品へと変化する過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、同様の道を公チェーン時代に再び歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験的な参考があると考えています。Artelaのほとんどのチームメンバーはアリババから来ています。「非常に息の合った十数人のチームで、20人ほどの作業進捗とほぼ同じです。」設立から数ヶ月で、Artelaは600万ドルのシードラウンド資金調達を達成しました。Artelaのテストネットは9月に開始されました。CPは、Artelaがパブリックチェーンの一般的なエアドロップやコンボ戦法を行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えていると述べています。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃に正式なパブリックテストを行う予定です。アリババチェーンはWeb3の一部分野で既に限界に達しています。しかし、彼らの活動はWeb3とは微妙に隔離されています。Web3の去中心化の基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術主流方向のパブリックチェーンと比較して、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン(およびアライアンスチェーン)には「気の合わなさ」があるようです。アリペイチェーンは国内で異なるWeb3、オープンアライアンスチェーン、産業Web3の道を切り開こうとしています。2017年に、アリはすでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ成熟していませんでしたが、アリはブロックチェーンをコア戦略と見なしていました。チーフアーキテクトのジェリーはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融サービスを提供する」次のステージであるとますます信じるようになりました。2017年、アリペイの「一哥」蒋国飛がアリババフィナンシャルに加入し、副社長兼金融テクノロジー事業部の社長に就任し、アリペイのブロックチェーンを担当しました。アリペイのブロックチェーンはグループ内での戦略的な地位を高めています。クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠など、産業向けのアプリケーションが全面的に展開されています。2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づくクロスボーダー送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人労働者が給料を家に送る際、数日間待つ必要がなく、比較的高額なクロスボーダー手数料を支払う必要がなくなりました。アリペイは早くから包摂的金融の成功事例を達成しました。2020年、アリババブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすることを発表し、会社の幹部はこの決定が「支付宝を設立する決定に劣らない」と述べました。しかし3年が経過し、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、本当の「Alipay」クラスのアプリケーションを迎えることはありませんでした。クロスボーダー送金を例に挙げて、アリペイの担当者は、クロスボーダー送金には技術的な障壁がないが、各国の政策や規制がこの技術への支持度は異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズされたものであると述べました。"私たちが当時スタンダードチャーターバンクと行った協力は、彼らがもともと私たちの長期的なパートナーであるということです。"春節期間に日常的に1億以上のアクティブユーザーを持つ鲸探(Whale Search)でさえ、コレクションが売れず、ブレイクスルーが難しいという問題に直面しています。以前、鲸探が発売したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者にとっては新鮮さを感じにくいものでした。"でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。"とCPは言いました。"アンテはフィンテックで非常に先行していますが、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。これは実際、ブロックチェーンの本質、つまりデジタル資産をその価値の代表として使うことを取り除いています。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現時点では国内にはその土壌がありません。" ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムブロックチェーンでは、権利のインセンティブは語ることができません。"コンソーシアムブロックチェーンはデータのレイヤーに関するものだけを担っており、生産関係を本当に再構築するためには、今はまだその段階には遠く及ばないと思います。""実際に商業化されたシーンを実現するには、ブロックチェーンだけでは不十分です。現在、技術的なサポートの多くが整っておらず、エンドツーエンドでの実行はまだ難しいです。現在のアプリケーションシーンでは、データベースと権限設定を使えば十分です。無理にブロックチェーンシステムを導入するのは、少し過剰なようです。"CPは複数のアライアンスチェーンアプリケーションのシーン構築の経験があります。彼は、ブロックチェーン技術を利用した食品のトレーサビリティの例を挙げ、"毒ミルク"などの食品違反現象を根治することが期待されていると述べました。しかし現実は、誰もより良いシステムにお金を払わないということです。「食品のトレーサビリティは、食品の生産、海外輸送、通関からプラットフォームでの販売に至るまで、産業全体の問題です。皆がブロックチェーンに接続して作業する必要がありますが、最終的に消費者の手に渡るとき、一銭も上がっていません。」「産業チェーン上の多くの企業は受動的に引き込まれており、合意がありません。」合意はWeb3の核心的な推進力であり、効率的な成功の秘訣でもありますが、現在の市場はまだそのレベルには達していません。"コンセンサス"を得る前に、アライアンスチェーンは長期間にわたり不快な立場にあることが予見される。外部の人々は知らず、内部の人々は好まない。アンティの時、ジェリーはブロックチェーンに関する興味グループに参加しました。CPもその中にいました。今、この興味グループは再びプロジェクトの最初の孵化の土壌となっています。CPは今年の3月に退職し、Artelaに参加しました。これは彼の初めての起業でもあります。"実は毎年Web3プロジェクトから声がかかるのですが、真剣に考えるのにかなりの時間がかかります。なぜなら、これまで起業したことがなかったからです。しかし、今回はArtelaの機会についてはあまり考えませんでした。" CPの根拠は、起業においてチームが何よりも重要だと信じているからです。"特にWeb3では。"業界内では、彼は多くの反面教材を聞いたことがあります。今回《WSJ.》との対面で、自身がかつて"インターネット有名エンジニア"であったことを再び話題にした際、CPは笑いながら言った:"もう過去のことだね。" CPの無名指にはすでにモビウスリングがはまっており、かつての恋愛の小話に別れを告げ、彼のキャリアと生活は次の段階へと進んでいる。中国計算機学会ビッグデータ専門委員会常任委員、AIに近く20年従事している陳繼東博士(皮東)も"Web3新人"となりました。皮東は以前、より広く知られている経歴も持っています——支付宝の顔認証決済とアリシールドの詐欺防止の創始者であり、職位はP10です。彼はWeb3とAIの統合により期待を寄せています。彼は昨年10月にWeb3セキュリティプロジェクトTrusta Labsを設立しました。これはAlipayの「Gate信用」を基準とした製品です。皮東は2017年にアリババのブロックチェーンチームに移り、安全面における安全技術の商業化を担当し、ブロックチェーンに触れることになりました。Web3に来る前、彼らのチームはアリババから独立して運営されており、チームは起業形態に近かったため、皮東は技術、ビジネス、海外進出において豊富な経験を持っています。しかし今、風がAIに向かうとき、ピードンは逆行者を選びます。期待を胸に、皮東はCP「進修」Web3を探しに行った。そして半年間研究を重ねた後、皮東は自分のAIに関する蓄積をWeb3に持ち込むことを決めた。設立から1ヶ月も経たないうちに、Trusta LabsはGitcoin Open Data Hackathonのチャンピオンを獲得した。コンプライアンスの風が吹く中、今回はアリペイチェーンのアーキテクチャが産業Web3を基盤にコンプライアンスWeb3に拡張され、二本の足で同時に進むことになりました。近くのアリババグループの関係者によると、アリババグループ内部ではWeb3に関する一連の講座を行うために人を雇ったそうです。「彼らはこの機会を逃したくない」とのことです。4月、アリペイチェーンはクロスチェーンプロトコルをオープンソース化し、Ethereumなどのエコシステムプロトコルとの互換性を発表しました。また、国内唯一のコンプライアンス公営ブロックチェーンであるConfluxと提携しました。これは、アリペイチェーンのオープンアライアンスチェーンがWeb3エコシステムをさらにサポートすることを意味します。産業Web3は依然として進行中で、止まることはありません。企業のアプリを作ることを「ビルを建てる」ことに例えるなら、ビルが建った後の次のステップは「道路を修理する」ことであり、データの流通を実現し、トークンを使わない方法でインセンティブを実現することです。"私たちはWeb3をコインを発行してからビジネスモデルを探求するものとは考えていません。" アリババ関連の責任者が説明しました。"多面的インセンティブは産業Web3の精神ですが、
アリババチェーン「卒業生」起業ArtelaがWeb3パブリックチェーン分野に展開
アリの"卒業生"のWeb3起業の道
テクノロジー業界で最も注目されている二つの技術革命は、AIとWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。
2023年は生成型AI元年であり、Web3の深い熊年でもあります。Web3の資金調達総額は36億ドルで、前年比78%減少しました。一方、AIの上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号の最大のベンチャーキャピタルであるParadigmは、注目分野をAIに拡大し始めました。
かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、今では「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに関心を移しています。
しかし、Web3の深い熊市の中でも、依然として誰かがコンプライアンス、ZKP、ビットコインETFについて語っています。また、今この瞬間に参入することを選ぶ人もいます。
"AIとWeb3の発展の軌跡は非常に似ている。"李杰力(Jerry Li)は考えている、"新しい大規模な技術革命は、真の飛躍的発展をもたらすために、何度もサイクルを経る必要がある。"
ジェリー・リーはかつてアリペイのチーフアーキテクト、アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試の首席でしたが、今はもう一つの肩書きを持っています——Web3の新人です。
ジェリーは清華大学を卒業後、シリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年に「アリババブロックチェーン」に参加し、職位はP10です。
"業界はまだ早すぎる。AIと比べると、前回の発展にも達していない。"ジェリーはWeb3のケーキはまだ小さいと考えています。
Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は2008年にビットコインのホワイトペーパーを通じて初めて提案されたもので、今からわずか15年です。
2022年末、ジェリーはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は短期的には他のことを考えないと述べました。理由について、ジェリーはアリババの名言を引用しました:"信じるからこそ、見ることができる。"
Artelaが選んだパブリックブロックチェーンの分野はWeb3インフラストラクチャに属し、Web3の「高速道路」と呼ばれています。
! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました
パブリックチェーンの分野では、前にはイーサリアムなどの初期プロジェクトがあり、後には複数のオールスターチームプロジェクトがあります。現在、比較的混雑した分野を選ぶ中で、ジェリーは「先発優位性」について自分の見解を持っています。
"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだまだ差がある。"ジェリーは最近、世界中で会議に参加しており、これは彼が新しいアイデンティティに適応する第一歩だ。"多くのプロジェクトと交流を重ねた後、私たちの自信は高まった。"
Artelaは他のチェーンと比べて、機能の拡張性(Extensibility)において最大の違いがあり、EVMに互換性があります。開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。これは将来の大規模なアプリケーション(Mass Adoption)に備えるためです。
マスアダプションはWeb3の人々がよく口にする言葉です。核心的な問題は、いかにして一般の人々がWeb3を利用できるようにするかです。
アリの「ギャング」はインターネット時代においてMass Adoptionの創造者です。彼らはWeb3において再び「支付宝」を構築したいと考えています。
ArtelaのCTO邱鸿霖(CP)は、アリババグループのデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートしていました。彼は、「鲸探はすでに日間アクティブユーザーが1億を超える成果を達成している。"当時、すでにブロックチェーン上で1億レベルの取引を安定して行うことができ、イーサリアムは数百万に過ぎなかった。ある意味で、アリババのブロックチェーンは真のマスアダプションを実現したと言える。"
CPは蚂蚁链チームの初期メンバーで、2015年に初期の蚂蚁链に参加しました。彼は一人で数百件のブロックチェーン特許を握っています。
拡張性について、CPは例を挙げています:"ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。たとえば、マップの更新、時間や天気、あるいは大ボスが倒れると、隣の小怪も一緒に消滅します。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"
未来、Artela上で全チェーンゲームを運営することで、「あなたがいなくても地球は回り続ける」ということが実現できるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営されるのです。
CPは次のように述べています:"私たちはEVMの100倍を目指しています。実際、現在のテストデータは、私たちが計算面で既に2桁近くに達していることを示しています。"
しかし、彼らはイーサリアムの代替になりたいわけではありません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトはArtelaにワンクリックで移行できます。CPはArtelaの特徴を次のようにまとめています:"簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したようなものです。"もっと簡単に言えば、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになります。
"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのグループは、あいまいな概念から具体的な商用製品へと変化する過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、同様の道を公チェーン時代に再び歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験的な参考があると考えています。
Artelaのほとんどのチームメンバーはアリババから来ています。「非常に息の合った十数人のチームで、20人ほどの作業進捗とほぼ同じです。」設立から数ヶ月で、Artelaは600万ドルのシードラウンド資金調達を達成しました。
Artelaのテストネットは9月に開始されました。CPは、Artelaがパブリックチェーンの一般的なエアドロップやコンボ戦法を行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えていると述べています。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃に正式なパブリックテストを行う予定です。
アリババチェーンはWeb3の一部分野で既に限界に達しています。しかし、彼らの活動はWeb3とは微妙に隔離されています。
Web3の去中心化の基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術主流方向のパブリックチェーンと比較して、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン(およびアライアンスチェーン)には「気の合わなさ」があるようです。アリペイチェーンは国内で異なるWeb3、オープンアライアンスチェーン、産業Web3の道を切り開こうとしています。
2017年に、アリはすでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ成熟していませんでしたが、アリはブロックチェーンをコア戦略と見なしていました。
チーフアーキテクトのジェリーはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融サービスを提供する」次のステージであるとますます信じるようになりました。
2017年、アリペイの「一哥」蒋国飛がアリババフィナンシャルに加入し、副社長兼金融テクノロジー事業部の社長に就任し、アリペイのブロックチェーンを担当しました。アリペイのブロックチェーンはグループ内での戦略的な地位を高めています。クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠など、産業向けのアプリケーションが全面的に展開されています。
2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づくクロスボーダー送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人労働者が給料を家に送る際、数日間待つ必要がなく、比較的高額なクロスボーダー手数料を支払う必要がなくなりました。アリペイは早くから包摂的金融の成功事例を達成しました。
2020年、アリババブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすることを発表し、会社の幹部はこの決定が「支付宝を設立する決定に劣らない」と述べました。
しかし3年が経過し、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、本当の「Alipay」クラスのアプリケーションを迎えることはありませんでした。
クロスボーダー送金を例に挙げて、アリペイの担当者は、クロスボーダー送金には技術的な障壁がないが、各国の政策や規制がこの技術への支持度は異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズされたものであると述べました。"私たちが当時スタンダードチャーターバンクと行った協力は、彼らがもともと私たちの長期的なパートナーであるということです。"
春節期間に日常的に1億以上のアクティブユーザーを持つ鲸探(Whale Search)でさえ、コレクションが売れず、ブレイクスルーが難しいという問題に直面しています。以前、鲸探が発売したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者にとっては新鮮さを感じにくいものでした。"でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。"とCPは言いました。
"アンテはフィンテックで非常に先行していますが、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。これは実際、ブロックチェーンの本質、つまりデジタル資産をその価値の代表として使うことを取り除いています。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現時点では国内にはその土壌がありません。" ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。
デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムブロックチェーンでは、権利のインセンティブは語ることができません。"コンソーシアムブロックチェーンはデータのレイヤーに関するものだけを担っており、生産関係を本当に再構築するためには、今はまだその段階には遠く及ばないと思います。"
"実際に商業化されたシーンを実現するには、ブロックチェーンだけでは不十分です。現在、技術的なサポートの多くが整っておらず、エンドツーエンドでの実行はまだ難しいです。現在のアプリケーションシーンでは、データベースと権限設定を使えば十分です。無理にブロックチェーンシステムを導入するのは、少し過剰なようです。"
CPは複数のアライアンスチェーンアプリケーションのシーン構築の経験があります。彼は、ブロックチェーン技術を利用した食品のトレーサビリティの例を挙げ、"毒ミルク"などの食品違反現象を根治することが期待されていると述べました。
しかし現実は、誰もより良いシステムにお金を払わないということです。「食品のトレーサビリティは、食品の生産、海外輸送、通関からプラットフォームでの販売に至るまで、産業全体の問題です。皆がブロックチェーンに接続して作業する必要がありますが、最終的に消費者の手に渡るとき、一銭も上がっていません。」
「産業チェーン上の多くの企業は受動的に引き込まれており、合意がありません。」合意はWeb3の核心的な推進力であり、効率的な成功の秘訣でもありますが、現在の市場はまだそのレベルには達していません。
"コンセンサス"を得る前に、アライアンスチェーンは長期間にわたり不快な立場にあることが予見される。外部の人々は知らず、内部の人々は好まない。
アンティの時、ジェリーはブロックチェーンに関する興味グループに参加しました。CPもその中にいました。今、この興味グループは再びプロジェクトの最初の孵化の土壌となっています。
CPは今年の3月に退職し、Artelaに参加しました。これは彼の初めての起業でもあります。"実は毎年Web3プロジェクトから声がかかるのですが、真剣に考えるのにかなりの時間がかかります。なぜなら、これまで起業したことがなかったからです。しかし、今回はArtelaの機会についてはあまり考えませんでした。" CPの根拠は、起業においてチームが何よりも重要だと信じているからです。"特にWeb3では。"業界内では、彼は多くの反面教材を聞いたことがあります。
今回《WSJ.》との対面で、自身がかつて"インターネット有名エンジニア"であったことを再び話題にした際、CPは笑いながら言った:"もう過去のことだね。" CPの無名指にはすでにモビウスリングがはまっており、かつての恋愛の小話に別れを告げ、彼のキャリアと生活は次の段階へと進んでいる。
中国計算機学会ビッグデータ専門委員会常任委員、AIに近く20年従事している陳繼東博士(皮東)も"Web3新人"となりました。皮東は以前、より広く知られている経歴も持っています——支付宝の顔認証決済とアリシールドの詐欺防止の創始者であり、職位はP10です。
彼はWeb3とAIの統合により期待を寄せています。彼は昨年10月にWeb3セキュリティプロジェクトTrusta Labsを設立しました。これはAlipayの「Gate信用」を基準とした製品です。
皮東は2017年にアリババのブロックチェーンチームに移り、安全面における安全技術の商業化を担当し、ブロックチェーンに触れることになりました。Web3に来る前、彼らのチームはアリババから独立して運営されており、チームは起業形態に近かったため、皮東は技術、ビジネス、海外進出において豊富な経験を持っています。
しかし今、風がAIに向かうとき、ピードンは逆行者を選びます。
期待を胸に、皮東はCP「進修」Web3を探しに行った。そして半年間研究を重ねた後、皮東は自分のAIに関する蓄積をWeb3に持ち込むことを決めた。設立から1ヶ月も経たないうちに、Trusta LabsはGitcoin Open Data Hackathonのチャンピオンを獲得した。
コンプライアンスの風が吹く中、今回はアリペイチェーンのアーキテクチャが産業Web3を基盤にコンプライアンスWeb3に拡張され、二本の足で同時に進むことになりました。
近くのアリババグループの関係者によると、アリババグループ内部ではWeb3に関する一連の講座を行うために人を雇ったそうです。「彼らはこの機会を逃したくない」とのことです。
4月、アリペイチェーンはクロスチェーンプロトコルをオープンソース化し、Ethereumなどのエコシステムプロトコルとの互換性を発表しました。また、国内唯一のコンプライアンス公営ブロックチェーンであるConfluxと提携しました。これは、アリペイチェーンのオープンアライアンスチェーンがWeb3エコシステムをさらにサポートすることを意味します。
産業Web3は依然として進行中で、止まることはありません。企業のアプリを作ることを「ビルを建てる」ことに例えるなら、ビルが建った後の次のステップは「道路を修理する」ことであり、データの流通を実現し、トークンを使わない方法でインセンティブを実現することです。
"私たちはWeb3をコインを発行してからビジネスモデルを探求するものとは考えていません。" アリババ関連の責任者が説明しました。
"多面的インセンティブは産業Web3の精神ですが、