Une nouvelle concernant "BlackRock IBIT qui a vu des flux de fonds dépasser ceux du plus grand fonds d'or mondial cette année", coïncide avec le retour du Bitcoin à 100 000 dollars le 8 mai, devenant ainsi le point focal de l'attention du marché.
Le Bitcoin ETF prend le relais de la communauté crypto, faisant de Wall Street un acheteur important de Bitcoin, propulsant cet actif autrefois marginal vers une montée en puissance et en conformité, devenant également une pièce maîtresse du paysage financier mondial de BlackRock.
BlackRock, la plus grande société de gestion d'actifs au monde, gère jusqu'à 11,5 billions de dollars d'actifs. Cependant, ce « géant de la gestion d'actifs en surface » ne se limite déjà plus à son rôle de gestionnaire d'actifs. Connue sous le nom de « banque centrale de l'ombre », BlackRock participe profondément à la définition des flux de capitaux mondiaux, à la formation des orientations politiques et à la construction d'instruments financiers systémiques.
De l'IBIT au BUIDL, la stratégie en chaîne de BlackRock.
Dans l'ordre financier traditionnel, BlackRock a longtemps été un joueur qui contrôle les règles du jeu. Aujourd'hui, ce géant financier s'efforce discrètement de créer un pont de valeur entre le capital traditionnel et les actifs numériques, tentant de reconstruire l'ordre financier futur.
Au cours de la dernière décennie, l'une des questions clés en suspens sur le marché des cryptomonnaies a été : « Quand la SEC américaine approuvera-t-elle un ETF Bitcoin au comptant ? » À cette fin, des dizaines d'institutions ont tenté leur chance, mais ont souvent rencontré des obstacles. Ce n'est qu'en juin 2023 que BlackRock a officiellement déposé sa demande d'ETF Bitcoin au comptant, ce qui représente non seulement une simple demande, mais aussi un catalyseur pour la confiance du marché. Le marché a rapidement compris : lorsque même BlackRock se range du côté de Bitcoin, l'approbation réglementaire n'est qu'une question de temps.
En janvier 2024, la SEC a officiellement approuvé plusieurs ETF sur le Bitcoin, y compris l'IBIT de BlackRock. Cet événement ne représente pas seulement un "tournant dans la réglementation du Bitcoin", mais signifie également une redistribution du pouvoir narratif : BlackRock a introduit le Bitcoin sur la scène financière traditionnelle avec un seul ETF.
Après son lancement, IBIT a rapidement attiré un volume massif de fonds institutionnels, mettant non seulement fin au statut monopolistique de Grayscale GBTC sur l'exposition au Bitcoin, mais dépassant également le plus grand ETF mondial en or, GLD, en termes de flux de capitaux.
Selon les données publiques, depuis le début de l'année, IBIT a enregistré un afflux net d'environ 6,97 milliards de dollars, dépassant les 6,29 milliards de dollars de GLD sur la même période. Bien que le Bitcoin n'ait augmenté que de 1,4 % pendant cette période, l'or a bondi de 24,9 %, tandis que les fonds affluaient à contre-courant vers IBIT, ce qui montre une forte reconnaissance de la valeur de configuration à long terme du marché.
Eric Balchunas, analyst senior des ETF chez Bloomberg, a souligné que durant les phases de faiblesse des prix, l'afflux de capitaux a confirmé la valeur d'allocation d'actifs du Bitcoin en tant que "l'or numérique", et il prévoit qu'au cours des 3 à 5 prochaines années, la taille des ETF Bitcoin atteindra trois fois celle des ETF en or. Michael Saylor, président de Strategy, fait une prédiction encore plus audacieuse, affirmant que l'IBIT de BlackRock deviendra le plus grand ETF au monde dans dix ans.
Cependant, IBIT n'est que le point de départ d'un tableau plus vaste pour BlackRock. Plutôt que de dire que BlackRock promeut un ETF, il est plus juste de dire qu'il est en train de remodeler un nouvel infrastructure financière centrée sur la tokenisation.
En mars 2024, BlackRock a lancé le fonds de marché monétaire tokenisé BUIDL, devenant ainsi son premier fonds d'actifs traditionnels entièrement opérationnel sur la blockchain. En mai 2025, la TVL de BUIDL avait déjà dépassé 2,8 milliards de dollars, se maintenant à la première place mondiale dans le secteur des RWA, largement en avance sur des concurrents tels que WisdomTree et Franklin Templeton. Cela signifie également que BUIDL n'est plus un projet expérimental, mais un chemin réaliste validé par le marché.
De plus, BlackRock a récemment demandé l'établissement des DLT Shares et a annoncé avoir terminé le mapping sur la chaîne d'actifs d'une valeur de 1500 milliards de dollars, couvrant des domaines divers tels que les fiducies immobilières et les matières premières. Ce cas marque non seulement l'entrée des RWA dans une phase de commercialisation et de mise à l'échelle, mais il fait également passer la finance sur la chaîne d'une expérimentation marginale à une extension des marchés de capitaux traditionnels.
Le retour des perdants de Wall Street
Le point de départ de tout cela remonte peut-être à un bureau à Manhattan en 1986.
Cette année-là, Larry Fink était la star des traders de Wall Street, et également le directeur général le plus jeune de l'histoire de la première Boston, dirigeant l'innovation financière la plus avancée de l'époque : les obligations hypothécaires (CMO). Mais une erreur dans un pari sur les taux d'intérêt a conduit son entreprise à perdre plus de 100 millions de dollars, plongeant sa carrière dans une période difficile. Cependant, cet Waterloo financier a plutôt suscité en lui une réflexion profonde sur la gestion des risques, semant ainsi les graines de l'ascension future de BlackRock.
Deux ans plus tard, Larry Fink a fondé BlackRock Financial Management avec le soutien de Blackstone et de plusieurs anciens camarades, avec un capital de départ de seulement 5 millions de dollars. Contrairement à la tendance de l'époque à Wall Street qui favorisait le trading à haute fréquence et l'arbitrage spéculatif, Larry Fink a placé la gestion des risques au cœur de sa philosophie. Cette philosophie est devenue par la suite la logique sous-jacente et le fossé défensif qui ont permis à BlackRock de dominer l'industrie mondiale de la gestion d'actifs.
Grâce à une compréhension approfondie du marché des revenus fixes et à un modèle de gestion d'actifs innovant, BlackRock a rapidement émergé. À la fin de 1994, la taille des actifs sous gestion (AUM) de BlackRock est passée de 1,2 milliard de dollars lors de sa création à 53 milliards de dollars, et la même année, l'entreprise s'est officiellement séparée de Blackstone Group, changeant son nom en "BlackRock", marquant le début d'une véritable expansion mondiale.
Ce qui établit la barrière de protection principale de BlackRock, ce n'est pas seulement l'échelle des fonds, mais plutôt sa plateforme d'analyse des risques financiers révolutionnaire - le système Aladdin. Cette plateforme d'analyse des risques et d'allocation d'actifs est considérée comme le « cerveau super » des marchés de capitaux mondiaux, réalisant plus de 5 000 tests de stress de portefeuille par jour et calculant 180 millions d'ajustements d'options par semaine, générant pour BlackRock jusqu'à 1,4 milliard de dollars de revenus rien qu'en 2022. Plus important encore, Aladdin est devenu une infrastructure financière mondiale essentielle, utilisée par plus de 200 grandes institutions financières à travers le monde, y compris UBS, Deutsche Bank, la Banque nationale suisse, et même la Réserve fédérale, pour gérer le contrôle des risques et l'allocation d'actifs, avec un montant d'actifs gérés dépassant 20 000 milliards de dollars, ce qui équivaut presque à un cinquième du PIB mondial. Dans un certain sens, l'influence de BlackRock dépasse déjà celle des gestionnaires d'actifs au sens traditionnel, agissant plutôt comme une « machine à prédire » les sentiments du marché mondial et les flux de capitaux.
De plus, BlackRock a également acquis un pouvoir de décision sur l'allocation de capital mondiale grâce à son activité ETF. Après l'éclatement de la bulle immobilière en 2008, le marché avait un besoin urgent d'un outil d'investissement offrant une grande transparence, des coûts faibles et une forte liquidité. Les ETF sont rapidement devenus un choix important pour les investisseurs institutionnels et particuliers cherchant à diversifier leurs risques et à optimiser l'allocation d'actifs. BlackRock a ensuite acquis en 2009 BGI, une filiale de Barclays au Royaume-Uni, pour 13,5 milliards de dollars, obtenant ainsi la plus grande marque de fonds indiciels au monde, iShares ETF.
Les ETF ne sont pas seulement des outils d’investissement passifs, mais aussi des canaux de droits d’allocation de capitaux internationaux. Quiconque peut être inclus dans l’indice aura accès à des liquidités, et BlackRock est devenu le fabricant et l’arbitre de ce jeu de capital mondial. Selon les divulgations officielles, l’ETF iShares a atteint 3,3 billions de dollars d’actifs et gère plus de 1 400 ETF, couvrant presque tous les principaux marchés du monde. Et par le biais des ETF, BlackRock a progressivement infiltré la structure actionnariale de presque toutes les grandes entreprises publiques des États-Unis. Selon les données de 2023, les trois grands, dont BlackRock, sont le plus grand actionnaire unique de plus de 90 % des sociétés du S&P 500, devenant ainsi la « main invisible » de la structure de propriété des entreprises américaines.
« Porte tournante », l'arme secrète du jeu de BlackRock Capital
Ce qui a réellement permis à BlackRock d'entrer dans la conscience publique mondiale, c'est son rôle de « banque centrale en coulisse » lors des crises financières successives. En particulier, pendant la crise financière mondiale de 2008, avec la faillite de Lehman Brothers et la quasi-faillite d'AIG, l'ensemble du système financier était en péril. Le département du Trésor américain et la Réserve fédérale avaient besoin d'une institution professionnelle externe qui comprenne à la fois la tarification des actifs et soit capable de gérer le processus de règlement. BlackRock a pris en charge cette patate chaude, aidant non seulement à liquider les actifs toxiques, mais également à concevoir pour la Réserve fédérale le plan de sauvetage d'actifs le plus vaste de l'histoire, le TARP.
Depuis lors, le rôle de BlackRock n'est plus seulement celui d'un acteur sur le marché, mais il est devenu un pont pour l'exécution des politiques. La pandémie de COVID-19 en 2020 a de nouveau provoqué un effondrement des marchés mondiaux, et la Réserve fédérale a une fois de plus fait appel à ce « vieil ami », intervenant directement sur le marché à travers des ETF de manière sans précédent, et c'est la série de fonds iShares de BlackRock qui a exécuté cette action. Cette démarche a également été critiquée par ceux qui estiment que BlackRock entretient des relations « trop étroites » avec le gouvernement américain. On peut dire que BlackRock est à la fois un géant privé sur le marché et un outil d'exécution des politiques de confiance pour le gouvernement.
Derrière cela se cache un système plus secret : la porte tournante entre le gouvernement et les affaires.
Dans le passé, de nombreux cadres supérieurs de BlackRock ont rejoint des agences gouvernementales telles que le ministère des Finances des États-Unis et la Réserve fédérale après avoir quitté l'entreprise, tandis que certains anciens fonctionnaires du gouvernement américain intègrent BlackRock après leur départ. Cette interconnexion entre le monde des affaires et le gouvernement implique souvent un avantage préexistant en raison d'asymétries d'information, offrant à BlackRock un avantage unique dans sa stratégie sur la scène mondiale.
Aujourd'hui, les tentacules de BlackRock ne se limitent plus au secteur financier. Ces dernières années, elle a continué à se positionner dans l'énergie, les données, la santé, la logistique et même les ports, qui sont des artères économiques majeures. Récemment, BlackRock a également proposé d'acquérir pour 22,8 milliards de dollars 43 projets portuaires détenus par Cheung Kong de Li Ka-shing. Si la transaction est finalisée, BlackRock deviendra l'un des principaux contrôleurs du plus grand réseau portuaire mondial, impliquant plus de 100 points névralgiques, ce qui aura un impact plus profond sur le fonctionnement de l'économie mondiale. Selon le Wall Street Journal, ce type de transaction a même reçu la bénédiction, voire le soutien, du gouvernement américain. En d'autres termes, BlackRock n'est plus seulement un participant sur le marché, mais un acteur dans le jeu de pouvoir entre grandes puissances.
L'histoire de BlackRock n'est pas seulement un exemple de succès à Wall Street, mais aussi un manuel sur la manière dont le capital pénètre le pouvoir, façonne les règles du marché et influence l'avenir à l'ère de la mondialisation. Il ne crée pas de nouvelles, mais établit des règles ; il ne gouverne pas directement, mais influence la politique financière ; il ne possède pas d'entreprises, mais est l'actionnaire principal de presque toutes les entreprises. L'existence de cette bête invisible a déjà infiltré chaque recoin de notre vie.
En raison de sa grande sensibilité et de son influence systémique sur le pouls financier mondial, BlackRock a pris l’initiative de percevoir les changements structurels déclenchés par les crypto-actifs. « Si les États-Unis ne peuvent pas contrôler l’explosion de leur dette et de leurs déficits budgétaires, le statut du dollar en tant que monnaie de réserve mondiale, qui dure depuis des décennies, pourrait éventuellement céder la place à des actifs numériques émergents comme le bitcoin. » Le PDG de BlackRock, Larry FinK, s’est exprimé sans détour dans sa lettre annuelle de 2025 de 27 pages aux investisseurs, mentionnant que la tokenisation devient une force clé dans la refonte de l’infrastructure financière. Si SWIFT est un service postal, la tokenisation est un e-mail lui-même – les actifs peuvent circuler directement et en temps réel, en contournant tous les intermédiaires. La tokenisation permettra à l’investissement et aux revenus de devenir plus « démocratiques ». Il ne s’agit peut-être pas de l’imagination audacieuse du PDG, mais d’un jugement sobre sur l’avenir de la souveraineté financière.
Dans le monde de la blockchain, BlackRock cherche à dominer non seulement la liquidité, mais aussi l'établissement de normes, la construction d'infrastructures et l'intégration de la réglementation. Comme l'histoire l'a toujours montré, l'intention de BlackRock ne se limite jamais à « combien d'actifs investir », mais à savoir s'il est possible de définir les règles du jeu de la prochaine génération financière.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Bitcoin, le principal moteur, les ambitions de chiffrement de l'empire financier BlackRock.
Rédigé par : Nancy, PANews
Une nouvelle concernant "BlackRock IBIT qui a vu des flux de fonds dépasser ceux du plus grand fonds d'or mondial cette année", coïncide avec le retour du Bitcoin à 100 000 dollars le 8 mai, devenant ainsi le point focal de l'attention du marché.
Le Bitcoin ETF prend le relais de la communauté crypto, faisant de Wall Street un acheteur important de Bitcoin, propulsant cet actif autrefois marginal vers une montée en puissance et en conformité, devenant également une pièce maîtresse du paysage financier mondial de BlackRock.
BlackRock, la plus grande société de gestion d'actifs au monde, gère jusqu'à 11,5 billions de dollars d'actifs. Cependant, ce « géant de la gestion d'actifs en surface » ne se limite déjà plus à son rôle de gestionnaire d'actifs. Connue sous le nom de « banque centrale de l'ombre », BlackRock participe profondément à la définition des flux de capitaux mondiaux, à la formation des orientations politiques et à la construction d'instruments financiers systémiques.
De l'IBIT au BUIDL, la stratégie en chaîne de BlackRock.
Dans l'ordre financier traditionnel, BlackRock a longtemps été un joueur qui contrôle les règles du jeu. Aujourd'hui, ce géant financier s'efforce discrètement de créer un pont de valeur entre le capital traditionnel et les actifs numériques, tentant de reconstruire l'ordre financier futur.
Au cours de la dernière décennie, l'une des questions clés en suspens sur le marché des cryptomonnaies a été : « Quand la SEC américaine approuvera-t-elle un ETF Bitcoin au comptant ? » À cette fin, des dizaines d'institutions ont tenté leur chance, mais ont souvent rencontré des obstacles. Ce n'est qu'en juin 2023 que BlackRock a officiellement déposé sa demande d'ETF Bitcoin au comptant, ce qui représente non seulement une simple demande, mais aussi un catalyseur pour la confiance du marché. Le marché a rapidement compris : lorsque même BlackRock se range du côté de Bitcoin, l'approbation réglementaire n'est qu'une question de temps.
En janvier 2024, la SEC a officiellement approuvé plusieurs ETF sur le Bitcoin, y compris l'IBIT de BlackRock. Cet événement ne représente pas seulement un "tournant dans la réglementation du Bitcoin", mais signifie également une redistribution du pouvoir narratif : BlackRock a introduit le Bitcoin sur la scène financière traditionnelle avec un seul ETF.
Après son lancement, IBIT a rapidement attiré un volume massif de fonds institutionnels, mettant non seulement fin au statut monopolistique de Grayscale GBTC sur l'exposition au Bitcoin, mais dépassant également le plus grand ETF mondial en or, GLD, en termes de flux de capitaux.
Selon les données publiques, depuis le début de l'année, IBIT a enregistré un afflux net d'environ 6,97 milliards de dollars, dépassant les 6,29 milliards de dollars de GLD sur la même période. Bien que le Bitcoin n'ait augmenté que de 1,4 % pendant cette période, l'or a bondi de 24,9 %, tandis que les fonds affluaient à contre-courant vers IBIT, ce qui montre une forte reconnaissance de la valeur de configuration à long terme du marché.
Eric Balchunas, analyst senior des ETF chez Bloomberg, a souligné que durant les phases de faiblesse des prix, l'afflux de capitaux a confirmé la valeur d'allocation d'actifs du Bitcoin en tant que "l'or numérique", et il prévoit qu'au cours des 3 à 5 prochaines années, la taille des ETF Bitcoin atteindra trois fois celle des ETF en or. Michael Saylor, président de Strategy, fait une prédiction encore plus audacieuse, affirmant que l'IBIT de BlackRock deviendra le plus grand ETF au monde dans dix ans.
Cependant, IBIT n'est que le point de départ d'un tableau plus vaste pour BlackRock. Plutôt que de dire que BlackRock promeut un ETF, il est plus juste de dire qu'il est en train de remodeler un nouvel infrastructure financière centrée sur la tokenisation.
En mars 2024, BlackRock a lancé le fonds de marché monétaire tokenisé BUIDL, devenant ainsi son premier fonds d'actifs traditionnels entièrement opérationnel sur la blockchain. En mai 2025, la TVL de BUIDL avait déjà dépassé 2,8 milliards de dollars, se maintenant à la première place mondiale dans le secteur des RWA, largement en avance sur des concurrents tels que WisdomTree et Franklin Templeton. Cela signifie également que BUIDL n'est plus un projet expérimental, mais un chemin réaliste validé par le marché.
De plus, BlackRock a récemment demandé l'établissement des DLT Shares et a annoncé avoir terminé le mapping sur la chaîne d'actifs d'une valeur de 1500 milliards de dollars, couvrant des domaines divers tels que les fiducies immobilières et les matières premières. Ce cas marque non seulement l'entrée des RWA dans une phase de commercialisation et de mise à l'échelle, mais il fait également passer la finance sur la chaîne d'une expérimentation marginale à une extension des marchés de capitaux traditionnels.
Le retour des perdants de Wall Street
Le point de départ de tout cela remonte peut-être à un bureau à Manhattan en 1986.
Cette année-là, Larry Fink était la star des traders de Wall Street, et également le directeur général le plus jeune de l'histoire de la première Boston, dirigeant l'innovation financière la plus avancée de l'époque : les obligations hypothécaires (CMO). Mais une erreur dans un pari sur les taux d'intérêt a conduit son entreprise à perdre plus de 100 millions de dollars, plongeant sa carrière dans une période difficile. Cependant, cet Waterloo financier a plutôt suscité en lui une réflexion profonde sur la gestion des risques, semant ainsi les graines de l'ascension future de BlackRock.
Deux ans plus tard, Larry Fink a fondé BlackRock Financial Management avec le soutien de Blackstone et de plusieurs anciens camarades, avec un capital de départ de seulement 5 millions de dollars. Contrairement à la tendance de l'époque à Wall Street qui favorisait le trading à haute fréquence et l'arbitrage spéculatif, Larry Fink a placé la gestion des risques au cœur de sa philosophie. Cette philosophie est devenue par la suite la logique sous-jacente et le fossé défensif qui ont permis à BlackRock de dominer l'industrie mondiale de la gestion d'actifs.
Grâce à une compréhension approfondie du marché des revenus fixes et à un modèle de gestion d'actifs innovant, BlackRock a rapidement émergé. À la fin de 1994, la taille des actifs sous gestion (AUM) de BlackRock est passée de 1,2 milliard de dollars lors de sa création à 53 milliards de dollars, et la même année, l'entreprise s'est officiellement séparée de Blackstone Group, changeant son nom en "BlackRock", marquant le début d'une véritable expansion mondiale.
Ce qui établit la barrière de protection principale de BlackRock, ce n'est pas seulement l'échelle des fonds, mais plutôt sa plateforme d'analyse des risques financiers révolutionnaire - le système Aladdin. Cette plateforme d'analyse des risques et d'allocation d'actifs est considérée comme le « cerveau super » des marchés de capitaux mondiaux, réalisant plus de 5 000 tests de stress de portefeuille par jour et calculant 180 millions d'ajustements d'options par semaine, générant pour BlackRock jusqu'à 1,4 milliard de dollars de revenus rien qu'en 2022. Plus important encore, Aladdin est devenu une infrastructure financière mondiale essentielle, utilisée par plus de 200 grandes institutions financières à travers le monde, y compris UBS, Deutsche Bank, la Banque nationale suisse, et même la Réserve fédérale, pour gérer le contrôle des risques et l'allocation d'actifs, avec un montant d'actifs gérés dépassant 20 000 milliards de dollars, ce qui équivaut presque à un cinquième du PIB mondial. Dans un certain sens, l'influence de BlackRock dépasse déjà celle des gestionnaires d'actifs au sens traditionnel, agissant plutôt comme une « machine à prédire » les sentiments du marché mondial et les flux de capitaux.
De plus, BlackRock a également acquis un pouvoir de décision sur l'allocation de capital mondiale grâce à son activité ETF. Après l'éclatement de la bulle immobilière en 2008, le marché avait un besoin urgent d'un outil d'investissement offrant une grande transparence, des coûts faibles et une forte liquidité. Les ETF sont rapidement devenus un choix important pour les investisseurs institutionnels et particuliers cherchant à diversifier leurs risques et à optimiser l'allocation d'actifs. BlackRock a ensuite acquis en 2009 BGI, une filiale de Barclays au Royaume-Uni, pour 13,5 milliards de dollars, obtenant ainsi la plus grande marque de fonds indiciels au monde, iShares ETF.
Les ETF ne sont pas seulement des outils d’investissement passifs, mais aussi des canaux de droits d’allocation de capitaux internationaux. Quiconque peut être inclus dans l’indice aura accès à des liquidités, et BlackRock est devenu le fabricant et l’arbitre de ce jeu de capital mondial. Selon les divulgations officielles, l’ETF iShares a atteint 3,3 billions de dollars d’actifs et gère plus de 1 400 ETF, couvrant presque tous les principaux marchés du monde. Et par le biais des ETF, BlackRock a progressivement infiltré la structure actionnariale de presque toutes les grandes entreprises publiques des États-Unis. Selon les données de 2023, les trois grands, dont BlackRock, sont le plus grand actionnaire unique de plus de 90 % des sociétés du S&P 500, devenant ainsi la « main invisible » de la structure de propriété des entreprises américaines.
« Porte tournante », l'arme secrète du jeu de BlackRock Capital
Ce qui a réellement permis à BlackRock d'entrer dans la conscience publique mondiale, c'est son rôle de « banque centrale en coulisse » lors des crises financières successives. En particulier, pendant la crise financière mondiale de 2008, avec la faillite de Lehman Brothers et la quasi-faillite d'AIG, l'ensemble du système financier était en péril. Le département du Trésor américain et la Réserve fédérale avaient besoin d'une institution professionnelle externe qui comprenne à la fois la tarification des actifs et soit capable de gérer le processus de règlement. BlackRock a pris en charge cette patate chaude, aidant non seulement à liquider les actifs toxiques, mais également à concevoir pour la Réserve fédérale le plan de sauvetage d'actifs le plus vaste de l'histoire, le TARP.
Depuis lors, le rôle de BlackRock n'est plus seulement celui d'un acteur sur le marché, mais il est devenu un pont pour l'exécution des politiques. La pandémie de COVID-19 en 2020 a de nouveau provoqué un effondrement des marchés mondiaux, et la Réserve fédérale a une fois de plus fait appel à ce « vieil ami », intervenant directement sur le marché à travers des ETF de manière sans précédent, et c'est la série de fonds iShares de BlackRock qui a exécuté cette action. Cette démarche a également été critiquée par ceux qui estiment que BlackRock entretient des relations « trop étroites » avec le gouvernement américain. On peut dire que BlackRock est à la fois un géant privé sur le marché et un outil d'exécution des politiques de confiance pour le gouvernement.
Derrière cela se cache un système plus secret : la porte tournante entre le gouvernement et les affaires.
Dans le passé, de nombreux cadres supérieurs de BlackRock ont rejoint des agences gouvernementales telles que le ministère des Finances des États-Unis et la Réserve fédérale après avoir quitté l'entreprise, tandis que certains anciens fonctionnaires du gouvernement américain intègrent BlackRock après leur départ. Cette interconnexion entre le monde des affaires et le gouvernement implique souvent un avantage préexistant en raison d'asymétries d'information, offrant à BlackRock un avantage unique dans sa stratégie sur la scène mondiale.
Aujourd'hui, les tentacules de BlackRock ne se limitent plus au secteur financier. Ces dernières années, elle a continué à se positionner dans l'énergie, les données, la santé, la logistique et même les ports, qui sont des artères économiques majeures. Récemment, BlackRock a également proposé d'acquérir pour 22,8 milliards de dollars 43 projets portuaires détenus par Cheung Kong de Li Ka-shing. Si la transaction est finalisée, BlackRock deviendra l'un des principaux contrôleurs du plus grand réseau portuaire mondial, impliquant plus de 100 points névralgiques, ce qui aura un impact plus profond sur le fonctionnement de l'économie mondiale. Selon le Wall Street Journal, ce type de transaction a même reçu la bénédiction, voire le soutien, du gouvernement américain. En d'autres termes, BlackRock n'est plus seulement un participant sur le marché, mais un acteur dans le jeu de pouvoir entre grandes puissances.
L'histoire de BlackRock n'est pas seulement un exemple de succès à Wall Street, mais aussi un manuel sur la manière dont le capital pénètre le pouvoir, façonne les règles du marché et influence l'avenir à l'ère de la mondialisation. Il ne crée pas de nouvelles, mais établit des règles ; il ne gouverne pas directement, mais influence la politique financière ; il ne possède pas d'entreprises, mais est l'actionnaire principal de presque toutes les entreprises. L'existence de cette bête invisible a déjà infiltré chaque recoin de notre vie.
En raison de sa grande sensibilité et de son influence systémique sur le pouls financier mondial, BlackRock a pris l’initiative de percevoir les changements structurels déclenchés par les crypto-actifs. « Si les États-Unis ne peuvent pas contrôler l’explosion de leur dette et de leurs déficits budgétaires, le statut du dollar en tant que monnaie de réserve mondiale, qui dure depuis des décennies, pourrait éventuellement céder la place à des actifs numériques émergents comme le bitcoin. » Le PDG de BlackRock, Larry FinK, s’est exprimé sans détour dans sa lettre annuelle de 2025 de 27 pages aux investisseurs, mentionnant que la tokenisation devient une force clé dans la refonte de l’infrastructure financière. Si SWIFT est un service postal, la tokenisation est un e-mail lui-même – les actifs peuvent circuler directement et en temps réel, en contournant tous les intermédiaires. La tokenisation permettra à l’investissement et aux revenus de devenir plus « démocratiques ». Il ne s’agit peut-être pas de l’imagination audacieuse du PDG, mais d’un jugement sobre sur l’avenir de la souveraineté financière.
Dans le monde de la blockchain, BlackRock cherche à dominer non seulement la liquidité, mais aussi l'établissement de normes, la construction d'infrastructures et l'intégration de la réglementation. Comme l'histoire l'a toujours montré, l'intention de BlackRock ne se limite jamais à « combien d'actifs investir », mais à savoir s'il est possible de définir les règles du jeu de la prochaine génération financière.