DePIN: Построение двойной кривой роста децентрализованной сети ценностей
DePIN активно способствует массовому взаимодействию физического мира с Web3, постепенно подрывая традиционные модели эксплуатации инфраструктуры. Объединяя датчики, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с технологиями блокчейна, а также используя стимулы криптоэкономики для содействия краудсорсинговой разработке, DePIN демонстрирует огромный потенциал. Анализ большинства проектов DePIN показывает, что их бизнес-модель включает одну важную характеристику: доход от аппаратного обеспечения в качестве первой кривой роста, на основе которой накладывается монетизация сервисов данных, формируя вторую кривую роста. Это как раз и является одним из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий цикл роста, а также демонстрирует, как проекты DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе строительства децентрализованной сети инфраструктуры, в конечном итоге формируя масштабируемую сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализованная физическая инфраструктурная сеть ( DePIN ) определяется как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физических инфраструктур и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение, полное пространства для воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислений, которые поддерживают работу Интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями, а будут разделены на равные по размеру единицы, находящиеся в руках отдельных лиц или майнеров. Аналогичная физическая инфраструктура высоко стандартизирована и масштабирована, образуя ковровое покрытие.
Посредством Децентрализации, развертывание и использование инфраструктуры могут достигнуть более высокой эффективности и более низких затрат, при этом усиливая общую безопасность и устойчивость системы. От производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общая рыночная стоимость связанных отраслей, вовлечённых в DePIN, уже превысила 5 триллионов долларов. Messari прогнозирует, что потенциальный рынок в области DePIN составит около 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
1.1 Деление трека DePIN
DePIN рынок охватывает шесть подсфер: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также служащая для DePIN на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты, инструменты SDK, API-интерфейсы и другие, используемые для разработки и управления сетью DePIN.
Нижний уровень: интеграция dApp приложений и интерфейсов с потребительской стороной.
Кроме IoTeX и бывшего Helium, большинство проектов DePIN редко могут охватить все бизнес-процессы. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты AI и облачных вычислений больше ориентированы на расчет на цепочке и управление разработкой проектной платформы, в то время как базовые аппаратные устройства управляются с помощью промежуточного ПО, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. При этом суммарная рыночная капитализация проектов, выпустивших токены и запущенных в подразделе DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
В октябре прошлого года эта цифра составила всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание на децентрализованные физические инфраструктурные сети на рынке постоянно растут. С появлением новых проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной сферой сочетания блокчейн-технологий и реальных приложений.
2. Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Прототип DePIN восходит к концепции Интернета вещей + блокчейн ( IoT + Blockchain ) последнего цикла. Такие проекты, как Filecoin и Storj, с помощью модели криптоэкономики преобразуют централизованное хранение в модель децентрализованного функционирования и находят практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и хранении ресурсов DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает Децентрализация ( "De" ) характеристику, в то время как DePIN больше акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. В DePIN "PI" обозначает физическую инфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" обозначает сеть ( Network ), то есть ценностная сеть, формируемая после достижения определенного охвата оборудования DePIN.
Helium является典典例典典例典典, удовлетворяет все элементы DePIN: экономику узлов, модель майнинга, сеть ценностей, краудсорсинговые стимулы, является ведущим проектом в области Децентрализация беспроводной связи DeWi(. В конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила услугу связи по тарифу 20 долларов, нацеленную на традиционных пользователей. Пользователи, использующие сеть Helium для передачи данных, не только получают токеновые вознаграждения, но и могут наслаждаться надежными услугами связи. В то же время Helium также помогает T-Mobile решить проблемы покрытия сигнала в удаленных районах США, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества. Его терминалы, обслуживающие множество традиционных пользователей, могут способствовать выходу DePIN за границы, ускоряя массовое внедрение технологий блокчейн и Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, которое может поддерживать рост данных услуг второй кривой через доходы от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Альфа и Бета. Несмотря на то, что в прошлом году Helium сталкивался с проблемами ложной рекламы и сложностями в разработке из-за редкости языков программирования, в конце года ряд действий вновь открыл рост второй кривой. Как первый масштабированный проект DePIN, он безусловно принес некоторые идеи для экосистемы DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" является концепцией в теории управления и инноваций, впервые предложенной Чарльзом Хэнди. Она указывает на то, что когда организация, продукт или бизнес достигает пика традиционной кривой роста, необходимо ввести новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из успешного опыта проектов DePIN видно, что бизнес-логика DePIN изначально направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сетей данных накладывается на первую кривую, образуя вторую кривую развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; для запуска роста второй кривой необходимы организационные способности децентрализованной системы и способности обслуживания со стороны спроса.
В контексте экосистемы DePIN, проектам необходимо, прежде всего, обеспечить хорошую работу сети ценностей данных на основе организованной сети аппаратного обеспечения для масштабной передачи данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги данных. Завершить двойной рост бизнес-гиперболы, сформировав положительный цикл внутри экосистемы проекта.
![DePIN: Накладывание двойной кривой для создания децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первом графике роста бизнес будет испытывать первоначальный быстрый рост, а затем постепенно достигнет пика. Рост первого графика проекта DePIN обусловлен доходами и прибылью от продаж оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или организаций: на ранних этапах бизнеса необходимо инвестировать в строительство инфраструктуры, а затем предоставлять услуги конечным пользователям после завершения строительства объектов. Таким образом, для разработки такого рода бизнеса часто требуется участие крупных компаний, чтобы на начальных этапах взять на себя высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и наем обслуживающего персонала на всех этапах.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и делает её в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разборке централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN сначала должна активно продвигать себя, распространять нарратив и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предпродажу "майнинговых машин", покупку с подарками и аирдропами; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь легкого старта с низкими затратами. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" проекта в форме владения аппаратным обеспечением, с ожиданием прибыли от майнинга в будущем, помогая команде проекта развернуть аппаратную сеть.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание оборудования DePIN осуществляется совместно проектной стороной и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновление, разработку и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной стороной и промежуточным ПО усилило чувство принадлежности сообщества майнеров ### пользователей со стороны предложения ( и чувство идентификации с проектом DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень успешно завершить несколько этапов, таких как нарративный маркетинг, продажа майнингового оборудования и управление сообществом; тогда все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, будут собраны, в конечном итоге сформировав первую кривую, заключающуюся в увеличении масштабов сетевого покрытия - увеличении токенов - привлечении большего числа майнеров.
На данный момент данные о количестве активных узлов показывают, что Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, и все они развернули более 100000 узлов по всему миру.
![DePIN: наложение двойной кривой для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превышает 100000, при этом бизнес-результаты Helium и Hivemapper очень впечатляющие:
Гелий
Helium является Децентрализация беспроводной сетью, основными направлениями деятельности которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть )LoRaWAN( покрытие; Helium Mobile, это мобильная связь, запущенная в сотрудничестве с T-Mobile, TEF.
25 января совместно с T-Mobile запущен тарифный план связи стоимостью 20 долларов, за 5 месяцев количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 тысяч.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных сервисов Мексики, Telefónica )TEF(, позволяет выйти на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, что еще больше усиливает источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является Децентрализованной платформой для создания карт, которая стремится создать глобальную, обновляемую в реальном времени экосистему карт с помощью технологий блокчейн и экономических стимулов. Основные направления бизнеса Hivemapper включают HiveMapper Dashcam - видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать географические данные во время движения.
Это устройство стоит 549 долларов, исходя из текущего количества развертываний узлов, можно грубо оценить: Hivemapper уже заработал более шестидесяти миллионов долларов только на продаже оборудования.
На данный момент сеть сбора картографических данных, созданная Hivemapper, охватывает большую часть Европы и США. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно возросли.
В области доходов от аппаратного обеспечения есть и другие проекты, которые нашли новые пути для достижения хорошего роста. Например, Jambo, используя мобильные телефоны в качестве ключевого продукта, достиг отличных результатов продаж на африканском рынке. OORT имеет технологические барьеры в области облачных вычислений и крайних вычислений, достигая значительного дохода от продаж аппаратного обеспечения благодаря инновационным моделям. Ordz Game, как проект на рынке GameFi, искусно сочетает элементы DePIN, привлекая волну интереса. Эти проекты благодаря своим инновационным моделям и техническим преимуществам успешно достигли прорыва в доходах от аппаратного обеспечения и исследовали новые способы интеграции DePIN в различных отраслях.
Джамбо
Web3 кошелек является входной точкой для всех крипто-пользователей, и Jambo намерен использовать DePIN+ кошелек для достижения массового внедрения Web3 на африканском рынке. Продавая доступные по цене телефоны Jambo, с акцентом на Web3 телефон, привлекаются многие традиционные пользователи Web2. С помощью предустановленного приложения Web3 кошелька пользователи могут использовать единое приложение кошелька для игр или просмотра рекламы, получая вознаграждения в виде нативного токена JAMBO. Проект Jambo сотрудничает с несколькими крупными поставщиками данных в Африке, создавая замкнутый цикл бизнеса, продавая генерируемые данные сервисным провайдерам.
В будущем, смартфон Jambo также запустит множество стимулирующих мероприятий, таких как майнинг данных на блокчейне. Кроме того, благодаря предустановленным dApp, пользователи смогут управлять DePIN с помощью смартфона Jambo. В настоящее время смартфон Jambo доступен в более чем 120 странах.
Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
20 Лайков
Награда
20
4
Поделиться
комментарий
0/400
LonelyAnchorman
· 07-02 11:16
depin очень ценен
Посмотреть ОригиналОтветить0
ColdWalletGuardian
· 07-02 11:10
Разблокировка новой экономики аппаратного обеспечения
DePIN ведет рост Web3: двойное воздействие доходов от оборудования и сервисов данных
DePIN: Построение двойной кривой роста децентрализованной сети ценностей
DePIN активно способствует массовому взаимодействию физического мира с Web3, постепенно подрывая традиционные модели эксплуатации инфраструктуры. Объединяя датчики, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с технологиями блокчейна, а также используя стимулы криптоэкономики для содействия краудсорсинговой разработке, DePIN демонстрирует огромный потенциал. Анализ большинства проектов DePIN показывает, что их бизнес-модель включает одну важную характеристику: доход от аппаратного обеспечения в качестве первой кривой роста, на основе которой накладывается монетизация сервисов данных, формируя вторую кривую роста. Это как раз и является одним из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий цикл роста, а также демонстрирует, как проекты DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе строительства децентрализованной сети инфраструктуры, в конечном итоге формируя масштабируемую сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализованная физическая инфраструктурная сеть ( DePIN ) определяется как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физических инфраструктур и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение, полное пространства для воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислений, которые поддерживают работу Интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями, а будут разделены на равные по размеру единицы, находящиеся в руках отдельных лиц или майнеров. Аналогичная физическая инфраструктура высоко стандартизирована и масштабирована, образуя ковровое покрытие.
Посредством Децентрализации, развертывание и использование инфраструктуры могут достигнуть более высокой эффективности и более низких затрат, при этом усиливая общую безопасность и устойчивость системы. От производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общая рыночная стоимость связанных отраслей, вовлечённых в DePIN, уже превысила 5 триллионов долларов. Messari прогнозирует, что потенциальный рынок в области DePIN составит около 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
1.1 Деление трека DePIN
DePIN рынок охватывает шесть подсфер: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также служащая для DePIN на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты, инструменты SDK, API-интерфейсы и другие, используемые для разработки и управления сетью DePIN.
Нижний уровень: интеграция dApp приложений и интерфейсов с потребительской стороной.
Кроме IoTeX и бывшего Helium, большинство проектов DePIN редко могут охватить все бизнес-процессы. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты AI и облачных вычислений больше ориентированы на расчет на цепочке и управление разработкой проектной платформы, в то время как базовые аппаратные устройства управляются с помощью промежуточного ПО, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. При этом суммарная рыночная капитализация проектов, выпустивших токены и запущенных в подразделе DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
В октябре прошлого года эта цифра составила всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание на децентрализованные физические инфраструктурные сети на рынке постоянно растут. С появлением новых проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной сферой сочетания блокчейн-технологий и реальных приложений.
2. Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Прототип DePIN восходит к концепции Интернета вещей + блокчейн ( IoT + Blockchain ) последнего цикла. Такие проекты, как Filecoin и Storj, с помощью модели криптоэкономики преобразуют централизованное хранение в модель децентрализованного функционирования и находят практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и хранении ресурсов DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает Децентрализация ( "De" ) характеристику, в то время как DePIN больше акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. В DePIN "PI" обозначает физическую инфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" обозначает сеть ( Network ), то есть ценностная сеть, формируемая после достижения определенного охвата оборудования DePIN.
Helium является典典例典典例典典, удовлетворяет все элементы DePIN: экономику узлов, модель майнинга, сеть ценностей, краудсорсинговые стимулы, является ведущим проектом в области Децентрализация беспроводной связи DeWi(. В конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила услугу связи по тарифу 20 долларов, нацеленную на традиционных пользователей. Пользователи, использующие сеть Helium для передачи данных, не только получают токеновые вознаграждения, но и могут наслаждаться надежными услугами связи. В то же время Helium также помогает T-Mobile решить проблемы покрытия сигнала в удаленных районах США, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества. Его терминалы, обслуживающие множество традиционных пользователей, могут способствовать выходу DePIN за границы, ускоряя массовое внедрение технологий блокчейн и Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, которое может поддерживать рост данных услуг второй кривой через доходы от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Альфа и Бета. Несмотря на то, что в прошлом году Helium сталкивался с проблемами ложной рекламы и сложностями в разработке из-за редкости языков программирования, в конце года ряд действий вновь открыл рост второй кривой. Как первый масштабированный проект DePIN, он безусловно принес некоторые идеи для экосистемы DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" является концепцией в теории управления и инноваций, впервые предложенной Чарльзом Хэнди. Она указывает на то, что когда организация, продукт или бизнес достигает пика традиционной кривой роста, необходимо ввести новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из успешного опыта проектов DePIN видно, что бизнес-логика DePIN изначально направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сетей данных накладывается на первую кривую, образуя вторую кривую развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; для запуска роста второй кривой необходимы организационные способности децентрализованной системы и способности обслуживания со стороны спроса.
В контексте экосистемы DePIN, проектам необходимо, прежде всего, обеспечить хорошую работу сети ценностей данных на основе организованной сети аппаратного обеспечения для масштабной передачи данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги данных. Завершить двойной рост бизнес-гиперболы, сформировав положительный цикл внутри экосистемы проекта.
![DePIN: Накладывание двойной кривой для создания децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первом графике роста бизнес будет испытывать первоначальный быстрый рост, а затем постепенно достигнет пика. Рост первого графика проекта DePIN обусловлен доходами и прибылью от продаж оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или организаций: на ранних этапах бизнеса необходимо инвестировать в строительство инфраструктуры, а затем предоставлять услуги конечным пользователям после завершения строительства объектов. Таким образом, для разработки такого рода бизнеса часто требуется участие крупных компаний, чтобы на начальных этапах взять на себя высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и наем обслуживающего персонала на всех этапах.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и делает её в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разборке централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN сначала должна активно продвигать себя, распространять нарратив и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предпродажу "майнинговых машин", покупку с подарками и аирдропами; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь легкого старта с низкими затратами. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" проекта в форме владения аппаратным обеспечением, с ожиданием прибыли от майнинга в будущем, помогая команде проекта развернуть аппаратную сеть.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание оборудования DePIN осуществляется совместно проектной стороной и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновление, разработку и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной стороной и промежуточным ПО усилило чувство принадлежности сообщества майнеров ### пользователей со стороны предложения ( и чувство идентификации с проектом DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень успешно завершить несколько этапов, таких как нарративный маркетинг, продажа майнингового оборудования и управление сообществом; тогда все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, будут собраны, в конечном итоге сформировав первую кривую, заключающуюся в увеличении масштабов сетевого покрытия - увеличении токенов - привлечении большего числа майнеров.
На данный момент данные о количестве активных узлов показывают, что Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, и все они развернули более 100000 узлов по всему миру.
![DePIN: наложение двойной кривой для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превышает 100000, при этом бизнес-результаты Helium и Hivemapper очень впечатляющие:
Гелий
Helium является Децентрализация беспроводной сетью, основными направлениями деятельности которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть )LoRaWAN( покрытие; Helium Mobile, это мобильная связь, запущенная в сотрудничестве с T-Mobile, TEF.
25 января совместно с T-Mobile запущен тарифный план связи стоимостью 20 долларов, за 5 месяцев количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 тысяч.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных сервисов Мексики, Telefónica )TEF(, позволяет выйти на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, что еще больше усиливает источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является Децентрализованной платформой для создания карт, которая стремится создать глобальную, обновляемую в реальном времени экосистему карт с помощью технологий блокчейн и экономических стимулов. Основные направления бизнеса Hivemapper включают HiveMapper Dashcam - видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать географические данные во время движения.
Это устройство стоит 549 долларов, исходя из текущего количества развертываний узлов, можно грубо оценить: Hivemapper уже заработал более шестидесяти миллионов долларов только на продаже оборудования.
На данный момент сеть сбора картографических данных, созданная Hivemapper, охватывает большую часть Европы и США. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно возросли.
В области доходов от аппаратного обеспечения есть и другие проекты, которые нашли новые пути для достижения хорошего роста. Например, Jambo, используя мобильные телефоны в качестве ключевого продукта, достиг отличных результатов продаж на африканском рынке. OORT имеет технологические барьеры в области облачных вычислений и крайних вычислений, достигая значительного дохода от продаж аппаратного обеспечения благодаря инновационным моделям. Ordz Game, как проект на рынке GameFi, искусно сочетает элементы DePIN, привлекая волну интереса. Эти проекты благодаря своим инновационным моделям и техническим преимуществам успешно достигли прорыва в доходах от аппаратного обеспечения и исследовали новые способы интеграции DePIN в различных отраслях.
Джамбо
Web3 кошелек является входной точкой для всех крипто-пользователей, и Jambo намерен использовать DePIN+ кошелек для достижения массового внедрения Web3 на африканском рынке. Продавая доступные по цене телефоны Jambo, с акцентом на Web3 телефон, привлекаются многие традиционные пользователи Web2. С помощью предустановленного приложения Web3 кошелька пользователи могут использовать единое приложение кошелька для игр или просмотра рекламы, получая вознаграждения в виде нативного токена JAMBO. Проект Jambo сотрудничает с несколькими крупными поставщиками данных в Африке, создавая замкнутый цикл бизнеса, продавая генерируемые данные сервисным провайдерам.
В будущем, смартфон Jambo также запустит множество стимулирующих мероприятий, таких как майнинг данных на блокчейне. Кроме того, благодаря предустановленным dApp, пользователи смогут управлять DePIN с помощью смартфона Jambo. В настоящее время смартфон Jambo доступен в более чем 120 странах.