DePIN: Construir a curva de crescimento dupla da rede de valor descentralizada
DePIN está a impulsionar a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, gradualmente a subverter o modelo de operação das infraestruturas tradicionais. Ao combinar sensores, redes sem fios, recursos computacionais e IA com a tecnologia blockchain, e utilizando incentivos económicos criptográficos para promover o desenvolvimento em crowdsourcing, o DePIN demonstra um enorme potencial. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, podemos observar que o seu modelo de negócio contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõem a monetização dos serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é precisamente um dos fatores chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos do tipo DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, resultando, em última análise, na formação de uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo de Internet das Coisas Descentralizado
Rede de infraestrutura física descentralizada ( DePIN ) é definida como "uso de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware do mundo real". Este conceito antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: a infraestrutura comum ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, pontos de carregamento, painéis solares, painéis publicitários, bem como os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores. Infraestruturas físicas semelhantes são altamente padronizadas e escalonadas, formando uma cobertura em tapete.
Através da Descentralização, a disposição e utilização das infraestruturas podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema global. Desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. As indústrias relacionadas ao DePIN têm um mercado existente que já ultrapassa 50 mil milhões de dólares. A Messari prevê que o potencial de mercado no campo do DePIN seja de aproximadamente 2,2 mil milhões de dólares, com uma previsão de alcançar 3,5 mil milhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão do setor DePIN
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Camada intermediária: plataforma de projeto, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens na blockchain, e protocolo de camada dois em cadeia que serve DePIN; além de componentes de serviço modular, kit de ferramentas SDK, interfaces API, entre outros, utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN.
A montante: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.
Além do IoTeX e do antigo Helium, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger todas as etapas do negócio. Normalmente, escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Projetos de IA e computação em nuvem tendem a focar mais na liquidação em cadeia e na gestão do desenvolvimento da plataforma do projeto, utilizando middleware para agendar dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores com GPU de consumo de alto desempenho.
1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados do DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 mil milhões de dólares. Dentre estes, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados na subcategoria DePIN da Coingecko ultrapassa os 25 mil milhões de dólares.
No mês de outubro do ano passado, esse número era de apenas 5 mil milhões de dólares, e em menos de um ano multiplicou-se por 5, o que demonstra que a indústria DePIN está a subir rapidamente. Isto indica que a demanda e o reconhecimento do mercado pela rede de infraestrutura física descentralizada estão a aumentar continuamente. Com mais projetos a serem lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um campo importante na combinação da tecnologia blockchain com aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT+Blockchain( da última rodada do ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modelo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e encontraram aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFTs em cadeia e armazenamento de recursos de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( características, enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e uma rede interconectada em grande escala. No DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Rede ) Network (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware do DePIN alcançar uma certa escala de cobertura.
Helium é um caso típico, satisfazendo todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de minerador, rede de valor, incentivos por crowdsourcing, sendo um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi). No final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, não só recebem recompensas em tokens, como também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos EUA, formando uma situação de ganho mútuo para as três partes. O terminal, que atende a um grande número de usuários tradicionais, tem potencial para impulsionar a quebra de barreiras do DePIN, acelerando a adoção em massa da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas Helium enfatiza mais o hardware, podendo sustentar o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da renda de hardware, construindo um ecossistema independente e, ao mesmo tempo, colhendo os rendimentos Alpha e Beta. Apesar de Helium ter estado envolvido em publicidade enganosa no ano passado e enfrentado problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação menos populares, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da sua segunda curva. Como um dos primeiros projetos DePIN a escalar, sem dúvida trouxe algumas lições para o ecossistema DePIN.
3. O crescimento explosivo do DePIN baseia-se na teoria da dupla curva
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, originalmente proposto por Charles Handy. Refere-se ao fato de que, quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico da curva de crescimento tradicional, é necessário introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando estagnação ou declínio.
A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN, pode-se ver que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, enquanto a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a segunda curva de desenvolvimento.
A capacidade de pesquisa e desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessária a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização e a capacidade de serviço para o lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, as partes do projeto devem, com base na organização de uma rede de hardware de transmissão de dados em grande escala, garantir primeiro o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa ser integrado com sucesso, fornecendo, no final, serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Completar o crescimento duplo da curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
( 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de subir, os negócios passarão por um rápido crescimento inicial, antes de atingirem gradualmente o pico. O motor de crescimento da primeira curva do projeto DePIN provém da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
Infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm uma lógica de negócios linear para os seus prestadores de serviços ou entidades centralizadas: nos primeiros estágios do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura, para depois fornecer serviços aos utilizadores finais, uma vez que a infraestrutura esteja completa. Assim, o desenvolvimento deste tipo de negócio muitas vezes requer a participação de grandes empresas, que assumem os altos custos iniciais da operação, incluindo a compra de hardware, arrendamento de terrenos, implementação e contratação de pessoal de manutenção em todas as etapas.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desmontagem da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento da curva do projeto DePIN.
O projeto DePIN deve primeiro esforçar-se para promover a si mesmo, espalhar a narrativa e, através de uma série de meios operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração" e compras que oferecem airdrops, atrair usuários do lado da oferta a participar; transferir os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando um início leve a baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do projeto, na forma de posse de hardware, ajudando o projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas conjuntamente pelos projetos e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa e venda de atualizações dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os projetos e middleware fortaleceu a identificação da comunidade dos mineradores ) e dos usuários do lado da oferta ###, bem como a identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN conseguir concluir com sucesso as etapas de marketing narrativo, vendas de mineradores e operação da comunidade; então, todos os elementos necessários para a primeira curva de crescimento do projeto já estarão reunidos, formando assim a primeira curva de aumento da escala de cobertura da rede - aumento dos incentivos em tokens - atraindo mais mineradores para se juntarem.
Até o momento, os dados sobre o número de nós ativos mostram que Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, tendo todos eles mais de 100.000 nós implantados em todo o mundo.
Entre os nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já têm mais de 100 mil implementações. O desempenho comercial da Helium e do Hivemapper é muito impressionante:
Helium
Helium é uma rede sem fio Descentralização, cujos principais negócios incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de longa distância de baixo consumo (LoRaWAN); Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
Lançamento de um pacote de telecomunicações de 20 dólares em colaboração com a T-Mobile no dia 25 de janeiro, aumentando de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com a gigante de telecomunicações mexicana Telefónica (TEF) para entrar no mercado mexicano, com uma população de 126,7 milhões, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, destinada a criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real através de tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui a HiveMapper Dashcam - uma câmera de carro, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução instalando este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares. Com base no número atual de implantações de nós, estima-se que a Hivemapper já tenha alcançado mais de sessenta milhões de dólares apenas com a receita de vendas de hardware.
Até agora, a rede de coleta de dados de mapas criada pela Hivemapper já cobre a maior parte da Europa e dos EUA. A receita de serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.
Na questão da receita de hardware, também existem outros projetos que adotam abordagens diferentes e obtêm um bom crescimento. Por exemplo, a Jambo destaca-se com os seus smartphones, alcançando resultados de vendas excepcionais no mercado africano. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, realizando receitas significativas de vendas de hardware através de um modelo inovador. O Ordz Game, como um projeto na área de GameFi, funde habilmente elementos DePIN, atraindo uma onda de popularidade. Esses projetos, através de seus modelos inovadores e vantagens tecnológicas, conseguiram romper com a receita de hardware e explorar novas formas de integração do DePIN em diferentes setores.
Jambo
A carteira Web3 é a porta de entrada para todos os usuários de criptomoedas, e a Jambo pretende adotar a DePIN+ carteira para alcançar a adoção em massa do Web3 no mercado africano. Ao vender o Jambo Phone, com foco no telefone Web3, atrairá um grande número de usuários tradicionais do Web2. Com o aplicativo de carteira Web3 pré-instalado, os usuários podem usar um aplicativo de carteira tudo-em-um para jogar ou ver anúncios, recebendo recompensas em tokens nativos JAMBO. O projeto Jambo colabora com alguns dos grandes fornecedores de serviços de dados da África, realizando um ciclo de negócios ao vender os dados gerados para os prestadores de serviços.
No futuro, o telefone Jambo também lançará várias atividades de incentivo, como mineração de dados em cadeia. Além disso, através da pré-instalação de dApps, os usuários poderão gerenciar o DePIN com o telefone Jambo. Atualmente, o telefone Jambo já está disponível em mais de 120 países.
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DePIN lidera o crescimento do Web3: receita de hardware + serviços de dados impulsionados por duas curvas
DePIN: Construir a curva de crescimento dupla da rede de valor descentralizada
DePIN está a impulsionar a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, gradualmente a subverter o modelo de operação das infraestruturas tradicionais. Ao combinar sensores, redes sem fios, recursos computacionais e IA com a tecnologia blockchain, e utilizando incentivos económicos criptográficos para promover o desenvolvimento em crowdsourcing, o DePIN demonstra um enorme potencial. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, podemos observar que o seu modelo de negócio contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõem a monetização dos serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é precisamente um dos fatores chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos do tipo DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, resultando, em última análise, na formação de uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo de Internet das Coisas Descentralizado
Rede de infraestrutura física descentralizada ( DePIN ) é definida como "uso de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware do mundo real". Este conceito antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: a infraestrutura comum ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, pontos de carregamento, painéis solares, painéis publicitários, bem como os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores. Infraestruturas físicas semelhantes são altamente padronizadas e escalonadas, formando uma cobertura em tapete.
Através da Descentralização, a disposição e utilização das infraestruturas podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema global. Desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. As indústrias relacionadas ao DePIN têm um mercado existente que já ultrapassa 50 mil milhões de dólares. A Messari prevê que o potencial de mercado no campo do DePIN seja de aproximadamente 2,2 mil milhões de dólares, com uma previsão de alcançar 3,5 mil milhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão do setor DePIN
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Camada intermediária: plataforma de projeto, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens na blockchain, e protocolo de camada dois em cadeia que serve DePIN; além de componentes de serviço modular, kit de ferramentas SDK, interfaces API, entre outros, utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN.
A montante: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.
Além do IoTeX e do antigo Helium, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger todas as etapas do negócio. Normalmente, escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Projetos de IA e computação em nuvem tendem a focar mais na liquidação em cadeia e na gestão do desenvolvimento da plataforma do projeto, utilizando middleware para agendar dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores com GPU de consumo de alto desempenho.
1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados do DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 mil milhões de dólares. Dentre estes, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados na subcategoria DePIN da Coingecko ultrapassa os 25 mil milhões de dólares.
No mês de outubro do ano passado, esse número era de apenas 5 mil milhões de dólares, e em menos de um ano multiplicou-se por 5, o que demonstra que a indústria DePIN está a subir rapidamente. Isto indica que a demanda e o reconhecimento do mercado pela rede de infraestrutura física descentralizada estão a aumentar continuamente. Com mais projetos a serem lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um campo importante na combinação da tecnologia blockchain com aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT+Blockchain( da última rodada do ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modelo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e encontraram aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFTs em cadeia e armazenamento de recursos de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( características, enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e uma rede interconectada em grande escala. No DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Rede ) Network (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware do DePIN alcançar uma certa escala de cobertura.
Helium é um caso típico, satisfazendo todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de minerador, rede de valor, incentivos por crowdsourcing, sendo um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi). No final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, não só recebem recompensas em tokens, como também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos EUA, formando uma situação de ganho mútuo para as três partes. O terminal, que atende a um grande número de usuários tradicionais, tem potencial para impulsionar a quebra de barreiras do DePIN, acelerando a adoção em massa da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas Helium enfatiza mais o hardware, podendo sustentar o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da renda de hardware, construindo um ecossistema independente e, ao mesmo tempo, colhendo os rendimentos Alpha e Beta. Apesar de Helium ter estado envolvido em publicidade enganosa no ano passado e enfrentado problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação menos populares, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da sua segunda curva. Como um dos primeiros projetos DePIN a escalar, sem dúvida trouxe algumas lições para o ecossistema DePIN.
3. O crescimento explosivo do DePIN baseia-se na teoria da dupla curva
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, originalmente proposto por Charles Handy. Refere-se ao fato de que, quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico da curva de crescimento tradicional, é necessário introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando estagnação ou declínio.
A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN, pode-se ver que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, enquanto a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a segunda curva de desenvolvimento.
A capacidade de pesquisa e desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessária a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização e a capacidade de serviço para o lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, as partes do projeto devem, com base na organização de uma rede de hardware de transmissão de dados em grande escala, garantir primeiro o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa ser integrado com sucesso, fornecendo, no final, serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Completar o crescimento duplo da curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
( 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de subir, os negócios passarão por um rápido crescimento inicial, antes de atingirem gradualmente o pico. O motor de crescimento da primeira curva do projeto DePIN provém da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
Infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm uma lógica de negócios linear para os seus prestadores de serviços ou entidades centralizadas: nos primeiros estágios do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura, para depois fornecer serviços aos utilizadores finais, uma vez que a infraestrutura esteja completa. Assim, o desenvolvimento deste tipo de negócio muitas vezes requer a participação de grandes empresas, que assumem os altos custos iniciais da operação, incluindo a compra de hardware, arrendamento de terrenos, implementação e contratação de pessoal de manutenção em todas as etapas.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desmontagem da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento da curva do projeto DePIN.
O projeto DePIN deve primeiro esforçar-se para promover a si mesmo, espalhar a narrativa e, através de uma série de meios operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração" e compras que oferecem airdrops, atrair usuários do lado da oferta a participar; transferir os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando um início leve a baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do projeto, na forma de posse de hardware, ajudando o projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas conjuntamente pelos projetos e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa e venda de atualizações dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os projetos e middleware fortaleceu a identificação da comunidade dos mineradores ) e dos usuários do lado da oferta ###, bem como a identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN conseguir concluir com sucesso as etapas de marketing narrativo, vendas de mineradores e operação da comunidade; então, todos os elementos necessários para a primeira curva de crescimento do projeto já estarão reunidos, formando assim a primeira curva de aumento da escala de cobertura da rede - aumento dos incentivos em tokens - atraindo mais mineradores para se juntarem.
Até o momento, os dados sobre o número de nós ativos mostram que Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, tendo todos eles mais de 100.000 nós implantados em todo o mundo.
Entre os nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já têm mais de 100 mil implementações. O desempenho comercial da Helium e do Hivemapper é muito impressionante:
Helium
Helium é uma rede sem fio Descentralização, cujos principais negócios incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de longa distância de baixo consumo (LoRaWAN); Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
Lançamento de um pacote de telecomunicações de 20 dólares em colaboração com a T-Mobile no dia 25 de janeiro, aumentando de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com a gigante de telecomunicações mexicana Telefónica (TEF) para entrar no mercado mexicano, com uma população de 126,7 milhões, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, destinada a criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real através de tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui a HiveMapper Dashcam - uma câmera de carro, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução instalando este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares. Com base no número atual de implantações de nós, estima-se que a Hivemapper já tenha alcançado mais de sessenta milhões de dólares apenas com a receita de vendas de hardware.
Até agora, a rede de coleta de dados de mapas criada pela Hivemapper já cobre a maior parte da Europa e dos EUA. A receita de serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.
Na questão da receita de hardware, também existem outros projetos que adotam abordagens diferentes e obtêm um bom crescimento. Por exemplo, a Jambo destaca-se com os seus smartphones, alcançando resultados de vendas excepcionais no mercado africano. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, realizando receitas significativas de vendas de hardware através de um modelo inovador. O Ordz Game, como um projeto na área de GameFi, funde habilmente elementos DePIN, atraindo uma onda de popularidade. Esses projetos, através de seus modelos inovadores e vantagens tecnológicas, conseguiram romper com a receita de hardware e explorar novas formas de integração do DePIN em diferentes setores.
Jambo
A carteira Web3 é a porta de entrada para todos os usuários de criptomoedas, e a Jambo pretende adotar a DePIN+ carteira para alcançar a adoção em massa do Web3 no mercado africano. Ao vender o Jambo Phone, com foco no telefone Web3, atrairá um grande número de usuários tradicionais do Web2. Com o aplicativo de carteira Web3 pré-instalado, os usuários podem usar um aplicativo de carteira tudo-em-um para jogar ou ver anúncios, recebendo recompensas em tokens nativos JAMBO. O projeto Jambo colabora com alguns dos grandes fornecedores de serviços de dados da África, realizando um ciclo de negócios ao vender os dados gerados para os prestadores de serviços.
No futuro, o telefone Jambo também lançará várias atividades de incentivo, como mineração de dados em cadeia. Além disso, através da pré-instalação de dApps, os usuários poderão gerenciar o DePIN com o telefone Jambo. Atualmente, o telefone Jambo já está disponível em mais de 120 países.