Web3 está seguindo a trajetória de desenvolvimento da internet.
A lógica subjacente ao comércio permanece a mesma. Desde o Web2 até o Web3, o que está por trás da prosperidade é, na verdade, o mesmo caminho de sempre, apenas que desta vez a narrativa está envolta em protocolos, e o capital escondido está no código.
Ao olhar para os últimos dez anos, o caminho de desenvolvimento da internet na China é claro: crescimento impulsionado por conceitos e capital; subsídios para atrair tráfego; depois cortes de pessoal e aumento da eficiência para obter lucros; e então a transformação da plataforma e a reestruturação tecnológica. O Web3 de hoje também segue um ritmo de desenvolvimento semelhante.
No último ano, a competição entre os projetos evoluiu para um torneio de combate, usando TGE e airdrops como formas de adquirir usuários. Ninguém quer ficar para trás, mas ninguém sabe quanto tempo mais vai durar esta competição de "troca de usuários". Vamos seguir as pegadas da história e ver como o Web3 chegou até aqui e para onde poderá ir.
I. Revisão das etapas de desenvolvimento da indústria da Internet: da expansão à colaboração industrial
1. Narrativa orientada, fase de inovação coletiva ( 2010 anos atrás )
Foi uma época definida por "nomes" que definem tendências. "Internet +" tornou-se a chave universal, desde que se encaixem essas três palavras, é possível atrair dinheiro quente e atenção. Os empreendedores primeiro encontram a pista, criam conceitos, escrevem o BP, e os investidores buscam se conseguem contar uma história que seja "suficientemente nova, grande e fácil de imaginar".
O2O, comércio eletrônico social, economia compartilhada, sob a rotação de termos, a avaliação dos projetos disparou, e o ritmo de financiamento é dominado pela narrativa. Esta é uma era em que "quem primeiro se posiciona, tem uma chance". Validar o produto e executar o modelo é o segundo passo; primeiro, é preciso contar a história para ganhar destaque, antes de ter a qualificação para entrar na competição.
2. Queima de dinheiro e fase de disputa de tráfego (2010-2018)
Se na fase anterior a atenção foi conquistada através de histórias, nesta fase é pela força das subsídios que o mercado é disputado. Desde a batalha entre Didi e Kuaidi nos serviços de transporte até a luta entre Mobike e Ofo no setor de bicicletas, toda a indústria caiu em uma estratégia altamente uniforme: trocar capital por escala, trocar preços por hábitos e trocar prejuízos por acesso. Quem conseguir queimar mais uma rodada de financiamento, terá o direito de continuar a expansão; quem conseguir obter o próximo investimento, poderá manter sua posição no campo de batalha.
Este é um período em que "capturar usuários" está acima de tudo. A guerra de subsídios está a intensificar-se, e os preços baixos tornaram-se quase padrão. À primeira vista, parece uma popularização dos serviços, mas na verdade é uma batalha pelo tráfego controlada pelo capital.
Não se trata de quem tem o melhor produto, mas de quem consegue queimar mais dinheiro; não é sobre quem pode resolver problemas, mas sobre quem "cerca" mais rápido. A longo prazo, isso também lançou as bases para uma futura transformação mais refinada.
3. Lançamento, fase de operação detalhada(2018-2022)
Quando a história se prolonga demasiado, a indústria acabará por voltar a uma questão real: "Após o crescimento, como concretizar?".
Desde 2018, com a desaceleração do crescimento dos usuários da internet móvel, o bônus de tráfego começou a desaparecer gradualmente e o custo de aquisição de clientes continuou a subir. Um grupo de projetos realmente bem-sucedidos começou a emergir. Eles têm uma característica comum: não são impulsionados por um calor de curto prazo estimulado por subsídios, mas sim pela construção de um ciclo de negócios através de cenários de necessidade real e capacidades do sistema.
Nesta fase, o crescimento já não é o único objetivo; a verdadeira linha divisória que determina a vida ou a morte de um projeto é se conseguimos transformar o crescimento em retenção estrutural e valorização. A era do discurso impulsionado já passou, e a lógica comercial deve ter a capacidade de "auto-fechar o ciclo": reter usuários, sustentar o modelo e permitir que a estrutura funcione.
4. Ecologia básica em formação, fase de busca de oportunidades através da transformação tecnológica ( de 2023 até agora )
A competição entre plataformas não é mais uma batalha pela conquista de usuários, mas sim uma disputa pela capacidade ecológica. A verdadeira barreira de proteção não é necessariamente ter uma funcionalidade à frente, mas sim se o ciclo interno do sistema é eficiente, estável e autossuficiente.
Esta é uma fase pertencente a jogadores do tipo sistêmico. O padrão está basicamente definido; se novas variáveis quiserem romper, terão que encontrar fendas nas bordas da estrutura e pontos de ruptura técnica. O crescimento não depende mais de novos usuários, mas sim do juro composto estrutural gerado pela autooperação do sistema.
Mas é precisamente neste ambiente de contração estrutural que a ByteDance se tornou uma anomalia. Ela ultrapassou os outros, partindo da tecnologia de base, reestruturando a lógica de distribuição de conteúdo com algoritmos de recomendação. Isso não é uma melhoria do padrão existente, mas sim uma ruptura técnica que contorna os caminhos existentes e reconstrói a estrutura de crescimento.
Hoje, o Web3 está numa zona crítica semelhante.
II. A fase atual do Web3: o "espelho paralelo" da lógica de evolução da Internet
O caminho que o Web3 percorreu é quase idêntico ao do Web2. A única diferença é que desta vez, o que está em jogo são os incentivos em tokens; está sendo utilizado um protocolo modular; e estão sendo consideradas o TVL, endereços ativos e tabelas de pontos de airdrop.
1. Fase impulsionada por conceitos - Impulsionada por moedas: a história vem primeiro, capital flui.
Após o lançamento do Ethereum em 2015, o padrão ERC-20 forneceu uma interface unificada para a emissão de ativos, tornando a "emissão de moedas" uma capacidade básica acessível a todos os desenvolvedores. "Narrativa técnica + implantação de contratos + incentivos de tokens" tornou-se o modelo padrão para o início do empreendedorismo em Web3.
O capital rapidamente formou um "mecanismo de aposta": quem ocupa primeiro a nova pista, quem inicia primeiro, quem primeiro coloca a narrativa em circulação, pode obter retornos exponenciais. Isso gerou uma "eficiência de capital sem precedentes".
Na "janela do tudo pode ser blockchain", basta colocar um rótulo e construir uma narrativa, mesmo que o caminho para a implementação ainda não esteja claro, é possível antecipar a imaginação da avaliação futura. DeFi, NFT, Layer1, GameFi... cada palavra-chave quente é uma "janela".
2. Fase de expansão com queima de dinheiro - Projetos se acumulam, a batalha pela conquista de usuários começa em força
O airdrop da Uniswap em 2020 abriu a caixa de Pandora da indústria. Os projetos descobriram que a emissão de tokens pode trocar lealdade, trocar tráfego, e até mesmo criar uma ilusão de comunidade.
Airdrop tornou-se um padrão em vez de uma opção. Quase todos os novos projetos adotam a "expectativa de airdrop" como o módulo padrão de inicialização a frio, para mostrar seu ecossistema próspero ao mercado, comprando comportamentos de usuários com tokens. O sistema de pontos, tarefas interativas e o conjunto snapshot tornaram-se essenciais.
Muitos projetos caíram em uma ilusão de crescimento "impulsionado por incentivos e não por valor". Os dados na cadeia dispararam, mas após o TGE, a atmosfera esfriou instantaneamente.
3. Fase de Verificação Comercial - Cenários Reais, Verificação Narrativa
Cada vez mais projetos começam a ser construídos em torno de cenários reais, seja em transações, DeFi ou em capacidades básicas como sistemas de identidade.
As equipes que escolhem a direção certa no momento adequado e refinam produtos reais estão gradualmente se enraizando e florescendo, construindo seus próprios caminhos de industrialização, através da capacidade de ciclo positivo em cenários verticais - desde o uso até a retenção, da retenção até a monetização.
O exemplo mais típico são os produtos de tipo exchange: eles transformam a demanda de alta frequência em tráfego estrutural, completando o ciclo por meio de ativos, carteiras e interações no ecossistema, seguindo a "linha de evolução estrutural" nos projetos Web3.
4. Período de sedimentação da estrutura - Plataforma definida, contração de variáveis
O verdadeiro cenário de negócios que pode circular positivamente é o bilhete de entrada do projeto para obter a voz da indústria. Este é um período em que a indústria passa da experimentação do projeto para a sedimentação estrutural - não se trata mais de correr, mas de começar a competir pela integralidade do sistema.
Após a era blockchain, um novo ciclo impulsionado por IA está a chegar. Certamente haverá projetos como o ByteDance, que, com a IA, conseguirão rapidamente percorrer a estrutura sob o ângulo correto, realizando avanços na indústria e um auto-ciclo.
O futuro desenvolvimento do Web3, assim como a internet de todas as coisas, seu verdadeiro potencial, está na era pós-blockchain, reestruturando caminhos de uso, reduzindo as barreiras de colaboração e gerando uma série de produtos e sistemas que realmente conseguem funcionar.
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governance_ghost
· 23h atrás
A verdade é uma só: o capitalista está sempre certo!
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AlphaLeaker
· 23h atrás
Os investidores de retalho aplaudem, os investidores de retalho são os peões.
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MetaMuskRat
· 23h atrás
Ser enganado por idiotas uma armadilha uma armadilha...
Web3 recomeça o velho caminho da Internet, de uma condução por conceitos a um sedimentar estrutural.
Web3 está seguindo a trajetória de desenvolvimento da internet.
A lógica subjacente ao comércio permanece a mesma. Desde o Web2 até o Web3, o que está por trás da prosperidade é, na verdade, o mesmo caminho de sempre, apenas que desta vez a narrativa está envolta em protocolos, e o capital escondido está no código.
Ao olhar para os últimos dez anos, o caminho de desenvolvimento da internet na China é claro: crescimento impulsionado por conceitos e capital; subsídios para atrair tráfego; depois cortes de pessoal e aumento da eficiência para obter lucros; e então a transformação da plataforma e a reestruturação tecnológica. O Web3 de hoje também segue um ritmo de desenvolvimento semelhante.
No último ano, a competição entre os projetos evoluiu para um torneio de combate, usando TGE e airdrops como formas de adquirir usuários. Ninguém quer ficar para trás, mas ninguém sabe quanto tempo mais vai durar esta competição de "troca de usuários". Vamos seguir as pegadas da história e ver como o Web3 chegou até aqui e para onde poderá ir.
I. Revisão das etapas de desenvolvimento da indústria da Internet: da expansão à colaboração industrial
1. Narrativa orientada, fase de inovação coletiva ( 2010 anos atrás )
Foi uma época definida por "nomes" que definem tendências. "Internet +" tornou-se a chave universal, desde que se encaixem essas três palavras, é possível atrair dinheiro quente e atenção. Os empreendedores primeiro encontram a pista, criam conceitos, escrevem o BP, e os investidores buscam se conseguem contar uma história que seja "suficientemente nova, grande e fácil de imaginar".
O2O, comércio eletrônico social, economia compartilhada, sob a rotação de termos, a avaliação dos projetos disparou, e o ritmo de financiamento é dominado pela narrativa. Esta é uma era em que "quem primeiro se posiciona, tem uma chance". Validar o produto e executar o modelo é o segundo passo; primeiro, é preciso contar a história para ganhar destaque, antes de ter a qualificação para entrar na competição.
2. Queima de dinheiro e fase de disputa de tráfego (2010-2018)
Se na fase anterior a atenção foi conquistada através de histórias, nesta fase é pela força das subsídios que o mercado é disputado. Desde a batalha entre Didi e Kuaidi nos serviços de transporte até a luta entre Mobike e Ofo no setor de bicicletas, toda a indústria caiu em uma estratégia altamente uniforme: trocar capital por escala, trocar preços por hábitos e trocar prejuízos por acesso. Quem conseguir queimar mais uma rodada de financiamento, terá o direito de continuar a expansão; quem conseguir obter o próximo investimento, poderá manter sua posição no campo de batalha.
Este é um período em que "capturar usuários" está acima de tudo. A guerra de subsídios está a intensificar-se, e os preços baixos tornaram-se quase padrão. À primeira vista, parece uma popularização dos serviços, mas na verdade é uma batalha pelo tráfego controlada pelo capital.
Não se trata de quem tem o melhor produto, mas de quem consegue queimar mais dinheiro; não é sobre quem pode resolver problemas, mas sobre quem "cerca" mais rápido. A longo prazo, isso também lançou as bases para uma futura transformação mais refinada.
3. Lançamento, fase de operação detalhada(2018-2022)
Quando a história se prolonga demasiado, a indústria acabará por voltar a uma questão real: "Após o crescimento, como concretizar?".
Desde 2018, com a desaceleração do crescimento dos usuários da internet móvel, o bônus de tráfego começou a desaparecer gradualmente e o custo de aquisição de clientes continuou a subir. Um grupo de projetos realmente bem-sucedidos começou a emergir. Eles têm uma característica comum: não são impulsionados por um calor de curto prazo estimulado por subsídios, mas sim pela construção de um ciclo de negócios através de cenários de necessidade real e capacidades do sistema.
Nesta fase, o crescimento já não é o único objetivo; a verdadeira linha divisória que determina a vida ou a morte de um projeto é se conseguimos transformar o crescimento em retenção estrutural e valorização. A era do discurso impulsionado já passou, e a lógica comercial deve ter a capacidade de "auto-fechar o ciclo": reter usuários, sustentar o modelo e permitir que a estrutura funcione.
4. Ecologia básica em formação, fase de busca de oportunidades através da transformação tecnológica ( de 2023 até agora )
A competição entre plataformas não é mais uma batalha pela conquista de usuários, mas sim uma disputa pela capacidade ecológica. A verdadeira barreira de proteção não é necessariamente ter uma funcionalidade à frente, mas sim se o ciclo interno do sistema é eficiente, estável e autossuficiente.
Esta é uma fase pertencente a jogadores do tipo sistêmico. O padrão está basicamente definido; se novas variáveis quiserem romper, terão que encontrar fendas nas bordas da estrutura e pontos de ruptura técnica. O crescimento não depende mais de novos usuários, mas sim do juro composto estrutural gerado pela autooperação do sistema.
Mas é precisamente neste ambiente de contração estrutural que a ByteDance se tornou uma anomalia. Ela ultrapassou os outros, partindo da tecnologia de base, reestruturando a lógica de distribuição de conteúdo com algoritmos de recomendação. Isso não é uma melhoria do padrão existente, mas sim uma ruptura técnica que contorna os caminhos existentes e reconstrói a estrutura de crescimento.
Hoje, o Web3 está numa zona crítica semelhante.
II. A fase atual do Web3: o "espelho paralelo" da lógica de evolução da Internet
O caminho que o Web3 percorreu é quase idêntico ao do Web2. A única diferença é que desta vez, o que está em jogo são os incentivos em tokens; está sendo utilizado um protocolo modular; e estão sendo consideradas o TVL, endereços ativos e tabelas de pontos de airdrop.
1. Fase impulsionada por conceitos - Impulsionada por moedas: a história vem primeiro, capital flui.
Após o lançamento do Ethereum em 2015, o padrão ERC-20 forneceu uma interface unificada para a emissão de ativos, tornando a "emissão de moedas" uma capacidade básica acessível a todos os desenvolvedores. "Narrativa técnica + implantação de contratos + incentivos de tokens" tornou-se o modelo padrão para o início do empreendedorismo em Web3.
O capital rapidamente formou um "mecanismo de aposta": quem ocupa primeiro a nova pista, quem inicia primeiro, quem primeiro coloca a narrativa em circulação, pode obter retornos exponenciais. Isso gerou uma "eficiência de capital sem precedentes".
Na "janela do tudo pode ser blockchain", basta colocar um rótulo e construir uma narrativa, mesmo que o caminho para a implementação ainda não esteja claro, é possível antecipar a imaginação da avaliação futura. DeFi, NFT, Layer1, GameFi... cada palavra-chave quente é uma "janela".
2. Fase de expansão com queima de dinheiro - Projetos se acumulam, a batalha pela conquista de usuários começa em força
O airdrop da Uniswap em 2020 abriu a caixa de Pandora da indústria. Os projetos descobriram que a emissão de tokens pode trocar lealdade, trocar tráfego, e até mesmo criar uma ilusão de comunidade.
Airdrop tornou-se um padrão em vez de uma opção. Quase todos os novos projetos adotam a "expectativa de airdrop" como o módulo padrão de inicialização a frio, para mostrar seu ecossistema próspero ao mercado, comprando comportamentos de usuários com tokens. O sistema de pontos, tarefas interativas e o conjunto snapshot tornaram-se essenciais.
Muitos projetos caíram em uma ilusão de crescimento "impulsionado por incentivos e não por valor". Os dados na cadeia dispararam, mas após o TGE, a atmosfera esfriou instantaneamente.
3. Fase de Verificação Comercial - Cenários Reais, Verificação Narrativa
Cada vez mais projetos começam a ser construídos em torno de cenários reais, seja em transações, DeFi ou em capacidades básicas como sistemas de identidade.
As equipes que escolhem a direção certa no momento adequado e refinam produtos reais estão gradualmente se enraizando e florescendo, construindo seus próprios caminhos de industrialização, através da capacidade de ciclo positivo em cenários verticais - desde o uso até a retenção, da retenção até a monetização.
O exemplo mais típico são os produtos de tipo exchange: eles transformam a demanda de alta frequência em tráfego estrutural, completando o ciclo por meio de ativos, carteiras e interações no ecossistema, seguindo a "linha de evolução estrutural" nos projetos Web3.
4. Período de sedimentação da estrutura - Plataforma definida, contração de variáveis
O verdadeiro cenário de negócios que pode circular positivamente é o bilhete de entrada do projeto para obter a voz da indústria. Este é um período em que a indústria passa da experimentação do projeto para a sedimentação estrutural - não se trata mais de correr, mas de começar a competir pela integralidade do sistema.
Após a era blockchain, um novo ciclo impulsionado por IA está a chegar. Certamente haverá projetos como o ByteDance, que, com a IA, conseguirão rapidamente percorrer a estrutura sob o ângulo correto, realizando avanços na indústria e um auto-ciclo.
O futuro desenvolvimento do Web3, assim como a internet de todas as coisas, seu verdadeiro potencial, está na era pós-blockchain, reestruturando caminhos de uso, reduzindo as barreiras de colaboração e gerando uma série de produtos e sistemas que realmente conseguem funcionar.