Recentemente, em um evento sobre subir Hacker, um executivo de uma empresa conhecida fez uma apresentação brilhante sobre como se tornar um excelente Chief Marketing Officer. Ele enfatizou que as empresas devem ter a capacidade de atravessar ciclos, precisarão de um posicionamento claro e criação de valor, e estabelecer uma metodologia eficaz.
Este executivo apontou que produtos e marcas de excelência devem ser ou os primeiros ou únicos. Na estratégia de posicionamento de produto, pode-se considerar o método "evitar o forte, anexar-se ao forte, ser forte". Em termos de proposta de valor, deve-se partir das necessidades do usuário e focar na singularidade do produto. Seja para influenciar a mente dos usuários ou guiar decisões, o núcleo do marketing é capturar as verdadeiras necessidades dos usuários, sendo o objetivo final promover vendas.
Ele sugere que as empresas, ao fazer marketing, primeiro devem definir seu público-alvo. Empresas com grande força podem adotar a estratégia de "captar o grande e deixar o pequeno", enquanto empresas com recursos limitados podem optar por "manter a retidão e criar surpresas". Ele enfatiza que o marketing é uma estratégia e as empresas devem ter uma visão global e de longo prazo. Os líderes empresariais devem ou dominar o caminho do marketing ou confiar plenamente no marketing.
Sobre a estratégia de preços, o executivo acredita que o preço é uma das ferramentas importantes de competição para as empresas. As empresas devem definir claramente os objetivos de preços e ajustar a estratégia de forma flexível de acordo com as mudanças do mercado. Na área de relações públicas de marca, ele apresentou os quatro níveis de capacidade de precificação de marca: reconhecimento, preferência, categoria e identidade.
Ao enfrentar uma crise de relações públicas, a honestidade é a pedra angular. Ele sugere que as empresas devem manter a calma, responder proativamente e evitar adotar uma postura evasiva ou excessivamente agressiva. Esta abordagem não só ajuda a superar a crise, mas também pode aumentar a resiliência da marca.
Este evento reuniu projetos de topo e investidores conhecidos que recentemente alcançaram um crescimento significativo, tendo realizado discussões aprofundadas em torno de temas centrais como a construção de marcas pessoais, o desenvolvimento de estratégias de marketing, o cultivo da cultura comunitária, e a aquisição e retenção de usuários, proporcionando aos participantes valiosas percepções e experiências práticas da indústria.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
15 gostos
Recompensa
15
4
Republicar
Partilhar
Comentar
0/400
AlphaLeaker
· 12h atrás
Outra vez com esse discurso batido.
Ver originalResponder0
AirdropCollector
· 12h atrás
Já vi a velha armadilha novamente...
Ver originalResponder0
WhaleMinion
· 13h atrás
Hahaha, está a dizer mais algumas baboseiras.
Ver originalResponder0
DeFiDoctor
· 13h atrás
Observações clínicas indicam que esta armadilha morreu no bull run de 2017.
Compartilhamento de especialistas em marketing: como se tornar um CMO excepcional e vencer.
Recentemente, em um evento sobre subir Hacker, um executivo de uma empresa conhecida fez uma apresentação brilhante sobre como se tornar um excelente Chief Marketing Officer. Ele enfatizou que as empresas devem ter a capacidade de atravessar ciclos, precisarão de um posicionamento claro e criação de valor, e estabelecer uma metodologia eficaz.
Este executivo apontou que produtos e marcas de excelência devem ser ou os primeiros ou únicos. Na estratégia de posicionamento de produto, pode-se considerar o método "evitar o forte, anexar-se ao forte, ser forte". Em termos de proposta de valor, deve-se partir das necessidades do usuário e focar na singularidade do produto. Seja para influenciar a mente dos usuários ou guiar decisões, o núcleo do marketing é capturar as verdadeiras necessidades dos usuários, sendo o objetivo final promover vendas.
Ele sugere que as empresas, ao fazer marketing, primeiro devem definir seu público-alvo. Empresas com grande força podem adotar a estratégia de "captar o grande e deixar o pequeno", enquanto empresas com recursos limitados podem optar por "manter a retidão e criar surpresas". Ele enfatiza que o marketing é uma estratégia e as empresas devem ter uma visão global e de longo prazo. Os líderes empresariais devem ou dominar o caminho do marketing ou confiar plenamente no marketing.
Sobre a estratégia de preços, o executivo acredita que o preço é uma das ferramentas importantes de competição para as empresas. As empresas devem definir claramente os objetivos de preços e ajustar a estratégia de forma flexível de acordo com as mudanças do mercado. Na área de relações públicas de marca, ele apresentou os quatro níveis de capacidade de precificação de marca: reconhecimento, preferência, categoria e identidade.
Ao enfrentar uma crise de relações públicas, a honestidade é a pedra angular. Ele sugere que as empresas devem manter a calma, responder proativamente e evitar adotar uma postura evasiva ou excessivamente agressiva. Esta abordagem não só ajuda a superar a crise, mas também pode aumentar a resiliência da marca.
Este evento reuniu projetos de topo e investidores conhecidos que recentemente alcançaram um crescimento significativo, tendo realizado discussões aprofundadas em torno de temas centrais como a construção de marcas pessoais, o desenvolvimento de estratégias de marketing, o cultivo da cultura comunitária, e a aquisição e retenção de usuários, proporcionando aos participantes valiosas percepções e experiências práticas da indústria.