De finanças automotivas a empresas de mineração globais: a Canvys constrói uma estratégia ecológica de poder de computação Web 3.0
Recentemente, a tendência das empresas cotadas a se transformarem para o setor Web 3.0 tornou-se cada vez mais evidente. A Cango Inc. (, como uma empresa tradicional de financiamento automotivo, completou em apenas um ano a sua transformação completa para a mineração de Bitcoin, gerando ampla atenção na indústria. Este artigo irá explorar em profundidade o processo de transformação da Cango, o seu planejamento estratégico e as direções de desenvolvimento futuro.
![「Entrevista com Executivos de Ações de Criptomoeda」De Finanças Automotivas a Mineradoras Globais: Paul Yu, CEO da Cangoo, Decodificando a Estratégia do Ecossistema de Poder de Computação Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c31b735c068cc6195d48b86e0c63dea9.webp(
O caminho da transformação estratégica da CanGu
A CanGu foi um importante participante no setor de financiamento automóvel na China, tendo conseguido listar-se na Bolsa de Valores de Nova Iorque em 2018. No entanto, face ao teto de crescimento do negócio tradicional, a empresa decidiu, em novembro de 2024, entrar decisivamente no setor das criptomoedas, transformando-se completamente numa empresa de mineração de Bitcoin. Em apenas 9 meses, a CanGu aumentou o seu Poder de computação de zero para 50 EH/s, tornando-se na segunda maior do mundo, e expandiu rapidamente os seus negócios para regiões como América do Norte, Médio Oriente, América do Sul e Leste Africano.
Em julho de 2025, a Cangu nomeou um novo conselho de administração e uma nova equipe executiva com experiência em infraestrutura de ativos digitais, investimentos financeiros e em energia, completando oficialmente a transformação total para uma empresa de mineração de Bitcoin. O novo CEO Paul Yu afirmou que a chave para o sucesso da transformação da empresa está no julgamento preciso do momento do mercado e na eficácia da execução.
![「Entrevista com executivos de ações de criptomoeda」 De financiamento automotivo a mineradoras globais: CEO da CanCoin Paul Yu decodifica a estratégia ecológica de poder de computação do Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aa57722e0e5068f0acfc9a6df66123f0.webp(
Vantagens das Estratégias de Mineração
Comparado com a estratégia simples de manter moedas, a CanGu escolhe a mineração como caminho estratégico para entrar na Web 3.0, principalmente com base nas seguintes três vantagens:
Capacidade de resistência à volatilidade: através do ajuste dinâmico da taxa de operação das máquinas de mineração para cobrir a volatilidade dos preços das moedas.
Resiliência de fluxo de caixa estável: atualmente uma produção diária média de mais de 20 bitcoins, proporcionando um fluxo de caixa estável para a empresa.
Potencial de valorização colaborativa dos ativos: as máquinas de mineração, como ativos tangíveis, podem ser usadas como garantia para financiamento, formando uma estrutura de alavancagem dupla com os ativos de liquidez do Bitcoin.
Além disso, fatores geopolíticos favoráveis também impulsionaram essa escolha estratégica. As políticas de apoio do governo dos Estados Unidos às criptomoedas criaram um bom ambiente operacional para as empresas de mineração.
Layout da ecologia global de poder de computação da CanGoo
A estratégia de layout da CanGu é dividida em três fases:
Objetivo a curto prazo: aumentar a eficiência operacional, libertar o valor do poder de computação de 50 EH/s.
Estratégia de médio prazo: construir um modelo de dupla ação "energia + Poder de computação", pilotar projetos de "energia verde + armazenamento" em áreas ricas em energia renovável.
Posicionamento a longo prazo: tornar-se um programador de poder de computação flexível, alocando dinamicamente recursos para mineração de Bitcoin e computação de IA.
Paul Yu enfatizou que a mineração não é o fim, mas o ponto de partida da entrada da Canx em uma era de Poder de computação. A empresa está acumulando experiência em aquisição e gestão de energia através da mineração, estabelecendo uma base para o desenvolvimento a longo prazo.
![「Entrevista com executivos de ações de criptomoedas」 De financiamento automotivo a mineradoras globais: CEO da Cangu Paul Yu decodificando a estratégia ecológica de poder de computação da Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6a29d935c68282588ed03aa97b648ef4.webp(
Vantagens das empresas listadas tradicionais no Web 3.0
Em comparação com as empresas nativas de criptomoeda, as empresas tradicionais de capital aberto demonstram vantagens únicas na transformação para o Web 3.0:
Gene de conformidade: um sistema de conformidade maduro oferece garantias para o desenvolvimento de novos negócios.
Caminho de ativos leves: entrar rapidamente na indústria através da aquisição de máquinas de mineração usadas, reduzindo o investimento de capital.
Foco estratégico: Concentrar-se na construção de poder de computação eficiente e de infraestrutura energética.
Paul Yu acredita que a essência da entrada de empresas tradicionais no Web 3.0 é trocar recursos físicos por uma âncora de valor na cadeia. Só conseguindo uma ruptura nos três dimensões de inovação tecnológica, construção de conformidade e otimização de modelos econômicos, é que se pode realmente aproveitar as vantagens e evitar desvantagens, prosseguindo de forma estável e duradoura.
Perspectivas Futuras
Com a tendência de fusão entre criptomoedas e ações, a lógica de avaliação das empresas listadas está sendo redefinida. A Canchain acredita que a avaliação de empresas no futuro deve combinar um modelo duplo de desconto de fluxo de caixa tradicional e valor de ativos em cadeia. Em relação à tokenização de ações, a empresa mantém uma atitude cautelosa, com o foco estratégico atual ainda centrado nas duas áreas principais de poder de computação e energia.
A trajetória de transformação da CanGoo reflete uma nova escolha para as empresas tradicionais listadas em busca de uma segunda curva de crescimento. Em um contexto de ambiente político cada vez mais amigável e com um fluxo contínuo de capital institucional, a "fusão de moedas e ações" está passando de conceito para realidade. O caso da CanGoo demonstra que a transformação para o Web 3.0 não apenas testa a visão futura das empresas, mas também requer uma forte capacidade de execução e controle de riscos.
![「Entrevista com Executivos de Ações de Criptomoeda」 De Financiamento Automotivo a Empresas de Mineração Globais: CEO da Canggu, Paul Yu, Decodificando a Estratégia Ecológica de Poder de computação do Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d0c85df5984fd4a29a49fba697022a68.webp(
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OptionWhisperer
· 4h atrás
ou seja, vender carros não é tão bom quanto minerar moeda.
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rekt_but_vibing
· 4h atrás
É apenas uma transformação superficial.
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WagmiWarrior
· 4h atrás
Em apenas 9 meses tão forte bull
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ZkProofPudding
· 4h atrás
Boa coisa, bull!
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LightningSentry
· 4h atrás
Realmente capaz, em nove meses já alcançou o segundo.
Canva transforma-se em Web3.0, criando um novo padrão global de Poder de computação.
De finanças automotivas a empresas de mineração globais: a Canvys constrói uma estratégia ecológica de poder de computação Web 3.0
Recentemente, a tendência das empresas cotadas a se transformarem para o setor Web 3.0 tornou-se cada vez mais evidente. A Cango Inc. (, como uma empresa tradicional de financiamento automotivo, completou em apenas um ano a sua transformação completa para a mineração de Bitcoin, gerando ampla atenção na indústria. Este artigo irá explorar em profundidade o processo de transformação da Cango, o seu planejamento estratégico e as direções de desenvolvimento futuro.
![「Entrevista com Executivos de Ações de Criptomoeda」De Finanças Automotivas a Mineradoras Globais: Paul Yu, CEO da Cangoo, Decodificando a Estratégia do Ecossistema de Poder de Computação Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c31b735c068cc6195d48b86e0c63dea9.webp(
O caminho da transformação estratégica da CanGu
A CanGu foi um importante participante no setor de financiamento automóvel na China, tendo conseguido listar-se na Bolsa de Valores de Nova Iorque em 2018. No entanto, face ao teto de crescimento do negócio tradicional, a empresa decidiu, em novembro de 2024, entrar decisivamente no setor das criptomoedas, transformando-se completamente numa empresa de mineração de Bitcoin. Em apenas 9 meses, a CanGu aumentou o seu Poder de computação de zero para 50 EH/s, tornando-se na segunda maior do mundo, e expandiu rapidamente os seus negócios para regiões como América do Norte, Médio Oriente, América do Sul e Leste Africano.
Em julho de 2025, a Cangu nomeou um novo conselho de administração e uma nova equipe executiva com experiência em infraestrutura de ativos digitais, investimentos financeiros e em energia, completando oficialmente a transformação total para uma empresa de mineração de Bitcoin. O novo CEO Paul Yu afirmou que a chave para o sucesso da transformação da empresa está no julgamento preciso do momento do mercado e na eficácia da execução.
![「Entrevista com executivos de ações de criptomoeda」 De financiamento automotivo a mineradoras globais: CEO da CanCoin Paul Yu decodifica a estratégia ecológica de poder de computação do Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aa57722e0e5068f0acfc9a6df66123f0.webp(
Vantagens das Estratégias de Mineração
Comparado com a estratégia simples de manter moedas, a CanGu escolhe a mineração como caminho estratégico para entrar na Web 3.0, principalmente com base nas seguintes três vantagens:
Além disso, fatores geopolíticos favoráveis também impulsionaram essa escolha estratégica. As políticas de apoio do governo dos Estados Unidos às criptomoedas criaram um bom ambiente operacional para as empresas de mineração.
Layout da ecologia global de poder de computação da CanGoo
A estratégia de layout da CanGu é dividida em três fases:
Paul Yu enfatizou que a mineração não é o fim, mas o ponto de partida da entrada da Canx em uma era de Poder de computação. A empresa está acumulando experiência em aquisição e gestão de energia através da mineração, estabelecendo uma base para o desenvolvimento a longo prazo.
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Vantagens das empresas listadas tradicionais no Web 3.0
Em comparação com as empresas nativas de criptomoeda, as empresas tradicionais de capital aberto demonstram vantagens únicas na transformação para o Web 3.0:
Paul Yu acredita que a essência da entrada de empresas tradicionais no Web 3.0 é trocar recursos físicos por uma âncora de valor na cadeia. Só conseguindo uma ruptura nos três dimensões de inovação tecnológica, construção de conformidade e otimização de modelos econômicos, é que se pode realmente aproveitar as vantagens e evitar desvantagens, prosseguindo de forma estável e duradoura.
Perspectivas Futuras
Com a tendência de fusão entre criptomoedas e ações, a lógica de avaliação das empresas listadas está sendo redefinida. A Canchain acredita que a avaliação de empresas no futuro deve combinar um modelo duplo de desconto de fluxo de caixa tradicional e valor de ativos em cadeia. Em relação à tokenização de ações, a empresa mantém uma atitude cautelosa, com o foco estratégico atual ainda centrado nas duas áreas principais de poder de computação e energia.
A trajetória de transformação da CanGoo reflete uma nova escolha para as empresas tradicionais listadas em busca de uma segunda curva de crescimento. Em um contexto de ambiente político cada vez mais amigável e com um fluxo contínuo de capital institucional, a "fusão de moedas e ações" está passando de conceito para realidade. O caso da CanGoo demonstra que a transformação para o Web 3.0 não apenas testa a visão futura das empresas, mas também requer uma forte capacidade de execução e controle de riscos.
![「Entrevista com Executivos de Ações de Criptomoeda」 De Financiamento Automotivo a Empresas de Mineração Globais: CEO da Canggu, Paul Yu, Decodificando a Estratégia Ecológica de Poder de computação do Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d0c85df5984fd4a29a49fba697022a68.webp(