DuckChain отвернулся, ConsumerChain - это изменение отрасли или обман? Будут играть для лохов?

В последние годы в отрасли блокчейн появилось множество проектов, основанных на концепции "цепочки потребления", с целью привлечения большего числа пользователей Web2 в мир Web3 путем снижения порога входа для пользователей и упрощения процессов. DuckChain, как первый проект потребительского уровня в экосистеме TON, быстро привлек миллионы пользователей благодаря своей инновационной совместимости с EVM и функционалу токенизации Telegram Star.

Однако по мере продвижения проекта обратная связь от пользователей и рынка поляризуется: с одной стороны, технологические инновации DuckChain и рост пользователей замечательны; С другой стороны, некоторые пользователи поставили под сомнение свою бизнес-модель, потому что они получили «негативную реакцию» за участие в мероприятиях. Мы начнем с кейса DuckChain, чтобы исследовать суть потребительской цепочки: является ли она пионером изменений в отрасли или инструментом для изменения скорлупы и нарезки лука-порея?

! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img.gateio.im/social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744)

Одним из главных достижений DuckChain является его инновационность

  • Технический прорыв: совместимость с EVM и интеграция в экосистему Telegram

Одним из главных преимуществ DuckChain является его совместимость с EVM, что позволяет разработчикам использовать знакомый язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, существенно снижая порог Падение разработки. В то же время DuckChain, используя функцию токенизации Telegram Star, преобразует баллы пользователей Web2 в цифровые активы на цепи, дополнительно упрощая процесс входа пользователей в мир Web3. Этот вид технологической интеграции не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но также обеспечивает более плавный опыт использования цепи для миллиарда пользователей Telegram.

  • Рост числа пользователей и расширение экосистемы

С момента запуска тестовой сети DuckChain привлекла более 5,3 миллионов пользователей, количество платных пользователей на тестовой сети превысило 1 миллион, а количество транзакций на цепи превысило 29 миллионов. После запуска главной сети количество активных кошельков DuckChain быстро превысило 1 миллион, а количество транзакций на цепи превысило 5 миллионов, что показывает сильный рост пользовательской базы. Кроме того, DuckChain также сотрудничает с такими известными проектами, как Arbitrum, OKX, Camelot и другими, что дополнительно расширяет ее экосистему.

  • Экономика токенов и механизм стимулирования

Токен DUCK DuckChain имеет общий объем в 10 миллиардов, из которых 77% выделяется сообществу и экологическому развитию, включая 50% для воздушных капель, 20% поддержки экологического развития и т.д. Этот механизм стимулирования направлен на привлечение пользователей через воздушные капли и стейкинг, а также предоставление финансовой поддержки экологическим проектам.

Второе, тайные опасения потребительской цепи: темная сторона отказа от потребления

  • Сложные правила акции, высокие затраты на участие пользователей

Несмотря на то, что DuckChain привлек большое количество пользователей через воздушные капли и стейкинг, некоторые пользователи отметили, что правила акции сложны, а затраты на участие высоки. Например, пользователи должны заложить определенные активы, чтобы получить воздушное вознаграждение, и при значительных колебаниях на рынке стоимость заложенных активов может значительно упасть, что приведет к тому, что фактический доход пользователей будет ниже ожидаемого. Некоторые пользователи сомневаются в таком дизайне, называя его «косвенным обрезанием капусты».

  • Ограничения токенизации Telegram Star

Функция токенизации DuckChain Telegram Star, хотя и понижает порог входа пользователей в Web3, но имеет ограниченные практические сферы применения. В настоящее время Telegram Star в основном используется для оплаты комиссии за газ и участия в цепочечных мероприятиях, но еще не сформировалось широкое потребительское применение. Это ограничение может вызвать сомнения у пользователей в долгосрочной ценности проекта.

  • Недостаточная ликвидность экосистемы

Несмотря на то, что DuckChain стремится интегрировать ликвидность экосистемы TON, EVM и BTC, децентрализованные финансовые протоколы и приложения в его экосистеме все еще находятся на ранней стадии развития и обладают относительно недостаточной ликвидностью. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничивать реальный опыт пользователей и, таким образом, влиять на долгосрочное развитие проекта.

Третье, сущность потребительской цепочки: изменение отрасли или обман инвесторов?

Потенциал изменения отрасли:

Ядром цепочки потребления является снижение порога входа для пользователей с помощью технологических инноваций, что способствует переходу пользователей из Web2 в Web3. Совместимость EVM и функция токенизации Telegram Star DuckChain иллюстрируют эту концепцию. Эта совместимость не только может плавно переносить существующие приложения Web2 в экосистему Web3, но также обеспечивать разработчикам более мощную поддержку инструментов, улучшая пользовательский опыт и уровень распространения приложений. Если удастся эффективно решить проблемы недостатка ликвидности и ограниченности сценариев применения, цепочка потребления может стать катализатором для масштабного применения в отрасли блокчейна и способствовать всестороннему развитию децентрализованной экономики.

Риски срезки зелени:

Однако механизмы стимулирования и бизнес-модели потребительской цепи также могут быть злоупотреблены. Некоторые проекты могут привлекать средства пользователей через сложные правила участия и высокие затраты на участие, но в результате инвесторы могут понести убытки. Это явление «отрезания капусты», которое использует высокие доходы и стоимость средств пользователей как приманку, не является новым в сфере блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного регулирования, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и ущерб интересам широких масс пользователей. Таким образом, ключевыми вызовами для дальнейшего развития являются обеспечение прозрачности, устойчивости и защиты прав пользователей в механизмах потребительской цепи, построение доверия пользователей и обеспечение здорового развития рынка.

Четыре. Поучения от случая DuckChain: трудности и пути выхода потребительской цепочки

  • Двуручный меч дизайна экономики токенов

! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img.gateio.im/social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7)

Экономическая модель токена DuckChain является основой его спорной природы. Несмотря на то, что 77% токенов распределяются среди сообщества (включая 50% воздушного сброса, 20% экологического развития и т. д.), пытаясь привлечь пользователей путем высоких поощрений, но согласно историческим данным о воздушных сбросах, более 88% токенов в течение трех месяцев после воздушного сброса существенно дешевеют из-за давления продаж. Хотя такая модель может быстро привлечь пользователей в краткосрочной перспективе, но если она лишена реальной поддержки сценариев применения, тоценная ценность токена трудно поддерживается, в конечном итоге приводя к тому, что пользователи становятся “обратно облизывать” из-за уменьшения своих активов. Например, пользователи в тестовой сети DuckChain пополнили 9,3 миллиона токенов Telegram Star, но их сценарии использования после токенизации ограничены оплатой газа и залогом, не образуя замкнутого потребления.

  • Различие между виртуальным и реальным интегрированным

Технологические инновации DuckChain - такие как совместимость с EVM, токенизация Telegram Star, интеграция ликвидности межцепочкой - хотя и упакованы как "отраслевые изменения", всё же требуют проверки фактического эффекта. Например, заявленное "интегрирование ликвидности экосистем EVM, TON и BTC" зависит от межцепных мостов и стимулирующих механизмов, но общая ликвидность TON-экосистемы составляет всего лишь 7 миллиардов долларов (90% - TON и USDC), что свидетельствует о слабой базовой поддержке для интеграции ликвидности. Кроме того, несмотря на то, что Arbitrum Orbit снизил порог разработки, DApp в экосистеме TON все еще в основном представлены Meme и простыми GameFi, отсутствуют сложные приложения.

  • Вызов устойчивости, управляемый сообществом

"Интересная культура сообщества" DuckChain - яркая черта ее роста пользователей, например, привлечение миллионов пользователей с помощью игрового взаимодействия, разработанного DuckChainBot. Однако этот подход сильно зависит от краткосрочных стимулов, и остаются сомнения относительно удержания пользователей. Данные показывают, что на тестовой сети 230 000 пользователей пополнили Telegram Star, но после запуска основной сети рост объема транзакций замедлился, что может указывать на снижение активности пользователей после окончания воздушного капельницы. В сравнении с зрелыми потребительскими цепочками необходимо создавать механизмы долгосрочного захвата ценности, например, преобразовывая поведение пользователей в цепные производственные силы через протоколы DeFi, а не только полагаться на "цикл трафика - воздушные капли".

Пятый, будущее потребительской цепочки: от «игры с трафиком» к «ценностной сети»

  • Возвращение к сути потребностей пользователей

Основная концепция потребительской цепочки должна заключаться в создании реального спроса и снижении порога использования Web3. DuckChain делает важную попытку с помощью токенизации Telegram Stars, чтобы пользователи могли «безболезненно войти в блокчейн», но если это ограничивается только оплатой комиссии за газ, то это ничем не отличается от системы баллов Web2. В будущем необходимо расширить сферу применения, например, использовать Stars для высокочастотных потребительских поведений, таких как социальные вознаграждения, подписка на контент и т.д., чтобы создать замкнутый цикл «баллы-потребление-доход».

  • Техническое углубление интеграции ликвидности

В настоящее время интеграция ликвидности между цепочками в основном опирается на протоколы мостов, но проблемы с безопасностью и эффективностью являются заметными. Если DuckChain хочет по-настоящему нарушить изоляцию экосистемы TON, ей необходимо изучить решения более низкого уровня, такие как использование технологии ZK для достижения облегченной межсетевой проверки или агрегация мультичейн-активов через единый пул ликвидности. В то же время внедрение протоколов реального дохода (таких как кредитование, деривативы) может улучшить коэффициент использования средств и избежать «ложного процветания» ликвидности.

  • Построение регулирующей и соблюдающей рамки

Видение "широкого применения" потребительской цепочки должно столкнуться с вызовами регулирования. Например, вход Telegram Stars в фиатную валюту может вызвать проблемы KYC/AML, а финансовые свойства токенизированных баллов также могут быть включены в область регулирования ценных бумаг. DuckChain должен сотрудничать с регулирующими органами, исследуя интеграцию цифровой идентификации и платежных каналов в соответствии с нормативными требованиями, а не просто полагаясь на "регулятивную арбитраж".

Шесть, Заключение

Пример DuckChain отражает типичное противоречие в сфере потребительской цепочки: с одной стороны, инновационный потенциал технической интеграции и роста пользователей, с другой стороны, риск экономической пузырьной модели токенов и краткосрочного преследования выгоды. Его будущий успех зависит от того, сможет ли сценарий применения расшириться от простых мемов и игр до высокочастотных потребностей, таких как социальные и финансовые, а также от того, сможет ли интеграция между блокчейнами действительно повысить эффективность капитала, а не ограничиваться поверхностными данными учетной книги, и сможет ли управление сообществом превратиться из краткосрочно ориентированных «выгодоискателей» в активных строителей экосистемы, участвующих в долгосрочном распределении ценности.

Если проект «Падение потребления» по имени представляет собой только «захват трафика», то неизбежно станет инструментом «разделки оболочки»; только объединив техническую инновацию с глубокой привязкой к ценности для пользователей, можно занять свое место в индустриальных изменениях.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить