Анализ инвестиционной логики DePIN: от нуля к новым возможностям
Грейд в начале 2024 года опубликовал исследовательский отчет DePIN, в котором представлены некоторые ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для криптоинвестиций. Однако в области DePIN, похоже, еще не появилось по-настоящему знакового проекта. ( Хотя Helium считается ведущим проектом, его появление произошло даже раньше, чем концепция DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash в таблице больше относятся к направлению ИИ ).
Это указывает на то, что в области DePIN не хватает достаточно сильного ведущего проекта для развития потолка отрасли. Следовательно, в области DePIN в ближайшие 1-3 года все еще могут существовать некоторые возможности Alpha.
В данной статье мы пытаемся начать с основ и рассмотреть инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает внимания, а также предложим простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсфер, мы будем рассматривать связанные концепции с более макроэкономической точки зрения, а также приведем несколько конкретных примеров.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо четко понимать, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является модной идеей и не сводится лишь к "нарративному хайпу", а является осуществимой. В DePIN действительно существуют возможности для децентрализации, которые могут "реализовать" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно необходимо вкладывать огромные средства в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций. Стоимость развертывания каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра может достигать 200-500 тысяч долларов. На аукционе 5G-спектра в диапазоне 3,45 ГГц, проведенном Федеральной комиссией по связи США в 2022 году, один крупный оператор инвестировал 9 миллиардов долларов, став оператором с наибольшими вложениями. Эта централизованная инфраструктурная модель приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
Некоторый мобильный телекоммуникационный проект с помощью краудсорсинга от сообщества распределяет эти ранние затраты между каждым пользователем, и индивидууму необходимо купить лишь точку доступа стоимостью 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором", используя токеновые стимулы для спонтанного создания сети сообществом, что позволяет снизить общие вложения. Традиционные операторы несут затраты около 200 000 долларов на развертывание одной макростанции, в то время как данный проект, развернув около 100 точек доступа (, достигает общей стоимости около 50 000 долларов ) и может обеспечить аналогичное покрытие, что приводит к снижению затрат примерно на 75%.
Кроме того, в области AI-данных традиционные компании ИИ для получения обучающих данных должны платить социальным медиа-платформам до 300 миллионов долларов США в год за API, а также использовать домашние прокси и прокси-центры данных для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущим числом ограничений по авторским правам и технологиям, что затрудняет обеспечение соответствия и разнообразия источников данных.
Некоторый Web3 проект с помощью распределенного веб-скрейпинга преодолел эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая токеновые награды. Эта модель значительно снизила затраты AI компаний на получение данных, одновременно обеспечив разнообразие и географическое распределение данных. Согласно статистике, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адреса из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, базовая точка отсчета для инвестирования в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже делать то, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и пользовательского интерфейса
В качестве двух основных направлений криптоинвестиций, инфраструктура и пользовательские приложения сталкиваются с определенными проблемами.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают сильными техническими свойствами, например, технологии ZK, FHE, MPC имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, помимо таких распространенных проектов, как Layer1/2, кроссчейн-мосты, стейкинг, которые могут напрямую достичь конечных пользователей, большинство инфраструктуры на самом деле ориентировано на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т. д., относительно далеки от обычных пользователей.
Эти два момента затрудняют продвижение инфраструктурных проектов для завоевания ума пользователей и снижают их распространение. Несмотря на то, что качественная инфраструктура обладает определенной степенью соответствия продуктового рынка и дохода, что позволяет ей быть самодостаточной в течение экономических циклов, отсутствие завоевания ума в условиях дефицита внимания приводит к трудностям на этапе последующего листинга токенов.
В отличие от этого, пользовательские приложения напрямую ориентированы на конечных пользователей и имеют естественное преимущество в захвате ума. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после смены интересов они могут быстро угаснуть. Такие проекты часто оказываются в цикле, начиная с нарративного драйва, переходя к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и угасанию, и имеют короткий жизненный цикл. Например, некоторые проекты социальных токенов.
Рост, ментальное владение и上市 токенов - это вопросы, которые широко обсуждаются в этом цикле. В целом, DePIN может довольно хорошо решить указанные выше две проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие с рынком продуктов и доходами, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, план безлимитного трафика за 30 долларов в месяц от одного мобильного оператора явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребности в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать ментальную собственность. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение какого-либо проекта и внести свой неиспользуемый трафик. В настоящее время этот проект уже охватил 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются родными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., также относятся к этой категории и тесно связаны с пользователями.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети являются большими рынками, а данные для автомобилей и метеоданные – небольшими рынками. С точки зрения спроса, является ли это необходимостью (, как 5G ) или спрос очень высокий. Кроме того, поскольку доля таких областей, как 5G, на традиционном рынке非常大, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с учетом объема крипторынка, емкость рынка также довольно значительная.
продукт
Модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокой барьером для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Оценка соответствия продукта рынку в основном рассматривается с двух аспектов.
На стороне предложения, реализует ли DePIN функции, которые изначально не могли быть реализованы, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями, такими как ( стоимость, эффективность и т.д. ). Например, в сфере проекта сбора данных для карт существует по крайней мере три основные проблемы:
Традиционно полагаются на профессиональные автопарки и ручную разметку, что делает их дорогостоящими и плохо масштабируемыми.
У известного сервиса карт длительный цикл обновления и низкое покрытие удаленных районов
Централизованные картографические сервисы монополизируют право на ценообразование данных
Этот проект позволяет пользователям собирать данные с помощью продажи видеорегистраторов, превращая сбор данных в задачу, которую можно выполнять в ходе повседневного вождения с использованием модели краудсорсинга. С помощью токенов для мотивации пользователей ресурсы будут в первую очередь направляться в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и было бы лучше, если бы была высокая готовность платить. Тот же пример: этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и государственным учреждениям, что подтверждает ключевой спрос.
О hardware можно рассмотреть с нескольких этапов: "производство - продажа - распределение - обслуживание:"
Производство: Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски.
Продажа: Явная цена продажи означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для беспроводной сети стоит 249 долларов, а устройство для сбора данных в автомобиле стоит 1,331 доллар.
Распределение: Как распределять? Распределение связано со многими неопределенными факторами: сроками логистики, транспортными расходами и сроками поставки, начиная с предпродажи. Для проектов, нацеленных на глобальный масштаб, неправильный дизайн и методы распределения могут значительно замедлить ход проекта.
Обслуживание: Что нужно сделать пользователю для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Самый простой пример обслуживания - это проект с совместным использованием пропускной способности, где пользователю нужно лишь скачать расширение для браузера, без необходимости в других действиях; или точка доступа для беспроводной сети, которую достаточно просто установить для постоянной работы. Если речь идет о солнечной энергетике, это может быть более сложным.
Учитывая вышеизложенные моменты, самым простым вариантом является прямая эксплуатация существующей сетевой пропускной способности, без необходимости в производстве и распределении, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних этапах проекта.
Действительно, проекты в каждом направлении требуют различного оборудования. Но оборудование связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере его зрелости некоторое трение может привести к удержанию и определенной степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор путей и вложение ресурсов в оборудование, постепенно, а не сразу.
экономия токенов
Дизайн токеномики является самой сложной частью проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо мотивировать участников сети на ранних этапах, поэтому токены нужно запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для отдельной статьи с примерами, и в данной статье мы не будем ее раскрывать.
команда
В команде должен быть по одному человеку с следующими фонами: во-первых, кто-то с богатым опытом работы в традиционной компании в этой области, отвечающий за технические и продуктовые вопросы, во-вторых, кто-то, знакомый с криптовалютами, понимающий токеномику и построение сообщества, различающий предпочтения и ментальные модели крипто- и некрипто-пользователей.
Другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых районах, могут быть связаны с чувствительными проблемами.
Итог
Криптовалюты в этом цикле не имели настоящего "выхода за пределы" применения, похоже, что мы далеки от принятия пользователями за пределами круга. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной использования их пользователями, но не могут быть устойчивыми. Однако экономические выгоды, возникающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, обеспечивая тем самым устойчивость применения и массовое принятие.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальным миром, делают цикл разработки более длительным, мы уже увидели некоторые признаки надежды из развития одного мобильного телекоммуникационного проекта: этот проект сотрудничает с крупным оператором связи, и пользовательские устройства могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора, например, когда пользователь покидает зону покрытия локальной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, избегая прерывания сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом для развертывания 5G точек доступа в Мехико и штате Оахака, начав экспансию в Южной Америке. Дочерняя компания этого телекоммуникационного гиганта в Мексике насчитывает около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества:
В отличие от традиционных монополистических крупных компаний, DeP
Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Лайков
Награда
13
5
Поделиться
комментарий
0/400
ZenChainWalker
· 07-02 16:03
Уже 2024 год, а лидера все еще нет, это сложно, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SelfRugger
· 07-02 14:57
Что, ничего не поняв, пришёл покупать падения?
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnChainDetective
· 07-02 14:49
Снова видим, как капитал играет с новой концепцией, отслеживая адреса крупных инвесторов, которые уже начали раскладку на внебиржевом рынке... дождемся, когда неудачники будут разыграны, и затем войдем в игру.
Новые инвестиционные возможности DePIN: полное объяснение базовой логики и аналитической структуры
Анализ инвестиционной логики DePIN: от нуля к новым возможностям
Грейд в начале 2024 года опубликовал исследовательский отчет DePIN, в котором представлены некоторые ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для криптоинвестиций. Однако в области DePIN, похоже, еще не появилось по-настоящему знакового проекта. ( Хотя Helium считается ведущим проектом, его появление произошло даже раньше, чем концепция DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash в таблице больше относятся к направлению ИИ ).
Это указывает на то, что в области DePIN не хватает достаточно сильного ведущего проекта для развития потолка отрасли. Следовательно, в области DePIN в ближайшие 1-3 года все еще могут существовать некоторые возможности Alpha.
В данной статье мы пытаемся начать с основ и рассмотреть инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает внимания, а также предложим простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсфер, мы будем рассматривать связанные концепции с более макроэкономической точки зрения, а также приведем несколько конкретных примеров.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо четко понимать, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является модной идеей и не сводится лишь к "нарративному хайпу", а является осуществимой. В DePIN действительно существуют возможности для децентрализации, которые могут "реализовать" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно необходимо вкладывать огромные средства в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций. Стоимость развертывания каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра может достигать 200-500 тысяч долларов. На аукционе 5G-спектра в диапазоне 3,45 ГГц, проведенном Федеральной комиссией по связи США в 2022 году, один крупный оператор инвестировал 9 миллиардов долларов, став оператором с наибольшими вложениями. Эта централизованная инфраструктурная модель приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
Некоторый мобильный телекоммуникационный проект с помощью краудсорсинга от сообщества распределяет эти ранние затраты между каждым пользователем, и индивидууму необходимо купить лишь точку доступа стоимостью 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором", используя токеновые стимулы для спонтанного создания сети сообществом, что позволяет снизить общие вложения. Традиционные операторы несут затраты около 200 000 долларов на развертывание одной макростанции, в то время как данный проект, развернув около 100 точек доступа (, достигает общей стоимости около 50 000 долларов ) и может обеспечить аналогичное покрытие, что приводит к снижению затрат примерно на 75%.
Кроме того, в области AI-данных традиционные компании ИИ для получения обучающих данных должны платить социальным медиа-платформам до 300 миллионов долларов США в год за API, а также использовать домашние прокси и прокси-центры данных для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущим числом ограничений по авторским правам и технологиям, что затрудняет обеспечение соответствия и разнообразия источников данных.
Некоторый Web3 проект с помощью распределенного веб-скрейпинга преодолел эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая токеновые награды. Эта модель значительно снизила затраты AI компаний на получение данных, одновременно обеспечив разнообразие и географическое распределение данных. Согласно статистике, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адреса из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, базовая точка отсчета для инвестирования в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже делать то, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и пользовательского интерфейса
В качестве двух основных направлений криптоинвестиций, инфраструктура и пользовательские приложения сталкиваются с определенными проблемами.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают сильными техническими свойствами, например, технологии ZK, FHE, MPC имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, помимо таких распространенных проектов, как Layer1/2, кроссчейн-мосты, стейкинг, которые могут напрямую достичь конечных пользователей, большинство инфраструктуры на самом деле ориентировано на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т. д., относительно далеки от обычных пользователей.
Эти два момента затрудняют продвижение инфраструктурных проектов для завоевания ума пользователей и снижают их распространение. Несмотря на то, что качественная инфраструктура обладает определенной степенью соответствия продуктового рынка и дохода, что позволяет ей быть самодостаточной в течение экономических циклов, отсутствие завоевания ума в условиях дефицита внимания приводит к трудностям на этапе последующего листинга токенов.
В отличие от этого, пользовательские приложения напрямую ориентированы на конечных пользователей и имеют естественное преимущество в захвате ума. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после смены интересов они могут быстро угаснуть. Такие проекты часто оказываются в цикле, начиная с нарративного драйва, переходя к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и угасанию, и имеют короткий жизненный цикл. Например, некоторые проекты социальных токенов.
Рост, ментальное владение и上市 токенов - это вопросы, которые широко обсуждаются в этом цикле. В целом, DePIN может довольно хорошо решить указанные выше две проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие с рынком продуктов и доходами, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, план безлимитного трафика за 30 долларов в месяц от одного мобильного оператора явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребности в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать ментальную собственность. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение какого-либо проекта и внести свой неиспользуемый трафик. В настоящее время этот проект уже охватил 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются родными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., также относятся к этой категории и тесно связаны с пользователями.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети являются большими рынками, а данные для автомобилей и метеоданные – небольшими рынками. С точки зрения спроса, является ли это необходимостью (, как 5G ) или спрос очень высокий. Кроме того, поскольку доля таких областей, как 5G, на традиционном рынке非常大, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с учетом объема крипторынка, емкость рынка также довольно значительная.
продукт
Модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокой барьером для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Оценка соответствия продукта рынку в основном рассматривается с двух аспектов.
На стороне предложения, реализует ли DePIN функции, которые изначально не могли быть реализованы, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями, такими как ( стоимость, эффективность и т.д. ). Например, в сфере проекта сбора данных для карт существует по крайней мере три основные проблемы:
Этот проект позволяет пользователям собирать данные с помощью продажи видеорегистраторов, превращая сбор данных в задачу, которую можно выполнять в ходе повседневного вождения с использованием модели краудсорсинга. С помощью токенов для мотивации пользователей ресурсы будут в первую очередь направляться в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и было бы лучше, если бы была высокая готовность платить. Тот же пример: этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и государственным учреждениям, что подтверждает ключевой спрос.
О hardware можно рассмотреть с нескольких этапов: "производство - продажа - распределение - обслуживание:"
Производство: Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски.
Продажа: Явная цена продажи означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для беспроводной сети стоит 249 долларов, а устройство для сбора данных в автомобиле стоит 1,331 доллар.
Распределение: Как распределять? Распределение связано со многими неопределенными факторами: сроками логистики, транспортными расходами и сроками поставки, начиная с предпродажи. Для проектов, нацеленных на глобальный масштаб, неправильный дизайн и методы распределения могут значительно замедлить ход проекта.
Обслуживание: Что нужно сделать пользователю для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Самый простой пример обслуживания - это проект с совместным использованием пропускной способности, где пользователю нужно лишь скачать расширение для браузера, без необходимости в других действиях; или точка доступа для беспроводной сети, которую достаточно просто установить для постоянной работы. Если речь идет о солнечной энергетике, это может быть более сложным.
Учитывая вышеизложенные моменты, самым простым вариантом является прямая эксплуатация существующей сетевой пропускной способности, без необходимости в производстве и распределении, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних этапах проекта.
Действительно, проекты в каждом направлении требуют различного оборудования. Но оборудование связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере его зрелости некоторое трение может привести к удержанию и определенной степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор путей и вложение ресурсов в оборудование, постепенно, а не сразу.
экономия токенов
Дизайн токеномики является самой сложной частью проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо мотивировать участников сети на ранних этапах, поэтому токены нужно запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для отдельной статьи с примерами, и в данной статье мы не будем ее раскрывать.
команда
В команде должен быть по одному человеку с следующими фонами: во-первых, кто-то с богатым опытом работы в традиционной компании в этой области, отвечающий за технические и продуктовые вопросы, во-вторых, кто-то, знакомый с криптовалютами, понимающий токеномику и построение сообщества, различающий предпочтения и ментальные модели крипто- и некрипто-пользователей.
Другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых районах, могут быть связаны с чувствительными проблемами.
Итог
Криптовалюты в этом цикле не имели настоящего "выхода за пределы" применения, похоже, что мы далеки от принятия пользователями за пределами круга. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной использования их пользователями, но не могут быть устойчивыми. Однако экономические выгоды, возникающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, обеспечивая тем самым устойчивость применения и массовое принятие.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальным миром, делают цикл разработки более длительным, мы уже увидели некоторые признаки надежды из развития одного мобильного телекоммуникационного проекта: этот проект сотрудничает с крупным оператором связи, и пользовательские устройства могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора, например, когда пользователь покидает зону покрытия локальной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, избегая прерывания сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом для развертывания 5G точек доступа в Мехико и штате Оахака, начав экспансию в Южной Америке. Дочерняя компания этого телекоммуникационного гиганта в Мексике насчитывает около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества: