Политические изменения создают рыночные возможности на триллионы.
Правительство Гонконгского специального административного района недавно выпустило «Заявление о политике развития цифровых активов 2.0», в котором четко указано на необходимость продвижения процесса токенизации реальных активов, таких как драгоценные металлы, цветные металлы и возобновляемые источники энергии. Этот шаг мгновенно разжег интерес рынка к токенизации активов реального мира (RWA). Прогнозы Redstone показывают, что с 2030 по 2034 годы 10%-30% активов в мире будут завершены процессом токенизации. В условиях этой голубой океана компании активно готовятся, но необходимо трезво осознавать: проектирование модели токеномики и создание нормативной структуры являются ключевыми факторами успеха или неудачи. Если механизмы стимуляции окажутся несбалансированными или будет зависимость от неэффективной системы управления DAO, это может легко привести к конфликту интересов между компаниями и держателями токенов.
Во-вторых, проблемы токенизации под высокими стенами регулирования
Когда Гонконг активно продвигает токенизацию активов, глобальные регуляторные барьеры остаются основным препятствием. Например, в США борьба между токенами и акциями всегда подвержена жесткой регуляторной рамке. С тех пор как SEC в 2017 году применил тест Хауи к области RWA, большинство токенов были квалифицированы как ценные бумаги. Сложная регуляторная система, введенная SEC в 2019 году, еще больше сократила пространство для соблюдения правил, особенно создав фатальные препятствия для малых и средних предприятий — они не в состоянии оплатить расходы на международные юридические команды и также сталкиваются с рисками регуляторного арбитража в различных юрисдикциях. Это давление вынуждает компании переключаться на финансирование через частный капитал — разработка соглашений с поддержкой венчурного капитала, а токены распределяются только после завершения. Чтобы избежать регуляторных рисков, компаниям даже необходимо полностью разорвать связь с протоколами, которые они сами разработали, чтобы избежать владения токенами или осуществления управления стоимостью. Хотя такая модель "передача прав управления протоколом + коммерциализация дополнительных товаров" достигает соответствия по форме, она создает глубокие скрытые риски.
Три. Три уровня структурных рисков выходят на поверхность
Текущий режим обнаруживает три основных недостатка:
Механизм стимуляции сдвигает ценности в сторону акционерного капитала, ослабляя экономическую активность токенов;
Управление DAO застряло в неэффективном цикле, работа фонда подвержена искажению стимулов, а коллективные решения становятся застывшими из-за недостаточного участия держателей токенов;
Юридические риски не были полностью устранены, SEC продолжает расследовать связанные компании, и для малых и средних предприятий эти риски увеличиваются в геометрической прогрессии: огромные затраты на юридические консультации в миллионы долларов поглощают ограниченные средства, а транснациональные процессы соблюдения норм удлиняют период выпуска на 6-12 месяцев, в то время как риск неограниченной ответственности для DAO может привести к полной разорению предпринимателей.
Несмотря на то, что такие страны, как США и Сингапур, уже создали специализированные регуляторные системы для цифровых активов, профессиональная поддержка RWA-ускорителя в оптимизации экономических моделей, дизайне нормативных рамок и планировании операционных стратегий по-прежнему является ключевым узлом для преодоления "последней мили" в выпуске. Три основных услуги помогают решить эту проблему: создание стандартизированной модели масштабирования, что снижает юридические расходы на более чем 90%, разработка ограниченной ответственности DAO для устранения совместного риска, создание быстрого коридора для трансграничного соблюдения норм, сокращающего срок выпуска до 3 месяцев.
Четыре, ключевые пути для преодоления проблем с соблюдением норм
Снижение рисков секьюритизации требует реконструкции системы распределения прав. RWA-ускоритель может деконструировать права на экономические доходы, права голосования, права на информацию и права на юридическое исполнение, разделяя контроль на блокчейне и юридические лица. Эта конструкция позволяет инфраструктурному контролю, наделяемому токенами, существовать независимо — даже если команда основателей уходит, механизмы власти на блокчейне продолжают функционировать. В отличие от держателей ценных бумаг, активные права держателей токенов полностью определяются кодом и являются экономически независимыми; их стоимость частично зависит от операций вне сети, но благодаря конструкции соблюдения требований ускорителя можно эффективно избегать границ регулирования законодательства о ценных бумагах.
Пятое, будущее слияния технологической эволюции и регулирования
Разрыв между акционерным и токеном прав собственности ускоряется в процессе технической итерации. Основные технологии блокчейна уже реализовали программирование таких корпоративных действий, как распределение дивидендов и дробление акций, и токенизация соответствующих ценных бумаг постепенно становится стандартным решением в отрасли. Хотя текущие соответствующие пути могут устранить основные риски, средние и малые предприятия все еще сталкиваются с тремя основными вызовами при глобальной экспансии: с точки зрения технологического разрыва нехватка специалистов по разработке блокчейна продолжает повышать затраты на адаптацию, ключевые этапы, такие как кросс-цепное отображение активов, вынуждены полагаться на внешнюю поддержку, а быстрое обновление стандартов публичных цепей заставляет компании находиться под постоянным давлением необходимости обновления технологий; с точки зрения фрагментации регулирования, основные финансовые центры имеют значительные различия в критериях определения "независимых протоколов", требования к аудиту оффчейн-активов и налоговый режим токенов управления создают регулирующие конфликты на ключевых рынках; в аспекте правового вакуума существуют фундаментальные разногласия в различных юридических системах относительно природы "окончательного контроля" держателей токенов, и в подавляющем большинстве регионов еще не установлены четкие правовые рамки для определения ответственности децентрализованных организаций.
Эта глобальная трехмерная проблема, характеризующаяся ускорением итерации технологий, разрывом регуляторных стандартов и неясными юридическими определениями, подчеркивает основную ценность RWA-ускорителя: на основе механизмов регуляторного песочницы в Гонконге/Сингапуре динамическая корректировка региональных решений по соблюдению норм, предоставление локализованных технических решений для компаний и синхронное создание механизмов изоляции ответственности между правовыми системами. Когда стандарты технологий, регуляторные рамки и профессиональные услуги объединяются, сектор RWA ожидает взрывного роста, и те, кто займёт свои позиции первыми, обязательно получат первую волну прибыли в отрасли.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Декларация политики Гонконга 2.0 запускает трек RWA, как преодолеть последний километр выпуска?
Текст| Круг знаний RWA
Блок|Знания RWA
Правительство Гонконгского специального административного района недавно выпустило «Заявление о политике развития цифровых активов 2.0», в котором четко указано на необходимость продвижения процесса токенизации реальных активов, таких как драгоценные металлы, цветные металлы и возобновляемые источники энергии. Этот шаг мгновенно разжег интерес рынка к токенизации активов реального мира (RWA). Прогнозы Redstone показывают, что с 2030 по 2034 годы 10%-30% активов в мире будут завершены процессом токенизации. В условиях этой голубой океана компании активно готовятся, но необходимо трезво осознавать: проектирование модели токеномики и создание нормативной структуры являются ключевыми факторами успеха или неудачи. Если механизмы стимуляции окажутся несбалансированными или будет зависимость от неэффективной системы управления DAO, это может легко привести к конфликту интересов между компаниями и держателями токенов.
Во-вторых, проблемы токенизации под высокими стенами регулирования
Когда Гонконг активно продвигает токенизацию активов, глобальные регуляторные барьеры остаются основным препятствием. Например, в США борьба между токенами и акциями всегда подвержена жесткой регуляторной рамке. С тех пор как SEC в 2017 году применил тест Хауи к области RWA, большинство токенов были квалифицированы как ценные бумаги. Сложная регуляторная система, введенная SEC в 2019 году, еще больше сократила пространство для соблюдения правил, особенно создав фатальные препятствия для малых и средних предприятий — они не в состоянии оплатить расходы на международные юридические команды и также сталкиваются с рисками регуляторного арбитража в различных юрисдикциях. Это давление вынуждает компании переключаться на финансирование через частный капитал — разработка соглашений с поддержкой венчурного капитала, а токены распределяются только после завершения. Чтобы избежать регуляторных рисков, компаниям даже необходимо полностью разорвать связь с протоколами, которые они сами разработали, чтобы избежать владения токенами или осуществления управления стоимостью. Хотя такая модель "передача прав управления протоколом + коммерциализация дополнительных товаров" достигает соответствия по форме, она создает глубокие скрытые риски.
Три. Три уровня структурных рисков выходят на поверхность
Текущий режим обнаруживает три основных недостатка:
Механизм стимуляции сдвигает ценности в сторону акционерного капитала, ослабляя экономическую активность токенов;
Управление DAO застряло в неэффективном цикле, работа фонда подвержена искажению стимулов, а коллективные решения становятся застывшими из-за недостаточного участия держателей токенов;
Юридические риски не были полностью устранены, SEC продолжает расследовать связанные компании, и для малых и средних предприятий эти риски увеличиваются в геометрической прогрессии: огромные затраты на юридические консультации в миллионы долларов поглощают ограниченные средства, а транснациональные процессы соблюдения норм удлиняют период выпуска на 6-12 месяцев, в то время как риск неограниченной ответственности для DAO может привести к полной разорению предпринимателей.
Несмотря на то, что такие страны, как США и Сингапур, уже создали специализированные регуляторные системы для цифровых активов, профессиональная поддержка RWA-ускорителя в оптимизации экономических моделей, дизайне нормативных рамок и планировании операционных стратегий по-прежнему является ключевым узлом для преодоления "последней мили" в выпуске. Три основных услуги помогают решить эту проблему: создание стандартизированной модели масштабирования, что снижает юридические расходы на более чем 90%, разработка ограниченной ответственности DAO для устранения совместного риска, создание быстрого коридора для трансграничного соблюдения норм, сокращающего срок выпуска до 3 месяцев.
Четыре, ключевые пути для преодоления проблем с соблюдением норм
Снижение рисков секьюритизации требует реконструкции системы распределения прав. RWA-ускоритель может деконструировать права на экономические доходы, права голосования, права на информацию и права на юридическое исполнение, разделяя контроль на блокчейне и юридические лица. Эта конструкция позволяет инфраструктурному контролю, наделяемому токенами, существовать независимо — даже если команда основателей уходит, механизмы власти на блокчейне продолжают функционировать. В отличие от держателей ценных бумаг, активные права держателей токенов полностью определяются кодом и являются экономически независимыми; их стоимость частично зависит от операций вне сети, но благодаря конструкции соблюдения требований ускорителя можно эффективно избегать границ регулирования законодательства о ценных бумагах.
Пятое, будущее слияния технологической эволюции и регулирования
Разрыв между акционерным и токеном прав собственности ускоряется в процессе технической итерации. Основные технологии блокчейна уже реализовали программирование таких корпоративных действий, как распределение дивидендов и дробление акций, и токенизация соответствующих ценных бумаг постепенно становится стандартным решением в отрасли. Хотя текущие соответствующие пути могут устранить основные риски, средние и малые предприятия все еще сталкиваются с тремя основными вызовами при глобальной экспансии: с точки зрения технологического разрыва нехватка специалистов по разработке блокчейна продолжает повышать затраты на адаптацию, ключевые этапы, такие как кросс-цепное отображение активов, вынуждены полагаться на внешнюю поддержку, а быстрое обновление стандартов публичных цепей заставляет компании находиться под постоянным давлением необходимости обновления технологий; с точки зрения фрагментации регулирования, основные финансовые центры имеют значительные различия в критериях определения "независимых протоколов", требования к аудиту оффчейн-активов и налоговый режим токенов управления создают регулирующие конфликты на ключевых рынках; в аспекте правового вакуума существуют фундаментальные разногласия в различных юридических системах относительно природы "окончательного контроля" держателей токенов, и в подавляющем большинстве регионов еще не установлены четкие правовые рамки для определения ответственности децентрализованных организаций.
Эта глобальная трехмерная проблема, характеризующаяся ускорением итерации технологий, разрывом регуляторных стандартов и неясными юридическими определениями, подчеркивает основную ценность RWA-ускорителя: на основе механизмов регуляторного песочницы в Гонконге/Сингапуре динамическая корректировка региональных решений по соблюдению норм, предоставление локализованных технических решений для компаний и синхронное создание механизмов изоляции ответственности между правовыми системами. Когда стандарты технологий, регуляторные рамки и профессиональные услуги объединяются, сектор RWA ожидает взрывного роста, и те, кто займёт свои позиции первыми, обязательно получат первую волну прибыли в отрасли.