Web3 перестраивает телекоммуникационную индустрию: от коммуникационных сетей к сетям обмена ценностями

В условиях цифровой волны традиционная бизнес-модель телекоммуникационной отрасли сталкивается с вызовами. Продвижение технологий 5G требует огромных вложений, но модель доходов не показывает улучшений, а прорывы в дополнительном сервисе ограничены, что приводит к конкуренции на существующем рынке. Данные показывают, что ведущие телекоммуникационные компании США, хотя и имеют более высокий доход, чем интернет-гиганты, существенно отстают по прибыльности и рыночной капитализации, что отражает недостаток уверенности инвесторов в перспективах отрасли.

Телекоммуникационная отрасль стремится к изменениям. Прошлые модели, такие как виртуальные операторы, не смогли решить основную проблему. Сегодня технологии Web3 предоставляют новые идеи для перестройки отрасли, с надеждой обновить телекоммуникационные сети в сети обмена ценностями. В этой статье будет рассмотрено, как блокчейн и модели Web3 могут преобразовать телекоммуникационную отрасль, и на примере Roam будет объяснено, какие последствия могут принести эти изменения.

1. Проблемы, с которыми сталкиваются традиционные телекоммуникационные операторы

Традиционные операторы сосредоточены на телекоммуникационной инфраструктуре и получают прибыль за счет подключаемых услуг, дополнительных услуг и отраслевых решений. Основные телекоммуникационные услуги по-прежнему являются основным источником дохода, но традиционные голосовые и SMS-услуги значительно сокращаются. Операторы повышают лояльность пользователей за счет пакетных предложений, а также развивают облачные услуги, Интернет вещей и другие дополнительные услуги.

С точки зрения затрат операторы сталкиваются с двойным давлением: необходимостью инвестировать в тяжелые активы и требованием к точной эксплуатации. Строительство базовых станций 5G, аукционы на спектр и другие факторы увеличивают капитальные расходы, и ежегодные вложения глобальных операторов превышают 300 миллиардов долларов. Для снижения затрат широко применяются меры совместного строительства и совместного использования, а также технологии энергосбережения на основе ИИ.

Основные вызовы отрасли связаны с технологической эволюцией и межотраслевой конкуренцией. Традиционные доходы бизнеса продолжают снижаться, срок окупаемости инвестиций в 5G длительный, также необходимо справляться с новыми конкурентами, такими как спутниковый широкий интернет и облачные провайдеры. Операторы переходят от "трубопроводов данных" к "двигателям цифровых услуг", создавая контентные экосистемы и развивая новые бизнесы, такие как метавселенная.

II. Проблемы, с которыми сталкивается исследование за границей

В условиях усиливающейся конкуренции на зрелом рынке выход на международные рынки стал одним из выборов операторов. Однако, поскольку телекоммуникационная отрасль является чувствительной, международной экспансии мешает множество препятствий:

1. Ограничения на доступ к рынку: многие страны ограничивают долю иностранного капитала или требуют локализации операций.

2. Различия в правилах распределения спектра: частотные диапазоны 5G в разных странах не совпадают, что увеличивает затраты на транснациональное развертывание.

3. Требования к локализации данных: строгие правила хранения данных ограничивают трансграничное движение данных.

4. Локальная монопольная рыночная структура: В большинстве стран доминируют 2-3 местных оператора.

5. Ценовая война и культура субсидий: развивающиеся рынки зависят от низких цен на пакеты, что создает давление на стоимость для транснациональных операторов.

Операторы пытаются выйти на международный рынок через акционерные инвестиции, совместные предприятия и виртуальные операторы, но по-прежнему трудно избавиться от территориальных ограничений. Стратегия выхода на международный рынок имеет характеристики "глобальные возможности, местная доставка": создание магистральной сети на глобальном уровне, но необходимо соблюдать правила каждой страны; выбор лагеря в отношении технических стандартов; высокая степень локализации на уровне услуг.

Три. Пути реконструкции телекоммуникационной отрасли с помощью Web3

Web3 не просто "блокчейн +", а представляет собой обновление коммуникационной сети до уровня базового обмена ценностями через глобализацию, токеномику, распределенное управление и открытые протоколы. Основные пути реконструкции включают:

1. Уровень инфраструктуры:

• Токенизация физических сетевых ресурсов для достижения совместного использования
• DAO-управление спектровыми ресурсами повышает эффективность использования
• Децентрализованная идентичность (DID) решение для защиты конфиденциальности пользователей
• Рынок данных блокчейна позволяет пользователям получать доход от данных

2. Кросс-бортовые услуги и расчеты:

• Реконструкция блокчейн-роуминга, реализация расчета в реальном времени
• Модель DeFi вводит систему тарифов
• Блокчейн + крайние вычисления порождают сети автономных устройств

3. Экономическая модель:

• Атомарная интеграция связи и финансов
• Пользователи могут получать доход, делясь ресурсами
• Инновационные услуги, вытекающие из механизма DeFi

Пример: децентрализованный телекоммуникационный оператор Web3 Roam

Roam создал глобальную открытую беспроводную сеть, объединяющую OpenRoaming™ Wi-Fi и eSIM услуги, с более чем 1,7 миллиона узлов и 2,3 миллиона пользователей в 190 странах. Его новшества включают:

• Объединяя технологии OpenRoaming™ и Web3, реализуйте бесшовный вход и сквозное шифрование.
• Поощрение пользователей совместно строить сеть, делиться узлами Wi-Fi и получать вознаграждение
• eSIM охватывает более 160 стран по всему миру, упрощая процесс использования
• Разнообразные механизмы стимулирования способствуют развитию децентрализованных сетей

Четыре. Сеть обмена ценностями на основе связи

Суть реконструкции Web3 заключается в обновлении коммуникационной сети в сеть обмена ценностями, что позволяет реализовать триединую передачу "информация + ценность + доверие". С исторической точки зрения, эволюция коммуникационных технологий глубоко перестроила платежную систему:

1. Повышение эффективности передачи информации: от телеграфа до блокчейна, постоянное сокращение времени передачи ценности.

2. Расширение границ подключения: мобильная связь расширяет платежные узлы до каждого уголка, а интернет вещей создает новые сценарии платежей.

3. Реконструкция механизма доверия: создание нового механизма доверия в блокчейн-сети для осуществления передачи ценностей без посредников.

На базе блокчейна "онлайн-банк" уже может реализовать множество финансовых услуг, в будущем это может привести к созданию глобальной сети мгновенных расчетов и новых форм, таких как автономные финансовые структуры на базе ИИ.

Пример: мобильные платежи Orange Money в Африке

Orange Money, опираясь на базу пользователей мобильной связи, запустила услуги мобильных платежей в 17 африканских странах, применяя стратегию дифференцированной конкуренции:

• В Восточной Африке завоевание доли рынка с низкими комиссиями, в франкоязычной Западной Африке доминирование за счет языкового преимущества
• Вертикальная сцена привязки: взаимодействие с сельскохозяйственными кооперативами, подключение к государственным услугам
• Инновационные услуги микрокредитования и недорогих трансакций за границей
• Повышение значения ARPU через платежи, оптимизация управления рисками с использованием данных о транзакциях
• Столкновение с такими вызовами, как давление на прибыль, инвестиции в безопасность и политические риски

Пять, Заключение

Реформа телекоммуникационной отрасли идет полным ходом, и в будущем может сформироваться гибридная модель "централизованных инфраструктур + децентрализованных услуг:"

• Базовый оператор связи: контролирует ресурсы физического уровня, предоставляет возможности сети через API
• Операторы услуг: создание глобального экосистемного бизнеса на основе коммуникационных сетей и технологий блокчейн
• Роль пользователя: от пассивного потребителя к соучастнику экосистемы

Децентрализованные телекоммуникационные операторы Web3, такие как Roam, имеют перспективы стать цифровой основой Network State, способствуя модернизации коммуникационных сетей в сети обмена ценностями.