Прорыв инновационных границ: Глубина анализа философии личной продуктивности основателя A16Z Марка Андриссена
Инвестиционная индустрия всегда славилась своей консервативностью, но A16Z стала маяком инноваций в отрасли благодаря уникальной концепции и подходам. Как соучредитель A16Z, Марк Андриссен на протяжении долгого времени находится на переднем крае технологических инноваций и бизнес-развития. В этом глубоком разговоре Марк поделился своими уникальными взглядами на личную продуктивность, управление расписанием, привычки чтения и оптимизацию обучения.
Ремоделирование личной продуктивности
Марс признался, что он произвел 180° изменения в своем личном руководстве по производительности, предложенном 13-14 лет назад. Это изменение произошло из-за необходимости основать A16Z и стремления к постоянному росту и укреплению. Теперь образ жизни Марка стал более структурированным, и он строго следует указаниям "программируемого календаря".
Типичная неделя имеет очень четкий график в понедельник и пятницу, так как это ключевые точки работы венчурной компании. Вторник, среда и четверг более гибкие, больше предназначены для встреч, заседаний совета директоров и консультаций с предпринимателями. Марк подчеркивает, что такая структурированная работа уважает партнеров, обеспечивает своевременные ответы и выполнение обязательств.
Открытое время и ценность делегирования
Марс отметил важность распределения открытого времени. Это не только создает пространство для настоящего размышления, но и увеличивает гибкость в ответ на экстренные ситуации. Он раскритиковал тех руководителей, чьи расписания забиты под завязку, считая, что такой подход может привести к микроуправлению и стать узким местом в организации.
В вопросах делегирования Марк применяет уникальный подход — он не управляет никем напрямую. Вместо этого он участвует в значительном количестве управленческой работы компании, но в основном проводит обсуждения на внутренних совещаниях, а затем выбирает талантливых людей для управления конкретными командами.
Целеполагание и системное мышление
Что касается установки долгосрочных целей, Марк склонен сосредоточиться на вложениях и процессе, а не на конкретных результатах. Он считает, что венчурному капиталу требуется много времени, чтобы увидеть результаты, поэтому более важно оптимизировать операционные процессы, способы ведения бизнеса и методы помощи предпринимателям.
Марк сравнил венчурное инвестирование с игрой в покер, подчеркивая важность отделения процесса от результата. Он считает, что настоящие профессионалы могут принимать решения с чисто математической точки зрения, не поддаваясь эмоциям, и не позволяя краткосрочным колебаниям результатов влиять на них.
Искусство чтения и обучения
Марк восхваляет "штанговый" подход к чтению — либо читать актуальные материалы, либо классические произведения. Он советует избегать промежуточного контента, поскольку людей, способных объективно интерпретировать ситуацию и заслуживающих доверия, очень мало.
При изучении новой области Марк подчеркивает важность общения лицом к лицу. Он часто спрашивает знакомых о материалах, которые можно прочитать, или о людях, с которыми можно поговорить. Когда он обнаруживает, что в какой-то области нет доступных материалов, Марк рассматривает это как потенциальную возможность, что может означать, что они первыми обнаружат что-то новое.
Непрерывное развитие и движущая сила
Марс подчеркнул важность постоянного понимания реальной ситуации. Он пропагандирует принцип "сильные мнения, слабая приверженность", то есть выражая сильные мнения, также открыто принимать различные внешние мнения.
Что касается мотивации читать новые технологии каждый день, Марк заявил, что инновации, которые приносит технология, являются самыми интересными вещами в мире. Он твердо верит, что технологии являются истинным двигателем человеческого прогресса, способным создать лучшее будущее. Поэтому чтение новых тем о технологиях стало для него самой интересной, полезной и выгодной вещью.
Эти идеи Марка Андриссена не только демонстрируют мышление успешного инвестора, но и предоставляют нам ценный опыт, необходимый для поддержания конкурентоспособности и инноваций в быстро меняющемся мире. Через систематическое обучение и постоянную самосовершенствование, каждый из нас может преодолевать инновационные границы в своей области и создавать большую ценность.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
3
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SleepTrader
· 12ч назад
Кому какое дело, восстановишь ты или нет
Посмотреть ОригиналОтветить0
BottomMisser
· 12ч назад
Ты хочешь и бездельничать, и получить повышение, верно?
Посмотреть ОригиналОтветить0
Whale_Whisperer
· 12ч назад
Просто спрашиваю, кто не хочет изучить эту ловушку
Инновационный лидер Марк Андриссен раскрывает философию личной продуктивности и инвестиций
Прорыв инновационных границ: Глубина анализа философии личной продуктивности основателя A16Z Марка Андриссена
Инвестиционная индустрия всегда славилась своей консервативностью, но A16Z стала маяком инноваций в отрасли благодаря уникальной концепции и подходам. Как соучредитель A16Z, Марк Андриссен на протяжении долгого времени находится на переднем крае технологических инноваций и бизнес-развития. В этом глубоком разговоре Марк поделился своими уникальными взглядами на личную продуктивность, управление расписанием, привычки чтения и оптимизацию обучения.
Ремоделирование личной продуктивности
Марс признался, что он произвел 180° изменения в своем личном руководстве по производительности, предложенном 13-14 лет назад. Это изменение произошло из-за необходимости основать A16Z и стремления к постоянному росту и укреплению. Теперь образ жизни Марка стал более структурированным, и он строго следует указаниям "программируемого календаря".
Типичная неделя имеет очень четкий график в понедельник и пятницу, так как это ключевые точки работы венчурной компании. Вторник, среда и четверг более гибкие, больше предназначены для встреч, заседаний совета директоров и консультаций с предпринимателями. Марк подчеркивает, что такая структурированная работа уважает партнеров, обеспечивает своевременные ответы и выполнение обязательств.
Открытое время и ценность делегирования
Марс отметил важность распределения открытого времени. Это не только создает пространство для настоящего размышления, но и увеличивает гибкость в ответ на экстренные ситуации. Он раскритиковал тех руководителей, чьи расписания забиты под завязку, считая, что такой подход может привести к микроуправлению и стать узким местом в организации.
В вопросах делегирования Марк применяет уникальный подход — он не управляет никем напрямую. Вместо этого он участвует в значительном количестве управленческой работы компании, но в основном проводит обсуждения на внутренних совещаниях, а затем выбирает талантливых людей для управления конкретными командами.
Целеполагание и системное мышление
Что касается установки долгосрочных целей, Марк склонен сосредоточиться на вложениях и процессе, а не на конкретных результатах. Он считает, что венчурному капиталу требуется много времени, чтобы увидеть результаты, поэтому более важно оптимизировать операционные процессы, способы ведения бизнеса и методы помощи предпринимателям.
Марк сравнил венчурное инвестирование с игрой в покер, подчеркивая важность отделения процесса от результата. Он считает, что настоящие профессионалы могут принимать решения с чисто математической точки зрения, не поддаваясь эмоциям, и не позволяя краткосрочным колебаниям результатов влиять на них.
Искусство чтения и обучения
Марк восхваляет "штанговый" подход к чтению — либо читать актуальные материалы, либо классические произведения. Он советует избегать промежуточного контента, поскольку людей, способных объективно интерпретировать ситуацию и заслуживающих доверия, очень мало.
При изучении новой области Марк подчеркивает важность общения лицом к лицу. Он часто спрашивает знакомых о материалах, которые можно прочитать, или о людях, с которыми можно поговорить. Когда он обнаруживает, что в какой-то области нет доступных материалов, Марк рассматривает это как потенциальную возможность, что может означать, что они первыми обнаружат что-то новое.
Непрерывное развитие и движущая сила
Марс подчеркнул важность постоянного понимания реальной ситуации. Он пропагандирует принцип "сильные мнения, слабая приверженность", то есть выражая сильные мнения, также открыто принимать различные внешние мнения.
Что касается мотивации читать новые технологии каждый день, Марк заявил, что инновации, которые приносит технология, являются самыми интересными вещами в мире. Он твердо верит, что технологии являются истинным двигателем человеческого прогресса, способным создать лучшее будущее. Поэтому чтение новых тем о технологиях стало для него самой интересной, полезной и выгодной вещью.
Эти идеи Марка Андриссена не только демонстрируют мышление успешного инвестора, но и предоставляют нам ценный опыт, необходимый для поддержания конкурентоспособности и инноваций в быстро меняющемся мире. Через систематическое обучение и постоянную самосовершенствование, каждый из нас может преодолевать инновационные границы в своей области и создавать большую ценность.