Küresel oyun rönesansı Avrupa olmadan ölecek.

Mevcut veriler, küresel oyun endüstrisinin ABD teknoloji devlerinin çekim alanında dönmeye devam ettiğini gösteriyor. Onlar platformları inşa ediyor. Onlar rayları kontrol ediyor. Oyunların nasıl inşa edileceğini, satılacağını ve oynanacağını belirliyorlar. Ancak endüstrinin parlak dış yüzeyinin arkasında durgun bir model yatıyor—merkezi, sömürücü ve daha çok kontrol için tasarlanmış eski sistemlerle ağırlaşmış.

Ve dünya büyük inovasyon için Silikon Vadisi'ne bakarken, Avrupa'da sessizce başka bir şey oluyor. Yeni bir Avrupalı geliştiriciler, stüdyolar ve inşaatçılar kuşağı ortaya çıktı. Sadece oyunu farklı oynamak için değil, aynı zamanda oyuncuları ve yaratıcıları öncelikli hale getirmek ve kuralları kendi lehlerine yeniden yazmak için.

Bu öncüler, sadece dikkat çekmek için bozguna uğratmak üzere burada değiller. Daha keskin, daha ince ve daha adil bir şey inşa ediyorlar, satır satır, sistem sistem. Devrim, havai fişeklerle gelmeyecek. Yaratıcılara hizmet eden araçlarla, oyuncuları ödüllendiren platformlarla ve nihayetinde mantıklı hale gelen ekosistemlerle gelecek.

Eğer oyun gerçekten bir rönesans yaşıyorsa, o zaman Avrupa onun Floransa'sıdır. Ve bunu göz ardı etmek fatal bir hata olacaktır.

Sektör bozuk: Avrupa bunu düzeltiyor

Bunu olduğu gibi adlandıralım: geleneksel oyun endüstrisi bozulmuş durumda. Steam ve Epic gibi büyük platformlar yıllardır dijital dağıtım modelini tanımladı. Ancak aynı zamanda Giriş Kapıları haline geldiler, geliştiricilerden vergi alıyor, izleyicileri bölüyor ve değeri duvarlı bahçelerde kilitliyorlar. Oyuncular saatlerce emek harcıyor ve hiçbir şeyle ayrılıyorlar. Geliştiriciler yıllarını oyunlara harcıyor ve sadece artıkları alıyorlar. Yayıncılar, belirsiz algoritmalarla yönetilen eski sistemler aracılığıyla görünürlük peşinde koşuyor.

Artık en önemli olan insanlara, yani oyunculara, yaratıcılarına ve topluluklara hizmet etmeyen bir sistem. Ancak Avrupa, bu çürümeyi olduğu gibi görüyor: bir fırsat. Yorgun bir modele yeni bir arayüz eklemek için değil, oyun temellerini tamamen yeniden inşa etmek için.

Avrupa stüdyoları, kullanıcı deneyimi, mülkiyet ve şeffaflığa daha derin bir odakla öne çıkıyor. Hype döngülerini takip etmiyorlar veya web2'nin en kötü alışkanlıklarını web3 sargıları içinde kopyalamıyorlar. Bunun yerine, çıkarım yapmak yerine güçlendiren platformlar tasarlıyorlar.

Bunlar sadece yeni platformlar değil. Bunlar yaratıcılar tarafından yönetilen, oyuncuları güçlendiren ve eski sistemin geride bıraktığı insanlar için inşa edilmiştir.

Avrupa’nın stratejisi: Daha iyi inşa etmek, temelde farklı inşa etmek

İşte mesele—Avrupa, endüstrinin oyununu oynamak gibi bir lükse sahip olmadı. Yıllar boyunca, daha büyük ABD stüdyolarının ve finans devi şirketlerinin gölgesinde yaşadı. Ancak bu zayıf konum, onun süper gücü haline geldi. Onları destekleyecek miras sistemleri olmadan, Avrupa ekipleri ince çalışmak zorunda kaldı. Daha küçük bütçeler, daha sıkı ekipler ve daha katı düzenlemeler onları yavaşlatmadı.

Avrupa'daki yenilik, gürültü yapmak değil, işlerin çalışmasını sağlamakla ilgiliydi.

ABD reklam odaklı keşif ve merkezi kontrolü iki katına çıkarırken, Avrupa niyetle inşa etti. Deneysel, dayanıklı ve yaratıcı risk alma kültürünü teşvik etti. Diğerleri düzenlemeleri bir yük olarak görürken, Avrupa standartları inşa etmek için bir temel olarak gördü. Bu yüzden kullanıcı hakları, veri şeffaflığı ve blockchain faydalarıyla olan uyumu tesadüf değil. Bu kültüre yerleşmiştir.

ABD dışındaki geliştiriciler manşet peşinde koşmuyor. Sektörün göz ardı edilen köşelerinde, oyun deneyimini yeniden hayal ediyorlar: daha hızlı, daha adil, daha uyumlu, yaratıcıların sahip olduğu ve daha insani.

Oyunun ötesinde yenilik

Avrupa'nın oyun devrimi grafiklere veya hilelere takıntılı değil. Asıl aksiyon? Motorun altında. Burada yenilik yalnızca oyun oynama ile sınırlı değil. Mülk modelleri, dağıtım altyapısı mekanikleri ve oyunlar arası ekonomilere kadar oyunların temel yapı taşlarına kadar uzanıyor.

Avrupa inşaatçıları blockchain'i olması gerektiği gibi ele alıyor: görünmez bir kas. Bu, pazarlama için eklenmiş bir numara değil, adalet, birlikte çalışabilirlik ve hız sağlayan sessiz bir motordur. Oyuncular sadece oynamazlar - sahip olurlar; geliştiriciler sadece yayınlamazlar - kâr elde ederler.

Bu bir ayar değil. Oyun ekonomisinin bir yıkımı. Bu gelecekte, grind yapmak boşa harcanmış bir çaba değil - bir yatırım. Oyun varlıkları artık tek bir başlıkta sıkışıp kalmıyor. Daha geniş, kullanıcı odaklı bir ekonominin parçası. Ve gelir Gatekeepers'a akmıyor. Değeri yaratanlara akıyor.

Bu bir kazanmak için oynama değil. Bu, bir amaçla oynamaktır.

Yeni platform gücü

Ağırlık merkezi değişiyor. Geleneksel ABD platformlarının gücü topladığı yerde, Avrupa bunu merkeziyetsizleştiriyor. Kontrol, platformlardan oyunculara, aracılardan üreticilere kayıyor.

Yeni Avrupa platformları, pasif tüketim için ekosistemler inşa etmiyor. Aktif katılım için araçlar oluşturuyorlar. Geliştiriciler altyapıya erken erişim elde ediyor. Oyuncular sorunsuz deneyimler ve gerçek mülkiyet kazanıyor. Topluluklar yönetişim, ödüller ve söz sahibi oluyor.

Bu sadece yeni bir oyun mağazası değil. Bu, oyun için yeni bir işletim sistemi—deneyimleri, oyuncuları ve yayıncıları tek bir birlikte çalışabilir evrende bir araya getiren bir "oyun OS".

Avrupa'yı görmezseniz, geleceği kaçırırsınız

Evet, ABD hâlâ manşetleri domine ediyor. Ama Avrupa, oyun dünyasının bir sonraki bölümü için zemin hazırlıyor. Milyar dolarlık pazarlama bütçeleriyle değil. Daha iyi kodlarla. Daha iyi platformlarla. Daha iyi sonuçlarla. Daha cesur bir vizyon.

Devrim televizyonda yayınlanmayacak. Eski oyundan bıkan ve yeni bir oyun kurmaya hazır olan Avrupalı yaratıcılar tarafından sessizce dağıtılacak, yamanacak ve ölçeklendirilecek.

Bu sonraki sınır sadece eğlence ile ilgili değil. Eşitlik, mülkiyet ve çeviklikle ilgili. Ve şu anda, Avrupa'nın kalbinde, blok blok inşa ediliyor.

Oyunların geleceği oyuncular tarafından yönetiliyor. Yaratıcıların gücüyle. Avrupa'da inşa edildi.

Gus van Rijckevorsel

Gus van Rijckevorsel, Ultra'nın CEO'su, yedi girişimiyle tanınan bir girişimci ve iş büyütme konusunda bir başarı geçmişine sahip. 2024'te CEO olarak atanmasının hemen ardından, Gus, oyun endüstrisinin eski modellerini yıkarak Oyunların Netflix'ini yaratmak için Ultra'yı yeni bir çağa taşıyor. Ultra'dan önce, Gus, geleneksel modelleri yıkıp, çevik ve yenilikçi çözümleri savunan bir danışmanlık firması olan Circle Strategy'yi kurdu. Onun liderliği altında, Circle Strategy olağanüstü bir büyüme sağladı ve Avrupa genelinde operasyonları ölçeklendirmek ve erişimini genişletmek için Square Management ile birleşti. İcra rollerinin ötesinde, Gus tanınmış bir düşünce lideridir. Avrupa'nın önde gelen şirketlerinden üst düzey yöneticileriyle röportajlar yaparak iş stratejisi üzerine bilgiler sunan, B SMART kanalında iş odaklı Fransız televizyon programı “Smart Stratégie”yi üretmiş ve ortak sunuculuğunu yapmıştır. Gus, önde gelen Avrupa kurumlarından uygulamalı matematik, mühendislik kimyası ve uluslararası iş alanında eğitim almıştır.