Web3 İnternetin Geçmişteki Gelişim İzini Takip Ediyor
Ticaretin temel mantığı her zaman aynıdır. Web2'den Web3'e geçerken, refahın arkasında aslında aynı eski yoldan yürüyoruz, sadece bu sefer anlatı protokollerin içine yerleştirilmiş, sermaye kodların içinde gizleniyor.
Son on yılda, Çin'in internet gelişim yolu net bir şekilde ortaya çıkıyor: kavram sürüklüyor, sermaye büyümeyi teşvik ediyor; sübvansiyonlarla trafik çekiliyor; ardından işten çıkarmalarla verimlilik artırılıyor ve kâr elde ediliyor; sonrasında platform dönüşümü ve teknoloji yeniden yapılandırması geliyor. Bugünün Web3'ü de benzer bir gelişim ritminin üzerinde ilerliyor.
Geçen yıl, projelerin rekabeti, TGE ve airdrop kullanarak kullanıcı kazanma yarışmasına dönüştü. Hiç kimse geride kalmak istemiyor, ama bu "kullanıcı değiştirme" yarışmasının ne kadar süreceğini de kimse bilmiyor. Gelin tarih boyunca iz bırakarak, Web3'ün bugüne nasıl geldiğine ve nereye gidebileceğine bakalım.
I. İnternet Sektörünün Gelişim Aşamalarının Gözden Geçirilmesi: Genişlemeden Sektör İşbirliğine
1. Anlatı odaklı, kitle yenilik aşaması ( 2010 öncesi )
O, "isimler" ile tanımlanan bir trendler çağının başlangıcıydı. "İnternet+" evrensel bir anahtar haline geldi; bu üç kelimeyi kullandığınızda sıcak parayı ve ilgiyi harekete geçirebiliyordunuz. Girişimciler önce bir alan buluyor, bir kavram yaratıyor ve bir iş planı yazıyor; yatırımcılar ise "yeterince yeni, büyük ve hayal edilebilir" bir hikaye anlatılıp anlatılamayacağını takip ediyor.
O2O, sosyal e-ticaret, paylaşım ekonomisi, bir dizi terimin ardı ardına geçiş yaptığı bu ortamda, proje değerlemeleri hızla artıyor, finansman temposu anlatım temposu tarafından yönlendiriliyor. Bu, "kim önce pozisyon alırsa, o şansa sahip" olan bir dönemdeyiz. Ürünleri doğrulamak ve modeli çalıştırmak ikinci adım, önce hikayeyi öne çıkarmak, sonra sahneye girmeye hak kazanmak gerekiyor.
2. Para harcama genişlemesi, trafik rekabet aşaması (2010-2018)
Eğer önceki aşama hikayelerle dikkat çekmeye çalıştıysa, bu aşama sübvansiyonlarla pazar payı kapmaya çalışıyor. Didi ile Kuaidi arasındaki taksi savaşlarından, Mobike ve Ofo'nun bisiklet çatışmalarına kadar, sektör son derece uyumlu bir stratejiye girdi: sermaye ile ölçek elde etmek, fiyatlarla alışkanlık oluşturmak, zarar ile giriş noktası sağlamak. Kim daha fazla finansman yakarsa, o genişlemeye devam etme hakkına sahip; kim bir sonraki yatırım turunu alırsa, o savaş alanında yer bulabilir.
Bu, "kullanıcıları ele geçirme" konusunu her şeyin üstünde tutan bir dönemdir. Sübvansiyon savaşları giderek şiddetleniyor, düşük fiyat neredeyse standart hale geldi. Görünürde bir hizmet yaygınlaşması var, aslında sermayenin kontrol ettiği bir trafik kapma savaşı.
Bu, kimin ürününün daha iyi olduğu değil, kimin daha fazla para harcayabileceği; kimin sorunları çözebildiği değil, kimin daha hızlı "alan" kaplayabileceği ile ilgilidir. Uzun vadede, bu da sonraki ayrıntılı dönüşüm için bir temel oluşturdu.
3. Uygulama, detaylı işletme aşaması(2018-2022)
Hikaye çok uzun sürdüğünde, endüstri nihayetinde bir gerçek sorunla karşılaşacaktır: "Büyümekten sonra, nasıl somutlaşılır?"
2018'den itibaren, mobil internet kullanıcılarının büyüme hızı yavaşladıkça, trafik avantajı yavaş yavaş kayboldu ve müşteri kazanım maliyetleri sürekli arttı. Gerçekten başarılı olan bir grup proje belirdi. Bu projelerin ortak bir özelliği var: kısa süreli bir heyecan yaratmak için sübvanse edilmek yerine, gerçek ihtiyaç senaryoları ve sistem yetenekleri aracılığıyla ticari modelin kapalı döngüsünü tamamladılar.
Bu aşamada, büyüme artık tek hedef değil; büyümeyi yapısal bir kalıcılığa ve değer birikimine dönüştürüp dönüştürememek, projenin yaşam ve ölümünü belirleyen gerçek bir dönüm noktasıdır. Anlatı odaklı çağ geride kaldı; ticari mantığın "kendi kendine kapanma" yeteneğine sahip olması gerekiyor: Kullanıcıları elde tutmak, modeli sürdürebilmek ve yapıyı çalıştırmak.
4. Ekolojik temel şekillenmesi, teknolojik dönüşüm fırsat arayışı aşaması ( 2023'ten bugüne )
Platformlar arasındaki rekabet artık kullanıcı kapma savaşı değil, ekosistem yeteneklerinin karşılaştırmasıdır. Gerçek bir savunma hattı, belirli bir işlevin önde olması değil, sistem içindeki döngünün ne kadar verimli, istikrarlı ve tutarlı olduğudur.
Bu, sistemik oyunculara ait bir aşamadır. Düzen temel olarak şekillenmiştir, yeni değişkenler çıkış yolu aramak istiyorlarsa, yapı kenarındaki boşlukları ve teknik kırılma noktalarını bulmak zorundadırlar. Büyüme artık yeni kullanıcı eklemeye bağlı değildir, aksine sistemin kendi işleyişiyle sağlanan yapısal bileşik faizle gerçekleşir.
Ama tam da bu yapısal daralma ortamında ByteDance bir anomali haline geldi. Alt düzey teknolojiden yola çıkarak, öneri algoritmalarıyla içerik dağıtım mantığını yeniden yapılandırdı. Bu, mevcut düzene bir iyileştirme değil, mevcut yolları aşarak büyüme yapısını yeniden inşa eden bir teknolojik atılımdır.
Web3'ün bugünü, benzer bir kritik aralıkta bulunuyor.
İki, Web3'ün mevcut aşaması: İnternet evriminin "paralel aynası"
Web3'ün geçirdiği yol, neredeyse Web2 ile aynı. Tek fark, bu sefer token teşvikleri yanıyor; modüler protokoller inşa ediliyor; TVL, aktif adresler ve airdrop puan tabloları ile yarışılıyor.
2015'te Ethereum'un piyasaya sürülmesinden sonra, ERC-20 standardı varlık ihraçları için birleştirilmiş bir arayüz sağladı ve "jeton çıkarma" tüm geliştiricilerin erişebileceği temel bir yetenek haline geldi. "Teknolojik anlatım + sözleşme dağıtımı + token teşviki" Web3 girişimciliğinin erken döneminde standart bir şablon haline geldi.
Sermaye hızla "bahis mekanizması" oluşturuyor: yeni bir yolda kim önce konumlanır, kim önce başlatır, kim önce hikayeyi dışarıya taşırsa, o zaman katlanarak artan getiriler elde etme olasılığına sahip. Bu, "eşsiz bir sermaye verimliliği" doğuruyor.
"Her şey blok zincir olabilir" penceresinde, etiketlendiği ve anlatı oluşturulduğu sürece, hatta uygulama yolu henüz net olmasa bile, gelecekteki değerleme hayallerini önceden tahmin edebilirsiniz. DeFi, NFT, Layer1, GameFi... her bir popüler terim, bir "pencere"dir.
2. Para Harcama Genişleme Aşaması - Projeler kümeleniyor, kullanıcı rekabeti tam anlamıyla başladı
2020'de Uniswap'ın airdrop'u sektördeki Pandora'nın kutusunu açtı. Proje ekipleri, token dağıtımının sadakat, trafik ve hatta bir topluluk yanılsaması elde etmek için kullanılabileceğini fark ettiler.
Hava düşürme, seçenek olmaktan standart hale geldi. Neredeyse tüm yeni projeler, "hava düşürme beklentisini" soğuk başlangıcın varsayılan modülü olarak kullanıyor, pazara kendi canlı ekosistemlerini göstermek için kullanıcı davranışlarını token ile satın alıyorlar, puan sistemi, etkileşim görevleri ve snapshot üçlüsü zorunlu hale geldi.
Birçok proje, "değer odaklı değil, teşvik odaklı" bir büyüme yanılsamasına kapıldı. Zincir içi veriler hızla yükselirken, TGE geçtikten sonra ortam aniden soğudu.
3. Ticari Doğrulama Aşaması - Gerçek Senaryo, Anlatı Doğrulama
Giderek daha fazla proje, ticaret, DeFi veya kimlik sistemleri gibi temel yetenekler etrafında gerçek sahnelere dayalı inşa edilmeye başlıyor.
Doğru zamanda doğru yönü seçen ve gerçek ürünler geliştiren ekipler, dikey senaryoların olumlu döngü yeteneği - kullanımından, korunmasına; korunmasından, gelir elde etmeye - adım adım kök salarak kendi sanayileşme yollarını inşa ediyorlar.
En tipik örnek, borsa türü ürünlerdir: Bunlar yüksek frekans talebini yapısal bir trafiğe dönüştürür, ardından varlıklar, cüzdanlar ve ekosistem etkileşimleri aracılığıyla kapalı bir döngü oluşturur, Web3 projelerindeki "yapısal evrim hattı"nı takip eder.
4. Yapı çökelme süresi - Platform şekillendirme, değişken daralma
Gerçekten olumlu döngüye girebilecek ticari senaryo, projenin sanayiye söz hakkı elde etmesinin biletidir. Bu, bir sektörün proje denemelerinden yapısal birikime geçiş dönemidir - artık hız yarışından ziyade, sistemin bütünlüğü yarışı başlamaktadır.
Blockchain sonrası dönemde, AI destekli yeni bir döngü geliyor. ByteDance gibi projelerin, AI ile doğru kesit altında hızla yapıyı tamamlama ve sektördeki atılımları ve kendi kendine döngüyü tamamlama şansı olacaktır.
Web3'ün gelecekteki gelişimi, her şeyin internetle entegre olduğu gibi, gerçek potansiyeli, sonrası blok zinciri çağında, kullanım yollarını yeniden yapılandırmak, işbirliği eşiğini düşürmek ve gerçekten çalışabilen bir dizi ürün ve sistemin ortaya çıkmasını sağlamakta yatıyor.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 Likes
Reward
12
4
Repost
Share
Comment
0/400
governance_ghost
· 22h ago
Gerçek yalnızca bir tanedir, kapitalistler her zaman haklıdır!
Web3, internetin eski yoluna geri dönüyor: Kavramdan yapısal birikime
Web3 İnternetin Geçmişteki Gelişim İzini Takip Ediyor
Ticaretin temel mantığı her zaman aynıdır. Web2'den Web3'e geçerken, refahın arkasında aslında aynı eski yoldan yürüyoruz, sadece bu sefer anlatı protokollerin içine yerleştirilmiş, sermaye kodların içinde gizleniyor.
Son on yılda, Çin'in internet gelişim yolu net bir şekilde ortaya çıkıyor: kavram sürüklüyor, sermaye büyümeyi teşvik ediyor; sübvansiyonlarla trafik çekiliyor; ardından işten çıkarmalarla verimlilik artırılıyor ve kâr elde ediliyor; sonrasında platform dönüşümü ve teknoloji yeniden yapılandırması geliyor. Bugünün Web3'ü de benzer bir gelişim ritminin üzerinde ilerliyor.
Geçen yıl, projelerin rekabeti, TGE ve airdrop kullanarak kullanıcı kazanma yarışmasına dönüştü. Hiç kimse geride kalmak istemiyor, ama bu "kullanıcı değiştirme" yarışmasının ne kadar süreceğini de kimse bilmiyor. Gelin tarih boyunca iz bırakarak, Web3'ün bugüne nasıl geldiğine ve nereye gidebileceğine bakalım.
I. İnternet Sektörünün Gelişim Aşamalarının Gözden Geçirilmesi: Genişlemeden Sektör İşbirliğine
1. Anlatı odaklı, kitle yenilik aşaması ( 2010 öncesi )
O, "isimler" ile tanımlanan bir trendler çağının başlangıcıydı. "İnternet+" evrensel bir anahtar haline geldi; bu üç kelimeyi kullandığınızda sıcak parayı ve ilgiyi harekete geçirebiliyordunuz. Girişimciler önce bir alan buluyor, bir kavram yaratıyor ve bir iş planı yazıyor; yatırımcılar ise "yeterince yeni, büyük ve hayal edilebilir" bir hikaye anlatılıp anlatılamayacağını takip ediyor.
O2O, sosyal e-ticaret, paylaşım ekonomisi, bir dizi terimin ardı ardına geçiş yaptığı bu ortamda, proje değerlemeleri hızla artıyor, finansman temposu anlatım temposu tarafından yönlendiriliyor. Bu, "kim önce pozisyon alırsa, o şansa sahip" olan bir dönemdeyiz. Ürünleri doğrulamak ve modeli çalıştırmak ikinci adım, önce hikayeyi öne çıkarmak, sonra sahneye girmeye hak kazanmak gerekiyor.
2. Para harcama genişlemesi, trafik rekabet aşaması (2010-2018)
Eğer önceki aşama hikayelerle dikkat çekmeye çalıştıysa, bu aşama sübvansiyonlarla pazar payı kapmaya çalışıyor. Didi ile Kuaidi arasındaki taksi savaşlarından, Mobike ve Ofo'nun bisiklet çatışmalarına kadar, sektör son derece uyumlu bir stratejiye girdi: sermaye ile ölçek elde etmek, fiyatlarla alışkanlık oluşturmak, zarar ile giriş noktası sağlamak. Kim daha fazla finansman yakarsa, o genişlemeye devam etme hakkına sahip; kim bir sonraki yatırım turunu alırsa, o savaş alanında yer bulabilir.
Bu, "kullanıcıları ele geçirme" konusunu her şeyin üstünde tutan bir dönemdir. Sübvansiyon savaşları giderek şiddetleniyor, düşük fiyat neredeyse standart hale geldi. Görünürde bir hizmet yaygınlaşması var, aslında sermayenin kontrol ettiği bir trafik kapma savaşı.
Bu, kimin ürününün daha iyi olduğu değil, kimin daha fazla para harcayabileceği; kimin sorunları çözebildiği değil, kimin daha hızlı "alan" kaplayabileceği ile ilgilidir. Uzun vadede, bu da sonraki ayrıntılı dönüşüm için bir temel oluşturdu.
3. Uygulama, detaylı işletme aşaması(2018-2022)
Hikaye çok uzun sürdüğünde, endüstri nihayetinde bir gerçek sorunla karşılaşacaktır: "Büyümekten sonra, nasıl somutlaşılır?"
2018'den itibaren, mobil internet kullanıcılarının büyüme hızı yavaşladıkça, trafik avantajı yavaş yavaş kayboldu ve müşteri kazanım maliyetleri sürekli arttı. Gerçekten başarılı olan bir grup proje belirdi. Bu projelerin ortak bir özelliği var: kısa süreli bir heyecan yaratmak için sübvanse edilmek yerine, gerçek ihtiyaç senaryoları ve sistem yetenekleri aracılığıyla ticari modelin kapalı döngüsünü tamamladılar.
Bu aşamada, büyüme artık tek hedef değil; büyümeyi yapısal bir kalıcılığa ve değer birikimine dönüştürüp dönüştürememek, projenin yaşam ve ölümünü belirleyen gerçek bir dönüm noktasıdır. Anlatı odaklı çağ geride kaldı; ticari mantığın "kendi kendine kapanma" yeteneğine sahip olması gerekiyor: Kullanıcıları elde tutmak, modeli sürdürebilmek ve yapıyı çalıştırmak.
4. Ekolojik temel şekillenmesi, teknolojik dönüşüm fırsat arayışı aşaması ( 2023'ten bugüne )
Platformlar arasındaki rekabet artık kullanıcı kapma savaşı değil, ekosistem yeteneklerinin karşılaştırmasıdır. Gerçek bir savunma hattı, belirli bir işlevin önde olması değil, sistem içindeki döngünün ne kadar verimli, istikrarlı ve tutarlı olduğudur.
Bu, sistemik oyunculara ait bir aşamadır. Düzen temel olarak şekillenmiştir, yeni değişkenler çıkış yolu aramak istiyorlarsa, yapı kenarındaki boşlukları ve teknik kırılma noktalarını bulmak zorundadırlar. Büyüme artık yeni kullanıcı eklemeye bağlı değildir, aksine sistemin kendi işleyişiyle sağlanan yapısal bileşik faizle gerçekleşir.
Ama tam da bu yapısal daralma ortamında ByteDance bir anomali haline geldi. Alt düzey teknolojiden yola çıkarak, öneri algoritmalarıyla içerik dağıtım mantığını yeniden yapılandırdı. Bu, mevcut düzene bir iyileştirme değil, mevcut yolları aşarak büyüme yapısını yeniden inşa eden bir teknolojik atılımdır.
Web3'ün bugünü, benzer bir kritik aralıkta bulunuyor.
İki, Web3'ün mevcut aşaması: İnternet evriminin "paralel aynası"
Web3'ün geçirdiği yol, neredeyse Web2 ile aynı. Tek fark, bu sefer token teşvikleri yanıyor; modüler protokoller inşa ediliyor; TVL, aktif adresler ve airdrop puan tabloları ile yarışılıyor.
1. Kavram Tahrik Aşaması - Token Tahrikli: Hikaye Öncelikli, Sermaye Akışı
2015'te Ethereum'un piyasaya sürülmesinden sonra, ERC-20 standardı varlık ihraçları için birleştirilmiş bir arayüz sağladı ve "jeton çıkarma" tüm geliştiricilerin erişebileceği temel bir yetenek haline geldi. "Teknolojik anlatım + sözleşme dağıtımı + token teşviki" Web3 girişimciliğinin erken döneminde standart bir şablon haline geldi.
Sermaye hızla "bahis mekanizması" oluşturuyor: yeni bir yolda kim önce konumlanır, kim önce başlatır, kim önce hikayeyi dışarıya taşırsa, o zaman katlanarak artan getiriler elde etme olasılığına sahip. Bu, "eşsiz bir sermaye verimliliği" doğuruyor.
"Her şey blok zincir olabilir" penceresinde, etiketlendiği ve anlatı oluşturulduğu sürece, hatta uygulama yolu henüz net olmasa bile, gelecekteki değerleme hayallerini önceden tahmin edebilirsiniz. DeFi, NFT, Layer1, GameFi... her bir popüler terim, bir "pencere"dir.
2. Para Harcama Genişleme Aşaması - Projeler kümeleniyor, kullanıcı rekabeti tam anlamıyla başladı
2020'de Uniswap'ın airdrop'u sektördeki Pandora'nın kutusunu açtı. Proje ekipleri, token dağıtımının sadakat, trafik ve hatta bir topluluk yanılsaması elde etmek için kullanılabileceğini fark ettiler.
Hava düşürme, seçenek olmaktan standart hale geldi. Neredeyse tüm yeni projeler, "hava düşürme beklentisini" soğuk başlangıcın varsayılan modülü olarak kullanıyor, pazara kendi canlı ekosistemlerini göstermek için kullanıcı davranışlarını token ile satın alıyorlar, puan sistemi, etkileşim görevleri ve snapshot üçlüsü zorunlu hale geldi.
Birçok proje, "değer odaklı değil, teşvik odaklı" bir büyüme yanılsamasına kapıldı. Zincir içi veriler hızla yükselirken, TGE geçtikten sonra ortam aniden soğudu.
3. Ticari Doğrulama Aşaması - Gerçek Senaryo, Anlatı Doğrulama
Giderek daha fazla proje, ticaret, DeFi veya kimlik sistemleri gibi temel yetenekler etrafında gerçek sahnelere dayalı inşa edilmeye başlıyor.
Doğru zamanda doğru yönü seçen ve gerçek ürünler geliştiren ekipler, dikey senaryoların olumlu döngü yeteneği - kullanımından, korunmasına; korunmasından, gelir elde etmeye - adım adım kök salarak kendi sanayileşme yollarını inşa ediyorlar.
En tipik örnek, borsa türü ürünlerdir: Bunlar yüksek frekans talebini yapısal bir trafiğe dönüştürür, ardından varlıklar, cüzdanlar ve ekosistem etkileşimleri aracılığıyla kapalı bir döngü oluşturur, Web3 projelerindeki "yapısal evrim hattı"nı takip eder.
4. Yapı çökelme süresi - Platform şekillendirme, değişken daralma
Gerçekten olumlu döngüye girebilecek ticari senaryo, projenin sanayiye söz hakkı elde etmesinin biletidir. Bu, bir sektörün proje denemelerinden yapısal birikime geçiş dönemidir - artık hız yarışından ziyade, sistemin bütünlüğü yarışı başlamaktadır.
Blockchain sonrası dönemde, AI destekli yeni bir döngü geliyor. ByteDance gibi projelerin, AI ile doğru kesit altında hızla yapıyı tamamlama ve sektördeki atılımları ve kendi kendine döngüyü tamamlama şansı olacaktır.
Web3'ün gelecekteki gelişimi, her şeyin internetle entegre olduğu gibi, gerçek potansiyeli, sonrası blok zinciri çağında, kullanım yollarını yeniden yapılandırmak, işbirliği eşiğini düşürmek ve gerçekten çalışabilen bir dizi ürün ve sistemin ortaya çıkmasını sağlamakta yatıyor.