Otomotiv finansmanından küresel madencilik şirketlerine: CanGu, Web 3.0 Bilgi İşlem Gücü ekosistem stratejisini inşa ediyor.

Son zamanlarda, halka açık şirketlerin Web 3.0 alanına geçiş trendi giderek belirginleşiyor. Cango Inc.(, geleneksel otomotiv finansal şirketi olarak, sadece bir yıl içinde Bitcoin madenciliğine kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirdi ve sektörde geniş bir ilgi uyandırdı. Bu makalede, Cango'nun dönüşüm süreci, stratejik planlaması ve gelecekteki gelişim yönü derinlemesine incelenecektir.

![「Kripto Konsept Hisse Senedi Yönetici Röportajı」Otomobil Finansmanından Küresel Madencilik Şirketlerine: Çan Gu CEO'su Paul Yu Web 3.0 Bilgi İşlem Gücü Ekosistem Stratejisini Çözümlemesi])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c31b735c068cc6195d48b86e0c63dea9.webp(

Çan Gu'nun Stratejik Dönüşüm Yolu

Can Gu, 2018'de New York Borsa'sında başarılı bir şekilde listelenen Çin otomotiv finansman alanında önemli bir oyuncuydu. Ancak, geleneksel iş modelinin büyüme engelleriyle karşılaşan şirket, 2024'te kripto alanına cesurca adım atarak tamamen bir Bitcoin madenciliği şirketine dönüştü. Kısa süre içinde, Can Gu, satın almalar yoluyla bilgi işlem gücünü sıfırdan dünyanın ikinci büyük seviyesine, 50 EH/s'ye yükseltti ve işini Kuzey Amerika, Orta Doğu, Güney Amerika ve Doğu Afrika gibi bölgelere hızla genişletti.

2025 yılının Temmuz ayında, CanGu, dijital varlık altyapısı, finans ve enerji yatırımları gibi uzmanlık alanlarına sahip yeni bir yönetim kurulu ve yönetici ekibi atadı ve Bitcoin madencilik işletmesine tam dönüşümünü resmen tamamladı. Yeni CEO Paul Yu, şirketin dönüşümünün başarısının anahtarının piyasa zamanlamasının doğru belirlenmesi ve etkin bir icra gücü olduğunu belirtti.

![「Kripto Konsept Hisse Senedi Yönetici Röportajları」Otomotiv Finansmanından Küresel Madencilik Şirketlerine: Cangoo CEO'su Paul Yu Web 3.0 Bilgi İşlem Gücü Ekosistem Stratejisini Çözüyor])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aa57722e0e5068f0acfc9a6df66123f0.webp(

Madencilik Stratejilerinin Avantajları

Tek başına kripto para tutma stratejisine kıyasla, CanGu, Web 3.0'a giriş stratejisi olarak madenciliği seçmeyi, aşağıdaki üç avantaj temelinde yapmaktadır:

1. Güçlü dalgalanma direnci: Madencilik makinelerinin çalışma oranını dinamik olarak ayarlayarak kripto para fiyat dalgalanmalarını dengelemek.
2. Stabil nakit akışı dayanıklılığı: Şu anda günlük ortalama 20'den fazla Bitcoin üreterek şirkete stabil nakit akışı sağlıyor.
3. Varlıkların işbirliği ile artış potansiyeli: Madencilik makineleri, fiziksel varlık olarak teminatlı finansman sağlayabilir ve Bitcoin likit varlıkları ile çift kaldıraç yapısı oluşturur.

Ayrıca, elverişli jeopolitik faktörler de bu stratejik seçimi teşvik etti. ABD hükümetinin kripto para birimlerine yönelik destek politikaları, madencilik şirketleri için iyi bir işletme ortamı yarattı.

Çan Gu'nun Küresel Bilgi İşlem Gücü Ekosistem Yapısı

Çan Gu'nun stratejik yapısı üç aşamaya ayrılmıştır:

1. Kısa vadeli hedef: Operasyon verimliliğini artırmak, 50 EH/s bilgi işlem gücünün değerini serbest bırakmak.
2. Orta vadeli strateji: "Enerji + Bilgi İşlem Gücü" çift motorlu modelini inşa etmek, yenilenebilir enerji zengin bölgelerde "Yeşil Elektrik + Enerji Depolama" projelerini pilot uygulamak.
3. Uzun Vadeli Konumlandırma: Esnek Bilgi İşlem Gücü yöneticisi olmak, kaynakları Bitcoin madenciliği ve AI hesaplamasına dinamik olarak tahsis etmek.

Paul Yu, madenciliğin bir son değil, ancak CanGu'nun bilgi işlem gücü dönemine girişi için bir başlangıç noktası olduğunu vurguladı. Şirket, madencilik yoluyla enerji edinimi ve yönetimi ile ilgili deneyimleri biriktirerek uzun vadeli gelişimi için bir temel oluşturuyor.

![「Kripto Konsept Hisseleri Üst Düzey Yönetici Röportajı」Otomotiv Finansmanından Global Madencilik Şirketlerine: SanGu CEO'su Paul Yu, Web 3.0 Bilgi İşlem Gücü Ekosistem Stratejisini Çözüyor])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6a29d935c68282588ed03aa97b648ef4.webp(

Geleneksel Halka Açık Şirketlerin Web 3.0 Avantajları

Kripto yerli işletmelere kıyasla, geleneksel halka açık şirketler Web 3.0 dönüşümünde benzersiz avantajlar göstermektedir:

1. Uyum Genleri: Olgun bir uyum sistemi, yeni iş gelişimine güvence sağlar.
2. Hafif Varlık Yolu: İkinci el madencilik makinelerini satın alarak sektöre hızlı bir giriş yapın ve sermaye yatırımını azaltın.
3. Stratejik Kararlılık: Bilgi İşlem Gücü verimliliği ve enerji altyapısının sağlam yapısına odaklanmak.

Paul Yu'ya göre, geleneksel işletmelerin Web 3.0'a girişi, fiziksel kaynakları zincir üzerindeki değerle değiştirmekten ibarettir. Ancak teknolojik yenilik, uyum inşası ve ekonomik model optimizasyonu gibi üç boyutta bir atılım gerçekleştirildiğinde, gerçek anlamda güçlü yönlerini ön plana çıkarabilir ve sürdürülebilir bir şekilde ilerleyebilir.

Gelecek Perspektifi

Kripto ve hisse senedi entegrasyonu trendi altında, halka açık şirketlerin değerleme mantığı yeniden tanımlanıyor. CanGu, gelecekte şirket değerlemesinin geleneksel nakit akışı indirim ve zincir üzerindeki varlık değeri çift modeliyle birleştirilmesi gerektiğini düşünüyor. Hisse senedi tokenizasyonuna gelince, şirket temkinli bir tutum sergiliyor, şu anki stratejik odak noktası ise Bilgi İşlem Gücü ve enerji olmak üzere iki ana alanda kalmaya devam ediyor.

Çan Gu'nun dönüşüm yolu, geleneksel halka açık şirketlerin ikinci büyüme eğrisi arayışında yeni bir seçeneği yansıtıyor. Politika ortamının giderek daha dostane hale geldiği ve kurumsal fonların sürekli akış sağladığı bir arka planda, "kripto ve hisse senedi entegrasyonu" kavramdan gerçeğe doğru ilerliyor. Çan Gu'nun örneği, Web 3.0 dönüşümünün sadece şirketlerin öngörüsünü test etmekle kalmayıp, aynı zamanda güçlü bir icra gücü ve risk kontrol yeteneği gerektirdiğini göstermektedir.

![「Kripto Konsept Hisseleri Yöneticileri Röportajı」Otomotiv Finansmanından Küresel Madencilik Şirketlerine: Cangoo CEO'su Paul Yu, Web 3.0 Bilgi İşlem Gücü Ekosistem Stratejisini Çözüyor])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d0c85df5984fd4a29a49fba697022a68.webp(