У традиційних фінансових ринках «дивіденди» відносяться до практики публічно торгованих компаній, які розподіляють прибутки між акціонерами у вигляді готівки або акцій, що є основним способом отримання інвестиційних доходів акціонерами. Однак, у Web3 У криптовалютному просторі значення “дивідендів” переосмислюється—це виходить за межі простого розподілу прибутку, інтегруючи токеноміку, боротьбу за управлінську владу та відновлення доходу в ланцюгу. У традиційному розподілі дивідендів акціонери ділять прибутки компанії на основі свого співвідношення акцій. Однак, Web3 світ ламає цю односторонню модель; поки тримачі токенів вносять кошти та ліквідність, їх часто виключають з фактичного розподілу прибутку, створюючи унікальне явище “нерівні права для тримачів монет.”
У бізнес-моделі Web2 компанії залучають кошти, пропонуючи акції венчурним капіталістам, які виходять через IPO для отримання прибутку, тоді як роздрібні інвестори рідко беруть участь у ранньому розподілі дивідендів. Прорив Web3 полягає в тому, що емісія токенів є, по суті, процесом лістингу акцій, який включає роздрібних інвесторів у систему раннього фінансування. Однак виникають і проблеми: інвестори в акції отримують прибуткові дивіденди від операцій компанії та можуть вивести кошти через токени; між тим, тримачі токенів стикаються з дилемою “платити без прав”.
Проекти, такі як STONKS, намагаються розірвати це безвихідь: всі учасники можуть справедливо отримувати фішки, без привілейованого ставлення до привілейованих акцій, обираючи комітет для прийняття рішень через спільноту, досліджуючи справжній шлях рівних прав для акцій та монет.
Токени відіграють складну роль у бізнес-моделях Web3: вони є як акціонерними активами, так і мають боргові характеристики.
Позбавлення від боргу вимагає покладатися на дві основні стратегії:
Деякі DeFi проекти безпосередньо розподіляють доходи протоколу (такі як комісії за обмін, відсотки за кредитування) серед стейкерів токенів, наприклад:
FEC (Fortune Earnings Coupon) пропонує концепцію “витрати – це заробіток”: коли користувачі витрачають, система знищує частину FEC та випускає вузли ADN airdrop, які повертають 10,000 FEC (10 разів від інвестицій) протягом 100 циклів. Механізм повернення використовує комплексний дизайн ваги інтересу, що призводить до експоненційного зростання пізніших доходів, стимулюючи довгострокове утримання.
Організації DAO вирішують використання коштів скарбниці через голосування за пропозиції, а деякі проекти розподіляють прибутки серед тримачів токенів управління у формі стейблкоїнів, досягаючи прозорості в ончейн дивідендах.
Традиційні публічні компанії намагаються інтегрувати криптоактиви у свої баланси, створюючи нову гру “зв’язок монет і акцій”:
Компанії Web3 підвищують ефективність розподілу дивідендів, оптимізуючи глобальні структури:
Структуровані продукти (такі як угода SAFT) стають відповідними інструментами: інвестори спочатку отримують відсотки на стейблкоїни, а згодом можуть конвертувати їх у токени проєкту зі знижкою, балансуючи фіксований дохід і спекулятивний простір.
Розподіл дивідендів у майбутньому Web3 перевищить стару логіку “виключного отримання прибутку акціонерами” і еволюціонує в напрямку “учасники діляться цінністю”. Вузли ADN FEC перетворять споживчу поведінку на права на доходи, токени YT Pendle наріжуть і перерасподілять потоки доходів, а управління скарбницею DAO зробить тримачів монет ухвалювачами рішень у розподілі дивідендів. Коли смарт-контракти можуть автоматично виконувати роялті творців (такі як частки від перепродажу NFT), і коли BTC на балансі публічно торгованих компаній стає спільними активами для акціонерів, визначення дивідендів відроджується в горнилі Web3 — це вже не чек, а програмована мережа прав на доходи.