Проектні команди в основному поділяються на два типи Перша категорія: не наважуються роздавати забагато часток аеродропу, оскільки добре знають, скільки важить їхній проект, тому вони вважають, що розданий аеродроп - це те, за що вони самі платять. Другий тип: ті, хто наважується на аерозоль, тому що впевнені в технологічних операціях проекту, вважають, що це ринок "ліквідності" оплатить. Стратегія проекту та потенціал проекту можна побачити зі структури розподілу часток аеродропу.
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Як приблизно оцінити потенціал проекту?
Проектні команди в основному поділяються на два типи
Перша категорія: не наважуються роздавати забагато часток аеродропу, оскільки добре знають, скільки важить їхній проект, тому вони вважають, що розданий аеродроп - це те, за що вони самі платять.
Другий тип: ті, хто наважується на аерозоль, тому що впевнені в технологічних операціях проекту, вважають, що це ринок "ліквідності" оплатить.
Стратегія проекту та потенціал проекту можна побачити зі структури розподілу часток аеродропу.