Основні моделі споживчих додатків Web3 та їх можливості та виклики

Нещодавно ринкові настрої були знижені, оскільки політичні переваги поступово реалізуються, але не відповідають очікуванням. Додайте до цього ряд мем-криптовалют від знаменитостей, які виснажують ліквідність у криптовалютних спекуляціях, і ця хвиля спекуляцій, що керується макроекономічними позитивами, здається, наближається до свого завершення. Все більше інвесторів і фахівців починають обдумувати наступний ціннісний наратив у Web3, а споживчі програми Web3 стають центром обговорення. Лише за умови появи більшої кількості додатків, орієнтованих на маси, можна забезпечити справжню користувацьку базу та стійку комерційну цінність для цієї екосистеми, що зазнала надмірного будівництва.

У цій статті буде розглянуто основні парадигми споживчих додатків Web3 та обговорено можливості і виклики, з якими вони стикаються.

Визначення споживчих застосунків Web3

Web3 споживчі застосунки - це програмні застосунки, що мають характеристики Web3 і націлені на звичайних споживачів, а не на корпоративних користувачів. Ці застосунки зазвичай можна приблизно поділити на 10 категорій відповідно до класифікації App Store, кожна з яких має різні підкатегорії. З розвитком ринку багато нових продуктів об'єднують кілька характеристик для пошуку диференційованих переваг, але ми все ще можемо простими категоріями класифікувати їх за їхніми основними перевагами.

Основні парадигми та можливості і виклики споживчих додатків Web3

Наразі існує три основні парадигми споживчих додатків Web3:

1. Використання технічних характеристик інфраструктури Web3 для оптимізації проблем традиційних додатків

Ця парадигма прагне використовувати технологічні характеристики інфраструктури Web3 для підвищення конкурентоспроможності продукту або надання нових послуг. Основні прояви в двох аспектах:

Максимальний захист конфіденційності та суверенітету даних

Можливість:

• Використовуючи такі технології, як ZK, FHE, TEE, для надання користувачам суверенітету даних
• Персональні дані можуть бути безпосередньо збережені на локальному надійному пристрої, щоб уникнути витоку.

Виклик:

• Споживачі обмежено звертають увагу на конфіденційність, якщо не відбудеться масштабна витік інформації.
• Надмірне підкреслення захисту приватності може підірвати основні бізнес-моделі, ускладнюючи досягнення стійкої прибутковості.

Доступне глобальне середовище для виконання з високою довірою в будь-який час

Момент можливості:

• Забезпечення надійного середовища виконання програм для співпраці кількох сторін, зменшення витрат на довіру

Виклик:

• Область застосування досить обмежена, в основному зосереджена на фінансових послугах.

2. Використання криптоактивів для розробки нових маркетингових стратегій, програм лояльності для користувачів або бізнес-моделей

Ця парадигма прагне підвищити конкурентоспроможність продуктів шляхом впровадження криптоактивів, використовуючи їх високу фінансову атрибутику. Це в основному проявляється в трьох аспектах:

Зниження витрат на залучення клієнтів за допомогою маркетингових акцій на основі токенів, таких як Airdrop

Точка можливостей:

• Використання токенів, створених без витрат, для залучення користувачів, зменшуючи ризики ранніх проектів

Виклик:

• Вартість залучення отриманих seed-користувачів висока, переважно це спекулянти
• Такий тип моделі має зменшувану граничну вигоду, а витрати на залучення клієнтів поступово зростають.

Програма лояльності користувачів на основі X to Earn

Можливість:

• Використання токенів для зниження витрат на утримання та активізацію користувачів

Виклик:

• Інтереси користувачів можуть зосередитися не на функціях продукту, а на прибутковості.
• Якщо доходність залежить від ціни токена, проект буде під тиском управління ринковою капіталізацією.

Використання фінансових властивостей токена для прямого перетворення в готівку

Момент можливості:

• Запропоновано нову швидку модель монетизації

Виклик:

• У довгостроковій перспективі це є несуттєвим, що може призвести до конфлікту інтересів між проектом і користувачами.

3. Повністю обслуговує нативних користувачів Web3, вирішуючи їх унікальні проблеми

Ця парадигма зосереджується на обслуговуванні корінних користувачів Web3, які в основному поділяються на дві категорії:

Створення нової нарації, монетизація деяких ціннісних елементів користувачів Web3, створення нових класів активів

Можливість:

• Мати право оцінки певних активів на початковому етапі проекту, отримуючи монопольний прибуток.

Виклик:

• Залучати ресурси команди для отримання підтримки від установ або осіб, які мають "цінову владу"
• Динамічний перехід прав на ціноутворення криптоактивів між різними групами вимагає постійного коригування стратегії

Надати нові інструменти або оптимізувати користувацький досвід, щоб задовольнити потреби користувачів Web3 у участі на ринку

Місце можливостей:

• З розширенням користувацької бази виникає можливість для сегментації користувачів
• Зосереджуйтеся на реальних потребах, легше досягти відповідності продукту та ринку

Виклик:

• Цикл розвитку продукту досить тривалий, на початку може бути важко отримати значне фінансування
• Потрібно проявляти терпіння в міфах про багатство, дотримуючись своїх початкових цілей.

Ці три парадигми не є абсолютно незалежними, багато проектів можуть одночасно мати кілька характеристик. Для команд, які прагнуть започаткувати бізнес у сфері споживчих додатків Web3, надзвичайно важливо комплексно оцінити свої переваги та вимоги, обравши найбільш відповідну парадигму.