Дослідження можливостей та місії Web3 соціальних мереж

Останнім часом у Web3 з'явилася негативна атмосфера, і як всередині, так і зовні галузі, люди вважають Web3 розсадником шахрайства. Але насправді, модель Понзі - це лише фінансова технологія, яка знижує витрати на управління проектом, забезпечуючи успіх проекту в кінцевому підсумку. Незалежно від того, чи це DeFi, соціальні мережі чи інші напрями, завжди є будівельники, які продовжують боротися. Як тільки кроки вперед не зупиняються, революція Web3 не зазнає поразки. Усі технологічні інновації відбуваються спонтанно, і короткострокові спади не можуть заперечити перспективи галузі. Ми твердо віримо в силу криптовалют і очікуємо децентралізованого майбутнього.

Ця стаття узагальнить розвиток сфери Web3 соціальних мереж за два цикли протягом останніх 8 років, підсумує досвід та уроки, а також дослідить потенційні можливості та плани. Хоча Web3 соціальні мережі ще не досягли свого повного розвитку, проте прогрес у цій галузі заслуговує на увагу. Щодо Web3, у різних людей різні очікування: деякі сподіваються на кращий досвід, інші потребують більшої особистої влади над даними. З поступовим удосконаленням технологій Web3, зниженням бар'єрів та витрат, справжні продукти можуть з'явитися вже сьогодні.

Теорія основних потреб у Web3 соціальних мережах

Успішні продукти повинні ґрунтуватися на міцному попиті. Проекти Web3 часто критикуються за те, що не можуть поєднатися з реальною економікою. Щоб зламати упередження, що "Web3 - це лише способи обману", нам потрібно в основному довести потребу в соціальних мережах для Web3.

Людина, як соціальна істота, природно має потребу в спілкуванні. Це було неодноразово підтверджено численними соціальними продуктами. Люди потребують встановлення зв'язків з іншими, щоб через ці зв'язки сприймати емоції, ставлення та психічні процеси інших, отримувати інформаційний зворотний зв'язок для корекції своїх емоцій та сприйняття. Ця потреба є такою ж природною, як їжа, вода, дихання, закладеною в наш геном під час еволюції. Іншими словами, базова потреба людини в спілкуванні - це зв'язок, розуміння та саморегулювання.

Володіння токенами забезпечує нові способи зв'язку. Відкриті перевірені бази даних розширюють виміри інформації, яку ми отримуємо з контактів. Нова інформаційна середа сприятиме виникненню нових соціальних зв'язків та способів взаємодії.

Психологічні мотиви більшості соціальних дій в Інтернеті можна звести до: самовираження, емоційного розрядження та пошуку визнання. Порівняно з традиційним офлайн-спілкуванням, Інтернет створив більше соціальних сцен через мультимедіа. Від форумів, BBS, чат-кімнат до блогів, миттєвих повідомлень, соціальних медіа, ігрових просторів, китайський Bilibili навіть креативно створив «данму». Нові сцени містять різні мережі міжособистісних стосунків, контент та способи його подання, що призвело до успішних проектів.

Оглядаючи розвиток соціальних мереж в Інтернеті, економіка масштабу є її помітною характеристикою. Історичний досвід свідчить, що проекти, які не можуть встановити економіку масштабу в соціальних активностях, спрямованих на певні групи людей та конкретні цілі, важко виживають. На фоні мільйонних одночасних користувачів глобальних соціальних гігантів Web2, масштаб соціальних мереж Web3 навіть не досягає їхнього відсотка. Економіка масштабу — це гора, не маючи можливості сформувати економіку масштабу, важко уникнути долі, коли доводиться покладатися на дотації до кінця. Масштаб соціальних мереж і контенту визначає, чи можуть соціальні природа та мотивація бути реалізовані краще. Як безмасштабний продукт може допомогти користувачам розширити соціальні зв’язки? Як реалізувати особисту демонстрацію та емпатію з іншими?

Напрямок розвитку Web3 був визначений з моменту появи концепції: коротко кажучи, це екосистема промисловості, підтримувана надійним відкритим середовищем даних, та фінансове середовище, підтримуване токенами. Як це середовище може сприяти виникненню нових промислових моделей? Унікальною перевагою Web3 соціального середовища є підтримка базової інформації через крос-базу даних та крос-організацію, з можливістю вільного вибору фронт-енду та комбінованого модульного соціального інтерфейсу. Токени є типовою характеристикою Web3, підтримка випуску токенів через соціальні мережі, з кількістю токенів, що кількісно вимірює взаємодію прав, є основним змістом, а організація соціальних відносин є унікальним сценарієм застосування Web3 соціального середовища.

Останніми роками індустрія Web3 дійсно приклала багато зусиль, щоб отримати масштабні переваги на локальному соціальному ринку.

Розвиток соціальних мереж Web3

Цей розділ має на меті пояснити, що соціальні мережі Web3 постійно розвиваються, досвід та уроки, накопичені в індустрії, а також постійно вдосконалювані технології наближають нас до критичної точки вибуху в цій галузі.

Походження переваг, які надає середовище Web3 для підприємців, розвиток соціальних проектів демонструє два паралельні тренди:

1. Як розвивати стандарти технологій децентралізованого соціального спілкування
2. Як створити консенсус токенів за допомогою соціальних мереж

Конкуренція стандартів технологій децентралізованого соціального спілкування

Якщо ми вважаємо, що людина є суспільною істотою, і що інформаційний вхід визначає, якими ми є, тоді влада інтернет-платформ соціальних мереж є надзвичайно великою. Ми не можемо уявити, якими серйозними можуть бути наслідки, якщо цю владу передати компаніям і урядам. Втративши суверенітет соціальної інформації, ми також втрачаємо свободу пізнання та вибору. Скандал з витоком інформації Facebook, що його очолювала компанія Cambridge Analytica, показує, як легко можна маніпулювати нашою волею. Як ми, так і наші нащадки мають надзвичайну потребу в контролі над своїм суверенітетом даних. Отже, у майбутньому рішення щодо децентралізованих соціальних технологій є нагальною потребою.

Для реалізації децентралізованого спілкування необхідно досягти прориву в комунікаційних протоколах, даних і додатках. Комунікаційні технології, що використовуються для досягнення глобального консенсусу в блокчейні, не обов'язково підходять для децентралізованих комунікацій. Тому на основі досвіду STEEM нове покоління проектів, таких як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster тощо, запропонувало свої власні протоколи децентралізованого спілкування. Відмовившись від частини властивостей децентралізації даних, всі протоколи досягли значного прогресу. Будь-який протокол більше не є перешкодою для імітації інструментів соціальних мереж Web2, навіть завдяки реалізації децентралізації, автономія користувачів стала більшою. Користувачі мають право підтримувати свої нематеріальні активи в системі. Але, як зазначалося раніше, бізнес Web3 стикається з величезними масштабними недоліками.

Технологія не є проблемою. Як перенести цю велику гору економіки масштабу, що стоїть на шляху до успіху, є викликом для всіх проектів, які пропонують рішення. Щоб подолати цю недолік, токенне стимулювання стало найбільш прямим засобом для більшості проектів на короткий термін.

Революція токенів зазнала перешкод

Народження токенів нагадує відкриття коробки Пандори. Усі користувачі Web3 з моменту входження в індустрію змушені стикатися з складним фінансовим середовищем. Для проектів використання токенів може виконувати роль субсидії для задоволення бажань користувачів, знижуючи витрати на управління проектом.

Революція токенних стимулів стикається з двома великими труднощами в соціальному середовищі:

1. Суб'єктивну цінність соціального контенту важко оцінити, ефективність токенних стимулів викликає сумніви.

2. Токенне стимулювання піддається атакам від відьом.

Ці дві проблеми досі не вирішені остаточно, ми вводимо один приклад, який допоможе зрозуміти.

Блокчейн STEEM можна вважати піонером у всій соціальній сфері Web3. До сьогодні багато з ідей та структурних дизайнів, які він запропонував, все ще імітуються та використовуються сучасними проектами, а також він дав життя кільком командам та проектам блокчейну. У 2016 році блокчейн STEEM вперше спробував інновації в кількох аспектах, таких як стимулювання контенту за допомогою токенів, стимулювання реальних кураторів за допомогою токенів, доступ до даних та багаторівнева безпека облікових записів.

Додаток на базі блокчейну STEEM є соціальною мережею, де якість медіа-контенту визначається користувачами, зваженими за кількістю заблокованих токенів. На початкових етапах проекту команда засновників мала абсолютну перевагу як за репутацією, так і за кількістю заблокованих токенів. У той час виробництво контенту та фільтрація рекомендацій на основі ваги заблокованих токенів були ефективними. Як і в більшості проектів, що використовують токенізовані стимули, величезний ефект багатства приверне натовпи відьом. Однак блокчейн STEEM має механізм покарання за блокування токенів, що в певній мірі робить його імунним до атак відьом.

Ця ефективність базується на централізації активів і влади та на міцному фундаменті консенсусу. Коли засновник BM покинув проект, засновницька команда розпалася, а проект був проданий скандально відомому Сунь Юйченю, відбувся крах консенсусу. На початку, крах консенсусу призвів до того, що більше людей обрали методи відьомських атак для отримання прибутку: користувачі, які тримають монети, взаємно оцінюють один одного, а проксі-майнінг процвітає. Пізніше, коли алгоритмічні системи рекомендацій і технології AIGC стали зрілими, цей заснований на токенах зважений голосуванням контентний виробничий та рекомендований системи дійшли до моменту виходу з історичної арени. Сучасні провідні соціальні мережі вже забезпечили унікальний контент для кожного користувача, ця тонка відбірка контенту недосяжна для простого впорядкування та просування контенту лише на основі міток.

Після STEEM багато проектів почали використовувати випуск токенів для прискорення масштабування платформи, такі як Torum, BBS та інші, хто хоче досягти масштабності, використовують токенізовані стимули. Звичайно, пізніше з'явилися такі як протокол Lens, який використовує очікуване безкоштовне отримання. Ці стимули суперечать елементу "нематеріальної винагороди" в соціальних мережах. Експерименти показали: зовнішні матеріальні винагороди знижують внутрішню психологічну винагороду, що призводить до змішування соціального контенту з несоціальним. Соціальні зв'язки є інформаційними каналами, а цінність соціальних платформ полягає в агрегуванні інформації в соціальних каналах. І такі "змішані" стимули насправді знижують соціальну ефективність. Це змушує канали, які вже страждають від браку інформації, стикатися з більшою кількістю шуму, і занепад стає закономірним.

Як на Farcaster, частина токенів роздається через винагороди. Це стимулювання соціальних проектів за допомогою Meme токенів є унікальною фінансовою функцією Web3, а не створенням контенту чи рекомендаціями (. Впровадження крипто-соціальних фінансових атрибутів створює ефект багатства та сприяє еволюції екосистеми. Платформа може мати лише один токен, але може мати безліч Meme токенів. Meme токени можуть зазнати невдачі, але платформа не може. Використання Meme токенів для підтримки соціальних проектів стане більш переважною стратегією стимулювання токенів для платформних проектів. Теми багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями на Frames залучають все більше будівельників до Farcaster, що викликає процвітання екосистеми Farcaster. Можна сказати, що на даний момент я вважаю: це класична операційна кампанія. Ця операційна кампанія призвела до появи екосистеми, яку не можна ігнорувати. Наразі в екосистемі вже з'явилися такі інструменти, як NFT-скарбнички, різноманітні потокові ) голосові чати, короткі відео, анімації (, платформи запуску тощо. Хоча я не виявив жодних ознак того, що Farcaster подолав межі бізнесу Lens ) у поточному галузевому застої (, ця поява заслуговує на особливу увагу.

![Глибоке дослідження можливостей та місії Web3 соціальних мереж])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(

) Вміст етапу самостійної революції зазнав тимчасових невдач

Web3 акцентує на децентралізації, що в бізнесі означає зменшення монополії.

Точка відліку Web3 соціальних мереж мала бути в 2016-2017 роках. Тоді продукти Web2 соціальних мереж вже активно розвивалися. У попередніх двох циклах соціальні проекти зосереджувалися на автономному оповіданні контенту. Різні проекти намагалися «внести контент у блокчейн», а на основі «внесеного контенту» можна було працювати над його активізацією.

STEEM, що з'явився у 2016 році, зазнав труднощів через розпад команди проекту та затримки в розробці. Хоча проект реалізував контент на блокчейні з моменту запуску, він сам по собі не мав EVM середовища, що ускладнювало виконання смарт-контрактів, і після DeFi літа, починаючи з 2020 року, поступово відставав. Лідерство в контенті на блокчейні перейшло до Mirror. Продається Mirror, в тому, що він забезпечує дружнє до користувача середовище для редагування текстового контенту. Користувачі можуть підписувати свої текстові матеріали за допомогою гаманця. Контент на блокчейні, що не може бути змінений. Інші користувачі можуть підписуватися на певний акаунт. І можуть перетворювати контент на NFT для торгівлі на ринку NFT. Наразі проект продовжує свою діяльність, хоча трафік дещо знизився, але деякі гравці Degen все ще використовують проект для публікації контенту та проведення активності зі створення NFT контенту.

Mirror є відмінним продуктом Web3, його дизайн реалізує дух мінімалізму і використовує надійну та відкриту базу даних дуже вдало. Кожен може підтвердити права на контент в Інтернеті за допомогою підпису гаманця. Після підтвердження права контент може бути випущений у вигляді NFT, а в середовищі EVM NFTfi можливий обмін. Втрата користувачів Mirror в основному пов'язана з тим, що, порівняно з традиційними операторами контенту Web2, не лише недостатня операційна спроможність, але й те, що текстовий контент, особливо довгі статті, зазнає нестачі трафіку, є залишком епохи сміттєвої культури. В той же час є проекти, які почали працювати над контентом в ланцюзі, зосереджуючись на звуках і відео. Необхідно зазначити, що без стимулювання контенту це неефективно, а величезний обсяг даних робить витрати на операції проекту непосильними. Займатися контентним бізнесом — це займатися медіа. Або є хороший контент, який приваблює користувачів, або є велика кількість користувачів, які приваблюють хороший контент. Просте надання технічних рішень не може стати бізнесом.

В кінці 2023 року з'явився новий проект на основі контенту. Bodhi - це також продукт в стилі мінімалізму. Bodhi, натхненний Friend tech, більше не карбує пов'язані контентні NFT за єдиною ціною, а використовує технологію кривої зв'язку для продажу за різними цінами: чим більше продажів, тим дорожче ціна. Також є CloudBit, який примусово відтворює контент Web2 на блокчейні.