Нещодавно бум інвестицій китайських підприємств в Індонезію викликав дискусії про те, що Південно-Східна Азія може стати новим центром глобальної промисловості. Однак, незважаючи на те, що ця тенденція підкреслює потенціал регіону Південно-Східної Азії, стверджувати, що він стане новим глобальним виробничим хабом, поки що зарано.

Південно-Східна Азія дійсно має певні переваги для того, щоб стати важливим центром виробництва. Крім Індонезії, такі країни, як В'єтнам і Малайзія, також залучили значні інвестиції в виробництво. Серед переваг цих країн - нижчі витрати на робочу силу, відносно відкрите бізнес-середовище, ліберальна торговельна політика та географічна близькість до Китаю. У міру постійного припливу іноземних інвестицій інфраструктура та промислові умови Південно-Східної Азії також постійно вдосконалюються, створюючи сприятливі умови для розвитку виробництва.

Однак країни Південно-Східної Азії все ще стикаються з деякими викликами в сфері виробництва. У більшості країн виробництво все ще зосереджене на сегментах з низькою доданою вартістю, а в сфері наукових досліджень і розробок та високих виробничих можливостей спостерігається відносна слабкість. Крім того, різниця в торгових правилах між країнами регіону та недостатня координація співпраці також обмежують формування ефективних і єдиних виробничих кластерів.

Для китайських підприємств інвестиції в Індонезію та інші країни Південно-Східної Азії мають кілька стратегічних значень:

По-перше, це допомагає сприяти оновленню національної промисловості. Переміщення частини трудомістких виробничих етапів до Південно-Східної Азії дозволяє китайським компаніям зосередити ресурси на розвитку напівпровідників, штучного інтелекту та виробництва висококласного обладнання, що, в свою чергу, оптимізує структуру національної промисловості та зміцнює домінуючу позицію в сегментах глобального ланцюга постачання.

По-друге, цей крок сприяє розширенню карти постачання. Інвестуючи в такі країни, як Індонезія, китайські компанії можуть створити більш широку регіональну мережу постачання, зменшуючи ризики торгової політики з боку таких країн, як США. Наприклад, розміщення виробничих потужностей у нігтьовій промисловості в Індонезії може забезпечити постачання нікелю, нержавіючої сталі та матеріалів для нових енергетичних батарей, укріплюючи позицію Китаю в глобальному постачанні нової енергії.

Нарешті, ця інвестиційна модель сприяє взаємодоповнюючій співпраці в постачальницькому ланцюгу. Китай та Індонезія мають свої переваги в сфері виробництва, і співпраця між ними може забезпечити взаємодоповнення переваг. Індонезія може скористатися інвестиціями та технологіями Китаю для модернізації виробництва, а Китай може використовувати ресурси та ринок Індонезії для розширення постачальницького ланцюга та виходу на світовий ринок через ринок Південно-Східної Азії. Така глибока співпраця не лише посилює вплив Китаю в постачальницькому ланцюзі, але й підвищує його центральну координаційну роль у регіональному постачальницькому ланцюзі.

В цілому, інвестиції китайських компаній в Індонезію відображають еволюцію глобальної структури виробництва, але чи зможе Південно-Східна Азія стати новим глобальним центром виробництва, ще потрібно підтвердити часом та подальшим розвитком.