"Куди зник 1B золотий пес? Істина про ліквідність на крипторинку розкрита"
Колись, протягом більшості 24 років, ви майже щодня могли бачити новий проект "Швидкий 100 мільйонів", "Маленький золотий старт з кількох десятків мільйонів", різноманітні "сільські собаки" запускалися та зростали, як на енергії, за одну ніч до ста разів, а за два дні зникали до нуля.
Але тепер, навіть у світі, де наративи переплітаються, а проєкти постійно з'являються, крипторинок явно охолов — куди поділися ті проєкти, що колись починалися з "кількох десятків мільйонів"? Чому зараз навіть 1 мільйон початкової ліквідності ледве може підтримати відкриття?
Це не те, що оповідь недостатньо гаряча, і не те, що якість проєкту погіршилася, а більш базова проблема:
> Вихідна ліквідність зникла.
Одне, основна логіка ринку: не «ті, хто заходять», а «чи можуть вони вийти».
Усі спекулятивні ринки не визначають ціну через "чи є покупці", а через "чи можна продати" визначають життя і смерть.
У бичачому ринку, проекти сміливо вкладають кілька десятків мільйонів у ліквідність, тому що вони знають:
Вхід на CEX - це можливість забезпечити вихідний канал;
Роздрібні інвестори надзвичайно в захваті від «нових проектів», якщо наратив великий, готовність приєднатися висока;
Маркет-мейкери готові брати участь у глибокому управлінні, щоб забезпечити захист від проскоків для основних учасників.
Фонди та венчурні компанії також будуть активно залучати трафік заради "гарних даних" та надавати субсидії на ліквідність.
Коротко кажучи — питання "кому продавати" має свій шлях.
А тепер цей шлях обірваний.
Два, збій біржі + крах довіри роздрібних інвесторів = Ліквідність внутрішнього циклу
Зараз ви запускаєте проект, хочете вийти на біржу?
Вибачте, біржа не підключить вас, і немає другорядних користувачів, які б взяли на себе ризики. CEX заробляє на комісіях за спотові угоди та прибутках від контрактних позицій, навіть сама біржа не бажає відкривати нові торгові зони для нових монет.
То це надіятись на роздрібних інвесторів?
Вибачте, більшість роздрібних інвесторів зараз глибоко ненавидять модель **"низька капіталізація + висока FDV"**, після того як зазнали втрат і навчилися на своїх помилках, як тільки ціна монети зростає на певний відсоток, більшість людей першою реакцією є: втеча, а не збільшення вкладень.
Отже, ви виявляєте жахливе явище:
"Проект 'Маленький золотий басейн' запустився, але ніхто не купує." "Великий золотий басейн" проект запущено, крашити ринок стає швидше.
Ліквідність в внутрішньому обігу: Проектна сторона→маркет-мейкінг→робот→автовиведення KOL → немає реального виходу.
Три. Падіння трикутника відносин VC, KOL та спільноти
Минуле це трикутне відношення було позитивним циклом:
VC надає фінансування та кредитну підтримку;
KOL надає трафік та роль інтерпретатора;
Спільнота виконує функції прийняття та поширення.
Але сьогодні ви бачите:
VC не наважуються вкладати великі кошти, багато хто безпосередньо переходить на вторинний ринок для отримання готівки;
KOL не веде гру, а грає в "гру вузлів" самостійно;
Громадськість стурбована, побачивши нову монету, перша реакція - "зрізати цибулю".
Гра перетворилася з конструкції на виграш у спільному виграші на нульову гру: хто швидше втече, той і виграє, хто повільніше, той і отримає спадщину.
Чотири, переосмислення "успішного проекту": не те, що може зрости, а те, що може забезпечити безпечний вихід для інших.
Успіх монети більше не в тому, чи зможе вона зрости в 10 разів, а в тому, чи має вона стійкий шлях виходу та структуру ліквідності.
Майбутні нові домашні собаки, якщо хочуть прорватися, повинні:
Побудова "механізму виходу": наприклад, створення стимулюючих сумісних виплат дивідендів за ліквідність на вторинному ринку, а також аеродропи за торгівлю тощо;
Заздалегідь сплануйте ритм вивільнення ліквідності: замість того, щоб звалити все в пул, висмоктати і втекти;
Дати можливість власникам токенів у спільноті також виходити з гри: не лише команда проекту, KOL та VC можуть продавати токени.
Ти не дозволяєш іншим йти, інші також не наважуються приходити.
П'ять, собака на землі ще тут, просто Ліквідність зникла
Життєва сила дворняг все ще неймовірно сильна, вони ніколи не зникали, просто змінили форму.
З публічного ринку, де тисячі людей змагалися за купівлю, це перетворилося на тихий прохід у внутрішніх колах.
У сьогоднішній день, коли ліквідність повністю скорочується, а роздрібні інвестори загалом не люблять нові проекти, той, хто може запропонувати "надійний вихідний план", має право знову запалити естафету ліквідності.
А не так, як зараз:
"Випустили монети→Вклали гроші→Зростання на дві свічки→Розбили та втекли→Повністю втратили довіру".
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
"Куди зник 1B золотий пес? Істина про ліквідність на крипторинку розкрита"
Колись, протягом більшості 24 років, ви майже щодня могли бачити новий проект "Швидкий 100 мільйонів", "Маленький золотий старт з кількох десятків мільйонів", різноманітні "сільські собаки" запускалися та зростали, як на енергії, за одну ніч до ста разів, а за два дні зникали до нуля.
Але тепер, навіть у світі, де наративи переплітаються, а проєкти постійно з'являються, крипторинок явно охолов — куди поділися ті проєкти, що колись починалися з "кількох десятків мільйонів"? Чому зараз навіть 1 мільйон початкової ліквідності ледве може підтримати відкриття?
Це не те, що оповідь недостатньо гаряча, і не те, що якість проєкту погіршилася, а більш базова проблема:
> Вихідна ліквідність зникла.
Одне, основна логіка ринку: не «ті, хто заходять», а «чи можуть вони вийти».
Усі спекулятивні ринки не визначають ціну через "чи є покупці", а через "чи можна продати" визначають життя і смерть.
У бичачому ринку, проекти сміливо вкладають кілька десятків мільйонів у ліквідність, тому що вони знають:
Вхід на CEX - це можливість забезпечити вихідний канал;
Роздрібні інвестори надзвичайно в захваті від «нових проектів», якщо наратив великий, готовність приєднатися висока;
Маркет-мейкери готові брати участь у глибокому управлінні, щоб забезпечити захист від проскоків для основних учасників.
Фонди та венчурні компанії також будуть активно залучати трафік заради "гарних даних" та надавати субсидії на ліквідність.
Коротко кажучи — питання "кому продавати" має свій шлях.
А тепер цей шлях обірваний.
Два, збій біржі + крах довіри роздрібних інвесторів = Ліквідність внутрішнього циклу
Зараз ви запускаєте проект, хочете вийти на біржу?
Вибачте, біржа не підключить вас, і немає другорядних користувачів, які б взяли на себе ризики. CEX заробляє на комісіях за спотові угоди та прибутках від контрактних позицій, навіть сама біржа не бажає відкривати нові торгові зони для нових монет.
То це надіятись на роздрібних інвесторів?
Вибачте, більшість роздрібних інвесторів зараз глибоко ненавидять модель **"низька капіталізація + висока FDV"**, після того як зазнали втрат і навчилися на своїх помилках, як тільки ціна монети зростає на певний відсоток, більшість людей першою реакцією є: втеча, а не збільшення вкладень.
Отже, ви виявляєте жахливе явище:
"Проект 'Маленький золотий басейн' запустився, але ніхто не купує."
"Великий золотий басейн" проект запущено, крашити ринок стає швидше.
Ліквідність в внутрішньому обігу:
Проектна сторона→маркет-мейкінг→робот→автовиведення KOL → немає реального виходу.
Три. Падіння трикутника відносин VC, KOL та спільноти
Минуле це трикутне відношення було позитивним циклом:
VC надає фінансування та кредитну підтримку;
KOL надає трафік та роль інтерпретатора;
Спільнота виконує функції прийняття та поширення.
Але сьогодні ви бачите:
VC не наважуються вкладати великі кошти, багато хто безпосередньо переходить на вторинний ринок для отримання готівки;
KOL не веде гру, а грає в "гру вузлів" самостійно;
Громадськість стурбована, побачивши нову монету, перша реакція - "зрізати цибулю".
Гра перетворилася з конструкції на виграш у спільному виграші на нульову гру: хто швидше втече, той і виграє, хто повільніше, той і отримає спадщину.
Чотири, переосмислення "успішного проекту": не те, що може зрости, а те, що може забезпечити безпечний вихід для інших.
Успіх монети більше не в тому, чи зможе вона зрости в 10 разів, а в тому, чи має вона стійкий шлях виходу та структуру ліквідності.
Майбутні нові домашні собаки, якщо хочуть прорватися, повинні:
Побудова "механізму виходу": наприклад, створення стимулюючих сумісних виплат дивідендів за ліквідність на вторинному ринку, а також аеродропи за торгівлю тощо;
Заздалегідь сплануйте ритм вивільнення ліквідності: замість того, щоб звалити все в пул, висмоктати і втекти;
Дати можливість власникам токенів у спільноті також виходити з гри: не лише команда проекту, KOL та VC можуть продавати токени.
Ти не дозволяєш іншим йти, інші також не наважуються приходити.
П'ять, собака на землі ще тут, просто Ліквідність зникла
Життєва сила дворняг все ще неймовірно сильна, вони ніколи не зникали, просто змінили форму.
З публічного ринку, де тисячі людей змагалися за купівлю, це перетворилося на тихий прохід у внутрішніх колах.
У сьогоднішній день, коли ліквідність повністю скорочується, а роздрібні інвестори загалом не люблять нові проекти, той, хто може запропонувати "надійний вихідний план", має право знову запалити естафету ліквідності.
А не так, як зараз:
"Випустили монети→Вклали гроші→Зростання на дві свічки→Розбили та втекли→Повністю втратили довіру".