DePIN: Xây dựng đường cong tăng trưởng kép của mạng lưới giá trị phi tập trung
DePIN đang thúc đẩy sự tương tác quy mô lớn giữa thế giới vật lý và Web3, dần dần lật đổ mô hình hoạt động của cơ sở hạ tầng truyền thống. Bằng cách kết hợp cảm biến, mạng không dây, tài nguyên tính toán và AI với công nghệ blockchain, và sử dụng các biện pháp khuyến khích kinh tế tiền mã hóa để thúc đẩy phát triển crowdsourcing, DePIN cho thấy tiềm năng to lớn. Phân tích hầu hết các dự án DePIN có thể thấy, mô hình kinh doanh của chúng có một đặc điểm quan trọng: lấy doanh thu từ phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, trên cơ sở đó chồng thêm việc hiện thực hóa dịch vụ dữ liệu, tạo thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây chính là một trong những yếu tố then chốt giúp DePIN dẫn dắt sự tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cũng cho thấy cách mà các dự án kiểu DePIN có thể tạo ra hiệu ứng tài sản khổng lồ trong quá trình xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô lớn.
1. Xây dựng thế giới Phi tập trung của vạn vật kết nối
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng ( DePIN ) được định nghĩa là "sử dụng các giao thức kinh tế mã hóa để triển khai cơ sở hạ tầng vật lý và mạng phần cứng trong thế giới thực". Khái niệm này báo hiệu một kịch bản ứng dụng đầy không gian tưởng tượng: các cơ sở hạ tầng phổ biến xung quanh chúng ta, bao gồm trạm phát sóng viễn thông, trạm sạc, tấm pin năng lượng mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ dữ liệu và tính toán đứng sau hoạt động của internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị có kích thước bằng nhau, nằm trong tay cá nhân hoặc thợ mỏ. Các cơ sở hạ tầng vật lý tương tự đều được tiêu chuẩn hóa và quy mô hóa cao, tạo thành một lớp phủ trải đều.
Thực hiện theo cách Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính an toàn và khả năng phục hồi của hệ thống tổng thể. Từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành liên quan đến DePIN, tổng quy mô thị trường hiện tại đã vượt quá 5 nghìn tỷ đô la. Messari dự đoán, quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN khoảng 2,2 nghìn tỷ đô la, dự kiến sẽ đạt 3,5 nghìn tỷ đô la vào năm 2028.
1.1 Phân chia lĩnh vực DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu tiểu lĩnh vực: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng phân chia:
Thượng nguồn: nhà sản xuất phần cứng và người dùng phía cung cấp đóng vai trò là "thợ mỏ".
Trung lưu: nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ cho DePIN; cũng như các thành phần dịch vụ mô-đun, bộ công cụ SDK, giao diện API, v.v. được sử dụng để phát triển và quản lý mạng DePIN.
Hạ nguồn: Kết nối với các ứng dụng và giao diện dApp của phía nhu cầu.
Ngoài IoTeX và Helium trước đây, hầu hết các dự án DePIN rất ít khi có thể bao quát toàn bộ các khâu kinh doanh. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán cho kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây thì chú trọng hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và quản lý phát triển nền tảng dự án, thiết bị phần cứng nền tảng được điều phối thông qua phần mềm trung gian để huy động các thiết bị điện tử nhàn rỗi, như điện thoại di động hoặc máy tính sử dụng GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
1.2 Tổng quan phát triển ngành DePIN
Theo dữ liệu từ DePIN Ninja, hiện tại số lượng dự án DePIN đã ra mắt đạt 1215 dự án, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành token và ra mắt trên phân khúc DePIN của Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Vào tháng 10 năm ngoái, con số này chỉ mới 5 tỷ USD, chỉ trong vòng chưa đầy một năm đã tăng lên gấp 5 lần, cho thấy ngành DePIN đang tăng lên mạnh mẽ. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung đang ngày càng tăng. Khi ngày càng nhiều dự án được ra mắt và các trường hợp ứng dụng được mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành lĩnh vực quan trọng trong việc kết hợp công nghệ blockchain với ứng dụng trong thế giới thực.
2. Những gợi ý từ logic kinh doanh DePIN
Hình thức ban đầu của DePIN có thể truy nguyên đến khái niệm IoT+Blockchain( trong chu kỳ trước. Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi lưu trữ tập trung thành mô hình hoạt động phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mã hóa, và được áp dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, chẳng hạn như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên DApps.
Internet of Things + Blockchain chỉ thể hiện tính chất Phi tập trung ) "De" (, trong khi DePIN nhấn mạnh hơn vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý ) Physical Infrastructure (, "N" đại diện cho mạng ) Network (, tức là mạng giá trị hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Helium là một trường hợp điển hình, đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, là dự án hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông không dây phi tập trung DeWi). Cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt dịch vụ gói cước truyền thông 20 đô la, nhằm vào người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền tải dữ liệu, họ không chỉ nhận được phần thưởng bằng token mà còn được tận hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở các khu vực hẻo lánh của Mỹ, tạo ra tình huống ba bên cùng có lợi. Việc tiếp nhận một lượng lớn người dùng truyền thống có khả năng thúc đẩy DePIN vượt ra ngoài giới hạn, tăng tốc độ áp dụng quy mô lớn công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc phạm vi DePIN, nhưng Helium nhấn mạnh hơn vào phần cứng, có thể hỗ trợ tăng lên dịch vụ dữ liệu của đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu được lợi nhuận Alpha và Beta. Mặc dù Helium đã từng liên quan đến quảng cáo sai sự thật vào năm ngoái, và đối mặt với vấn đề khó khăn do ngôn ngữ lập trình ít phổ biến, nhưng một loạt hành động vào cuối năm đã làm cho sự tăng lên của đường cong thứ hai một lần nữa được khởi động. Là dự án DePIN đầu tiên được quy mô hóa, nó chắc chắn đã mang lại một số gợi ý cho hệ sinh thái DePIN.
3. Sự tăng lên bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong kép
"Đường cong thứ hai" là một khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, được Charles Handy đưa ra lần đầu. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh của đường cong tăng trưởng truyền thống, cần phải giới thiệu đổi mới hoặc thay đổi mới để khởi động một đường cong tăng trưởng mới, tránh sự trì trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công có thể thấy, logic kinh doanh của DePIN tự nhiên hướng đến việc bán phần cứng như là đường cong phát triển đầu tiên của dự án, giá trị dữ liệu mạng được hiện thực hóa chồng lên đường cong đầu tiên, như là đường cong phát triển thứ hai.
Năng lực nghiên cứu phát triển sản phẩm và vận hành là chìa khóa để đảm bảo sự tăng lên của đường cong đầu tiên; khởi động sự tăng lên của đường cong thứ hai thì cần có năng lực tổ chức của hệ thống phi tập trung và năng lực phục vụ cho phía cầu.
Đối với hệ sinh thái DePIN, các bên dự án cần đảm bảo rằng mạng lưới phần cứng truyền dữ liệu quy mô được tổ chức tốt, trước tiên cần đảm bảo rằng mạng lưới giá trị dữ liệu hoạt động tốt, thì phía cầu mới có thể kết nối thuận lợi, từ đó cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao, tiêu chuẩn hóa. Hoàn thành tăng lên gấp đôi trong hoạt động kinh doanh, hình thành vòng tuần hoàn tích cực trong hệ sinh thái dự án.
( 3.1 Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng ban đầu, sau đó dần dần đạt đỉnh. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN đến từ doanh thu và lợi nhuận do bán phần cứng tạo ra.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, các nhà cung cấp hoặc thực thể dịch vụ tập trung có logic kinh doanh là tuyến tính: giai đoạn đầu của doanh nghiệp cần đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở vật chất hoàn thiện mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối. Do đó, phát triển các loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các tập đoàn lớn, để gánh vác chi phí cao ở giai đoạn đầu hoạt động kinh doanh, bao gồm mua sắm phần cứng, thuê đất, triển khai và thuê nhân viên bảo trì ở các khâu khác nhau.
Và dự án DePIN phân tách bên cung cấp phi tập trung và làm theo dạng crowdsourcing, hoàn thành việc xây dựng mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên trong việc phá vỡ cơ sở hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng lên của đường cong đầu tiên trong dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện, và thông qua một loạt các biện pháp vận hành, bao gồm cả việc bán trước "máy khai thác", mua tặng airdrop để thu hút người dùng phía cung; chuyển giao chi phí cơ sở hạ tầng khổng lồ cho người dùng phía cung gánh chịu, đạt được khởi động nhẹ nhàng với chi phí thấp. Người dùng phía cung cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức nắm giữ phần cứng, với kỳ vọng kiếm tiền từ khai thác trong tương lai để giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Không chỉ vậy, khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện chung bởi các bên dự án và thợ mỏ, tức là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về nghiên cứu phát triển và bán thiết bị, trong khi việc cập nhật và bảo trì được hoàn thành bởi người dùng phía cung cấp. Trong quá trình cùng nhau duy trì và xây dựng mạng lưới phần cứng, sự tương tác với các bên dự án và phần mềm trung gian đã củng cố cảm giác cộng đồng của thợ mỏ ) và người dùng phía cung cấp ###, cũng như sự công nhận đối với dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể hoàn thành một cách suôn sẻ các khía cạnh như tiếp thị câu chuyện, bán máy đào và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đầy đủ, cuối cùng hình thành đường cong đầu tiên với quy mô phủ sóng mạng tăng lên - tăng lên phần thưởng token - thu hút nhiều thợ đào hơn tham gia.
Tính đến thời điểm hiện tại, số liệu về số lượng nút hoạt động, Hivemapper, Helium và Natix đứng đầu ba vị trí, đều đã triển khai hơn 100.000 nút trên toàn thế giới.
Trong đó, việc triển khai nút của Hivemapper, Helium, Natix và Nodle đã vượt quá 100.000, và hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper rất nổi bật:
Helium
Helium là mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp mạng diện rộng tiêu thụ điện năng thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông được triển khai hợp tác với T-Mobile, TEF.
Ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile ra mắt gói dịch vụ viễn thông 20 đô la, trong 5 tháng từ 0 tăng lên 93.000 người đăng ký.
Hợp tác với một trong những gã khổng lồ dịch vụ viễn thông của Mexico là Telefónica (TEF) để gia nhập thị trường Mexico với 126,7 triệu dân, càng tăng cường nguồn thu nhập và sức ảnh hưởng của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm tạo ra hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các biện pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Doanh nghiệp chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam - một camera hành trình, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách lắp đặt thiết bị này.
Thiết bị này được định giá 549 đô la, từ số lượng triển khai nút hiện tại ước tính sơ bộ: Hivemapper chỉ dựa vào doanh thu bán phần cứng đã đạt hơn sáu mươi triệu đô la.
Đến nay, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper thiết lập đã bao phủ phần lớn các khu vực ở châu Âu và Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã tăng lên đáng kể.
Trong lĩnh vực doanh thu phần cứng, cũng có những dự án khác tìm ra hướng đi mới đạt được tăng lên tốt. Ví dụ, Jambo với điện thoại là điểm bán, đã đạt được doanh số xuất sắc trên thị trường châu Phi. OORT có rào cản công nghệ trong điện toán đám mây và điện toán biên, thông qua mô hình đổi mới đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể. Ordz Game như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để thu hút một làn sóng nhiệt. Những dự án này thông qua mô hình đổi mới và lợi thế công nghệ riêng, đã thành công trong việc đạt được đột phá doanh thu phần cứng, và khám phá ra những cách chơi mới trong việc tích hợp DePIN trong các ngành.
Jambo
Ví Web3 là cổng vào lưu lượng cho tất cả người dùng tiền mã hóa, và Jambo dự định sử dụng DePIN+ ví để đạt được việc áp dụng quy mô lớn Web3 tại thị trường châu Phi. Bằng cách bán điện thoại Jambo với mức giá thân thiện, với điện thoại Web3 là điểm bán hàng, thu hút một lượng lớn người dùng Web2 truyền thống. Thông qua ứng dụng ví Web3 đã được cài sẵn, người dùng có thể sử dụng ứng dụng ví một điểm đến để chơi game hoặc xem quảng cáo, nhận phần thưởng bằng mã thông báo gốc JAMBO. Dự án Jambo hợp tác với một số nhà cung cấp dịch vụ dữ liệu lớn tại châu Phi, thông qua việc bán dữ liệu tạo ra cho các nhà cung cấp dịch vụ để thực hiện vòng đời kinh doanh.
Trong tương lai, điện thoại Jambo sẽ còn cho ra mắt nhiều hoạt động khuyến khích khác như khai thác dữ liệu trên chuỗi. Ngoài ra, thông qua việc cài sẵn dApp, người dùng có thể sử dụng điện thoại Jambo để quản lý DePIN. Hiện tại, điện thoại Jambo đã có mặt tại hơn 120 quốc gia.
Xem bản gốc
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DePIN dẫn dắt sự tăng lên của Web3: doanh thu phần cứng + dịch vụ dữ liệu hai đường cong thúc đẩy
DePIN: Xây dựng đường cong tăng trưởng kép của mạng lưới giá trị phi tập trung
DePIN đang thúc đẩy sự tương tác quy mô lớn giữa thế giới vật lý và Web3, dần dần lật đổ mô hình hoạt động của cơ sở hạ tầng truyền thống. Bằng cách kết hợp cảm biến, mạng không dây, tài nguyên tính toán và AI với công nghệ blockchain, và sử dụng các biện pháp khuyến khích kinh tế tiền mã hóa để thúc đẩy phát triển crowdsourcing, DePIN cho thấy tiềm năng to lớn. Phân tích hầu hết các dự án DePIN có thể thấy, mô hình kinh doanh của chúng có một đặc điểm quan trọng: lấy doanh thu từ phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, trên cơ sở đó chồng thêm việc hiện thực hóa dịch vụ dữ liệu, tạo thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây chính là một trong những yếu tố then chốt giúp DePIN dẫn dắt sự tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cũng cho thấy cách mà các dự án kiểu DePIN có thể tạo ra hiệu ứng tài sản khổng lồ trong quá trình xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô lớn.
1. Xây dựng thế giới Phi tập trung của vạn vật kết nối
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng ( DePIN ) được định nghĩa là "sử dụng các giao thức kinh tế mã hóa để triển khai cơ sở hạ tầng vật lý và mạng phần cứng trong thế giới thực". Khái niệm này báo hiệu một kịch bản ứng dụng đầy không gian tưởng tượng: các cơ sở hạ tầng phổ biến xung quanh chúng ta, bao gồm trạm phát sóng viễn thông, trạm sạc, tấm pin năng lượng mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ dữ liệu và tính toán đứng sau hoạt động của internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị có kích thước bằng nhau, nằm trong tay cá nhân hoặc thợ mỏ. Các cơ sở hạ tầng vật lý tương tự đều được tiêu chuẩn hóa và quy mô hóa cao, tạo thành một lớp phủ trải đều.
Thực hiện theo cách Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính an toàn và khả năng phục hồi của hệ thống tổng thể. Từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành liên quan đến DePIN, tổng quy mô thị trường hiện tại đã vượt quá 5 nghìn tỷ đô la. Messari dự đoán, quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN khoảng 2,2 nghìn tỷ đô la, dự kiến sẽ đạt 3,5 nghìn tỷ đô la vào năm 2028.
1.1 Phân chia lĩnh vực DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu tiểu lĩnh vực: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng phân chia:
Thượng nguồn: nhà sản xuất phần cứng và người dùng phía cung cấp đóng vai trò là "thợ mỏ".
Trung lưu: nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ cho DePIN; cũng như các thành phần dịch vụ mô-đun, bộ công cụ SDK, giao diện API, v.v. được sử dụng để phát triển và quản lý mạng DePIN.
Hạ nguồn: Kết nối với các ứng dụng và giao diện dApp của phía nhu cầu.
Ngoài IoTeX và Helium trước đây, hầu hết các dự án DePIN rất ít khi có thể bao quát toàn bộ các khâu kinh doanh. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán cho kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây thì chú trọng hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và quản lý phát triển nền tảng dự án, thiết bị phần cứng nền tảng được điều phối thông qua phần mềm trung gian để huy động các thiết bị điện tử nhàn rỗi, như điện thoại di động hoặc máy tính sử dụng GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
1.2 Tổng quan phát triển ngành DePIN
Theo dữ liệu từ DePIN Ninja, hiện tại số lượng dự án DePIN đã ra mắt đạt 1215 dự án, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành token và ra mắt trên phân khúc DePIN của Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Vào tháng 10 năm ngoái, con số này chỉ mới 5 tỷ USD, chỉ trong vòng chưa đầy một năm đã tăng lên gấp 5 lần, cho thấy ngành DePIN đang tăng lên mạnh mẽ. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung đang ngày càng tăng. Khi ngày càng nhiều dự án được ra mắt và các trường hợp ứng dụng được mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành lĩnh vực quan trọng trong việc kết hợp công nghệ blockchain với ứng dụng trong thế giới thực.
2. Những gợi ý từ logic kinh doanh DePIN
Hình thức ban đầu của DePIN có thể truy nguyên đến khái niệm IoT+Blockchain( trong chu kỳ trước. Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi lưu trữ tập trung thành mô hình hoạt động phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mã hóa, và được áp dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, chẳng hạn như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên DApps.
Internet of Things + Blockchain chỉ thể hiện tính chất Phi tập trung ) "De" (, trong khi DePIN nhấn mạnh hơn vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý ) Physical Infrastructure (, "N" đại diện cho mạng ) Network (, tức là mạng giá trị hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Helium là một trường hợp điển hình, đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, là dự án hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông không dây phi tập trung DeWi). Cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt dịch vụ gói cước truyền thông 20 đô la, nhằm vào người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền tải dữ liệu, họ không chỉ nhận được phần thưởng bằng token mà còn được tận hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở các khu vực hẻo lánh của Mỹ, tạo ra tình huống ba bên cùng có lợi. Việc tiếp nhận một lượng lớn người dùng truyền thống có khả năng thúc đẩy DePIN vượt ra ngoài giới hạn, tăng tốc độ áp dụng quy mô lớn công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc phạm vi DePIN, nhưng Helium nhấn mạnh hơn vào phần cứng, có thể hỗ trợ tăng lên dịch vụ dữ liệu của đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu được lợi nhuận Alpha và Beta. Mặc dù Helium đã từng liên quan đến quảng cáo sai sự thật vào năm ngoái, và đối mặt với vấn đề khó khăn do ngôn ngữ lập trình ít phổ biến, nhưng một loạt hành động vào cuối năm đã làm cho sự tăng lên của đường cong thứ hai một lần nữa được khởi động. Là dự án DePIN đầu tiên được quy mô hóa, nó chắc chắn đã mang lại một số gợi ý cho hệ sinh thái DePIN.
3. Sự tăng lên bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong kép
"Đường cong thứ hai" là một khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, được Charles Handy đưa ra lần đầu. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh của đường cong tăng trưởng truyền thống, cần phải giới thiệu đổi mới hoặc thay đổi mới để khởi động một đường cong tăng trưởng mới, tránh sự trì trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công có thể thấy, logic kinh doanh của DePIN tự nhiên hướng đến việc bán phần cứng như là đường cong phát triển đầu tiên của dự án, giá trị dữ liệu mạng được hiện thực hóa chồng lên đường cong đầu tiên, như là đường cong phát triển thứ hai.
Năng lực nghiên cứu phát triển sản phẩm và vận hành là chìa khóa để đảm bảo sự tăng lên của đường cong đầu tiên; khởi động sự tăng lên của đường cong thứ hai thì cần có năng lực tổ chức của hệ thống phi tập trung và năng lực phục vụ cho phía cầu.
Đối với hệ sinh thái DePIN, các bên dự án cần đảm bảo rằng mạng lưới phần cứng truyền dữ liệu quy mô được tổ chức tốt, trước tiên cần đảm bảo rằng mạng lưới giá trị dữ liệu hoạt động tốt, thì phía cầu mới có thể kết nối thuận lợi, từ đó cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao, tiêu chuẩn hóa. Hoàn thành tăng lên gấp đôi trong hoạt động kinh doanh, hình thành vòng tuần hoàn tích cực trong hệ sinh thái dự án.
( 3.1 Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng ban đầu, sau đó dần dần đạt đỉnh. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN đến từ doanh thu và lợi nhuận do bán phần cứng tạo ra.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, các nhà cung cấp hoặc thực thể dịch vụ tập trung có logic kinh doanh là tuyến tính: giai đoạn đầu của doanh nghiệp cần đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở vật chất hoàn thiện mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối. Do đó, phát triển các loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các tập đoàn lớn, để gánh vác chi phí cao ở giai đoạn đầu hoạt động kinh doanh, bao gồm mua sắm phần cứng, thuê đất, triển khai và thuê nhân viên bảo trì ở các khâu khác nhau.
Và dự án DePIN phân tách bên cung cấp phi tập trung và làm theo dạng crowdsourcing, hoàn thành việc xây dựng mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên trong việc phá vỡ cơ sở hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng lên của đường cong đầu tiên trong dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện, và thông qua một loạt các biện pháp vận hành, bao gồm cả việc bán trước "máy khai thác", mua tặng airdrop để thu hút người dùng phía cung; chuyển giao chi phí cơ sở hạ tầng khổng lồ cho người dùng phía cung gánh chịu, đạt được khởi động nhẹ nhàng với chi phí thấp. Người dùng phía cung cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức nắm giữ phần cứng, với kỳ vọng kiếm tiền từ khai thác trong tương lai để giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Không chỉ vậy, khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện chung bởi các bên dự án và thợ mỏ, tức là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về nghiên cứu phát triển và bán thiết bị, trong khi việc cập nhật và bảo trì được hoàn thành bởi người dùng phía cung cấp. Trong quá trình cùng nhau duy trì và xây dựng mạng lưới phần cứng, sự tương tác với các bên dự án và phần mềm trung gian đã củng cố cảm giác cộng đồng của thợ mỏ ) và người dùng phía cung cấp ###, cũng như sự công nhận đối với dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể hoàn thành một cách suôn sẻ các khía cạnh như tiếp thị câu chuyện, bán máy đào và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đầy đủ, cuối cùng hình thành đường cong đầu tiên với quy mô phủ sóng mạng tăng lên - tăng lên phần thưởng token - thu hút nhiều thợ đào hơn tham gia.
Tính đến thời điểm hiện tại, số liệu về số lượng nút hoạt động, Hivemapper, Helium và Natix đứng đầu ba vị trí, đều đã triển khai hơn 100.000 nút trên toàn thế giới.
Trong đó, việc triển khai nút của Hivemapper, Helium, Natix và Nodle đã vượt quá 100.000, và hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper rất nổi bật:
Helium
Helium là mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp mạng diện rộng tiêu thụ điện năng thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông được triển khai hợp tác với T-Mobile, TEF.
Ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile ra mắt gói dịch vụ viễn thông 20 đô la, trong 5 tháng từ 0 tăng lên 93.000 người đăng ký.
Hợp tác với một trong những gã khổng lồ dịch vụ viễn thông của Mexico là Telefónica (TEF) để gia nhập thị trường Mexico với 126,7 triệu dân, càng tăng cường nguồn thu nhập và sức ảnh hưởng của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm tạo ra hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các biện pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Doanh nghiệp chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam - một camera hành trình, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách lắp đặt thiết bị này.
Thiết bị này được định giá 549 đô la, từ số lượng triển khai nút hiện tại ước tính sơ bộ: Hivemapper chỉ dựa vào doanh thu bán phần cứng đã đạt hơn sáu mươi triệu đô la.
Đến nay, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper thiết lập đã bao phủ phần lớn các khu vực ở châu Âu và Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã tăng lên đáng kể.
Trong lĩnh vực doanh thu phần cứng, cũng có những dự án khác tìm ra hướng đi mới đạt được tăng lên tốt. Ví dụ, Jambo với điện thoại là điểm bán, đã đạt được doanh số xuất sắc trên thị trường châu Phi. OORT có rào cản công nghệ trong điện toán đám mây và điện toán biên, thông qua mô hình đổi mới đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể. Ordz Game như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để thu hút một làn sóng nhiệt. Những dự án này thông qua mô hình đổi mới và lợi thế công nghệ riêng, đã thành công trong việc đạt được đột phá doanh thu phần cứng, và khám phá ra những cách chơi mới trong việc tích hợp DePIN trong các ngành.
Jambo
Ví Web3 là cổng vào lưu lượng cho tất cả người dùng tiền mã hóa, và Jambo dự định sử dụng DePIN+ ví để đạt được việc áp dụng quy mô lớn Web3 tại thị trường châu Phi. Bằng cách bán điện thoại Jambo với mức giá thân thiện, với điện thoại Web3 là điểm bán hàng, thu hút một lượng lớn người dùng Web2 truyền thống. Thông qua ứng dụng ví Web3 đã được cài sẵn, người dùng có thể sử dụng ứng dụng ví một điểm đến để chơi game hoặc xem quảng cáo, nhận phần thưởng bằng mã thông báo gốc JAMBO. Dự án Jambo hợp tác với một số nhà cung cấp dịch vụ dữ liệu lớn tại châu Phi, thông qua việc bán dữ liệu tạo ra cho các nhà cung cấp dịch vụ để thực hiện vòng đời kinh doanh.
Trong tương lai, điện thoại Jambo sẽ còn cho ra mắt nhiều hoạt động khuyến khích khác như khai thác dữ liệu trên chuỗi. Ngoài ra, thông qua việc cài sẵn dApp, người dùng có thể sử dụng điện thoại Jambo để quản lý DePIN. Hiện tại, điện thoại Jambo đã có mặt tại hơn 120 quốc gia.