Điểm đến Token: Chiến lược phát triển dần dần cho khởi nghiệp Web3
Trong lĩnh vực blockchain, nhiều người làm trong ngành tin rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, cho dù là thiết kế kinh tế Token, hoạt động giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt được mức độ trưởng thành đủ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đối mặt với những thách thức về quy định phức tạp. Việc phát hành Token trực tiếp không chỉ tạo ra áp lực tuân thủ lớn cho các đội ngũ khởi nghiệp mà còn có thể dẫn đến việc vận hành bị mất kiểm soát. Do đó, một chiến lược an toàn hơn là trước tiên kích thích người dùng thông qua hệ thống điểm, và sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token và di chuyển lên blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: Từ khích lệ đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể chuyển đổi nó thành Token, trao cho nó giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ mà còn có thể xây dựng niềm tin và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua điểm số, tạo cơ sở cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn về giá trị và vai trò của Token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Nhóm này nổi tiếng với việc bố trí hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, nắm giữ giấy phép cụ thể từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế chính của Token trong nhóm là để hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh rộng lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra sự bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được giao nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token này cũng có thể ưu tiên truy cập các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao hơn nữa trải nghiệm người dùng. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token này không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các ứng dụng của nhóm đã cung cấp kinh nghiệm quý giá cho các đội ngũ khởi nghiệp. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà thông qua phương thức khuyến khích nội bộ của hệ sinh thái. Mô hình này tránh rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng số lượng người nắm giữ token.
Airdrop theo nhiệm vụ: Người dùng nhận phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng đối với hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và sự lan tỏa thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp giữa kinh doanh và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản lý, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic kinh doanh mà còn thúc đẩy sự ứng dụng sâu rộng của công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần chuyển đổi từ điểm sang Token này không chỉ giúp nhóm tránh được các rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường sự tin tưởng và gắn bó của người dùng với dự án.
Đường đi đôi bên cùng có lợi trong tuân thủ và xác minh thương mại
Từ điểm đến Token, vừa là chìa khóa để hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm là một con đường phát triển khá hợp lý. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Xác thực thị trường của người dùng kích thích
Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu chính là nó cung cấp cho các dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và sự gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào việc chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại còn có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng tham gia sớm, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế hóa token sau này.
Lựa chọn thời điểm token hóa
Một cách thực tế, token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị kỹ thuật. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề token bị ứ đọng hoặc mất người dùng do "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc". Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt qua một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Cân bằng giữa tuân thủ và tài trợ
Nhiều đội ngũ nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với đại đa số các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể sử dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được tài chính. Trên cơ sở đó, nếu trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong hợp đồng cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro về tính tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp với cơ chế thưởng điểm để tăng độ gắn bó của người dùng. Như vậy vừa có thể đảm bảo huy động vốn tuân thủ, vừa có thể nâng cao định giá dự án thông qua việc xác minh dữ liệu người dùng và các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn, đồng thời tránh được rủi ro về tính tuân thủ trong việc bán Token giai đoạn đầu.
Kiểm tra liên kết giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, trong giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, đã tích lũy được một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang token. Lợi thế của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong quá trình kiểm tra ứng dụng công nghệ, giúp nhóm phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, nó mới chính thức thiết lập một quỹ rủi ro công khai thông qua token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành từng bước vững chắc tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác minh hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Kết luận
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước đến nơi" và áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản hóa trên blockchain.
Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý ở giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các nhà khởi nghiệp blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra được lối đi của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến những bước đi nhỏ và nhanh, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến hành vững chắc có lẽ mới thực sự là "nhanh" theo nghĩa đích thực.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Chuyển điểm sang Token: Chiến lược phát triển sự tuân thủ dần dần của các doanh nhân Web3
Điểm đến Token: Chiến lược phát triển dần dần cho khởi nghiệp Web3
Trong lĩnh vực blockchain, nhiều người làm trong ngành tin rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, cho dù là thiết kế kinh tế Token, hoạt động giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt được mức độ trưởng thành đủ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đối mặt với những thách thức về quy định phức tạp. Việc phát hành Token trực tiếp không chỉ tạo ra áp lực tuân thủ lớn cho các đội ngũ khởi nghiệp mà còn có thể dẫn đến việc vận hành bị mất kiểm soát. Do đó, một chiến lược an toàn hơn là trước tiên kích thích người dùng thông qua hệ thống điểm, và sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token và di chuyển lên blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: Từ khích lệ đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể chuyển đổi nó thành Token, trao cho nó giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ mà còn có thể xây dựng niềm tin và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua điểm số, tạo cơ sở cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn về giá trị và vai trò của Token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Nhóm này nổi tiếng với việc bố trí hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, nắm giữ giấy phép cụ thể từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế chính của Token trong nhóm là để hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh rộng lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra sự bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được giao nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token này cũng có thể ưu tiên truy cập các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao hơn nữa trải nghiệm người dùng. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token này không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các ứng dụng của nhóm đã cung cấp kinh nghiệm quý giá cho các đội ngũ khởi nghiệp. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà thông qua phương thức khuyến khích nội bộ của hệ sinh thái. Mô hình này tránh rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng số lượng người nắm giữ token.
Airdrop theo nhiệm vụ: Người dùng nhận phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng đối với hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và sự lan tỏa thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp giữa kinh doanh và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản lý, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic kinh doanh mà còn thúc đẩy sự ứng dụng sâu rộng của công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần chuyển đổi từ điểm sang Token này không chỉ giúp nhóm tránh được các rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường sự tin tưởng và gắn bó của người dùng với dự án.
Đường đi đôi bên cùng có lợi trong tuân thủ và xác minh thương mại
Từ điểm đến Token, vừa là chìa khóa để hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm là một con đường phát triển khá hợp lý. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu chính là nó cung cấp cho các dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và sự gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào việc chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại còn có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng tham gia sớm, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế hóa token sau này.
Một cách thực tế, token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị kỹ thuật. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề token bị ứ đọng hoặc mất người dùng do "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc". Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt qua một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Nhiều đội ngũ nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với đại đa số các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể sử dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được tài chính. Trên cơ sở đó, nếu trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong hợp đồng cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro về tính tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp với cơ chế thưởng điểm để tăng độ gắn bó của người dùng. Như vậy vừa có thể đảm bảo huy động vốn tuân thủ, vừa có thể nâng cao định giá dự án thông qua việc xác minh dữ liệu người dùng và các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn, đồng thời tránh được rủi ro về tính tuân thủ trong việc bán Token giai đoạn đầu.
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, trong giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, đã tích lũy được một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang token. Lợi thế của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong quá trình kiểm tra ứng dụng công nghệ, giúp nhóm phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, nó mới chính thức thiết lập một quỹ rủi ro công khai thông qua token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành từng bước vững chắc tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác minh hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Kết luận
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước đến nơi" và áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản hóa trên blockchain.
Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý ở giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các nhà khởi nghiệp blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra được lối đi của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến những bước đi nhỏ và nhanh, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến hành vững chắc có lẽ mới thực sự là "nhanh" theo nghĩa đích thực.