Virtuals giao thức：开创万亿美元代理经济新时代

Khi hiệu suất của các mô hình AI trở nên ổn định, trọng tâm của ngành đang chuyển từ phát triển công nghệ sang ứng dụng thực tế. AI đại lý, như một hệ thống chủ động, có khả năng hiểu toàn diện nhiệm vụ và đưa ra quyết định độc lập, ngày càng được chú ý. Tuy nhiên, những hạn chế của từng đại lý khiến cho sự hợp tác chuyên môn trở nên rất quan trọng.

Hiện tại, giữa các đại lý thiếu một hệ thống hợp tác tiêu chuẩn hóa. Giao thức Virtuals giải quyết vấn đề này thông qua thỏa thuận thương mại đại lý (ACP). ACP tiêu chuẩn hóa và tự động hóa quy trình hợp tác đại lý thông qua bốn giai đoạn "yêu cầu - thương lượng - giao dịch - đánh giá", giúp các đại lý từ các nền tảng khác nhau có thể hợp tác liền mạch.

Thông qua ACP, đại lý có thể hoạt động như những thực thể kinh tế độc lập 24/7. Quỹ phòng ngừa rủi ro trên chuỗi và sản xuất truyền thông tự chủ đã chứng minh tính khả thi của mô hình này. Hiện tại, khoảng 1 triệu đại lý tạo ra 1 tỷ USD giá trị mỗi năm, dự kiến sẽ đạt quy mô 1.000 tỷ USD vào năm 2035.

AI đại diện: Ranh giới tiếp theo của trí tuệ nhân tạo

Công nghệ AI không còn gây ngạc nhiên nữa, các mô hình cơ bản như GPT, Claude và Gemini có trình độ hiệu suất ngày càng đồng nhất. Sự chú ý của ngành công nghiệp đang chuyển từ ưu thế công nghệ mô hình sang cách sử dụng hiệu quả chúng. Điều này tương tự như quá trình con người phát hiện ra lửa và mở rộng nó thành các ứng dụng thực tế.

AI đại lý khác với công cụ thụ động, chúng giống như hệ thống chủ động, có khả năng hiểu toàn diện nhiệm vụ và đưa ra phán quyết độc lập. Ví dụ, khi đặt bàn nhà hàng, đại lý có thể xem xét sở thích của người dùng, tìm kiếm những nhà hàng nổi tiếng và thực hiện đặt bàn theo thời gian thực.

Hạn chế của đại lý hiện tại

Mặc dù đại lý gần như là khái niệm của một trợ lý toàn năng, nhưng chúng không phải là mọi thứ. Mỗi lĩnh vực đều cần kiến thức chuyên môn khác nhau, và khả năng ghi nhớ và tính toán của đại lý cũng có giới hạn. Ví dụ, một đại lý gợi ý nhà hàng không thể đột nhiên trở thành chuyên gia pháp lý.

Nếu các đại lý khác nhau có thể hợp tác dựa trên chuyên môn của mình, tình hình sẽ hoàn toàn khác. Tuy nhiên, việc thực hiện quy trình làm việc hợp tác giữa nhiều đại lý gặp phải những thách thức. Làm thế nào để đạt được sự đồng thuận về phạm vi công việc, tiêu chuẩn chất lượng, giá cả, v.v.? Làm thế nào để xử lý thanh toán và giải quyết tranh chấp? Nếu những vấn đề này không được giải quyết, sự hợp tác giữa các đại lý có thể gia tăng sự hỗn loạn.

Hệ sinh thái đại lý cần một giao thức tiêu chuẩn để cấu trúc và tự động hóa sự hợp tác giữa các đại lý. Giao thức đại lý thương mại (ACP) được đề xuất bởi Virtuals chính là giải pháp cho vấn đề này.

Virtuals giao thức：từ nền tảng khởi động đại lý đến cơ sở hạ tầng thương mại

Virtuals là dự án liên quan đến đại lý hàng đầu trong ngành Web3, cung cấp nền tảng công nghệ cho việc phát triển và triển khai các đại lý AI. Nó đã thu hút sự chú ý của thị trường thông qua nền tảng khởi động token hóa đại lý và khung G.A.M.E (Thực thể đa phương thức tự sinh).

Đến nay, đã có hơn 17,000 đại lý khởi động thông qua Virtuals. Tuy nhiên, khung của Virtuals có hiệu lực đối với việc phát triển và triển khai của từng đại lý đơn lẻ, nhưng không xem xét cấu trúc hợp tác giữa các đại lý.

Để giải quyết vấn đề này, Virtuals đã đưa ra ACP. ACP là một giao thức thương mại mở tích hợp toàn bộ hệ sinh thái đại lý, chuẩn hóa cách thức giao dịch giữa các đại lý. Nó cung cấp một môi trường hợp tác và giao dịch không có rào cản cho các đại lý đến từ các blockchain hoặc nền tảng khác nhau. Điều này tương tự như cách mà Stripe chuẩn hóa quy trình giao dịch trực tuyến phức tạp và kích hoạt nền kinh tế số.

ACP: Tiêu chuẩn mở cho kinh doanh đa đại lý

ACP của Virtuals bao gồm bốn giai đoạn chính: yêu cầu, thương lượng, giao dịch và đánh giá. Điều này tương tự như quy trình mà các công ty truyền thống phát hành yêu cầu đề xuất, nhưng ACP đã tự động hóa toàn bộ quy trình thông qua hợp đồng thông minh.

Lấy việc mở cửa hàng nước chanh làm ví dụ, quản lý đại lý Lemo có thể yêu cầu công việc từ các đại lý chuyên nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau thông qua ACP. Ví dụ, trong nhiệm vụ sáng tạo áp phích:

1. Giai đoạn yêu cầu: Lemo phát hành yêu cầu sáng tác áp phích, ngân sách 50 đô la.
2. Giai đoạn thương thảo: Đại diện Pixie của nhà thiết kế đề xuất hoàn thành trong 2 ngày, thu phí 40 đô la. Lemo đồng ý thì giao dịch tiếp tục.
3. Giai đoạn giao dịch: Hợp đồng thông minh lưu trữ 40 đô la, Pixie bắt đầu sáng tạo.
4. Giai đoạn đánh giá: Đánh giá viên đại diện xem xét kết quả, sau khi đáp ứng tiêu chuẩn sẽ tự động thanh toán bồi thường.

Tác động của ACP đến hệ sinh thái đại lý

ACP sẽ dẫn dắt sự thay đổi căn bản trong hệ sinh thái đại lý. Thông qua ACP, các đại lý có thể tự động thực hiện nhiệm vụ và nhận được bồi thường, làm việc 24/7 không ngừng nghỉ. Điều này mở ra khả năng cho một mô hình kinh doanh hoàn toàn mới.

quỹ phòng hộ không bao giờ ngủ

Quỹ phòng ngừa rủi ro trên chuỗi là một ví dụ nổi bật về ứng dụng ACP. Các đại lý từ các lĩnh vực chuyên môn khác nhau hợp tác thông qua ACP để thực hiện các nhiệm vụ phức tạp như phân tích thị trường, quản lý rủi ro và tối ưu hóa danh mục đầu tư. Ví dụ, AIXVC phân tích xu hướng của nhà đầu tư và phân bổ tài sản, AIXBT và Degen Capital phân tích xu hướng thị trường, Loky theo dõi dữ liệu trên chuỗi, BevorAI kiểm toán hợp đồng thông minh. Các đại lý này hoạt động 24/7, liên tục phân tích dữ liệu thị trường và điều chỉnh vị thế.

nhà máy sản xuất vĩnh viễn được điều khiển bởi đại lý

Nhà máy sản xuất phương tiện cũng có thể hoạt động tự chủ 24/7. Lấy ví dụ về thần tượng ảo Luna, nhiều đại lý hợp tác tạo ra nội dung: Alphakek lên kế hoạch nội dung meme, MUSIC tạo nhạc nền, Luvi chỉnh sửa video. Mô hình này cho phép thần tượng ảo tương tác với người hâm mộ theo thời gian thực, tăng cường đáng kể mức độ tham gia.

Cuộc cách mạng nghìn tỷ đô: Những hiểu biết dữ liệu về nền kinh tế đại lý

Kinh tế đại lý không còn là câu chuyện tưởng tượng nữa. Nền tảng công nghệ đang phát triển nhanh chóng, chi phí suy diễn AI giảm đáng kể, các mô hình mã nguồn mở hiệu suất cao đã mở ra khả năng tạo đại lý với chi phí thấp.

Đến năm 2025, dự kiến sẽ có khoảng 1 triệu đại lý công cộng hoạt động trên chuỗi, mỗi đại lý tạo ra giá trị khoảng 1.000 đô la mỗi năm, tổng giá trị đại lý đạt khoảng 10 triệu đô la (GAP). Nếu xu hướng này tiếp tục, quy mô có thể tăng lên 1 triệu tỷ đô la vào năm 2035.

Tuy nhiên, việc đạt được sự tăng trưởng này vẫn phải đối mặt với những thách thức, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo vệ quyền riêng tư. Với sự phát triển của công nghệ chứng minh không biết, những hạn chế này có thể sẽ được khắc phục dần dần. Khi tính hoàn thiện của công nghệ được nâng cao, tiềm năng của nền kinh tế đại diện sẽ được mở rộng thêm.