Metaplanet 重生之路：從飯店業到比特幣龍頭，狂吸 5,000 顆 BTC、市值暴增百倍

日本 Metaplanet 執行長 Simon Gerovich 於 5/6 的比特幣企業應用論壇上，分享如何從被 Covid-19 擊垮的平價旅館，到如今成為全球表現最好的上市公司之ㄧ。他表示就只靠一件事，那就是把比特幣 (Bitcoin) 納入公司資產核心，大力重整財務結構。

疫情重創旅宿業，Metaplanet 營收掉 100 % 撐不住

Gerovich 過去在高盛 (Goldnan Sachs) 擔任交易員，後來辭職創業，在東南亞與日本經營 30 間以上平價旅館。

原本透過收購一家日本上市公司取得資金來源，卻在 2020 年受到疫情影響：

現金流歸零

政府不補助

銀行態度強硬

「營收掉 100%，這種情境我從沒想過。」Simon 坦言那一刻他深刻理解現金流的脆弱。

Gerovich 坦言疫情讓自家旅宿營收掉 100%，因比特幣而看到希望 從 Saylor 身上學到關鍵策略，需要一種不會壞的資產

Gerovich 在疫情期間聽了 Saylor 的 Podcast，領悟到兩個問題：

如果營收瞬間歸零怎麼辦？

如果貨幣被瘋狂印鈔稀釋，還能相信什麼？

「比特幣是一種沒有對手風險、沒有貶值風險、沒有地緣風險的不可摧毀資產。」Gerovich 找到了答案。

2024 年董事會全票通過「比特幣標準」，從此大轉彎

就在 2024 年 4 月，Metaplanet 董事會正式將比特幣納入公司核心資產與會計單位。

並於 30 天後公開發表《比特幣宣言》，宣布今後所有融資、投資與資產配置決策都以 BTC 為基礎。

也設立三大核心指標：

比特幣殖利率 (BTC Yield)

增持速度 (BTC Gain)

美元價值增幅 (BTC Dollar Gain)。

比特幣讓 Metaplanet 市值暴衝百倍，成 2024 全球績效王

Metaplanet 也於一年內持有突破 5,000 顆比特幣，公司市值突破 14 億美元，成為 2024 年全球表現最好的上市公司。

股東人數也從 10,000 人增加到近 64,000 人，成為日本投資人間最夯的「比特幣入口股」。

「直接買比特幣要課高達 55% 資本利得稅，買 Metaplanet 股票反而可以用退休帳戶免稅持有。」Gerovich 表示。

從蓋飯店 10 年回本，到 BTC 策略 24 小時獲利

過去蓋一間飯店從選址到穩定營收至少 5～10 年，還受制於利率、疫情與旅遊市場波動。

現在採用比特幣標準後，可以立即募資、購幣、公告資產結構重整，一天內完成原本十年的財務效率。

「過去波動是風險，現在變成燃料。我們讓波動性變成募資工具，再轉化為比特幣資產。」Gerovich 表示。

2025 募資成績亮眼！募得 5 億美元全數轉成比特幣

透過三次增資計畫，包含日本史上最大「移動履約價權證」計畫，成功募資 5 億美元，全數購入 BTC。

成為 2025 年日本所有 4,000 間上市公司中，股權募資金額最高者。

每一輪增資都有成效，BTC 每股價值增加 13 倍

從 2024 Q2 到現在，公司 BTC 每股價值提升 13 倍以上。

2025 年第一季，比特幣殖利率高達 95%，遠超預期的季增 35%。

公司內部每筆交易都只問一個問題：「這會讓每股比特幣變多嗎？」Gerovich 笑說。

傳統財報沒辦法評價我們，那是因為你還用法幣思維

Gerovich 指出，傳統市場覺得 Metaplanet 市值高於比特幣帳面價值，因此覺得它被高估，但他們忽略了增持速度。

過去一年，每月平均 BTC 殖利率為 28%，遠高於大部分企業年增幅。

打造日本的比特幣教育平台與實體基地

Metaplanet 也取得《Bitcoin Magazine Japan》授權，希望教育日本人「不只持有比特幣，而是理解比特幣」。

而 2026 年即將開幕的「比特幣飯店」將成為推廣比特幣的教育據點與社群基地。

從 20 人股東大會到千人爆場：這才是比特幣效應！

Simon 最後回顧一年前股東會現場只有 20 人參加；但最新一場股東會超過 1,500 人爆滿，他說：

「那是一種集體的希望，一種對改變的渴望。這就是比特幣效應。而這一切，才正要開始。」

(Strategy引領潮流，一文詳解比特幣儲備策略公司投資指南)

這篇文章 Metaplanet 重生之路：從飯店業到比特幣龍頭，狂吸 5,000 顆 BTC、市值暴增百倍 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。