Will：50%優秀創始人會通過加速器項目，我們尋找的是"受過創傷且有點自閉"的人

Will Robinson是Alliance DAO的零號員工,他分享了自己在Web3領域的經歷以及如何篩選項目和創始人的心得。

Alliance DAO成立於2020年,是領先的Web3加速器和創始人社區。截至目前,Alliance DAO已經舉辦了14期創業加速營,孵化公司市值總計110億美元。

個人經歷

Will的職業生涯始於學術研究,在研究生院學習了8年,研究視頻遊戲、桌面遊戲和體育運動,專注於遊戲的歷史和文化。後來在表哥Dan的介紹下接觸了比特幣,開始轉行加密領域。

他最初在一家審計公司工作,幫助加密貨幣基金會和交易所進行審計和合規。隨後加入Alliance,成爲第一名員工,負責建立加速器項目。

在Alliance,Will嘗試過多個角色,包括籌資、導師輔導、營銷和研究等。他最享受的是幫助團隊準備Demo Day,教他們如何講述自己的創業故事。

Will認爲,博士學習最重要的是教會他如何處理模糊性,面對沒有現成答案的問題。這對創業很有幫助。

Alliance DAO的決策流程

Alliance從兩個方面評估申請項目:團隊是否優秀,想法是否出色。Will認爲團隊優秀比想法出色更重要2-3倍。

Alliance不執著於特定領域,更關注優秀的創始人。Will表示,優秀並不一定意味着上過名校或在大公司工作過,他們尋找的是極端的驅動力。

申請流程包括兩輪面試,第一輪15-20分鍾,第二輪30-45分鍾。Will稱之爲感受"熱度"。最終錄取比例約爲申請者的0.8%。

Will提到,他們曾錯失一些優秀創始人,比如Force Prime團隊。但經過多次申請後最終被錄取。另一個案例是Monad,當時因爲估值等原因被拒絕。

加速器的商業模式

相比自己做孵化的VC,Will認爲Alliance的優勢在於可以全身心投入加速器業務。運營一個完整的加速器每年需要約500萬美元,超出了大多數VC的範圍。

Alliance超過一半的申請者來自校友推薦。Will表示,優秀創始人通常對加速器保持警惕,需要通過口碑建立信任。

Alliance不會投資已加速項目的後續輪次,但會投資未加速過的其他項目,如Arbitrum和Axie Infinity。

創始人與團隊的評判

Will表示,他們在面試創始人時會檢查幾個方面:

1. 創始人之間是否有牢固的合作關係
2. 是否有一種必須成功的執念
3. 傾向於小團隊,因爲大團隊難以轉型

Will提到,他們收到了很多AI相關的項目申請,對爲"無法獲得銀行服務的AI"提供金融服務感興趣。

Will認爲目前最有趣的項目是Pump.Fun,因爲它改變了人們對模因幣的看法。另一個令人驚嘆的項目是Glow,通過有趣的方式激勵太陽能農場生產。

Will分享了Pump.Fun團隊的轉型歷程,從最初的NFT交易平台Caviar,到現在的社交媒體投機平台。他認爲創業的一大關鍵是爲自己創造幸運的條件,持續專注並不斷轉變方向。