全球游戏复兴若没有欧洲将会消亡

当前数据显示，全球游戏产业仍然围绕着美国科技巨头的引力旋转。他们搭建平台。他们控制轨道。他们决定游戏的构建、销售和玩法。但在这个行业光鲜的外表下，隐藏着一个停滞不前的模式——一个集中、抽取的模型，受到为控制而非创造而设计的遗留系统的拖累。

而当世界大多数人都在关注硅谷寻找下一个重大创新时，欧洲却正在悄然发生着其他事情。一代新的欧洲开发者、工作室和建设者应运而生。他们不仅仅是为了以不同的方式玩游戏，而是将玩家和创作者放在首位，并重新书写规则以利于他们。

这些先驱者并不是为了制造噪音而来干扰。他们正在逐行、逐系统地构建一些更锋利、更精简和更公平的东西。革命不会以烟花的方式到来。它将通过服务创作者的工具、奖励参与者的平台以及最终合理的生态系统而来。

如果游戏真的正在经历文艺复兴，那么欧洲就是它的佛罗伦萨。而忽视这一点将是一个致命的错误。

行业已破碎：欧洲正在修复它

我们就直说吧：传统游戏行业已经破碎。像Steam和Epic这样的大型平台多年来定义了数字发行模式。但它们也成为了看门人，对开发者进行征税，将观众隔离，将价值锁定在封闭的花园中。玩家们辛苦玩了几个小时，却一无所获。开发者们为游戏投入了多年，却只能带回微薄的收入。出版商通过过时的系统追逐可见性，而这些系统被不透明的算法所主导。

这是一种不再为最重要的人服务的系统：玩家、创作者和社区。但欧洲看到了这种衰退的本质：一个机会。不是在一个疲惫的模型上贴上一个新的界面，而是完全重建游戏的基础。

欧洲工作室正在引领潮流，更加关注用户体验、所有权和透明度。他们没有追逐炒作周期，也没有在web3的外衣下复制web2最糟糕的习惯。他们正在设计能够赋权而不是剥夺的平台。

这些不仅仅是新的平台。它们是由创作者主导、赋权玩家，并为旧系统所遗留的人们而构建的。

欧洲的战略：建造更好，建造根本不同

事情是这样的——欧洲从来没有奢侈地玩这个行业的游戏。多年来，它生活在更大美国工作室和资金巨头的阴影下。但这种弱者地位反而成了它的超级力量。没有遗留系统的支撑，欧洲团队被迫以精简的方式运作。较小的预算、更紧凑的团队和更严格的规定并没有减缓他们的步伐。

欧洲的创新不是为了制造噪音，而是为了让事物运作。

当美国加倍押注于广告驱动的发现和集中控制时，欧洲则以意图为基础。它培养了一种实验、韧性和创造性冒险的文化。其他地方将监管视为负担，而欧洲则将其视为构建的标准。这就是为什么它与用户权利、数据透明度和区块链实用性的对齐并非偶然。这已深深植根于文化中。

美国以外的开发者并不追逐头条新闻。在这个行业被忽视的角落，他们正在重新构想游戏的可能性：更快、更公平、更加互操作、以创作者为主、更具人性化。

超越游戏的创新

欧洲的游戏革命并不痴迷于图形或花招。真正的行动？在幕后。这里，创新并不仅限于游戏玩法。它扩展到游戏的各个方面，包括所有权模型、分发基础设施机制以及跨游戏经济。

欧洲建设者将区块链视为应有的样子：一种无形的力量。它不是为了营销而附加上的花招，而是推动公平、互操作性和速度的无声引擎。参与者不仅仅是参与—they own; 开发者不仅仅是发布—they profit.

这不是一个调整。这是对游戏经济的彻底拆解。在这个未来，打怪升级不再是无用的努力——而是一项投资。游戏资产不再局限于一个标题。它们是更广泛、用户驱动的经济的一部分。而收入不再流向守门人。它流向那些创造价值的人。

这不是玩赚。这是有目的的游戏。

新平台的力量

重心正在转移。传统美国平台囤积权力的地方，欧洲正在去中心化。控制权正从平台转移到参与者，从中介转移到制造者。

新的欧洲平台并不是在构建被动消费的生态系统。它们正在创建主动参与的工具。开发者获得基础设施的早期访问。玩家获得无摩擦的体验和真实的拥有权。社区获得治理、奖励和发言权。

这不仅仅是一个新的游戏商店。这是一个新的游戏操作系统——一个将体验、玩家和发行商结合成一个互操作宇宙的“游戏操作系统”。

忽视欧洲，你就错过了未来

是的，美国仍然占据头条新闻。但正是欧洲在为游戏的下一章奠定基础。不是靠数十亿美元的营销预算，而是通过更好的代码、更好的平台和更好的结果。一个更大胆的愿景。

革命不会在电视上播出。它将由厌倦旧游戏并准备构建新游戏的欧洲创作者悄然部署、修补和扩展。

下一个前沿不仅仅关乎娱乐。它关乎公平、所有权和灵活性。而它正被一块一块地在欧洲的心脏地带构建中。

未来的游戏由玩家主导。由创作者驱动。欧洲建造。

Gus van Rijckevorsel

古斯·范·瑞克沃塞尔，Ultra的首席执行官，是一位拥有七家创业公司的连续创业者，并且在扩展业务方面有着出色的业绩。在2024年被任命为首席执行官后，古斯正引领Ultra进入一个新的时代，旨在通过打破过时的游戏产业模式来创造游戏的Netflix。在加入Ultra之前，古斯共同创立了Circle Strategy，一家通过倡导灵活、创新解决方案来颠覆传统模式的咨询公司。在他的领导下，Circle Strategy实现了非凡的增长，与Square Management合并，以扩大运营并扩展其在欧洲的影响力。在担任高管职位之外，古斯还是一位公认的思想领袖。他制作并共同主持了商业聚焦的法国电视节目“Smart Stratégie”，在B SMART上采访来自欧洲旗舰公司的C级高管，并提供关于商业战略的见解。古斯拥有应用数学、工程化学和国际商业的背景，毕业于欧洲顶尖院校。