Will：50%优秀创始人会通过加速器项目，我们寻找的是"受过创伤且有点自闭"的人

Will Robinson是Alliance DAO的零号员工,他分享了自己在Web3领域的经历以及如何筛选项目和创始人的心得。

Alliance DAO成立于2020年,是领先的Web3加速器和创始人社区。截至目前,Alliance DAO已经举办了14期创业加速营,孵化公司市值总计110亿美元。

个人经历

Will的职业生涯始于学术研究,在研究生院学习了8年,研究视频游戏、桌面游戏和体育运动,专注于游戏的历史和文化。后来在表哥Dan的介绍下接触了比特币,开始转行加密领域。

他最初在一家审计公司工作,帮助加密货币基金会和交易所进行审计和合规。随后加入Alliance,成为第一名员工,负责建立加速器项目。

在Alliance,Will尝试过多个角色,包括筹资、导师辅导、营销和研究等。他最享受的是帮助团队准备Demo Day,教他们如何讲述自己的创业故事。

Will认为,博士学习最重要的是教会他如何处理模糊性,面对没有现成答案的问题。这对创业很有帮助。

Alliance DAO的决策流程

Alliance从两个方面评估申请项目:团队是否优秀,想法是否出色。Will认为团队优秀比想法出色更重要2-3倍。

Alliance不执著于特定领域,更关注优秀的创始人。Will表示,优秀并不一定意味着上过名校或在大公司工作过,他们寻找的是极端的驱动力。

申请流程包括两轮面试,第一轮15-20分钟,第二轮30-45分钟。Will称之为感受"热度"。最终录取比例约为申请者的0.8%。

Will提到,他们曾错失一些优秀创始人,比如Force Prime团队。但经过多次申请后最终被录取。另一个案例是Monad,当时因为估值等原因被拒绝。

加速器的商业模式

相比自己做孵化的VC,Will认为Alliance的优势在于可以全身心投入加速器业务。运营一个完整的加速器每年需要约500万美元,超出了大多数VC的范围。

Alliance超过一半的申请者来自校友推荐。Will表示,优秀创始人通常对加速器保持警惕,需要通过口碑建立信任。

Alliance不会投资已加速项目的后续轮次,但会投资未加速过的其他项目,如Arbitrum和Axie Infinity。

创始人与团队的评判

Will表示,他们在面试创始人时会检查几个方面:

1. 创始人之间是否有牢固的合作关系
2. 是否有一种必须成功的执念
3. 倾向于小团队,因为大团队难以转型

Will提到,他们收到了很多AI相关的项目申请,对为"无法获得银行服务的AI"提供金融服务感兴趣。

Will认为目前最有趣的项目是Pump.Fun,因为它改变了人们对模因币的看法。另一个令人惊叹的项目是Glow,通过有趣的方式激励太阳能农场生产。

Will分享了Pump.Fun团队的转型历程,从最初的NFT交易平台Caviar,到现在的社交媒体投机平台。他认为创业的一大关键是为自己创造幸运的条件,持续专注并不断转变方向。