DePINは別の大ヒット資金調達を調達し、Impossible CloudはNGP Capitalから戦略的投資を受けました

ICNはWeb3技術が企業のコアITシステムに浸透する前哨戦を代表しています。

作者: Haotian

最近過小評価されているDePIN Tracksに大きなニュースがあります! @Impossible_Cloud (ICN)最近、NGP Capitalから戦略的投資を受け、その評価額は4億7,000万ドルに急上昇しました。 ご存知のように、NGP CapitalはHeliumとXiaomiの初期の投資家でした。 なぜICNはこれほど高い評価で認められているのかという疑問が生じます。 AWSを混乱させていると主張するこのプロジェクトの何がそんなにユニークなのでしょうか? この記事では、技術的なビジネスロジックを全面的に分析します。

1）従来のクラウドコンピューティング市場は、AWS、Azure、Google Cloudの三大巨頭によって独占されており、「新しい中央集権」が形成されています——データ、計算、ネットワークリソースが少数の企業によって制御されています。これにより、いくつかの問題が直接生じました：

1、「プラットフォーム税」がますます高くなっています：大手企業は年々サービス料金を引き上げ、企業は上昇し続けるクラウドコストを受け入れざるを得ません。

2.ベンダーロックインはますます深くなっています:ビジネスが特定のクラウドで実行されると、移行コストが高くなり、ユーザーはほとんど抜け出すことができません。

3、データの主権はもはや企業に属さない：あなたのデータは実際には他の人のサーバーに保存されており、プライバシーとセキュリティは完全にプラットフォームに依存している。

簡単に言えば、ICNは、企業がデータ主権を取り戻し、コストを削減し、ベンダーロックインを回避できるようにする分散型クラウドインフラストラクチャネットワークの構築を試みます。 これは、ブロックチェーン技術アーキテクチャとトークノミクスを使用して従来の物理インフラストラクチャを再構築し、中央集権的な覇権国から制御を取り戻すというDePINのコアバリュープロポジションでもあります。

2）具体的にはどうするのですか？ICNの技術アーキテクチャは一見複雑ですが、簡単に言うと、従来の統合型クラウドサービスを三層の「分権的なバランス」のシステムに分解したものです：

1. ハードウェアレイヤー:クラウドサービスの「インフラストラクチャワーカー」に相当するグローバルハードウェアプロバイダー(HP)は、通常のPCやアイドル状態のコンピューティングパワーではなく、エンタープライズレベルのハードウェアデバイスを提供します。 企業のお客様は、不安定な消費者向けハードウェアにコアビジネスを置かないため、これは非常に重要です。 このモデルにより、ICNは、ホスピタリティ業界に対するシェアリングエコノミーの影響と同様に、過去15〜20年間にAWSとGoogleが蓄積したインフラストラクチャよりも多くのコンピューティングパワーを理論的に集約できます。

2. サービスレイヤー:クラウドサービスの「アプリケーション開発者」に相当するサービスプロバイダー(SP)は、ハードウェアリソース上にさまざまなクラウド製品を構築します。 レゴブロックの比喩を借りれば、このレイヤーはコンポーザビリティを強調し、ビルディングブロックのようなインフラストラクチャを再編成して、より革新的なサービスを生み出します。

3.監視レイヤー:クラウドサービスの「独立した審判」に相当し、SLA Oracleノード(SLA-ON)はサービスの品質の監視と検証を担当します。 このレイヤーは、DePINプロジェクトが直面する一般的な「チート検証」のジレンマを直接解決します - ハードウェアが実際に主張されたパフォーマンスを提供していることをどのように確認しますか? 従来のDePINは「信頼」に依存していますが、ICNは検証可能な証明メカニズムを導入しています。

この三層はICNプロトコル（ICNP）を通じて調整され、市場価格設定、自動実行の罰と報酬が行われ、自律的なエコシステムが形成されます。

FilecoinやArweaveなどのストレージ型DePINが一般的に「信頼」によって検証問題を解決しているのに対し、ICNの三層分権アーキテクチャはクラウドサービスに「不正防止システム」を装備したようなもので、DePINの先天的な痛点を解決できます。

プロジェクト当事者が開示した統計によると、このプロジェクトには1,000を超えるヨーロッパとアメリカの企業顧客がおり、年間収益は500万米ドル以上、成長率は2,000%で、署名されたARRは2025年末までに3,270万米ドルに達します。

ICNのビジネス戦略は非常に賢明で、「ストレージ」を切り口にしてB2B企業顧客へのサービスに特化しています。なぜストレージなのか？企業データがあるプラットフォームに存在する場合、「データの引力」が自然に形成され、その後の計算やネットワークサービスも移行してくるからです。

この実際の支払い意欲が強く、需要が安定している企業顧客群体に向けたアプローチにより、ICNは安定したキャッシュフローを確立でき、投資家の資金を燃やして生き残るのではなくなります。

4）さらに注目すべきは、そのトークノミクスがビジネスロジックに完璧に適合しており、比較的実用的であることです。

1.ステーキングメカニズム:ハードウェアプロバイダーは、ネットワークにアクセスするためにICNTをステークする必要がありますが、これはサービス品質を確保し、悪を防ぐための「保証金」に相当します。 2.支払い媒体:サービスプロバイダーはICNTを使用してリソースを購入し、実際の需要を創出します。 3. 報奨ツール: Oracle ノードとハードウェア プロバイダーには、その貢献に対して ICNT が報奨されます。

このデザインは、トークンをネットワークの「血液」とし、投機的なツールではなく、価値が実際のビジネス規模から来ることを意味します。

参加者を引き付けるために高額のインフレ補助金に頼るほとんどのDePINプロジェクトとは異なり、ICNのトークノミクスは需要の伸びを追跡し、「マイニング-販売-クラッシュ」のサイクルに陥ることはありません。 この種の持続可能性は、DePINトラック全体に影響を与えると言わざるを得ません。

最後に、もう一点補足すると、ICNチームは純粋に欧米のバックグラウンドを持ち、非常にハードコアです。

共同創設者の@KaiWawrzinek博士は、Goodgame Studiosを設立し、間接的にNASDAQに上場しました。 チームのコアメンバーは、ゲームとクラウドストレージの分野で豊富な経験を持っており、CTOはストレージ関連の特許も持っています。 このプロジェクトは1,800万ドルの資金を調達し、投資家はWeb3と従来のセクターにまたがっています。

そして、NGPキャピタルはヘリウムと小米の初期投資家として、ノキアの支援を受け、16億ドルを管理するトップ機関が参入することで、ICNの発展の見通しを強力に支持しています。

上。

市場予測によると、世界のクラウドインフラストラクチャ市場は年間約3,130億ドルと評価されており、2034年までに8,379億7,000万ドルに達すると予想されています。 ICNが目指すのは「Web3のAWS」であり、市場の一部に過ぎなくてもビジネスチャンスは想像できます。

しかし、私の見解では、ICNはWeb3技術が企業のコアITシステムに浸透する前線を代表しています。意味深いことに、ICNのようにWeb2とWeb3の利点を実用的に融合したプロジェクトは、ブロックチェーン技術のエンタープライズ向けアプリケーションに対して、より実行可能な道を切り開いています。