«Ринок» означає децентралізовану, бездозвільну екосистему, що складається з незалежно розроблених, вільно координованих агентств.
Автор: Daniel Barabander, партнер з інвестицій Variant Fund
Переклад: AIMan@Золотий фінанс
Якщо майбутнє Інтернету — це ринок, де агенти (також звані інтелектами) взаємно оплачують послуги, тоді криптовалюта знайде таку відповідність на ринку масових продуктів, про яку раніше могла лише мріяти. Хоча я вірю, що агенти будуть взаємно оплачувати послуги, я не зовсім впевнений, чи буде ця ринкова модель успішною.
Те, що я називаю «ринком», - це децентралізована, бездозволена екосистема, що складається з незалежно розроблених, слабо координованих агентств — Інтернет більше схожий на відкритий ринок, а не на централізовану планову систему. Linux є типовим прикладом «ринкової» моделі. Це контрастує з моделлю «собору»: послугами, які управляються невеликою кількістю великих учасників, строго контрольованими, вертикально інтегрованими. Windows є типовим прикладом. (Цей термін походить з класичної статті Еріка Реймона «Собор і ринок», у якій відкриту розробку описують як хаотичну, але адаптивну систему — таку, що може з часом перевершити ретельно сплановані структури еволюційної системи.)
Давайте проаналізуємо кожну умову — агентські платежі та зростання базару — а потім пояснимо, чому, якщо обидва здійсняться, криптовалюта не лише стане корисною, а й необхідною.
Два умови
Умова 1: Платежі будуть інтегровані в більшість агентських угод.
Інтернет у тому вигляді, в якому ми його знаємо, субсидує витрати, продаючи рекламу на основі кількості переглядів сторінки програми. Але у світі, що складається з проксі-серверів, людям більше не потрібно буде відвідувати веб-сайти, щоб отримати доступ до онлайн-сервісів. Додатки також будуть все частіше базуватися на агентах, а не на інтерфейсі користувача.
Агенти не мають уваги для залучення реклами, тому програми мають всі підстави коригувати свою прибуткову стратегію, стягуючи пряму плату за послуги з агентів. Це, по суті, є нинішнім станом API — сервіси, такі як LinkedIn, безкоштовні, але якщо ви хочете використовувати API (тобто «робот» користувач), вам доведеться платити.
Враховуючи це, функція оплати, ймовірно, буде інтегрована в більшість агентських угод. Агент буде надавати послуги та стягувати плату з користувачів / агентів у вигляді мікротранзакцій. Наприклад, ви можете попросити вашого особистого агента знайти підходящих кандидатів на посаду на LinkedIn (. Особистий агент спілкуватиметься з рекрутером LinkedIn, який наперед стягне плату за послуги.
) Умова 2: Користувачі покладатимуться на агентів, побудованих незалежними розробниками з надзвичайно спеціалізованими підказками / даними / інструментами, формуючи недовірений ринок агентів для взаємного виклику сервісів.
Ця ситуація в принципі має сенс, але я не впевнений, як це буде працювати на практиці.
Наступні причини формування ринку:
В даний час люди виконують переважну більшість сервісної роботи, і ми використовуємо Інтернет для вирішення деяких дискретних завдань. Але з появою інтелектуальних агентів обсяг завдань, які ми делегуємо технологіям, різко розшириться. Користувачам знадобляться інтелектуальні агенти зі спеціалізованими підказками, викликами інструментів і даними для виконання конкретних завдань. Ці завдання настільки різноманітні, що невеликій групі надійних компаній важко їх охопити, так само, як iPhone покладається на величезну екосистему сторонніх розробників, щоб повністю розкрити свій потенціал.
Незалежні агенти-розробники заповнять цю роль, вони зможуть створювати професійних агентів за дуже низькі витрати на розробку (наприклад, атмосферне кодування) та за допомогою відкритих моделей. Це сформує довгий ринок, що складається з агентів, які надають високоточні дані / підказки / інструменти, утворюючи «ринок». Користувачі будуть запитувати агентів виконати завдання, ці агенти будуть викликати інших агентів з професійними навичками для виконання завдання, а ці агенти знову будуть викликати інших агентів, формуючи довгий ланцюг маргариток (примітка: ланцюг маргариток — це топологія мережі, в якій пристрої з'єднані в ланцюг або кільце).
У цьому контексті ринку більшість агентів, які надають послуги, порівняно менш надійні, оскільки вони пропонуються маловідомими розробниками, і їхнє використання також є досить нішевим. Агентам з довгого хвоста важко здобути достатню репутацію для отримання довіри. Ця проблема довіри є особливо серйозною в парадигмі daisy-ланцюга, оскільки з передачею послуг агентам, яким довіряють користувачі (навіть здатним розумно ідентифікувати), довіра користувачів поступово зменшується на кожному етапі daisy-ланцюга.
Однак, замислюючись над тим, як реалізувати це на практиці, все ще існує багато невирішених питань:
Давайте почнемо з професійних даних як основного випадку використання агентів на ринку і розглянемо приклад для закладання основ. Уявіть собі, що маленька юридична фірма обробляє велику кількість угод для клієнтів у сфері криптовалют. Компанія має сотні списків умов переговорів. Якщо ви криптовалютна компанія, яка проходить раунд початкового фінансування, ви можете уявити, що агент використовуватиме модель, налаштовану відповідно до цих списків умов, щоб оцінити, чи відповідає ваш список умов потребам ринку, і це буде дуже корисно.
Але якщо задуматися, то чи дійсно в інтересах юридичних фірм робити висновки про ці дані за допомогою представництва? Надання цієї послуги громадськості у формі API – це, по суті, комерціалізація даних юридичної фірми, і що юридична фірма насправді хоче, так це збільшити вартість часу юристів. А як щодо юридичних/регуляторних міркувань? Найцінніші дані часто мають правові системи, які вимагають їх суворої конфіденційності, що значною мірою пояснює їхню цінність і те, чому ChatGPT не може отримати до них доступ. Але юридичні фірми сильно обмежені в обміні цими даними через зобов'язання щодо конфіденційності. Навіть якщо дані, що лежать в їх основі, не передаються безпосередньо, я дуже скептично ставлюся до того, що «туману» нейронних мереж достатньо, щоб запевнити юридичні фірми в тому, що інформація не буде скомпрометована. З огляду на все це, чи не повинні юридичні фірми використовувати цю модель всередині, надаючи якісніші юридичні послуги, ніж їхні конкуренти, продовжуючи при цьому продавати час адвокатів?
На мою думку, «золота середина» між професійними даними та агентством полягає в тому, що високоцінні дані, отримані неконфіденційними компаніями (наприклад, охороною здоров'я, юридичними тощо), можуть бути використані як допомога в їхніх платних основних послугах. Наприклад, судноплавна компанія (неконфіденційний бізнес) генерує багато цінних даних у своєму бізнесі з доставки (це лише моє припущення; Я нічого не знаю про галузь судноплавства). Як наслідок, транспортна компанія може бути рада найняти агентство для використання даних і стягувати плату, оскільки дані в першу чергу витрачаються даремно. Ці дані можуть бути дуже цінними для деяких людей (наприклад, для хедж-фондів). Але чи багато таких сценаріїв? (Це не риторичне питання; Якщо ви знаєте кілька хороших сценаріїв, будь ласка, залиште мені повідомлення. ）
Щодо підказок і викликів інструментів, я просто не впевнений, які з них незалежні розробники можуть запропонувати, що не є достатньо популярним і не може бути комерціалізовано надійними брендами. Моя проста думка полягає в тому, що якщо підказка / виклик інструмента є достатньо цінним для незалежних розробників, щоб отримувати прибуток, чи не втрутиться надійний бренд і не розпочне бізнес на цій основі? Я вважаю, що це просто моя відсутність уяви — величезна кількість екосистемних репозиторіїв на GitHub добре ілюструє ситуацію з代理. Я вітаю всіх з пропозицією деяких чудових прикладів використання.
Якщо фактична ситуація не підтримує збирання ринку, більшість агентів, які надають послуги, будуть відносно надійними, оскільки вони будуть розроблені провідними брендами. Агенти можуть обмежити свою взаємодію групою обраних надійних агентів і покладатися на ланцюг довіри для забезпечення гарантії послуг.
Чому це криптовалюта
Якщо Інтернет стане базаром, що складається з професійних, але в основному ненадійних посередників (умова 2), які надають платіжні послуги (умова 1), тоді роль криптовалюти стане ще більш зрозумілою: вона забезпечує гарантії, необхідні для укладення угод у середовищі з низьким рівнем довіри.
Хоча під час безкоштовного використання користувачі будуть користуватися онлайн-сервісами без обмежень (оскільки найгірший випадок полягає лише у витраті часу), коли мова йде про гроші, користувачі повинні бути впевнені, що отримають ті послуги, за які вони платять. Сьогодні користувачі отримують цю гарантію через процес «довіряй, але перевіряй». Ви довіряєте контрагенту або платформі, якій ви платите за послуги, і потім перевіряєте, чи отримали ви ці послуги.
Але на ринку агентів довіра та післяфактна перевірка майже неможливі.
Довіра. Як зазначено вище, агентам у довгому хвості важко заробити достатню репутацію, щоб інші агенти довіряли їм.
Післявірка. Агенти будуть зв'язуватися з іншими агентами у формі довгого ланцюга, тому можливість користувачів вручну перевіряти роботу та визначати, який агент допустив помилку або вчинив неналежно, стане більш складною.
Остаточний результат полягає в тому, що модель «довіряй, але перевіряй», на яку ми наразі покладаємося, не зможе існувати в цьому Всесвіті. І в цьому полягає перевага криптовалюти — обмінювати цінність у ненадійному середовищі. Криптовалюта досягає цього, замінюючи довіру, репутацію та постфактум перевірку людьми на криптографію та криптоекономіку.
Шифрування: агенти, які надають послуги, отримують оплату тільки в тому випадку, якщо вони здатні криптографічно довести агенту, який запитує послугу, що вони дійсно виконали обіцяне завдання. Наприклад, проксі-сервер може надати сертифікацію TEE або атестацію zkTLS (за умови, що вартість достатньо низька/швидка), щоб довести, що він витягнув дані з веб-сайту, запустив модель або надав певну кількість обчислювальної потужності. Це детерміновані роботи, які відносно легко перевірити криптографічно.
Криптоекономіка: агенти, що надають послуги, ставлять актив на стейкінг і зазнають скорочення, якщо їх спіймають на шахрайстві, що створює економічний стимул діяти чесно навіть без довіри. Наприклад, агент може дослідити тему та надати звіт, але як ми дізнаємося, що він «виконаний добре»? Це складніша форма для перевірки, оскільки вона не є детермінованою, а досягнення правильної нечіткої перевірюваності вже давно є святим Граалем криптопроєктів. Але я сподіваюся, що ми врешті-решт зможемо досягти нечіткої перевірюваності, використовуючи ШІ як нейтрального арбітра. Ми можемо уявити процес вирішення/скорочення суперечок, який виконується комітетом зі штучного інтелекту в середовищі, мінімізованому до довіри, наприклад, у довірчому середовищі ###TEE(). Коли агент заперечує проти роботи іншого агента, кожен ШІ в комітеті має доступ до вхідних даних, виходів і деталей про роботу цього агента (історія минулих суперечок/роботи в мережі тощо). Потім вони можуть вирішити, скорочувати його чи ні. Це набуде оптимістичної форми, яку можна перевірити, коли фінансові стимули в першу чергу відіб'ють бажання у всіх сторін до зради.
Насправді, криптовалюти дозволяють нам реалізувати атомізацію платежів через перевірку послуг — жоден агент не отримає винагороду, якщо робота не буде перевірена. Це єдиний масштабований спосіб забезпечення надійності на краях в економіці агентів без дозволу.
Таким чином, якщо переважна більшість транзакцій проксі не пов'язана з платежами (тобто умова 1 не виконується) або з довіреними брендами (тобто умова 2 не виконується), нам може не знадобитися налаштовувати зашифрований канал для агентів. Це пов'язано з тим, що, коли не йдеться про гроші, користувачі можуть безпечно взаємодіяти з ненадійними третіми сторонами; А коли справа доходить до грошей, агентам потрібно лише внести до білого списку обмежену кількість довірених брендів/агентств для взаємодії, а ланцюг довіри гарантує виконання обіцянок щодо послуг, що надаються кожним агентом.
Але якщо обидва умови будуть виконані, криптовалюта стане невід'ємною інфраструктурою, єдиним масштабованим способом верифікації роботи та виконання платежів у середовищі з низьким рівнем довіри та без дозволу. Криптовалюта надає ринкам інструменти, які перевершують собори.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Інтелектуальні агенти на ринку
Автор: Daniel Barabander, партнер з інвестицій Variant Fund
Переклад: AIMan@Золотий фінанс
Якщо майбутнє Інтернету — це ринок, де агенти (також звані інтелектами) взаємно оплачують послуги, тоді криптовалюта знайде таку відповідність на ринку масових продуктів, про яку раніше могла лише мріяти. Хоча я вірю, що агенти будуть взаємно оплачувати послуги, я не зовсім впевнений, чи буде ця ринкова модель успішною.
Те, що я називаю «ринком», - це децентралізована, бездозволена екосистема, що складається з незалежно розроблених, слабо координованих агентств — Інтернет більше схожий на відкритий ринок, а не на централізовану планову систему. Linux є типовим прикладом «ринкової» моделі. Це контрастує з моделлю «собору»: послугами, які управляються невеликою кількістю великих учасників, строго контрольованими, вертикально інтегрованими. Windows є типовим прикладом. (Цей термін походить з класичної статті Еріка Реймона «Собор і ринок», у якій відкриту розробку описують як хаотичну, але адаптивну систему — таку, що може з часом перевершити ретельно сплановані структури еволюційної системи.)
Давайте проаналізуємо кожну умову — агентські платежі та зростання базару — а потім пояснимо, чому, якщо обидва здійсняться, криптовалюта не лише стане корисною, а й необхідною.
Два умови
Умова 1: Платежі будуть інтегровані в більшість агентських угод.
Інтернет у тому вигляді, в якому ми його знаємо, субсидує витрати, продаючи рекламу на основі кількості переглядів сторінки програми. Але у світі, що складається з проксі-серверів, людям більше не потрібно буде відвідувати веб-сайти, щоб отримати доступ до онлайн-сервісів. Додатки також будуть все частіше базуватися на агентах, а не на інтерфейсі користувача.
Агенти не мають уваги для залучення реклами, тому програми мають всі підстави коригувати свою прибуткову стратегію, стягуючи пряму плату за послуги з агентів. Це, по суті, є нинішнім станом API — сервіси, такі як LinkedIn, безкоштовні, але якщо ви хочете використовувати API (тобто «робот» користувач), вам доведеться платити.
Враховуючи це, функція оплати, ймовірно, буде інтегрована в більшість агентських угод. Агент буде надавати послуги та стягувати плату з користувачів / агентів у вигляді мікротранзакцій. Наприклад, ви можете попросити вашого особистого агента знайти підходящих кандидатів на посаду на LinkedIn (. Особистий агент спілкуватиметься з рекрутером LinkedIn, який наперед стягне плату за послуги.
) Умова 2: Користувачі покладатимуться на агентів, побудованих незалежними розробниками з надзвичайно спеціалізованими підказками / даними / інструментами, формуючи недовірений ринок агентів для взаємного виклику сервісів.
Ця ситуація в принципі має сенс, але я не впевнений, як це буде працювати на практиці.
Наступні причини формування ринку:
В даний час люди виконують переважну більшість сервісної роботи, і ми використовуємо Інтернет для вирішення деяких дискретних завдань. Але з появою інтелектуальних агентів обсяг завдань, які ми делегуємо технологіям, різко розшириться. Користувачам знадобляться інтелектуальні агенти зі спеціалізованими підказками, викликами інструментів і даними для виконання конкретних завдань. Ці завдання настільки різноманітні, що невеликій групі надійних компаній важко їх охопити, так само, як iPhone покладається на величезну екосистему сторонніх розробників, щоб повністю розкрити свій потенціал.
Незалежні агенти-розробники заповнять цю роль, вони зможуть створювати професійних агентів за дуже низькі витрати на розробку (наприклад, атмосферне кодування) та за допомогою відкритих моделей. Це сформує довгий ринок, що складається з агентів, які надають високоточні дані / підказки / інструменти, утворюючи «ринок». Користувачі будуть запитувати агентів виконати завдання, ці агенти будуть викликати інших агентів з професійними навичками для виконання завдання, а ці агенти знову будуть викликати інших агентів, формуючи довгий ланцюг маргариток (примітка: ланцюг маргариток — це топологія мережі, в якій пристрої з'єднані в ланцюг або кільце).
У цьому контексті ринку більшість агентів, які надають послуги, порівняно менш надійні, оскільки вони пропонуються маловідомими розробниками, і їхнє використання також є досить нішевим. Агентам з довгого хвоста важко здобути достатню репутацію для отримання довіри. Ця проблема довіри є особливо серйозною в парадигмі daisy-ланцюга, оскільки з передачею послуг агентам, яким довіряють користувачі (навіть здатним розумно ідентифікувати), довіра користувачів поступово зменшується на кожному етапі daisy-ланцюга.
Однак, замислюючись над тим, як реалізувати це на практиці, все ще існує багато невирішених питань:
Давайте почнемо з професійних даних як основного випадку використання агентів на ринку і розглянемо приклад для закладання основ. Уявіть собі, що маленька юридична фірма обробляє велику кількість угод для клієнтів у сфері криптовалют. Компанія має сотні списків умов переговорів. Якщо ви криптовалютна компанія, яка проходить раунд початкового фінансування, ви можете уявити, що агент використовуватиме модель, налаштовану відповідно до цих списків умов, щоб оцінити, чи відповідає ваш список умов потребам ринку, і це буде дуже корисно.
Але якщо задуматися, то чи дійсно в інтересах юридичних фірм робити висновки про ці дані за допомогою представництва? Надання цієї послуги громадськості у формі API – це, по суті, комерціалізація даних юридичної фірми, і що юридична фірма насправді хоче, так це збільшити вартість часу юристів. А як щодо юридичних/регуляторних міркувань? Найцінніші дані часто мають правові системи, які вимагають їх суворої конфіденційності, що значною мірою пояснює їхню цінність і те, чому ChatGPT не може отримати до них доступ. Але юридичні фірми сильно обмежені в обміні цими даними через зобов'язання щодо конфіденційності. Навіть якщо дані, що лежать в їх основі, не передаються безпосередньо, я дуже скептично ставлюся до того, що «туману» нейронних мереж достатньо, щоб запевнити юридичні фірми в тому, що інформація не буде скомпрометована. З огляду на все це, чи не повинні юридичні фірми використовувати цю модель всередині, надаючи якісніші юридичні послуги, ніж їхні конкуренти, продовжуючи при цьому продавати час адвокатів?
На мою думку, «золота середина» між професійними даними та агентством полягає в тому, що високоцінні дані, отримані неконфіденційними компаніями (наприклад, охороною здоров'я, юридичними тощо), можуть бути використані як допомога в їхніх платних основних послугах. Наприклад, судноплавна компанія (неконфіденційний бізнес) генерує багато цінних даних у своєму бізнесі з доставки (це лише моє припущення; Я нічого не знаю про галузь судноплавства). Як наслідок, транспортна компанія може бути рада найняти агентство для використання даних і стягувати плату, оскільки дані в першу чергу витрачаються даремно. Ці дані можуть бути дуже цінними для деяких людей (наприклад, для хедж-фондів). Але чи багато таких сценаріїв? (Це не риторичне питання; Якщо ви знаєте кілька хороших сценаріїв, будь ласка, залиште мені повідомлення. ）
Щодо підказок і викликів інструментів, я просто не впевнений, які з них незалежні розробники можуть запропонувати, що не є достатньо популярним і не може бути комерціалізовано надійними брендами. Моя проста думка полягає в тому, що якщо підказка / виклик інструмента є достатньо цінним для незалежних розробників, щоб отримувати прибуток, чи не втрутиться надійний бренд і не розпочне бізнес на цій основі? Я вважаю, що це просто моя відсутність уяви — величезна кількість екосистемних репозиторіїв на GitHub добре ілюструє ситуацію з代理. Я вітаю всіх з пропозицією деяких чудових прикладів використання.
Якщо фактична ситуація не підтримує збирання ринку, більшість агентів, які надають послуги, будуть відносно надійними, оскільки вони будуть розроблені провідними брендами. Агенти можуть обмежити свою взаємодію групою обраних надійних агентів і покладатися на ланцюг довіри для забезпечення гарантії послуг.
Чому це криптовалюта
Якщо Інтернет стане базаром, що складається з професійних, але в основному ненадійних посередників (умова 2), які надають платіжні послуги (умова 1), тоді роль криптовалюти стане ще більш зрозумілою: вона забезпечує гарантії, необхідні для укладення угод у середовищі з низьким рівнем довіри.
Хоча під час безкоштовного використання користувачі будуть користуватися онлайн-сервісами без обмежень (оскільки найгірший випадок полягає лише у витраті часу), коли мова йде про гроші, користувачі повинні бути впевнені, що отримають ті послуги, за які вони платять. Сьогодні користувачі отримують цю гарантію через процес «довіряй, але перевіряй». Ви довіряєте контрагенту або платформі, якій ви платите за послуги, і потім перевіряєте, чи отримали ви ці послуги.
Але на ринку агентів довіра та післяфактна перевірка майже неможливі.
Остаточний результат полягає в тому, що модель «довіряй, але перевіряй», на яку ми наразі покладаємося, не зможе існувати в цьому Всесвіті. І в цьому полягає перевага криптовалюти — обмінювати цінність у ненадійному середовищі. Криптовалюта досягає цього, замінюючи довіру, репутацію та постфактум перевірку людьми на криптографію та криптоекономіку.
Насправді, криптовалюти дозволяють нам реалізувати атомізацію платежів через перевірку послуг — жоден агент не отримає винагороду, якщо робота не буде перевірена. Це єдиний масштабований спосіб забезпечення надійності на краях в економіці агентів без дозволу.
Таким чином, якщо переважна більшість транзакцій проксі не пов'язана з платежами (тобто умова 1 не виконується) або з довіреними брендами (тобто умова 2 не виконується), нам може не знадобитися налаштовувати зашифрований канал для агентів. Це пов'язано з тим, що, коли не йдеться про гроші, користувачі можуть безпечно взаємодіяти з ненадійними третіми сторонами; А коли справа доходить до грошей, агентам потрібно лише внести до білого списку обмежену кількість довірених брендів/агентств для взаємодії, а ланцюг довіри гарантує виконання обіцянок щодо послуг, що надаються кожним агентом.
Але якщо обидва умови будуть виконані, криптовалюта стане невід'ємною інфраструктурою, єдиним масштабованим способом верифікації роботи та виконання платежів у середовищі з низьким рівнем довіри та без дозволу. Криптовалюта надає ринкам інструменти, які перевершують собори.