Недоліки утилітаризму: успіхи та невдачі SBF

Індустрія криптовалют завжди сповнена драматизму. За короткі два з половиною роки ринкова вартість стартапу може досягти приблизно 28 мільярдів доларів, оцінка може зрости з 800 мільйонів до 32 мільярдів доларів за 36 місяців, зростання 4000%. Однак ще більш шокуючим є те, що цій компанії знадобилося менше ніж тиждень, щоб зійти з другої позиції в галузі до межі банкрутства. В інтернеті навіть з'явилися жартівливі коментарі: більшість людей цього тижня обійшли супер-трейдера, випускника Массачусетського технологічного інституту.

Центральною фігурою всього цього є молодий чоловік з вибуховою зачіскою SBF.

Послідовники утилітаризму

У відкритих джерелах SBF позначений як "ефективний альтруїст". Цей ярлик не лише сформував яскравий особистий імідж, але й став його життєвим кредо.

Алітність, егоїзм та утилітаризм — це важливі погляди в західній етиці. Утилітаризм був заснований британським моральним філософом Джеремі Бентамом, і його основна ідея полягає в "прагненні до найбільшого щастя найбільшої кількості людей". SBF позиціонує себе як ефективного альтруїста, що більше нагадує застосування ситуаційного утилітаризму — у певній ситуації, як вчинити, щоб максимізувати загальні вигоди.

Ефективні альтруїсти, прагнучи робити добро, завжди враховують максимізацію вартості, за умови, що це не шкодить їхнім власним інтересам. Вони вважають, що людині, яка має можливості, краще обрати високооплачувану роботу та робити пожертвування, ніж безпосередньо займатися благодійною діяльністю, навіть якщо ця робота може бути не такою "моральною", адже в кінцевому підсумку можна зробити більше добра.

SBF не лише прихильник цієї теорії, а й відданий практик. Після вибуху кризи FTX, представники галузі, такі як В-бог і CZ, висловили критику щодо "ефективного альтруїзму". В-бог зазначив, що ця концепція не має доброго теоретичного обґрунтування для ефективного розподілу "соціального" капіталу, що може призвести до деяких екстремальних вчинків. CZ іронічно зазначив, що якщо хочете зробити пожертву, можна використовувати одну з десяти найкращих криптовалют.

Джерело віри

Віра SBF у ефективний альтруїзм виникла ще в його підлітковому віці. Його мати була професором юридичного факультету Стенфордського університету, і приблизно в 14 років вона помітила його глибокий інтерес до утилітаризму. Ця ідея глибоко вкоренилася в його молодій свідомості.

Під час університетських років SBF навчався в Массачусетському технологічному інституті, демонструючи видатні математичні та фізичні здібності. Водночас він у блозі обговорював утилітаризм, бейсбол і політику, відкриваючи свій внутрішній світ.

Під керівництвом ефективного альтруїзму кар'єра SBF була на піку, приносячи йому репутацію, статус і багатство. Однак його відданість цій ідеї також зростала, іноді навіть виходячи за межі звичного для людей розуміння.

Як практик ефективного альтруїзму, SBF пообіцяв пожертвувати більшу частину свого багатства благодійним організаціям. Він розробив політику, згідно з якою 1% доходів FTX йде на благодійність, і під час виборів у США 2020 року став одним з CEO, які найбільше пожертвували Джо Байдену. Навіть під час крипто-ринкового зимового періоду він продовжував обіцяти пожертвувати 1 мільярд доларів на благодійність через фонд FTX.

Особисте життя SBF також відображає його філософію. Він вегетаріанець, спить лише чотири години щоночі, відпочиваючи на кріслі-груші в офісі. Незважаючи на те, що він мільярдер, він все ще орендує квартиру з сусідами, майже не п'є алкоголь і не відпочиває.

Конфлікт між ідеалом та реальністю

Успішна траєкторія SBF схожа на Do Kwon, обидва є молодими талановитими геніями. Однак не можна ігнорувати той факт, що після 2018 року крипторинок загалом перебував у фазі зростання, а 2021 року відбулося аж два бічних ринкових підйоми.

Постійний прибуток і накопичений успіх розширили внутрішній світ SBF, змусивши його ще більше вірити, що ефективний альтруїзм є ключем до перемоги. Щоб втілити цю концепцію в життя, йому потрібно більше коштів для підтримки благодійності, політичних пожертв та розширення компанії.

Це пояснює, чому протягом останніх двох років він постійно шукав фінансування за високою оцінкою. У умовах загального спаду на ринку криптовалют резерви капіталу були серйозно недостатніми. Щоб швидко досягти мети, SBF почав приховувати фінансові звіти компанії та використовувати токени платформи як заставу. Навіть після спалаху кризи він намагався поширювати фальшиву інформацію про наявність резервного капіталу в 10 мільярдів доларів.

Вихід топ-менеджерів компанії також натякає на розбіжності між внутрішньою командою та CEO, які, здавалося, передбачали труднощі, з якими може зіткнутися FTX. Раніше звіт про фінансові результати, розкритий coindesk, ймовірно, був справою внутрішніх осіб, які намагалися запобігти тому, щоб SBF втягнув FTX у ще більшу кризу.

Роздуми та переформування

Стикаючись з кризою, SBF почав рефлексувати. Він висловив глибоке вибачення співробітникам та зовнішньому світу, визнавши недоліки у спілкуванні з інвесторами. Він зазначив, що майбутнє FTX може бути забезпечене інвестиціями через об'єднання з FTX US, але до цього він ставиться обережно.

У соціальних мережах SBF опублікував довгий текст самокритики: "Вибачте. Це найважливіше. Я все зіпсував, повинен був зробити краще." Відомо, що він намагається залучити до 9,4 мільярда доларів допомоги для FTX.

Висновок

Незалежно від того, чи це утилітаризм, чи ефективний альтруїзм, для особи це лише інструменти мислення. Надмірне прагнення до вигоди або відрив від реальності є неприпустимими.

Ефективні альтруїсти зазвичай відчувають щастя, реалізуючи свої ідеї, але також можуть бути надто оптимістичними, ігноруючи реальні умови та проблеми.

На даний момент, здається, що SBF почав відмовлятися від довгострокової філософії та повертається до реальності. Його успіх зовсім не випадковий, і доля FTX також не є вирішеною. Чи зможе SBF справді змінитися, будемо спостерігати.