ICN đại diện cho cuộc chiến tiên phong của công nghệ Web3 xâm nhập vào các hệ thống CNTT cốt lõi của doanh nghiệp.
Tác giả: Haotian
Có một tin tức lớn tại DePIN Tracks đã bị đánh giá thấp gần đây! @Impossible_Cloud (ICN) gần đây đã nhận được một khoản đầu tư chiến lược từ NGP Capital và định giá của nó đã tăng vọt lên 470 triệu đô la. Bạn biết đấy, NGP Capital là nhà đầu tư ban đầu vào Helium và Xiaomi. Câu hỏi đặt ra, tại sao ICN được công nhận ở mức định giá cao như vậy? Dự án này có gì độc đáo khi tuyên bố phá vỡ AWS? Bài viết này sẽ mổ xẻ logic kinh doanh kỹ thuật một cách toàn diện:
1）Thị trường điện toán đám mây truyền thống bị ba ông lớn AWS, Azure, Google Cloud độc quyền, hình thành một loại "tập trung hóa mới" - dữ liệu, tài nguyên tính toán và mạng đều bị kiểm soát bởi một vài công ty. Điều này trực tiếp dẫn đến nhiều vấn đề:
1、 "Thuế nền tảng" ngày càng cao: Các ông lớn tăng giá dịch vụ hàng năm, doanh nghiệp buộc phải chấp nhận chi phí đám mây ngày càng tăng;
2、Nhà cung cấp khóa ngày càng sâu: Một khi doanh nghiệp chạy trên một đám mây nào đó, chi phí di chuyển rất cao, người dùng gần như không thể rút lui;
3、Quyền sở hữu dữ liệu không còn thuộc về doanh nghiệp: Dữ liệu của bạn thực sự được lưu trữ trên máy chủ của người khác, quyền riêng tư và an toàn hoàn toàn phụ thuộc vào nền tảng.
Nói một cách đơn giản, ICN cố gắng xây dựng một mạng lưới hạ tầng đám mây phi tập trung, giúp các doanh nghiệp lấy lại quyền sở hữu dữ liệu, giảm chi phí và tránh bị khóa bởi nhà cung cấp. Đây cũng chính là giá trị cốt lõi của DePIN - sử dụng công nghệ blockchain và Tokenomics để tái cấu trúc hạ tầng vật lý truyền thống, lấy lại quyền kiểm soát từ tay quyền lực tập trung.
2）Cụ thể thì làm thế nào? Kiến trúc công nghệ của ICN nhìn qua có vẻ phức tạp, nhưng nói một cách đơn giản, nó đã tách dịch vụ đám mây truyền thống thành một hệ thống ba tầng "phân quyền và kiềm chế":
Lớp phần cứng: Tương đương với "nhân viên cơ sở hạ tầng" của các dịch vụ đám mây, các nhà cung cấp phần cứng toàn cầu (HP) đóng góp các thiết bị phần cứng cấp doanh nghiệp, thay vì PC thông thường hoặc sức mạnh tính toán nhàn rỗi. Điều này rất quan trọng vì khách hàng doanh nghiệp chỉ đơn giản là không đặt hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ vào phần cứng cấp tiêu dùng không ổn định. Mô hình này cho phép ICN tổng hợp về mặt lý thuyết nhiều sức mạnh tính toán hơn cơ sở hạ tầng do AWS và Google tích lũy trong 15-20 năm qua, giống như tác động của nền kinh tế chia sẻ đối với ngành khách sạn;
Lớp dịch vụ: Tương đương với "nhà phát triển ứng dụng" của các dịch vụ đám mây, nhà cung cấp dịch vụ (SP) xây dựng các sản phẩm đám mây khác nhau trên tài nguyên phần cứng. Mượn phép ẩn dụ về gạch Lego, lớp này nhấn mạnh khả năng kết hợp, tổ chức lại cơ sở hạ tầng như khối xây dựng để tạo ra nhiều dịch vụ sáng tạo hơn;
Lớp giám sát: Nó tương đương với "trọng tài độc lập" của các dịch vụ đám mây và các nút SLA Oracle (SLA-ON) chịu trách nhiệm giám sát và xác minh chất lượng dịch vụ. Lớp này trực tiếp giải quyết tình thế tiến thoái lưỡng nan "xác minh gian lận" phổ biến mà các dự án DePIN phải đối mặt - làm thế nào để bạn đảm bảo rằng phần cứng thực sự mang lại hiệu suất được tuyên bố? Trong khi DePIN truyền thống dựa vào "sự tin tưởng", ICN giới thiệu một cơ chế chứng minh có thể kiểm chứng.
Ba lớp này được phối hợp thông qua giao thức ICN (ICNP), định giá theo thị trường, tự động thực hiện hình phạt và thưởng, tạo thành một hệ sinh thái tự điều chỉnh.
So với Filecoin, Arweave và các DePIN lưu trữ khác thường dựa vào "niềm tin" để giải quyết vấn đề xác thực, kiến trúc phân quyền ba lớp của ICN giống như việc lắp đặt một "hệ thống chống gian lận" cho dịch vụ đám mây, có thể giải quyết được những điểm đau bẩm sinh của DePIN.
Theo thống kê do bên dự án tiết lộ, dự án có hơn 1.000 khách hàng doanh nghiệp châu Âu và Mỹ, với doanh thu hàng năm hơn 5 triệu đô la Mỹ, tốc độ tăng trưởng 2.000% và ARR đã ký kết sẽ đạt 32,7 triệu đô la Mỹ vào cuối năm 2025.
Chiến lược kinh doanh của ICN cũng khá thông minh, tập trung phục vụ khách hàng doanh nghiệp B2B thông qua "lưu trữ" làm điểm vào. Tại sao lưu trữ? Bởi vì một khi dữ liệu doanh nghiệp tồn tại trên một nền tảng nhất định, nó sẽ tự nhiên tạo thành một "trọng lực dữ liệu", và các dịch vụ điện toán và mạng tiếp theo cũng sẽ được di chuyển.
Cách tiếp cận này hướng tới nhóm khách hàng doanh nghiệp có nhu cầu ổn định và sẵn sàng thanh toán, giúp ICN thiết lập dòng tiền ổn định, thay vì phải sống nhờ vào việc tiêu tốn tiền của nhà đầu tư.
Điều đáng chú ý hơn nữa là Tokenomics của nó cũng hoàn toàn phù hợp với logic kinh doanh của nó, có vẻ thực tế hơn một chút.
Cơ chế staking: Nhà cung cấp phần cứng phải staking ICNT để có thể kết nối với mạng, tương đương với "tiền đặt cọc", đảm bảo chất lượng dịch vụ và ngăn chặn hành vi xấu; 2. Phương tiện thanh toán: Nhà cung cấp dịch vụ sử dụng ICNT để mua tài nguyên, tạo ra nhu cầu thực; 3. Công cụ thưởng: Các nút Oracle và nhà cung cấp phần cứng nhận được phần thưởng ICNT vì đã đóng góp.
Thiết kế này khiến cho token trở thành "máu" của mạng lưới chứ không phải công cụ đầu cơ, giá trị xuất phát từ quy mô kinh doanh thực tế chứ không phải từ sự thổi phồng.
Khác với hầu hết các dự án DePIN phụ thuộc vào việc trợ cấp lạm phát cao liên tục để thu hút người tham gia, Tokenomics của ICN tuân theo sự tăng trưởng nhu cầu, không rơi vào vòng luẩn quẩn "khai thác - bán - sụp đổ". Có thể nói, tính bền vững này có ý nghĩa tham khảo cho toàn bộ lĩnh vực DePIN.
Cuối cùng, bổ sung thêm một điểm, đội ngũ ICN có nền tảng hoàn toàn châu Âu và Mỹ rất cứng cáp:
Đồng sáng lập, Tiến sĩ @KaiWawrzinek, thành lập và gián tiếp niêm yết Goodgame Studios trên NASDAQ; Các thành viên nòng cốt của nhóm có kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực chơi game và lưu trữ đám mây, đồng thời CTO cũng có bằng sáng chế liên quan đến lưu trữ; Dự án đã huy động được 18 triệu đô la tài trợ, với các nhà đầu tư trải dài trên Web3 và các lĩnh vực truyền thống.
Và NGP Capital, với vai trò là nhà đầu tư sớm của Helium và Xiaomi, được hỗ trợ bởi Nokia, quản lý 1,6 tỷ USD từ các tổ chức hàng đầu, càng làm tăng thêm sự ủng hộ mạnh mẽ cho triển vọng phát triển của ICN.
Trên đây.
Theo dự báo thị trường, thị trường cơ sở hạ tầng đám mây toàn cầu được định giá với doanh thu hàng năm khoảng 313 tỷ USD và dự kiến sẽ đạt 837,97 tỷ USD vào năm 2034. Mục tiêu của ICN là trở thành "AWS của Web3", và dù chỉ là một phần nhỏ của thị trường, cơ hội kinh doanh cũng có thể hình dung được.
Tuy nhiên, theo tôi, ICN đại diện cho cuộc chiến tiên phong của công nghệ Web3 xâm nhập vào hệ thống IT cốt lõi của doanh nghiệp. Điều có ý nghĩa là dự án ICN, thực tế kết hợp những lợi thế của Web2 và Web3, đang mở ra một con đường khả thi hơn cho ứng dụng công nghệ blockchain ở cấp doanh nghiệp.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
DePIN lĩnh vực lại ra mắt một đợt huy động vốn lớn, Impossible Cloud nhận được đầu tư chiến lược từ NGP Capital
Tác giả: Haotian
Có một tin tức lớn tại DePIN Tracks đã bị đánh giá thấp gần đây! @Impossible_Cloud (ICN) gần đây đã nhận được một khoản đầu tư chiến lược từ NGP Capital và định giá của nó đã tăng vọt lên 470 triệu đô la. Bạn biết đấy, NGP Capital là nhà đầu tư ban đầu vào Helium và Xiaomi. Câu hỏi đặt ra, tại sao ICN được công nhận ở mức định giá cao như vậy? Dự án này có gì độc đáo khi tuyên bố phá vỡ AWS? Bài viết này sẽ mổ xẻ logic kinh doanh kỹ thuật một cách toàn diện:
1）Thị trường điện toán đám mây truyền thống bị ba ông lớn AWS, Azure, Google Cloud độc quyền, hình thành một loại "tập trung hóa mới" - dữ liệu, tài nguyên tính toán và mạng đều bị kiểm soát bởi một vài công ty. Điều này trực tiếp dẫn đến nhiều vấn đề:
1、 "Thuế nền tảng" ngày càng cao: Các ông lớn tăng giá dịch vụ hàng năm, doanh nghiệp buộc phải chấp nhận chi phí đám mây ngày càng tăng;
2、Nhà cung cấp khóa ngày càng sâu: Một khi doanh nghiệp chạy trên một đám mây nào đó, chi phí di chuyển rất cao, người dùng gần như không thể rút lui;
3、Quyền sở hữu dữ liệu không còn thuộc về doanh nghiệp: Dữ liệu của bạn thực sự được lưu trữ trên máy chủ của người khác, quyền riêng tư và an toàn hoàn toàn phụ thuộc vào nền tảng.
Nói một cách đơn giản, ICN cố gắng xây dựng một mạng lưới hạ tầng đám mây phi tập trung, giúp các doanh nghiệp lấy lại quyền sở hữu dữ liệu, giảm chi phí và tránh bị khóa bởi nhà cung cấp. Đây cũng chính là giá trị cốt lõi của DePIN - sử dụng công nghệ blockchain và Tokenomics để tái cấu trúc hạ tầng vật lý truyền thống, lấy lại quyền kiểm soát từ tay quyền lực tập trung.
2）Cụ thể thì làm thế nào? Kiến trúc công nghệ của ICN nhìn qua có vẻ phức tạp, nhưng nói một cách đơn giản, nó đã tách dịch vụ đám mây truyền thống thành một hệ thống ba tầng "phân quyền và kiềm chế":
Lớp phần cứng: Tương đương với "nhân viên cơ sở hạ tầng" của các dịch vụ đám mây, các nhà cung cấp phần cứng toàn cầu (HP) đóng góp các thiết bị phần cứng cấp doanh nghiệp, thay vì PC thông thường hoặc sức mạnh tính toán nhàn rỗi. Điều này rất quan trọng vì khách hàng doanh nghiệp chỉ đơn giản là không đặt hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ vào phần cứng cấp tiêu dùng không ổn định. Mô hình này cho phép ICN tổng hợp về mặt lý thuyết nhiều sức mạnh tính toán hơn cơ sở hạ tầng do AWS và Google tích lũy trong 15-20 năm qua, giống như tác động của nền kinh tế chia sẻ đối với ngành khách sạn;
Lớp dịch vụ: Tương đương với "nhà phát triển ứng dụng" của các dịch vụ đám mây, nhà cung cấp dịch vụ (SP) xây dựng các sản phẩm đám mây khác nhau trên tài nguyên phần cứng. Mượn phép ẩn dụ về gạch Lego, lớp này nhấn mạnh khả năng kết hợp, tổ chức lại cơ sở hạ tầng như khối xây dựng để tạo ra nhiều dịch vụ sáng tạo hơn;
Lớp giám sát: Nó tương đương với "trọng tài độc lập" của các dịch vụ đám mây và các nút SLA Oracle (SLA-ON) chịu trách nhiệm giám sát và xác minh chất lượng dịch vụ. Lớp này trực tiếp giải quyết tình thế tiến thoái lưỡng nan "xác minh gian lận" phổ biến mà các dự án DePIN phải đối mặt - làm thế nào để bạn đảm bảo rằng phần cứng thực sự mang lại hiệu suất được tuyên bố? Trong khi DePIN truyền thống dựa vào "sự tin tưởng", ICN giới thiệu một cơ chế chứng minh có thể kiểm chứng.
Ba lớp này được phối hợp thông qua giao thức ICN (ICNP), định giá theo thị trường, tự động thực hiện hình phạt và thưởng, tạo thành một hệ sinh thái tự điều chỉnh.
So với Filecoin, Arweave và các DePIN lưu trữ khác thường dựa vào "niềm tin" để giải quyết vấn đề xác thực, kiến trúc phân quyền ba lớp của ICN giống như việc lắp đặt một "hệ thống chống gian lận" cho dịch vụ đám mây, có thể giải quyết được những điểm đau bẩm sinh của DePIN.
Theo thống kê do bên dự án tiết lộ, dự án có hơn 1.000 khách hàng doanh nghiệp châu Âu và Mỹ, với doanh thu hàng năm hơn 5 triệu đô la Mỹ, tốc độ tăng trưởng 2.000% và ARR đã ký kết sẽ đạt 32,7 triệu đô la Mỹ vào cuối năm 2025.
Chiến lược kinh doanh của ICN cũng khá thông minh, tập trung phục vụ khách hàng doanh nghiệp B2B thông qua "lưu trữ" làm điểm vào. Tại sao lưu trữ? Bởi vì một khi dữ liệu doanh nghiệp tồn tại trên một nền tảng nhất định, nó sẽ tự nhiên tạo thành một "trọng lực dữ liệu", và các dịch vụ điện toán và mạng tiếp theo cũng sẽ được di chuyển.
Cách tiếp cận này hướng tới nhóm khách hàng doanh nghiệp có nhu cầu ổn định và sẵn sàng thanh toán, giúp ICN thiết lập dòng tiền ổn định, thay vì phải sống nhờ vào việc tiêu tốn tiền của nhà đầu tư.
Thiết kế này khiến cho token trở thành "máu" của mạng lưới chứ không phải công cụ đầu cơ, giá trị xuất phát từ quy mô kinh doanh thực tế chứ không phải từ sự thổi phồng.
Khác với hầu hết các dự án DePIN phụ thuộc vào việc trợ cấp lạm phát cao liên tục để thu hút người tham gia, Tokenomics của ICN tuân theo sự tăng trưởng nhu cầu, không rơi vào vòng luẩn quẩn "khai thác - bán - sụp đổ". Có thể nói, tính bền vững này có ý nghĩa tham khảo cho toàn bộ lĩnh vực DePIN.
Cuối cùng, bổ sung thêm một điểm, đội ngũ ICN có nền tảng hoàn toàn châu Âu và Mỹ rất cứng cáp:
Đồng sáng lập, Tiến sĩ @KaiWawrzinek, thành lập và gián tiếp niêm yết Goodgame Studios trên NASDAQ; Các thành viên nòng cốt của nhóm có kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực chơi game và lưu trữ đám mây, đồng thời CTO cũng có bằng sáng chế liên quan đến lưu trữ; Dự án đã huy động được 18 triệu đô la tài trợ, với các nhà đầu tư trải dài trên Web3 và các lĩnh vực truyền thống.
Và NGP Capital, với vai trò là nhà đầu tư sớm của Helium và Xiaomi, được hỗ trợ bởi Nokia, quản lý 1,6 tỷ USD từ các tổ chức hàng đầu, càng làm tăng thêm sự ủng hộ mạnh mẽ cho triển vọng phát triển của ICN.
Trên đây.
Theo dự báo thị trường, thị trường cơ sở hạ tầng đám mây toàn cầu được định giá với doanh thu hàng năm khoảng 313 tỷ USD và dự kiến sẽ đạt 837,97 tỷ USD vào năm 2034. Mục tiêu của ICN là trở thành "AWS của Web3", và dù chỉ là một phần nhỏ của thị trường, cơ hội kinh doanh cũng có thể hình dung được.
Tuy nhiên, theo tôi, ICN đại diện cho cuộc chiến tiên phong của công nghệ Web3 xâm nhập vào hệ thống IT cốt lõi của doanh nghiệp. Điều có ý nghĩa là dự án ICN, thực tế kết hợp những lợi thế của Web2 và Web3, đang mở ra một con đường khả thi hơn cho ứng dụng công nghệ blockchain ở cấp doanh nghiệp.